XX項目工程管理策劃書-[當文網(wǎng)提供]

1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。XXXX ·XX 世界工程管理策劃書編制：XX （集團） XX 公司工程部希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。XX （集團） XX 房地產開發(fā)有限公司希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。目 錄第一章：工程概況及項目總平面圖1.1項目概況 .11.2項目總平面圖 .71.3項目工程管理的特點和難點 .7第二章：項目的組織架構與崗位職責2.1整個項目

2、開發(fā)過程中各單位的組織架構及職責.92.2工程部組織架構及崗位職責 .102.2.1工程部組織架構 .102.2.2工程部工作職責及崗位職責.112.3監(jiān)理單位及總承包單位可能的架構及其它.142.3.1監(jiān)理組織架構圖 .202.3.2總包組織架構 .21第三章：項目的范圍劃分3.1項目總平面圖 .223.2總承包商施工范圍劃分 .223.3總承包商、分包商的工作范圍.223.4由甲方另行分包、甲供材料設備、指定品牌材料設備.23第四章：工程進度管理4.1項目總控制計劃 .274.2工程施工進度節(jié)點計劃 .274.3工程進度計劃的特點 .274.4工程進度控制措施 .274.4.1總包施工進度

3、計劃審核 .274.4.2施工過程中施工進度計劃審核.284.4.3總包施工協(xié)調管理 .284.4.4獎懲機制 .284.4.5甲方分包工程施工進度計劃控制.294.4.6工程部內部計劃協(xié)調 .294.4.7總包計劃控制 .30第五章：工程質量及安全管理5.1工程質量與安全管理目標 .265.1.1工程質量管理目標 .26希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。5.1.2安全文明施工管理目標 .275.1.3工程質量與安全管理依據(jù) .275.1.4質量與安全管理獎罰措施 .275.2 質量與安全管理指

4、導思想 .275.2.1依靠監(jiān)理的力量控制質量及安全.275.2.2優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉包 .285.2.3強化過程監(jiān)督 .285.2.4溝通與支持 .285.2.5分戶驗收把握竣工驗收最后防線.295.3 工程質量管理措施 .295.3.1圖紙審查制度 .295.3.2施工單位質量保證體系 .305.3.3設備材料進場驗收制度 .305.3.4樣板引路制度 .315.3.5項目質量管理要點 .375.3.6技術方案先行制度 .385.3.7質量通病處理 .395.3.8日常質量管理 .395.3.9設計協(xié)調問題 .395.3.10 質量事故處理 .395.3.11 入住前質量檢查和維修 .3

5、95.3.11 成品保護措施 .405.4.1施工現(xiàn)場 CI 標識系統(tǒng) .425.4.2施工過程管理 .44第六章：工程成本管理6.1項目成本控制目標 .406.2項目成本控制措施 .406.2.1招投標及材料采購方式 .406.2.2圖紙審查 .416.2.3變更簽證管理 .416.2.4進度款支付 .47第七章：采購與招標管理7.1監(jiān)理招標 .567.1.1入圍資格 .567.1.2監(jiān)理人員的資質審查 .567.2總包招標 .567.2.1入圍資格 .567.3總包管理與甲供材料協(xié)調 .507.3.1總包管理工作包括： .507.3.2總包配合工作包括： .507.3.3甲供、限價材料管理

6、 .517.4配套專業(yè)分包工程招標 .51希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。第八章：項目的溝通管理8.1 進場知會528.2 周例會528.3 工程月報528.4 里程碑形象進度528.5 文件的收發(fā)、傳閱528.6 文件的歸檔52第九章：項目的風險與對策9 1 進度控制風險與對策559 2 質量控制風險與對策559 3 成本控制風險與對策559 4 其它55第十章：項目的總體協(xié)調10.1 場地條件6310.2 施工場地規(guī)劃（略）6310.3 民擾情況6310.4 對外協(xié)調工作63希望是本無所謂

7、有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。第一章：工程概況及項目總平面圖1.1 項目概況XX金地·格林世界項目位于XX市津南區(qū)雙港鎮(zhèn)，東側為津沽路、南側為規(guī)劃中的赤龍街、西側為第五大街、北側緊鄰雙港中學，工程總占地面積：377477.76M2，總建筑22面積：約 57 萬 M，一期工程建筑面積：約 11.8萬 M 。一期工程由 37 棟單體建筑組成，各樓棟建筑結構情況如下：棟號層數(shù)地下室結構形式建筑面積（M2 ）B12無框架結構1260B21無框架結構551B31地下熱力站框架結構6401B45.5無短肢剪

8、力墻結構3870B54.5含架空層短肢剪力墻結構3736A17、A20、 A23、A254.51短肢剪力墻結構16750B7、B8、B11、 A3、A5、4.5無短肢剪力墻結構26250A9、A11、A21、A24、A31A10、A12、 A18、A264.5/8.5無短肢剪力墻 / 剪力墻結15683構B6、A1、A4、A16、A19、5.5無短肢剪力墻結構14742A22A2、A6、A159無剪力墻結構11377A32、A33、 A34111剪力墻結構9252A75.5/9.5無短肢剪力墻 / 剪力墻結2750構A84.5/9無短肢剪力墻 / 剪力墻結2835構希望是本無所謂有，無所謂無的

9、。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。1.2 項目總平面圖1.3 項目工程管理的特點和難點1）一期共 37 個單體建筑物，總共11.8 萬 m2 同步開工，明年底竣工，包括室外道路、管線整個施工工期為10 個月，工程量大，時間緊。2）示范區(qū)軸網(wǎng)復雜，放線難度大、施工難度大，工期緊。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。3）建筑物業(yè)形態(tài)多樣，多層、小高層、人防地下車庫并存，工程管理難度大。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；

10、其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。第二章：項目的組織架構與崗位職責2.1 整個項目開發(fā)過程中各單位的組織架構、職責及管理關系金地集團天津公司職能部門支持（營銷、設計、成本、開發(fā)）工程部監(jiān)督管理監(jiān)督管理配套專業(yè)分包總包施工單位監(jiān)理公司施工單位管理、配合指定專業(yè)分包甲供材料設備、甲指乙施工單位供材料、設備供應商希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。2.2 工程部組織架構及崗位職責工程部組織架構副經(jīng)理（方 芃）經(jīng)理助理（朱國強）土土設建建備負負負責責責

11、人人人（）土土土土景給暖強弱設土資建建建建觀排通電電備建料現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)工水工工工材材信場場場場程工程程程料料息工工工工師程師師師工工員程程程程（師（程程（師師師師（師師（）（）希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。工程部工作職責及崗位職責工程部的定位工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包與材料采購合同，按合同要求完成項目建設任務的項目管理機構。工程部是一個組織體，要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性，促進管理人員的合作；協(xié)調公司職能部門之間、管理人員之間的關系，發(fā)揮每個人的崗位作用；協(xié)調與公司各部

12、門、政府主管部門、監(jiān)理單位、總承包商、指定分包單位、獨立分包單位、材料供應商等關系。工程部的工作內容1) 負責施工準備階段、施工管理階段的進度、質量、成本、安全文明施工的控制及材料采購管理。2) 項目控制要素的具體工作分工如下表報批報建開工準備計劃體系工作內容項目前期報批報建工作：辦理工程建設施工許可證；辦理質量監(jiān)督；辦理安全監(jiān)督手續(xù)；辦理施工用水；辦理施工用電； 辦理施工用水排放許可；辦理臨時施工路口報批； 辦理臨建施工報批；等等。包括現(xiàn)場確定紅線點； 場地拆遷清理； 復核單體建筑的放線工作； 圍墻、 道路及臨時設施施工； 市政配套管線到位情況的進一步落實；等等分期項目開發(fā)總體計劃總包單位、

13、監(jiān)理單位、分包單位進場計劃材料、設備、構配件進場計劃責任部門工程部負責，項目開發(fā)部配合；工程部計劃督辦負責，工程部配合由工程部提供給成本部，由成本部組織協(xié)調招投標工作希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。施工單位考察、技術標書、技術合同、招標施工及監(jiān)理單位確定監(jiān)理單位考察、技術標書、技術合同、招標零星工程及5 萬元以下零星工程施工單位、2 萬元以下零星材料供材料應商確定及合同初步設計、各專業(yè)施工圖紙專家評審圖紙及方案評審基礎及主體工程施工圖紙會審及其施工組織設計審定選樣、定板制訂材料、設備、構配件進

14、場計劃材料、設備、甲供材料設備招標及合同工作構配件甲供材料設備的到貨驗收負責審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價材料品牌；基礎驗收主體結構驗收工程驗收工程竣工驗收各專業(yè)工程驗收（規(guī)劃、燃氣、消防、配套、電梯等）工程部負責單位考察、技術標書和技術合同，成本管理部負責招標及合同工作工程部負責，由成本管理部監(jiān)控設計部負責，工程部、成本管理部參與工程部組織，設計部、成本管理部參與設計部負責工程部負責成本管理部負責， 設計部、工程部參與工程部負責工程部負責工程部負責希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命

15、。工程部工作職責1）負責與工程有關的報批報建工作；2）負責編寫工程管理有關的工程計劃負責編寫總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進場計劃，并組織實施；負責編寫材料、設備、構配件進場計劃，并組織實施；負責編寫工程開工前準備工作計劃表及XX項目 XX專業(yè)工作計劃 , 并組織實施；3）負責組織對承建商/ 供貨商考察，編制承建商/ 供貨商考察報告及技術標書和技術合同；4）負責審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價材料品牌；5）負責審核乙方上報的施工方案、施工措施；6）負責審批乙方上報的工程聯(lián)系單；7）負責項目施工各階段設置定期不定期檢查及諸多控制點；8）負責每月組織對工程質量及安全進行全面檢查；9）負責

16、按照政府有關規(guī)定組織正式驗收；10）負責組織項目驗收及辦理墻改及水泥基金退還手續(xù)；11）負責督促項目移交工作。12）負責項目工程經(jīng)驗總結及項目后評估工作。工程部分管領導工作職責1) 負責協(xié)調施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標工作；2) 全面負責項目工程質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務；3) 執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務部門的指導、檢查、監(jiān)督。工程部分管領導工作權限1) 對總價在 5 萬元以下零星工程合同及2 萬元以內零星材料采購合同的審批權；希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。2

17、) 對資深以上專業(yè)工程師聘用及辭退的審批權；3) 對獎金分配的審核權；4) 按部門管理制度對員工的獎懲的審批權；5) 對工程部負責人的升職、加薪建議權；6) 對資深以上員工升職、加薪的審核權。工程部副經(jīng)理職責1) 全面負責與工程有關報批報建、驗收工作以及開工準備工作；2) 全面負責施工單位、監(jiān)理單位、分包施工單位的考察工作；3) 全面負責施工管理協(xié)調工作；4) 全面負責與工程有關的工作計劃并監(jiān)控其實施；5) 全面負責工程質量工作；6) 全面負責設計變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作；7) 定期或不定期負責組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。8)全面負責工程

18、部專業(yè)人員工作指導和培訓及考核工作；9)全面負責工程經(jīng)驗總結和項目后評估工作。工程部副經(jīng)理工作權限1) 對總價在 5 萬元以下零星工程合同、總價在2 萬元以下零星材料采購合同的審核權；2) 在與人力資源部協(xié)商的基礎上，有選擇專業(yè)工程師聘用權、員工辭退權；3) 有獎金分配建議權，以及按部門管理制度對員工的獎懲權；4) 有員工升職、加薪建議權。工程部經(jīng)理助理工作職責1) 協(xié)助工程部副經(jīng)理完成其職責。2) 負責分期項目總體開發(fā)計劃 、總包單位、監(jiān)理單位進場計劃的編制；3) 負責項目前期相關報批報建工作：希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我

19、們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。辦理工程建設施工許可證 ；辦理質量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)；辦理臨時施工路口報批手續(xù)；辦理臨建施工報批手續(xù)。專業(yè)工程師崗位職責土建負責人：1) 負責結構專業(yè)工程圖紙的全面審核工作， 包括審核圖紙內工藝要求、 材料的選用要求；2) 負責施工現(xiàn)場準備工作：確定紅線點；場地拆遷清理；復核單體建筑的放線工作；圍墻、道路及臨時設施施工；3) 負責協(xié)調組織施工場地向施工單位移交工作；4) 負責 “工作范圍內分包施工單位進場計劃” 、“工作范圍內材料、構配件進場計劃”的編制，并控制各單位、材料、構配件的進場時間；5) 負責全面協(xié)調施工過程中土建、給排水、電氣、暖通專業(yè)之間的配合

20、工作；6) 在工作范圍內，負責協(xié)調解決工程進行中的技術問題，負責指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進度、工程質量達到金地公司的要求，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進行專項驗收，并對各分項組織抽驗；7) 協(xié)調組織工程建設中的基礎、主體、竣工等驗收工作，全面協(xié)調與物業(yè)公司的工程交接工作；8) 負責工作范圍內設計變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證審核工作。工作范圍：結構工程、內、外裝工程、防水工程、門窗工程、道路工程，等等。土建現(xiàn)場工程師：1) 復核進場材料質量和數(shù)量；希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得

21、生命。2) 實際掌握施工單位現(xiàn)場施工人員資格及數(shù)量；3) 實際掌握施工進度情況，及時向區(qū)域負責人反應進度滯后情況；4) 對現(xiàn)場工程質量進行巡視，重點部位進行旁站；5) 實際測量現(xiàn)場簽證的工程數(shù)量，并拍攝照片進行記錄；給排水工程師：1) 負責給排水設計及設備、材料的選用工作；2) 負責給排水專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內工藝要求、材料、設備的選用要求；3) 負責項目前期相關報批報建工作：辦理施工臨時用水手續(xù)；辦理施工臨時排水手續(xù)；4) 負責施工現(xiàn)場準備工作：協(xié)調市政配套管線施工工作；5) 負責協(xié)調組織工作范圍內分包施工單位的考察工作；6) 負責 “工作范圍內分包施工單位進場計劃” 、

22、“工作范圍內材料、設備進場計劃”的編制，并控制各單位、材料、構配件的進場時間；7) 負責配合土建、暖通、電氣專業(yè)工作；8) 在工作范圍內，負責協(xié)調解決工程進行中的技術問題，負責指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進度、工程質量達到金地公司的要求，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進行專項驗收，并對各分項組織抽驗；9) 負責協(xié)調組織工程建設中的專業(yè)驗收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；10) 負責工作范圍內設計變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證工作；工作范圍：室內、外給排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃氣工程等及相關報批、驗收手續(xù)等。暖通工程師：希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。1) 負責暖通設計及設備、材料的選用工作；2) 負責暖通專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內工藝要求、材料、設備的選用要求；3) 負責協(xié)調組織工作范圍內分包施工單位的考察工作；4) 負責 “工作范圍內分包施工單位進場計劃” 、“工作范圍內材料、設備進場計劃”的編制，并控制各單位、材料、構配件的進場時間；5) 負責配合土建、給排水、電氣專業(yè)工作；6) 在工作范圍內，負責協(xié)調解決工程進行中的技術問題，負責指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進度、工程質量達到金地公司的要求，對重點部