淺談公路橋梁施工管理

1、    淺談公路橋梁施工管理    王軍摘要：公路橋梁的施工質量對我國公路交通的安全運行的影響越來越重要，因此對公路橋梁的建設也提出更好的要求。本文分析了影響橋梁施工管理的因素，提出了管理的方法與措施。關鍵詞：橋梁；施工；管理在公路建設工程中，質量問題直接關系到整個工程的成敗，而保證質量的關鍵就在于良好的管理，對于橋梁施工這項復雜的工程，相關人員必須積極進行管理，從源頭開始做起，層層分布，層層管理。1影響橋梁施工管理的因素1.1建筑材料因素建筑材料是工程施工質量的重要保證。如果建筑材料質量存在問題，工程的質量就不可能達到標準。目前，在我國很多建筑材料并未

2、達到質量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。1.2缺乏完善的技術管理機制在我國的路橋建設工作中，所凸顯的問題包括管理方法的不合理、監(jiān)管機制的不完善等。具體來講，不僅缺乏自上而下的監(jiān)督管理機制，還欠缺自下而上的監(jiān)督機制。管理者在進行重大決策時，往往忽略下級工人的意見，但是因為這部分工人對日常工作更為熟悉，因此他們的意見更有借鑒性。再者在企業(yè)內部還缺乏一個中間機構，在匯總下級工人反饋的同時，將上級領導的意見進行轉達。最后，政府也沒有盡到應盡的責任，沒有對施工工作進行定期的審核，而且施工手段不夠嚴格，因此導致很多問題沒有得到

3、及時的解決。1.3環(huán)境因素環(huán)境對橋梁施工質量的影響是很復雜的。影響橋梁施工質量的環(huán)境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴寒和大風等都會直接或間接地影響著橋梁施工質量。2橋梁施工管理方法2.1加強橋梁施工技術管理橋梁工程項目簽訂施工合同后，工程技術部門負責編寫施工組織設計，項目總工程師審定，最后報項目監(jiān)理批準。其主要內容包括：主要施工程序和方法、施工總進度、各項資源需求計劃、技術經濟指標、工程概況等。項目部總工程師要組織工程技術人員，參加圖紙會審。圖紙會審要注意一些事項：（1）圖紙設計是否清晰、明確、有無矛盾。（2）對于施工操作復雜的部分工程必要性和可行性進行研究，并采取放大樣、詳圖的方法進行核

4、對。（3）對新技術應做實物試驗。為了使橋梁施工人員完全領會圖紙，技術部要向施工隊進行技術交底，施工隊技術人員要向施工班組進行技術交底。交底內容一般包括：設計變更、圖紙、單項措施、作業(yè)指導書等。交底記錄中應包括的內容是：技術文件主要內容、交底各方參加人員簽字、對存在的問題如何處理。為了加強對橋梁工程質量控制，應在施工現場建立工地實驗室。試驗主要包括：標準試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。2.2加強橋梁施工質量管理橋梁建設施工質量的控制是一個不斷變化的工程，是一個動態(tài)過程，是橋梁施工管理的靈魂。因為橋梁施工具有復雜性，所以在質量控制上相對比較困難。加強質量意識的培養(yǎng)，制度合理的施工制度和施

5、工方案。要經常進行集中培訓宣傳橋梁工程質量意識，使質量意識控制落實到每一個質量控制環(huán)節(jié)。建立科學考核機制，將考核成績納入年終考核中去。對于橋梁建設工程來說，為了使建筑材料統一，可以進行統一招標，便于施工管理體系規(guī)范施工標準，規(guī)范化的操作大大減少施工成本。橋梁工程建設中要加強監(jiān)督檢查，控制材料采購。一些大型機械設備采購成本較大，必須嚴格控制采購。采購材料的質量直接影響著工程質量，必須嚴格控制物質材料采購。在采購時要對供貨方質量保證能力進行評定。對材料的運輸、加工、存儲建立管理制度，減少材料占用量，避免材料變質。加強材料檢測驗收，嚴格按國家規(guī)定的驗收標準進行檢驗。2.3嚴格控制施工材料和設備質量公

6、路橋梁施工過程中，施工材料和設備占據重要地位，其質量直接影響公路橋梁整體質量，所以必須嚴格控制施工材料和設備質量，加強檢驗、接收和進場。材料和設備進場前，由專業(yè)技術人員全面檢驗質量、性能、規(guī)格和型號，嚴禁質量檢驗不合格、不符合施工設計要求的材料和設備進場；材料和設備進場時，詳細清點數量，并根據規(guī)格和型號進行存放。2.4優(yōu)化設計施工方案對公路橋梁施工進行管理時，不同施工方案對施工質量和建設周期有不同作用，為保證公路橋梁正常、有序的開展施工，并在確保質量的前提下，達到節(jié)約成本、縮短施工時間的目的，必須優(yōu)化設計施工方案。施工方案的優(yōu)化設計主要體現在：（1）優(yōu)化施工平面圖布置，確保施工結構的科學合理，

7、從而有效縮短工期和降低施工造價；（2）優(yōu)化施工工序，充分使用施工所需的資源，從而提高施工效率；（3）優(yōu)化施工方法，嚴格按照施工工藝、施工結構進行施工。2.5識別和評估公路橋梁施工風險根據公路橋梁施工目標的實現情況，可將施工風險分為三方面，即質量風險、進度風險、成本風險，從這三方面對風險進行仔細識別，可具體清晰的了解施工風險。由于施工環(huán)境、施工方案、施工工藝等是導致施工進度風險的原因，若對這些原因進行詳細分析，極易識別公路橋梁施工風險。除此之外，需加強評估公路橋梁發(fā)生施工風險的可能性、程度、發(fā)生時間等，具體為收集具體對象的數據，建立相應模型，并評估因施工設計、施工管理水平、施工材料、施工工藝等導

8、致的風險發(fā)生率。2.6加強公路橋梁施工風險響應和風險控制公路橋梁施工的風險響應和風險控制以施工安全為中心，以“預防為主，安全第一”為原則，以工程特點為基礎，并根據施工條件采取保證施工安全的措施，消除施工過程中可能導致安全事故的問題和隱患，具體體現在：（1）根據施工風險有針對性地采用風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及組合等對策進行風險響應；（2）培養(yǎng)和提高施工人員安全意識，使其養(yǎng)成遵守安全施工規(guī)程的良好習慣；（3）提高施工作業(yè)機械化水平，合理安排施工作業(yè)時間，避免盲目追趕工期和疲勞施工；（4）嚴格按照施工規(guī)定操作、保養(yǎng)、維護施工機械設備，避免操作不當或機械設備損壞導致的施工風險。2.7做好現場的監(jiān)控工

9、作為了確保施工期間周圍環(huán)境和施工隧道的安全，應該建立起相應的組織機構，在施工的全過程當中進行全面的系統的監(jiān)測工作，將其作為一道重要的工序納入到相應是施工組織中去。根據本工程的具體情況，分別對施工的各個環(huán)境進行安全監(jiān)測。監(jiān)測的過程要合理，包成一定的科學嚴謹性，最終保證每一個環(huán)節(jié)的工程質量。2.8做好成本控制管理工作成本控制是公路橋梁施工管理的核心。首先，在公路橋梁建設工程的投標階段，應當根據整個工程的概況，科學、 合理的預測公路橋梁建設工程成本，并作出投標意見。其次，在施工的準備階段，根據施工設計圖紙及其他相關資料，比較各種可行性方案的技術性和經濟性，然后從中選擇科學、合理、經濟、可行的公路橋梁建設工程施工方案，并以此編制具體的成本預算，在施工過程中嚴格按照預算進行控制。第三，在施工階段，根據原材料消耗定額、人工定額、機械設備采購定額、費用支出標準等等，嚴格控制實際發(fā)生的成本費用。第四，在竣工交付以及保修期內，嚴格控制其竣工驗收過程和保修期內發(fā)生的費用。3結束語公路橋梁工程的施工質量直接關乎群眾的生命財產安全，因此，對其施工