競聘科室主任演講稿范文1

1、競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好大家好！首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機會！對所里 開展的競聘上崗，我堅決擁護、積極參與。本著史好的為農(nóng)機所服務(wù), 同時鍛煉自己的宗旨，我此次競聘的崗位是：科研室副主任。希望能 得到大家的支持。雖然人家都很熟悉，首先，簡單介紹一下自己的工作經(jīng)歷。2004 年6月從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)畢業(yè)，2004年7 月-2008年3月天津市農(nóng)業(yè)機械研究所；2008年3月-2009年3月天 津市農(nóng)業(yè)機械局組宣傳、人事處輪崗；2009年3月-2010年8月天津 市農(nóng)業(yè)機械研究所；2010年10月-至今天津市農(nóng)業(yè)機械局科教處， 現(xiàn)負責農(nóng)業(yè)部項目、設(shè)施農(nóng)業(yè)

2、顧問團和天津市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，以 及處室內(nèi)勤。競聘科研室副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的 有利條件。我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善 的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。始 終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來 的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的。通過不斷的學(xué)習(xí)，努力使 自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做， 要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人 爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從

3、不無故推諉。我第二個有利條件是：具有較強的專業(yè)知識。我學(xué)的就是農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)，通過學(xué)習(xí)對機械學(xué)、自 動化控制技術(shù)及經(jīng)營管理方面的基本理論和基本知識；掌握農(nóng)業(yè)機械 及其自動化裝備的性能設(shè)計、試驗鑒定、選型配套、使用維修等方面 的知識和技術(shù)；具備一定的農(nóng)業(yè)機械化及其自動化新工藝、新裝備、 新技術(shù)的科研開發(fā)、推廣和創(chuàng)新的能力。到研究所以后，在老同志的 帶動下參加了多項科委的科研開發(fā)、農(nóng)委的推廣課題，從中得到了鍛 煉。第三個有利條件是：具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的管理 經(jīng)驗。這幾年通過在不同崗位，特別是到局科教處，自己得到了一定 的鍛煉，能獨立處理工作中出現(xiàn)的問題，妥善處理人際關(guān)系。自

4、己 的溝通能力和協(xié)調(diào)能力有非常大的提高。制定本年度具體工作目標、 任務(wù)、步驟和措施的一項工作安排。計劃帶有強烈的指令性，各種 指標非完成不可，而且要逐項落實各單位或部門，還須定時總結(jié)檢 查。年度計劃內(nèi)容包括：現(xiàn)狀分析、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、措施步驟。是把一年己經(jīng)做的工作，進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價，進 行一次具體的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成績，存在哪 些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。其目的是發(fā)揚成績，糾正錯誤, 虛心謹慎，繼續(xù)前進。（工作總結(jié)都要上報）總結(jié)內(nèi)容包括：成績（物質(zhì)成果一數(shù)據(jù)、精神成果一思想覺悟 與精神境界的提高）、做法、經(jīng)驗（取得成績的原因）、存在問題、 今后打算對農(nóng)機化

5、科研的基本要求是：形成二輪樣機后產(chǎn)品基本定 型；研究技術(shù)成果通過市級鑒定；申報或授權(quán)國家專利1-2項; 研究制定出相關(guān)技術(shù)標準草案和規(guī)程；初步形成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)條 件。對農(nóng)機化技術(shù)試驗的基本要求是：各類機具必須進行兩個以 上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應(yīng)性、可靠性、經(jīng) 濟性試驗；建立2-3個不同條件的試驗考核點；加強農(nóng)機與農(nóng) 藝技術(shù)結(jié)合，總結(jié)形成可用于指導(dǎo)面上推廣的技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程; 產(chǎn)生明顯的社會經(jīng)濟效益。3、推廣 指通過試驗、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢等社會化服務(wù)， 把農(nóng)機化科技成果和實用技術(shù)普及應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民認識 和掌握技術(shù)，使之市點到面應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的過程。 推廣

6、遵循的原則是：有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展；尊重農(nóng)業(yè)勞動者 的意愿；因地制宜，經(jīng)過試驗、示范；國家、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織扶 持；實行科研單位、有關(guān)學(xué)校、推廣機構(gòu)與群眾科技組織、科研人 員、農(nóng)業(yè)勞動者相結(jié)合；講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、社會效益和生 態(tài)效益。 科技項目管理主要包括： 項目選項管理、立項管理、實施管理、技術(shù)管理、資金管 理、工作總結(jié)、結(jié)題管理等。 1、選項管理 (1)項目的選擇 (2)項目可行性研究 2、立項管理 (1)項目申報 (2)項目論證(3)項冃確定3、實施管理(1) 實施程序；(2) 選擇實施地點及推廣面積分解;(3) 合同管理、建立項目實施機構(gòu);(4) 制定項目實施方案；(5) 項目檢查與

7、監(jiān)督；(6) 開展配套技術(shù)服務(wù)等。 4、技術(shù)管理包括：技術(shù)選擇、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量要求、技術(shù)組織措 施等。 技術(shù)管理總的要求是將先進、適應(yīng)、成熟的新技術(shù)、新機 具進行優(yōu)化綜合組裝配套，并采取有力措施加以推廣，使之迅速轉(zhuǎn) 化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的增產(chǎn)增收效果。 5、資金管理 指對項目實施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督，進 行科學(xué)的預(yù)測、計劃控制和評價管理的工作的總稱。 項目資金管理的主要任務(wù)是：籌集資金，合理使用；增收 節(jié)支，捉供經(jīng)濟效益；嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務(wù)制定。 6、工作總結(jié)一一包括：項目任務(wù)來源和意義、項目執(zhí)行完 成情況、項冃主要技術(shù)推廣情況、項冃綜合管理情況（含5項管理 及工作中

8、的一些重大舉措）、工作體會（成效與問題評價）。 7結(jié)題管理一 括項耳結(jié)題準備（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總、 測產(chǎn)、獲取應(yīng)用證明、技術(shù)經(jīng)濟分析研究、實施點工作總結(jié)驗收、 項目材料匯總、申請鑒定）、項目驗收（驗收材料準備、驗收申請、 驗收的組織工作、驗收意見的形成、簽發(fā)驗收證書等）。第四個有力條件是：實際工作能力強。參加課題情況獲獎情況論文情況專利情況誠然人無完人，在肯定有利條件的同吋，我也清醒地認識到自己 存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。不過我有信 心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所竟聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。一是認真執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)決策和決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成所交代的科研和 推廣任務(wù)。二是帶領(lǐng)科室的科技人員積極申報科委、農(nóng)委以及財政項目，多 爭取項目。三是發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，積極開展機具引進推廣與改進工作， 根據(jù)天津農(nóng)業(yè)實際需要開展農(nóng)機科研工作，提升我所科技開發(fā)能力， 創(chuàng)造出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我