![上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目(附加說明_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b1.gif)
![上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目(附加說明_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b2.gif)
![上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目(附加說明_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b3.gif)
![上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目(附加說明_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b/7a020c27-9c59-4b47-82df-30007d8c566b4.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、制造業(yè)和運輸業(yè)制造業(yè)和運輸業(yè)上海市對外服務有限公司貨運分公司上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目多元化改制咨詢項目項目建議書(附加說明)項目建議書(附加說明)2002年7月 Copyright 2002, KPMG Consulting上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目小組成員的資歷,以及上海市對外服務有限公司貨運分公司多元化改制咨詢項目小組成員的資歷,以及各自在項目中的作用各自在項目中的作用職位學歷物流經(jīng)驗項目中的作用 黃輝 總裁 博士 有 負責項目的質量控制 朱農(nóng)飛 總監(jiān) 博士 有 負責整個項目報告的質量,有外服公司的客戶經(jīng)驗 陸斌 經(jīng)理 碩士 有 負責整個項
2、目的日常管理和整個項目的報告初稿 張海濛 經(jīng)理 學士 有 協(xié)助項目經(jīng)理進行戰(zhàn)略規(guī)劃 費雅珺 高級顧問 學士 有 流程小組負責人 朱育強 高級顧問 學士 有 戰(zhàn)略小組負責人 毛莉順 顧問 碩士 有 戰(zhàn)略小組成員 劉曉彬 顧問 學士 有 戰(zhàn)略小組成員 朱曉佳 顧問 學士 無 流程小組成員 1 Copyright 2002, KPMG Consulting項目報價的分項說明以及計算示意項目報價的分項說明以及計算示意注:該示意隱去了各人員的單位報價,敬請諒解注:該示意隱去了各人員的單位報價,敬請諒解2 Copyright 2002, KPMG Consulting畢馬威管理咨詢對上海外服有限公司貨運分
3、公司提供的優(yōu)惠政策畢馬威管理咨詢對上海外服有限公司貨運分公司提供的優(yōu)惠政策n考慮到畢馬威管理咨詢與上海外服有限公司的長期合作關系,經(jīng)由畢馬威管理咨詢公司的最高考慮到畢馬威管理咨詢與上海外服有限公司的長期合作關系,經(jīng)由畢馬威管理咨詢公司的最高層同意,項目管理咨詢費的折扣由原來的層同意,項目管理咨詢費的折扣由原來的2020調(diào)整為現(xiàn)在調(diào)整為現(xiàn)在2424。這一報價將是最終報價。這一報價將是最終報價n我們將在項目結束后,為上海外服有限公司貨運分公司提供免費的培訓我們將在項目結束后,為上海外服有限公司貨運分公司提供免費的培訓n我們將協(xié)助上海外服有限公司貨運分公司在項目結束后的半年內(nèi)實施發(fā)展戰(zhàn)略我們將協(xié)助上海外服有限公司貨運分公司在項目結束后的半年內(nèi)實施發(fā)展戰(zhàn)略n我們將協(xié)助上海外服有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二年級第一學期教研工作總結(三篇)
- 2025年二年級老師教育工作總結模版(三篇)
- 2025年臨時租車協(xié)議樣本(2篇)
- 創(chuàng)意園區(qū)裝修協(xié)議
- 國際學校裝修合作合同模板
- 家電銷售居間服務合同
- 教育培訓招生私人居間合同
- 木材物流協(xié)議范本
- 賓館客房改造追加協(xié)議
- 親子莊園別墅裝修合同范本
- 2025年中國中煤能源股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年度碳陶剎車盤分析報告
- 2025年1月 浙江首考英語試卷
- 2025年1月廣西2025屆高三調(diào)研考試英語試卷(含答案詳解)
- 2024年中考二輪專題復習道德與法治主觀題答題技巧(小論文)之演講稿
- 質檢工作計劃書2025質檢部工作計劃范文
- 《復旦大學》課件
- 《纏論的實戰(zhàn)技法》課件
- 承包魚塘維修施工合同范例
- 耶魯綜合抽動嚴重程度量表正式版
- 政府采購項目采購需求調(diào)查指引文本
評論
0/150
提交評論