晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、晉升領(lǐng)導(dǎo)講話 稿 篇一：晉升 發(fā) 言稿 大家好！我是來(lái)自 *部的* 。 此刻，站在 這里代表本季度新晉人 員發(fā)言，我深感榮幸， 感謝大家的信任與支持。 首先，我要感 謝公司各位 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我的關(guān)心和 認(rèn)可；感謝你們一直 鼓勵(lì)我支持我，在我困 惑的時(shí)候，幫助我、推 動(dòng)我、點(diǎn) 撥我。也感 謝部門所有同事 對(duì)我工作的鼎力相助。 謝謝你 們！其次，來(lái)到公司大半年的 時(shí)間里，讓我感受最深一句 話就是： 細(xì)節(jié) 決定成敗，態(tài)度決 定 一切。做任何事情都必 須注重它的各個(gè)方面， 細(xì)心、 細(xì)致、全面的去看待事物，無(wú) 論你從 事 的工作多么 瑣碎，都不要 輕視它。端正的工作 態(tài)度，才能指引我 們?cè)鷮?shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn) 真真

2、， 絲不茍的去完成工作，最 終才會(huì)取得自己想要的 結(jié)果。 2015 年我將 繼續(xù)立足于常 規(guī)工作， 扎扎實(shí)實(shí)做事， 為公司的蓬勃 發(fā)展添磚加瓦， 請(qǐng)大家 共同 見(jiàn)證！篇二：晉 級(jí)演講稿晉級(jí)演講稿 尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo) 您們好！ 我是xxx公司的市場(chǎng)部XXX，非常高興，也非常榮幸， 參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)！首 先，我非常感 謝公司能 為我們提供這次鍛煉自我、提高素 質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同 時(shí) 也向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部 門領(lǐng)導(dǎo) 及所有的同事道一聲真 誠(chéng)的感謝： 感 謝您們?cè)诠ぷ骱蜕钌?對(duì)我的無(wú)私關(guān) 愛(ài)與照顧?，F(xiàn)在我將借 這個(gè)機(jī)會(huì)， 對(duì)我自受聘以來(lái)的 各 項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和小結(jié)

3、，并向在座的各位 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行具體 匯報(bào)， 請(qǐng)予以評(píng)議： 我從 2014 年 1 月 16 日招聘 進(jìn)入本公司的， 經(jīng)通過(guò)一個(gè)多月的 試用期考核，承蒙公司 認(rèn) 可，成 為公司市 場(chǎng)部二級(jí)員 工?；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感 覺(jué)到我的工作、學(xué) 習(xí) 和生活收 獲頗 豐。近三個(gè)月以來(lái)，我由一名從沒(méi)有接觸 過(guò)金融 業(yè)的初學(xué)者，逐步成 長(zhǎng)為公 司 市場(chǎng)部的二級(jí)職 位的員工，伴隨著公司 實(shí)力的不斷 發(fā)展壯大，自己的能力也得到了 鍛煉和 提 高，緊張而忙碌的三個(gè)月，是快 樂(lè)和充實(shí)的！也使我逐 漸明白了：作 為一名優(yōu)秀的市 場(chǎng)部 員 工，必須具備：愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知 識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的

4、業(yè)務(wù)能力， 運(yùn) 用自己所掌握的 專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏 實(shí)地做好本 職工作。 市場(chǎng)部的工作像 年輪 ，一個(gè)月工作的 結(jié)束，就意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我非常 喜歡和熱愛(ài)這份工作，雖然有時(shí)候比較繁瑣，但是作 為公司的一 員，我深深的感到自己 崗 位 的價(jià) 值，所以我一直努力 嚴(yán)格要求自己，每天按 時(shí)上下班，正確 處理好公司與家庭的關(guān)系， 不因個(gè)人原因耽 誤公司的正常工作； 嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī) 章制度，不搞特殊，不向公司 提 出不合理的要求； 團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué) 習(xí)，盡職盡責(zé)履行好自己的工作 職責(zé) 。市場(chǎng)部職責(zé)： 1實(shí)現(xiàn) 公司 業(yè)務(wù) 目 標(biāo)。 2制訂和實(shí)施突破 業(yè)務(wù)計(jì) 劃。 3市場(chǎng)

5、調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè) 。 4、組織建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 。 5、跟蹤行 業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ，收集整理 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促 銷手段、廣告策略、 營(yíng)銷模式、 市場(chǎng)規(guī)模等信息， 為公司的市 場(chǎng)營(yíng)銷提供借鑒依據(jù)。 6、制定公司的 營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃及階段性營(yíng)銷計(jì)劃，提出市 場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織撰寫、 實(shí)施營(yíng)銷方案， 對(duì)活動(dòng)的實(shí)施全程跟蹤，及 時(shí)修正。 7、建立客 戶檔案，管理客 戶信息，做好客 戶服務(wù)工作。以上就是我 認(rèn)為一名 優(yōu)秀的企 業(yè) 市場(chǎng)部人員必須具備的素質(zhì)，也正是我 時(shí)刻在努力 奮斗 的目標(biāo)，也是我 認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，公司安排 這次晉升晉 級(jí) 演 講活動(dòng)，我也 許會(huì)失敗，也許會(huì)成功，失

6、敗了也不會(huì)氣 餒，要有良好的心 態(tài)，總結(jié) 自己不 足 的地方，及 時(shí)改正。如果我成功的通 過(guò)此次晉級(jí)，我很高 興，當(dāng)然也不會(huì) 為此而驕傲，那 么 更要加 強(qiáng)提高身素 質(zhì)，業(yè)務(wù) 能力和專業(yè)知識(shí)。再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開展工作，真正做 領(lǐng)導(dǎo) 的 好幫手、好參 謀： 一建立一套完整的工作 計(jì) 劃與安排。 二、在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)明確的 規(guī)劃，加強(qiáng)提高自身的 業(yè)務(wù)能力，加 強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。 跟蹤有意向的上 門咨詢客戶，多多開展新客 戶資源，為自己同 時(shí)也為公司創(chuàng)造出更好的 業(yè) 績(jī)。 三、 為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè) 積極向上、充 滿活力的 環(huán)境，在干好工作的同 時(shí)，努力提高每一個(gè) 人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助， 團(tuán)結(jié)協(xié)

7、作，力爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止 境！還存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，自己的工?經(jīng)歷還有待于進(jìn)一步豐富，自己的 業(yè)務(wù)能力有待 進(jìn) 步提高！我決心以 這次述職評(píng)議為 契機(jī)，虛心接受 評(píng)議意見(jiàn)，以更加 飽滿的熱情、端正的 工 作態(tài)度，認(rèn)真鉆研，踏實(shí)工作，勇于開拓，不斷提高自己的 業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)， 為公司 的 發(fā)展， 為自己的明天而努力 奮 斗！此次述 職，如有不當(dāng)之 處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正。此致敬禮 演講人：xxxx日期：2014年4月1日篇三：晉升經(jīng)理 演講稿 晉升申 請(qǐng)書 尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo) 、各位同事：大家好！ 今天我懷著無(wú)比激 動(dòng)的心情，參加 這次公司組織的崗位競(jìng)聘，不管是否能 夠成功

8、，我 還 是非常感謝我們的馬總給我這次機(jī)會(huì)，還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo)！而且我 覺(jué)得這是我最大的 幸 福和機(jī)遇， 這也充分表明了公司及各位 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我期望、支持和關(guān)心， 這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是 第 一次也 許是最后一次，我會(huì)通 過(guò)我的努力 為公司 創(chuàng)造更高的價(jià) 值！ 一、我的基本情況 想必本人的 話，大家都應(yīng)該了解了，陸闖，90 年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五 歲。今 年的七月份通 過(guò)應(yīng)聘來(lái)到我 們公司的網(wǎng) 銷部，我想我是幸運(yùn)的，首先呢我 們的馬總特別好， 不管人怎么 樣，但是吧出來(lái) 這些年聽(tīng) 過(guò)是聽(tīng)過(guò)但是我從來(lái)沒(méi)有遇到 過(guò)哪家公司可以有零食 吃 的。所以也非常感 謝每天 發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很

9、感 謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他 對(duì) 我的信任，和照 顧 ，真的很感 謝！ 二、我的 競(jìng)聘 優(yōu)勢(shì) 每個(gè)人都有自己的 優(yōu)點(diǎn)，我 覺(jué)得人之美就是要展 現(xiàn)自己的 長(zhǎng)處 。美麗漂亮的人就 應(yīng)該去 拍戲，歌喉好的人就 應(yīng)該唱歌，會(huì)表演的人就 應(yīng)該表演，心思 縝密的人就 應(yīng)該做會(huì) 計(jì)。同 樣 我和很多人一 樣也要找到自己的位置！ 1、激情燃 燒的心 我有一個(gè)夢(mèng)想！ 這個(gè)夢(mèng)想就是挽著我心 愛(ài)的人的手 帶她走過(guò)所有我 們兩個(gè)想去的地方。 巴黎、南極、迪拜、 馬爾 代夫等等好多地方。 我有一個(gè)夢(mèng)想！ 這個(gè)夢(mèng)想就是陪著我父母享 受他 們的晚年 我有一個(gè)夢(mèng)想！ 這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其 樂(lè)融融我有一 個(gè)夢(mèng)

10、想！ 這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小 車可以為我的家人遮 風(fēng)擋雨 有句老 話不知道大家聽(tīng) 過(guò)沒(méi)有 “女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入 錯(cuò)行”，我時(shí)常問(wèn)自己什么 職業(yè) 可 以幫助自己完成夢(mèng)想！所以夢(mèng)想 讓我有一 顆忠于 銷售事 業(yè)，并且激情燃 燒的心，鼓舞著我 始 終保持 奮發(fā)有為的精神狀 態(tài)。因?yàn)槲矣羞@一個(gè)夢(mèng)想！ 2、管理能力 記得兩年前，我 剛剛 離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水 電安裝的， 北京的天氣可能去 過(guò)的人真的無(wú)法去體會(huì)，你 們 不知道在平均濕度達(dá)到百分之八十的地方 突 然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適 應(yīng) 的，我 記得很清楚我的 辦 公室一天要 擦 三遍上面永 遠(yuǎn)都是一層灰。吃

11、飯的碗從來(lái)都是反 過(guò)來(lái)放的！當(dāng) 時(shí)的工地上一共有 12 萬(wàn)平 方， 多大估計(jì)很少有人能知道，打個(gè)比方你 們腿走一圈 繞一圈不上樓至少要半個(gè)小 時(shí)還是腳程 快 的。 樓房一共二十一 棟大部分都是十二 層 的， 這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？ 你看都來(lái)不及怎么管？人數(shù)最多的 時(shí)候我 記得很清楚是七百五十四個(gè)工人，管理人 員不算， 全是農(nóng)民工， 農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他 說(shuō)道理告訴他怎么做人家都不搭理你的！ 這 樣一個(gè)前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，而且在 這樣 的一個(gè)情況下可以 讓一個(gè)人很 好 的提升管理能力，具體做法呢就不 說(shuō)了，總之一句話復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單 化，簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。

12、就 是在這樣的狀況下我知道了一個(gè)人一定要有一個(gè)高度的事 業(yè)心和責(zé)任感來(lái) 嚴(yán)格要求自己， 本 分做人，踏 實(shí) 做事，服從工作、服從全局，在不同的工作 崗 位上都做到并做出自己 應(yīng)有的 貢 獻(xiàn)。 3、堅(jiān)強(qiáng)的心就是每個(gè)人的 堅(jiān)強(qiáng)的后盾 還是說(shuō)北京的事情， 記得冬天的 時(shí)候零下十幾度， 因?yàn)?在工地上嘛手肯定不干 凈，不像 北京本地人哈，都是在室內(nèi)的，我 們 工作的地方都是在室外，西北 風(fēng)果斷的是管 飽 的。沒(méi) 到 吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍，網(wǎng)手把上一握，手就直接粘上去了，一 邊笑著一 邊給 別 人看。當(dāng)然哈，冬天的 時(shí)候干活 時(shí)不能直接碰觸 鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會(huì)不忍 直 視的。肉什

13、么的都沒(méi)了。 記得最 難熬的就是洗衣服了。我 們還好有洗衣機(jī)的，不向 別人，不 過(guò)洗衣機(jī)在室外洗的 一邊洗衣服一 邊洗衣機(jī)上粘的水就 結(jié)冰了就是 這個(gè)樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的 時(shí) 候也是非常痛苦的， 風(fēng)是怎么吹的水都知道。 這樣 的環(huán)境告訴我人啊，其 實(shí)最偉大的武器和 力量就是承受能力，套句大家 經(jīng)常說(shuō) 的話 從內(nèi)部打破就是成 長(zhǎng)從外部打破就是被 這 個(gè)社會(huì)所拋棄。 4、臉 皮厚 有同事說(shuō)我臉皮厚，其實(shí)吧我覺(jué)得臉皮厚也是一個(gè) 優(yōu)點(diǎn)不是，人家不是有句老 話嘛叫做 做銷 售的只要 記住三點(diǎn)就好了，第一 臉皮厚第二 臉皮厚第三 堅(jiān)持臉皮厚。 其實(shí)一開始從學(xué) 校里面出來(lái)的 時(shí)候我都不敢看 別

14、人的，后來(lái)慢慢的吧我知道了。 這個(gè)社 會(huì)就是 這樣 的，你不去 搶你不去爭(zhēng)最后的最后你就是什么都沒(méi)有，因 為人家都以 為你已經(jīng) 吃 飽了，誰(shuí)又能看到你呢。 現(xiàn)在是個(gè)搶錢的社會(huì)。 我謝謝我的夢(mèng)想 讓我有了一份激情， 謝 謝我的表哥 讓我知道管理很重要， 謝謝 那臺(tái)洗衣 機(jī)和那份工作 讓我知道堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)有力的后盾， 謝謝這 個(gè)社會(huì)讓我學(xué)會(huì)了不要 臉！ 三、應(yīng)聘后的 設(shè)想 如果這次我未能 競(jìng)聘成功， 說(shuō)明我在某些方面 還沒(méi)有達(dá)到公司和 領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將 繼 續(xù)為公司發(fā)張做出自己 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能 競(jìng)聘成功，不 僅是我人身追求、自我提高的 體 現(xiàn)，也將是我有機(jī)會(huì) 進(jìn)一步為公司展 現(xiàn)自己的余光

15、， 為員工提供各方面需求。一個(gè) 優(yōu)秀銷 售經(jīng)理的重要三點(diǎn) 1. 心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作 為一名 經(jīng)理，勢(shì)必會(huì)遇到前 所未有的挑 戰(zhàn)與壓力，來(lái)自于公司的， 項(xiàng)目的，銷售人員的，當(dāng)面 對(duì)這一切時(shí)，良好、 積 極、 樂(lè)觀 的心 態(tài)是必要的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心 態(tài)，會(huì)影響全局。 2. 責(zé)任心：作 為一名經(jīng)理，在任何事情中，可以 說(shuō)是最高 領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒(méi)有一 顆強(qiáng)烈的 責(zé)任心，凡事不會(huì)做到全力以赴， 這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有 強(qiáng)烈的 責(zé)任心，才能把 潛 能發(fā)揮 到最大。 我的第一份工作，在一個(gè) 電子廠上班，弄 丟了一個(gè) mastercam 的密碼狗。這個(gè)密 碼狗價(jià) 值五

16、萬(wàn)而且是美金，我當(dāng) 時(shí)真的急的傻了，后來(lái)我人身中的第一個(gè) 經(jīng)理，我 記得很清楚叫 做 賴光華，是他幫助我寫了 報(bào)告后來(lái)，挽回了一定的 損失。他 對(duì)工作的責(zé)任和對(duì)員工的責(zé)任 我 到現(xiàn)在為止都非常的 記憶猶新，感 謝他！ 3 .執(zhí)行力： 執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作 為一名 經(jīng)理，首先要 對(duì) 公司的企 業(yè)文化 充分認(rèn)可，對(duì)公司未來(lái)的 發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司 發(fā)展的步伐前 進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向， 擁 有共同的價(jià) 值觀、人生 觀，對(duì)公司所下達(dá)的任 務(wù)、要求、指令，必 須做到服從，按著公司 的 發(fā)展方向去做事。 我的具體工作 設(shè) 想 1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當(dāng)然就是 認(rèn)真學(xué) 習(xí)，努力工作，

17、快速適 應(yīng)新的崗位。 走上新的工作 崗位，想當(dāng)好一位 領(lǐng)導(dǎo) ，要學(xué)會(huì)先做人或做事，虛心向公司有工作 經(jīng)驗(yàn) 的同 事 學(xué)習(xí) ，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個(gè)同事 領(lǐng)導(dǎo) 都 可 以指出我的缺點(diǎn)，知無(wú)不言言無(wú)不盡！ 2、馬總說(shuō)過(guò)經(jīng) 理是什么，就是幫助大家，所以要 擺正好位置，當(dāng)大家的助手， 積極推 進(jìn) 觀念和機(jī)制 創(chuàng) 新，從方方面面想 細(xì)做細(xì)，關(guān)系下屬 員工的疾苦，幫助他 們解決工作 問(wèn)題和 生 活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、 談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。希望大家以后多用用我?別 用 死就好。 3、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要 積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制 創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理

18、思想和 “以市場(chǎng)為向?qū)?，以客戶為中心”的?jīng)營(yíng)理念。作 為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分 認(rèn)識(shí) 到人才的重要性，要關(guān)注到 員工的合理要求，幫助 員工一起 設(shè)計(jì)職業(yè) 生涯，能 讓員 工根據(jù) 自身特點(diǎn)選擇發(fā) 展道路，要引 導(dǎo)員工樹立正確的市 場(chǎng)觀念，有市 場(chǎng)才有繁榮，有 競(jìng)爭(zhēng)才有 進(jìn) 步， 但市場(chǎng)不相信眼淚， 競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以 產(chǎn)品為中心的 銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心 的 營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分 發(fā)現(xiàn)客戶的擔(dān)心， 發(fā)掘客戶的能力。要 積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、 規(guī)范嚴(yán)格的 監(jiān) 督約束機(jī)制和符合公司 發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn) 營(yíng) 成 本。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人

19、”關(guān)注 員工， 嚴(yán)格要求自己。在新的工作 崗位上， 我要不斷的加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固 樹立正確的人生 觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，依靠 團(tuán)隊(duì)，盡職盡力， 視 權(quán)利為責(zé)任，視職責(zé)為 服務(wù)，將公司的各 項(xiàng)工作不斷推向前 進(jìn)。篇四： 2016 晉升演講稿： 路上 2016 晉升演 講稿：一路上 3 晉升演 講 稿：一路上 一. 自我介紹 過(guò)去n種場(chǎng)合,n次介紹過(guò)自己,然而一直無(wú)人 問(wèn)津，此后明白便不再介 紹自己一個(gè)真正 有結(jié)果的人,是不需要自己介 紹自己,而是現(xiàn)身哪里， 別人愿意主 動(dòng)認(rèn)識(shí)你 如. 果以后大 家始 終記 不住臺(tái)上 這個(gè)人，那就 這樣 吧 . 二. 感恩 相信才能擁有感恩才能長(zhǎng)久沉淀才能豐收首先感謝

20、師傅xx先生領(lǐng)進(jìn)生命讓我的人生有 了轉(zhuǎn)折的開始，路上還有師兄xx先生，大 師傅 xx 先生的輔導(dǎo),一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢(mèng) 奮戰(zhàn)一路的兄弟 姐妹們,感謝 . 再次感 謝公司搭建 這么好的平臺(tái) ,給我們普通人一個(gè)白手起家的機(jī)會(huì) ,還有支公司內(nèi)勤 孫 總楊總辛勤打造了一個(gè)激 揚(yáng)澎湃的職場(chǎng)環(huán) 境,讓我們這群孩子的夢(mèng)有翅膀 飛翔 . 最后, 感謝那些打擊、嘲諷過(guò)我的人們，讓我體驗(yàn)到充足的人 間冷暖， 讓我全身心的投入工作， 讓 我更虔 誠(chéng)的對(duì) 待生活！ 三, 現(xiàn)狀匯報(bào) 2016 年 2 月，我再次放棄 換了無(wú)數(shù)次的行 業(yè)，再次 歸零，帶著對(duì)未來(lái)的迷茫，我來(lái)生命 人壽參加了一

21、場(chǎng)面試，和許多普通的不能再普通的 畢業(yè)生一樣，從一名保 險(xiǎn)公司的 業(yè)務(wù)員 開 始做起。 三天的新人班培 訓(xùn) 中，我想的最多的不是伙食怎么 樣，女同事那個(gè)最漂亮 ?而是，像我 這樣一個(gè)農(nóng)村出身的孩子， 這份對(duì)大多數(shù)人來(lái) 說(shuō)是份實(shí)習(xí)工作的 “工作”，或許是我改變命 運(yùn) 的機(jī)遇，至少，是我出來(lái)五年的第一道曙光！ 半個(gè)月后，同事 們有些找到了名 為“幸福 ”的 另一半，有些很喜 歡這 份工作的氛 圍，玩 的很開心 ?只有我，一個(gè)大家 認(rèn)為 沒(méi)有太多消遣和 愛(ài)好的“忙人”，看起來(lái)略有幾分另 類。 就 在月尾，我晉升了 營(yíng)銷經(jīng) 理，而大部分花 錢大方，生活 “充實(shí)”的同事開始抱怨行 業(yè) ，選擇 了離開 ?

22、 借助四月的 組織發(fā)展，我由小 組3個(gè)人的架構(gòu) 發(fā)展為20 幾人的小 團(tuán)隊(duì)，為 5月晉升高 級(jí) 營(yíng)銷經(jīng) 理墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016 年5 月 31 日，一個(gè)平淡到不能再平淡的日子里，我 晉升了。成 為 了生命人壽合肥 本部的一名高 級(jí)營(yíng)銷經(jīng) 理，第一次月入破五位數(shù)。 這 一夜，我失眠了 ?在 鮮花、掌聲和各 種榮譽(yù)中，我并未 覺(jué)得我有什么 值得 驕傲的。事 實(shí)就是如此，我只是 真的把工作當(dāng)成了一份比 談戀愛(ài)有意 義、比吃喝玩 樂(lè)更重要的事情。然后，按照公司 領(lǐng)導(dǎo) 和 師傅的成功模板 “復(fù)制”黏“貼”的做下去， 結(jié)果不言而 喻。如果有人非要非要 說(shuō)晉升和漲工 資是多么困 難的事，我認(rèn)為那全是鬼

23、 話！因?yàn)槲抑两駴](méi) 見(jiàn)到有什么事比學(xué) 說(shuō)話和走路更 難 了！隨著 級(jí)別 和收入的提升，我 換上了家族第一 輛象征身份和尊 嚴(yán)的座 駕，我感受到了真 正 做個(gè)有尊 嚴(yán)男人的心境平和 .2016 年 9 月,經(jīng)過(guò)一路 風(fēng)吹日曬的洗禮 ,我終于晉升了生命人壽 合肥本部一名分區(qū) 經(jīng)理 , 第一個(gè)月，收入破兩萬(wàn) ,成為全省最年 輕的一位大區(qū) 經(jīng)理！ 這一刻再次來(lái)到 這個(gè)期待無(wú)數(shù)個(gè) 夜 晚的舞臺(tái)上，以不一 樣的身份，席 設(shè)第一排，和全省 優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老 總同席，接受 鮮 花 和掌聲 ,我感受到了前所未有的平靜 截止到 這一刻 ,身為 一個(gè)普通的 90 后 ,我很自豪的向 世界宣布 ;我打造了一個(gè)已 經(jīng)

24、5輛車的90 后車隊(duì),我從工廠 ,人才市場(chǎng),酒店服務(wù)員這個(gè)層次 的孩子里 帶出了 13 位主管 . 四. 個(gè)人團(tuán)隊(duì)組 建從無(wú)到有 ,從小到大 ,文化建設(shè)感悟與心得 1,文化建 設(shè). 任何一個(gè) 團(tuán)隊(duì),家庭,企業(yè)都是無(wú)中生有的 過(guò)程,身為老板或 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) ,必須具備無(wú)中生有的 本事. a談夢(mèng)想” 人類因夢(mèng)想而 偉大,一個(gè)不明白自己到底此生 應(yīng)該過(guò) 什么生活的人 ,才需要 別人用鞭子來(lái) 反復(fù)教育 ,而團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 如果把精力放在那些沒(méi)有追求的人身上 ,這本身就是一個(gè)共同等待 滅亡 的 征兆.因此團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 必須有明確清晰的目 標(biāo)和野心,并且對(duì)未來(lái)看的明白 ,說(shuō)的清楚 ,說(shuō)的令人激 動(dòng),興奮。然后很多人也想改 變

25、命運(yùn),過(guò)好生活,因?yàn)樗床幻靼?說(shuō)不清楚 ,所以你能看明白 說(shuō) 清楚他就跟你干 ! 物以類聚,人以群分 .我的團(tuán)隊(duì)起初找到的 組員和我本人一 樣,都是流浪在合肥各大工廠 , 人才市場(chǎng)的外地小伙子 ,我們都想在合肥立足 ,扎根,衣錦還鄉(xiāng) .我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一 這個(gè)夢(mèng) 想,但大家都看不明白 說(shuō)不清楚未來(lái) ,所以我苦 練溝通,心理學(xué),公共演說(shuō),認(rèn)識(shí)陌生人能力 ,然 后我說(shuō)的清楚看的明白 ,慢慢吸引了一個(gè)兩個(gè)三個(gè)四個(gè)同是北方的兄弟愿意吃 饅頭蘸“老干 媽” 一起 餓肚子跟我干 ! 起步的日子沒(méi) 錢花,沒(méi)好衣服穿 ,大家都很不自信 ,于是我在 團(tuán)隊(duì)宣揚(yáng)”車文化 ”我,告 訴 兄弟們:所謂爺爺,都是先從

26、 孫子走過(guò)來(lái)的,只要好好干 ,外地人一 樣可以趕上本地人 .我們逢 年過(guò)節(jié)也不許回家,直到我 們都有自己的座 駕,才衣錦還鄉(xiāng) .大家都把自己喜 歡的轎車照片貼 在 150 塊錢 租來(lái)的一 間民房墻壁上 ,而我手里整理了每個(gè)徒弟的 這些”夢(mèng)想”記,得每當(dāng) 92 年的大徒弟 孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”不,干了的 時(shí)候,我什么也不 說(shuō),遞給他一支煙 , 篇二：店 長(zhǎng)晉升 發(fā)言稿 篇一：店 長(zhǎng)發(fā)言稿 1 發(fā)言稿 尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事 們： 大家晚上好！ 我是江北茂 業(yè)百貨店的店 長(zhǎng)王平梅，今天很榮幸能站在 這里發(fā)言，心情十分激 動(dòng)。借此機(jī) 會(huì)，首先要向在座的各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感 謝，感

27、謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我的栽培和關(guān)心，和 對(duì) 我以往工作的肯定，也要感 謝同事們給 予我的幫助和支持。 當(dāng)初公司安排我接任茂 業(yè)百貨店長(zhǎng)一職，我深感 責(zé)任的重大，而當(dāng) 時(shí)的情況 對(duì)我來(lái) 說(shuō)真的 是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾 經(jīng)也彷徨 過(guò)，不知道自己是否能 勝任這份工作。但公司 領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān) 交給我，就是 對(duì)我的信任，我很感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì)，我不能也不想 讓領(lǐng)導(dǎo) 失 望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去 帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，做出 業(yè) 績(jī)來(lái)。 作為一名店長(zhǎng)，工作中必 須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng) 員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神 和集體觀念，充分 調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，增 強(qiáng)本店的凝聚力。也要加 強(qiáng)

28、服務(wù)質(zhì)量的提 升，商品是有形的，而服 務(wù)是無(wú)形的，今天的消 費(fèi)者更加注重服 務(wù)的質(zhì)量，服 務(wù)是提升 品牌 競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià) 值的必要而有效的手段。服 務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè) 人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用 語(yǔ)言和行 動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這 幾個(gè)月的努力，我店的工作也初 見(jiàn)成效。 雖 然我的工作很普通，但要成 為一名 優(yōu) 秀的 員工，在我看來(lái)，最重要的就是要 熱愛(ài) 工作。 “細(xì)心只能將事情做 對(duì)，用心才能將事情做好！ ”，做事不 僅要細(xì)心，更要用心， 認(rèn)認(rèn) 真真 的做好本 職工作。 雖然今天有幸被 評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深知，我做得不 夠的地方 還很多， 有很多的 東西，還需要我去學(xué) 習(xí)。成績(jī)屬于過(guò)去

29、，榮譽(yù)屬于大家，我將把 過(guò)去的成 績(jī)作為 新的工作起點(diǎn)， 嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué) 習(xí)他人的 長(zhǎng)處，不斷提升自我，保持 積極認(rèn)真的工 作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏 實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的工作 熱情，全身心投入今后的工作 中，以此來(lái)回 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的鼓勵(lì)和厚 愛(ài)。 最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感 謝，并祝大家工作 順利，身體健康！ 謝 謝！篇 二：發(fā)言稿： 優(yōu)秀店長(zhǎng)發(fā)言稿 尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo) 、同事 大家好 很榮幸能被提升 為店長(zhǎng)，首先感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供 給我再一次展示自我的機(jī) 會(huì)，經(jīng)過(guò) 在公司 幾年的工作和學(xué) 習(xí)，我對(duì)本店的 經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在 這 個(gè)大家

30、庭中， 領(lǐng)導(dǎo)的幫助， 團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué) 習(xí)并提高自身素 質(zhì)，以及 綜合管理 能力。 我擔(dān)任店 長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人 優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能 力，理解能 力強(qiáng) ，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如： 經(jīng)驗(yàn)不 足， 所以我 還要多多的向各位同仁學(xué) 習(xí)，但我也具 備了店長(zhǎng)的基本素 質(zhì) 我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏 實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和 難處我總是自我效 驗(yàn)，從不怨天尤人，同 時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我 有嚴(yán)于律已、 誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、 嚴(yán)于律已的 處世之道。 在我今后的工作中，既要 維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班 組長(zhǎng)、

31、 經(jīng)理、管帳和員工保持密切 聯(lián)系、相處融洽。正因 為我有良好的人格魅力和 做人宗旨， 與共事的同仁 們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不斷加 強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和 專業(yè) 知 識(shí)的磨礪，以勤勤 懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自 己，為了我所在 門店的正常 發(fā)展，我會(huì) 堅(jiān)持 原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁 以理服人。我會(huì)在第一 時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各 項(xiàng)指令，以 最快的速度 下達(dá)到店內(nèi)各部 門，并督促各部 門漸漸 落實(shí)到位且不能形式主 義，要具體 落 實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)， 讓部門連成一條 線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開 一個(gè)面，也就是 說(shuō) 讓點(diǎn)連起來(lái)成 線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想 也只有 “面”鋪開

32、了，公司才能更快 的發(fā)展，更加的 強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為 一名店長(zhǎng)不只是需要理解上 級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是 什么，更重要的是如何達(dá) 到這一目 標(biāo)，所以我的 做法就是 堅(jiān)持做到 “五要”，為今后執(zhí)行公司的任 務(wù)打 下良好的基 礎(chǔ)，其中 “五要”是指： 1、 要溝通： 經(jīng)常與我店周 邊地區(qū)并且與 店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部 門溝通“如：城 -管、 派出所及我店所在的 物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促 銷活 動(dòng)需要幫助 時(shí)創(chuàng)造良好 的條 件。 2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏 實(shí)實(shí)做起， 為今后的工作打 下良好的 基矗 3、要交流： 經(jīng)常與各部 門經(jīng)理、 員工及促銷交流，了解店 內(nèi)及店外自

33、己所不知道并 且與店內(nèi)正常 銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取 他人之 長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。 4、要了解：即任 何未曾 經(jīng)歷過(guò) 的事情一定要了解 這 件事的 過(guò)程與 結(jié)果，真正了解了才會(huì)把 這件事做的更加 完美，所以 對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何 問(wèn)題我都要了解 這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才 能 實(shí)施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教 訓(xùn)，已經(jīng)成功 的事情尋找實(shí)施時(shí)的 不足，把 這些 經(jīng)驗(yàn) 投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我 認(rèn)為 以下兩點(diǎn)也非常重要。 一、 店面行政管理 店內(nèi)日常 小事常抓不懈，才能 為店面經(jīng)營(yíng) 管理奠定良好的基 礎(chǔ)，所以店面 行政管理 應(yīng)放在首位。 1.建立逐 級(jí)管

34、理制度， 崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工 作事 事有人管，件件能落 實(shí)，防止死角 現(xiàn)象的出現(xiàn) 2.注重店內(nèi)人 員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng) 員工、銷 售人 員的集體榮譽(yù)感和主人翁 意識(shí)，以店 為榮， 讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮 各自的潛 能，使之具有 愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂 業(yè)務(wù) 、會(huì)管理的高素 質(zhì)人才 3.建立分明的 獎(jiǎng)懲 制度，以激勵(lì)和 約束員工、銷售人員的工作，使全店成 為一支團(tuán)結(jié)協(xié) 作的集體，在 競(jìng)爭(zhēng)中 立于不 敗 之地 4. 利用各種合理的、能 夠利用的條件， 創(chuàng) 造、布置良好的店面 環(huán)境， 樹立 良好的商 業(yè)形象， 盡最大努力使 顧客在布局合理、 寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受 購(gòu)物的

35、樂(lè)趣 5.以“為您服 務(wù)我最佳 ”為宗旨，在提高人 員服務(wù)水平，加 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育 的同時(shí)，注重員工、銷售人 員的言、 談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的 全心全意 為顧客著想，減少投拆 6.重視安全 保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危 險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜 絕因 此給公司帶來(lái)不必要的 損失 7.創(chuàng)造良好的外 圍環(huán) 境，協(xié)調(diào) 好與政府部 門的合作關(guān)系，以減少不必要的 麻煩。 二、經(jīng)營(yíng) 管理 1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握 規(guī)律，提高商品 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓 商品，不斷 貨，使庫(kù)房商品管理 趨于科學(xué)化、合理化 2.明確全店 銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化， 落實(shí) 到每個(gè)部 門、 品牌 人員，并進(jìn)

36、行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析 3.在節(jié)假日上做文章， 積極參與公司的各 項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店 內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng)，充分做好宣 傳及布置的工作 4.抓好大客 戶和集團(tuán)購(gòu)買 的接待工作，做好一 人接待，全面 協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服 務(wù) 5.知已知彼，通 過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析 總結(jié) 存在的差距，及 時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市 場(chǎng)占有篇三： 楊兵晉崗演講稿 （副店長(zhǎng)） 演講 材料 仲盛店前 廳部 長(zhǎng)：楊兵 尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的伙伴 們,大家好 我是來(lái)自仲盛店的前 廳主任 楊兵.來(lái)自沃野千里的河南 .加入望湘園有兩年多了 ,在加入望湘 園的這些日子,我先后經(jīng)歷了五角場(chǎng),港匯,金匯,大寧.仲盛五家 門店,完

37、成了從各種角色的學(xué) 習(xí), 在公司的培養(yǎng)和我自己的努力下 ,于 11 年7月晉升為前廳主任一職.很榮幸能 夠站在這個(gè)舞 臺(tái)上 ,希望大家 給我以支持 .謝謝 ! 1、陳述過(guò)往工作成 績(jī)（簡(jiǎn)潔、具體、數(shù)據(jù) 論證 ） 1. 在金匯店年度精英 評(píng)選中得到 ”最具成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)“最具學(xué)習(xí)力獎(jiǎng)、最具執(zhí)行力獎(jiǎng)”的提名。 2在2011年服務(wù)pk大賽中，帶領(lǐng)我代表的仲盛小 組榮獲服務(wù)pk大賽區(qū)域賽第一名，并 在總決賽中拿到第一名。 3. 在仲盛店年度精英 評(píng)選中獲得“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”提名，并入 圍。 4. 在 2012 年服務(wù) pk 大賽中， 帶領(lǐng)仲盛店隊(duì)伍獲得區(qū)域賽第一名， 總決賽第三名的好成 績(jī) 并獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，最佳

38、帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng) 。 5. 在神秘顧客到店體 檢時(shí)，得到神秘 顧客的高度 贊揚(yáng)，得到 96分的優(yōu)異成績(jī)。 6. 在望湘園主任 考試 成績(jī)中，以 92 分的 優(yōu)異成績(jī)獲得第一名 7. 在任職主任期間，協(xié)助店長(zhǎng)帶教培養(yǎng)出 8名部長(zhǎng)，若干名 訓(xùn)練員，現(xiàn)在各門店任職。 2、自己 優(yōu)勢(shì) 、劣 勢(shì) 分析： 我的 優(yōu)勢(shì) 在于 : 能時(shí)刻保持良好 樂(lè)觀 的心態(tài) 。 有較強(qiáng) 的責(zé)任心，高效的 執(zhí)行力， 有吃苦耐 勞的精神，并勇于 創(chuàng)新喜歡嘗試 挑戰(zhàn)新的事物， 我的劣 勢(shì)在于： 對(duì)于問(wèn)題的敏 銳感不 強(qiáng)， 考慮問(wèn)題 的大局 觀不 夠 對(duì)以上劣勢(shì)： 1、我主要 針對(duì)自己不明的，沒(méi)有接觸 過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的學(xué) 習(xí)，多與上

39、級(jí) 溝通和學(xué) 習(xí)，事后做 總結(jié) ，不 論對(duì)與錯(cuò)，找到最合理的解決方案， 升自己看待 問(wèn)題的大局 觀。 2、多向 領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，多交流 多溝通。事前事后多想想后果，考 慮周全。 讓自己處理問(wèn) 題更有技巧，并隨 時(shí)控制好自己情 緒，時(shí)間與經(jīng)歷 會(huì)讓我更成熟，更有 經(jīng)驗(yàn) 心態(tài)決定一切， 不論前方有多大的困 難，只要找到最合適的方法，都可以解決的，要知道有 壓力才有 動(dòng)力， 給自己定下短期與 長(zhǎng)期的規(guī)劃，參照 時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，做到今日今日 畢，不拖拉，有追蹤， 有檢查 ，對(duì)自己的工作 負(fù)責(zé) 。 3、你是如何理解 競(jìng)崗崗 位和現(xiàn)崗 位的職責(zé) 差異？ 我理解的部 長(zhǎng)和主任的 職責(zé) 差異在于：首先，主任是全面主持服 務(wù)體系工作的第一 責(zé)任人， 需要負(fù)責(zé)分店服 務(wù)體系的一切事物，在店 長(zhǎng)不在場(chǎng)時(shí)，需承擔(dān)起整個(gè) 門店的營(yíng)運(yùn)管理。必 須要有較強(qiáng)的責(zé)任心和處理突發(fā)事件上的 應(yīng)變能力。而且主任不 單單在局限于前 廳管理， 還有的時(shí)候要涉及到廚房的一個(gè)配合工作。如果 說(shuō)部長(zhǎng)是主任和 員工溝通的 橋梁，那么主 任就是前 廳和后廚溝通的 橋梁。這不在是 員工與員工之間的溝通，而是部 門與部