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文檔簡介

1、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案一、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部件寺種設(shè)備事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:應(yīng)急辦公室:以上崗位人員變動后,新補到崗人員履行相應(yīng)職責(zé)。二、突發(fā)危機事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):組織制定并實施項目部的突發(fā)危機事件、事故應(yīng)急處置預(yù)案。突發(fā)危機事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,辦公室負責(zé)應(yīng)急處置預(yù)案工作的日常管 理。1 應(yīng)急處置指揮部的設(shè)置突發(fā)危機事件一冃發(fā)生,即在項目部重大突發(fā)危機事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上口動牛:成突發(fā)危 機事件應(yīng)急處置指揮部,全權(quán)負責(zé)應(yīng)急援救工作,事故項冃領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部。指揮部設(shè)在生產(chǎn)管理部電話:突發(fā)危機事件應(yīng)急處置指揮部職責(zé):啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,全血負責(zé)突

2、發(fā)危機事件的應(yīng)急處 理,組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急處置的全過程。應(yīng)急指揮部下設(shè)三個應(yīng)急小組:(1) 現(xiàn)場指揮小組組長、副組長;由應(yīng)急總指揮臨時指派成員:現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員。主要職責(zé):負責(zé)組織應(yīng)急處置的現(xiàn)場指揮工作,組織對現(xiàn)場應(yīng)急處置全過程、全方位的總休 指揮、運作、收尾、總結(jié)等工作。負責(zé)向應(yīng)急處置指揮部及時匯報現(xiàn)場信息,制定現(xiàn)場搶險 方案,報指揮部批準后,組織實施,并具有現(xiàn)場臨時處置權(quán)力。(2) 應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長、副組長:由應(yīng)急總指揮臨時指派成員:由現(xiàn)場其他管理人員和出險機組負責(zé)人組成。主要職責(zé):調(diào)動項目部內(nèi)外部資源,實施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)匸作。具體負責(zé)突發(fā)危機事件 的信息收集、處理,搶

3、險方案的制定和組織實施,組織應(yīng)急處置物資、裝備、搶險隊伍、消 防、醫(yī)療、示勤保障等及時到位,負責(zé)與上級部門的聯(lián)絡(luò),向應(yīng)急處置指揮部匯報情況。(3) 狀態(tài)控制小組組長:出險主要負責(zé)人成員:項目技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)負責(zé)人組成。主要職責(zé):負責(zé)突發(fā)危機事件的前期狀態(tài)控制工作,在第一時間對應(yīng)急現(xiàn)場采取行z冇效的 控制及預(yù)防抬丿適,及時向應(yīng)急協(xié)調(diào)小組匯報現(xiàn)場狀況,亦現(xiàn)場指揮小組趕赴現(xiàn)場后協(xié)助做好 應(yīng)急處置工作。2、項冃部各部門、機組、隊實丿施應(yīng)急處置時的主耍職責(zé)(1) 生產(chǎn)管理部:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案處置方案的制定和論證工作;負責(zé)提供應(yīng)急處理時所需相 關(guān)的技術(shù)建議和事故險情處理方案的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo);負

4、責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲備及管理工 作;調(diào)動項冃部內(nèi)部資源,負責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障;組織指揮救援隊伍實施 救援行動;負責(zé)突發(fā)事件信息的收集與處理;負責(zé)向應(yīng)急處置指揮部匯報悄況,做好事故報 警、情況通報理工作;組織事故調(diào)查,參與事故處理;(2)質(zhì)量技術(shù)安全部:負責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場及周圍區(qū)域冇毒冇害物質(zhì)的檢測、環(huán)境污染調(diào)查 和處理;參與應(yīng)急預(yù)案處理方案的制定和論證工作;做好事故報警、情況通報工作;負責(zé)指 導(dǎo)應(yīng)急處理過程中的各類安全管理、監(jiān)護監(jiān)控,應(yīng)急物資監(jiān)怦管理;組織事故調(diào)查,參與事 故處理。3. 綜合保障部:負責(zé)向地方政府、上級匯報和向相關(guān)單位通報事故情況,組織收集有關(guān)資 料。4. hse安

5、全:負責(zé)應(yīng)急處理中消防隊伍、器材、設(shè)施管理;負責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場的警戒、設(shè) 置警戒線、滅火方案的制定和實施、人員疏散、治安保衛(wèi)、道路管制及車輛指揮工作;負責(zé) 消防物資及消防隊伍的調(diào)動;負責(zé)紐織火災(zāi)、爆炸、化v危險品、放射物品等事故調(diào)查,與 地方公安部門協(xié)調(diào)處理事故。組織安排參與搶險處置工作。5. 物資供應(yīng):負責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲備及管理工作;負責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及 保障。6. 后勤:負責(zé)重大群傷群亡、中毒、突發(fā)疫悄處理方案的制定,組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場控 制事態(tài)的擴大及蔓延,組織、協(xié)調(diào)地方醫(yī)療衛(wèi)牛機構(gòu)實施受傷人員的就近搶救,收集、匯報 傷員救治情況。凡屬業(yè)務(wù)合并的部門和崗位,其職責(zé)隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移

6、到新的部門和崗位。三、事故應(yīng)急預(yù)案啟動程序1. 事故險悄由項冃應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動事故應(yīng)急預(yù)案,由組長簽發(fā)啟動令(組長不 在時,按照職能替代原則執(zhí)行)。2. 事故險情報警程序:發(fā)生突發(fā)危機事件后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按照以下程序報警:(1)項目現(xiàn)場人員第一時間報警程序:涉及三級以上火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏、中毒、群傷群死事件報分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人, 外部報警電話:110、119、120(2)項目現(xiàn)場人員第二時間報警程序:本項目現(xiàn)場負責(zé)人。(3)項ri部第一時間匯報程序:項ri負責(zé)人(項ri經(jīng)理)項冃負責(zé)人(項冃經(jīng)理)簽署應(yīng)急狀態(tài)啟動令(見附件1)后,四級事故應(yīng)急處置預(yù)案 啟動。應(yīng)急處置指揮部通知

7、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即向指揮部集中。四、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)特種設(shè)備事故的培訓(xùn)和演練仁 項忖部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按特種設(shè)備事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要 求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng) 急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更 新的記錄應(yīng)予以保持2、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。五、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)啟動令簽署后,突發(fā)危機事件m急處

8、置指揮部立即成立現(xiàn)場險悄應(yīng)急指揮、 險情應(yīng)急協(xié)調(diào)、險情應(yīng)急狀態(tài)控制等三個小組。險情應(yīng)急協(xié)調(diào)小組立即通知各應(yīng)急部門、項 h進入應(yīng)急狀態(tài),并按照掌握的現(xiàn)場資料制定應(yīng)急組織方案報請應(yīng)急處置指揮部批準,協(xié)調(diào) 各類應(yīng)急資源趕赴現(xiàn)場,通知出險相鄰單位做好應(yīng)急援救準備。應(yīng)急狀態(tài)啟動后,現(xiàn)場指揮小紐立即出發(fā)赴赴現(xiàn)場,期間因路途通訊障礙,由應(yīng)急協(xié)調(diào)小紐 負責(zé)協(xié)調(diào)指揮?,F(xiàn)場指揮小組到達現(xiàn)場后,立即分為三個組開展工作:險情控制組:由現(xiàn)場指揮小組組長任組長,狀態(tài)控制小組并入險情控制組,組織開展險情控 制工作。負責(zé)危險區(qū)無關(guān)人員撤離、傷員搶救、警戒線設(shè)立、現(xiàn)場處置方案的制定、上報和 實施,組織實施控制方案,纟r織應(yīng)急搶

9、險處置行動,采取應(yīng)急措施,并防止處置過程屮事態(tài) 的進一步擴人,負責(zé)險情排除后的應(yīng)急現(xiàn)場清理;并負責(zé)向指揮部匯報現(xiàn)場處置進展情況。 險情處置組:由現(xiàn)場指揮小組組長指定組長,與相關(guān)部門和出險項fi組成險情處置組,在險 情控制組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。險情處置組應(yīng)從物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防、 搶險突擊隊等六個方面紐織現(xiàn)場處置。后勤保障纟兀由現(xiàn)場指揮小纟r纟fl長指定組長,與相關(guān)部門和出險項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)組成后勤 保障組,在險情控制組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負責(zé)物資調(diào)動和外協(xié)單位的緊急情況介紹、請求 (要求)以及現(xiàn)場引導(dǎo)、受難者安置、生產(chǎn)及生活恢復(fù)等工作。各應(yīng)急小組要及時向應(yīng)急指揮部匯報應(yīng)急處置協(xié)

10、調(diào)小組安排任務(wù)的進展狀況。第八條 險情發(fā)主后,應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動項目的所有人員、物資。第九條 應(yīng)急狀態(tài)啟動令發(fā)布后,進入四級應(yīng)急狀態(tài),各應(yīng)急小組要立即檢查本項目資 源狀況,以備項h應(yīng)急處置緊急調(diào)用。全體干部、職工都冇義務(wù)為搶險處置獻計獻策、提供 幫助。笫十條 災(zāi)害險情得到控制,險情區(qū)人員牛命和財產(chǎn)脫離危險,危害完全解除,視事故調(diào)查、 處理情況由應(yīng)急總指揮簽署應(yīng)急狀態(tài)解除令(見附件2),下達四級事故險悄應(yīng)急解除命 令。第十一條項目事故險情應(yīng)急處置預(yù)案項h事故險情預(yù)案啟動后,可以請求局、公司、項冃部技術(shù)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),技術(shù)專家經(jīng) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后參與現(xiàn)場搶險。項目部應(yīng)急辦公室負責(zé)與項目請求支援事項的調(diào)派與協(xié) 調(diào)。第四章附則第十二條在具體預(yù)案執(zhí)行過程小,需同時啟動兩個或兩個以上預(yù)案的,以事故(事件)的 本發(fā)狀態(tài)預(yù)案為主預(yù)案,其它預(yù)案可作為從預(yù)案,但必須服從主預(yù)案的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第十三條各部門、各機組應(yīng)確保搶險搶修、個體防護、醫(yī)療處置、通訊方式聯(lián)絡(luò)等裝備器 材始終處于完好狀態(tài)(小

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