公司會(huì)議策劃方案

1、Word 文檔僅供參考公司會(huì)議策劃方案篇一：公司會(huì)議策劃方案化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷， 在專業(yè)線被稱做終端會(huì)， 效果專門不錯(cuò)， 在幾年前就搞的轟轟烈 烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出， 現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售， 傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng) 之一， 但也有很多的公司做的并不理想， 緣故是思路不清晰， 目的不明確， 策劃方案沒(méi)有新 意，執(zhí)行不到位等因素造成的。 其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃， 或者有的就干 脆不做策劃， 很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么， 想到哪里做到哪里， 同時(shí)每次都不能非常 好的總結(jié)， 不明白做不行終端會(huì)的關(guān)鍵緣故在哪里， 因此就不能利用好終端會(huì)， 發(fā)揮會(huì)議營(yíng) 銷的作用和魅力

2、。 那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢？我依照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)， 做了總結(jié)， 整理出 來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷作好。做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃， 首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來(lái)， 也能夠講把重要的內(nèi) 容先勾畫出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重 要的結(jié)構(gòu)搭建好， 房子就倒塌不了， 同樣道理， 策劃有了這些要素， 就可不能出現(xiàn)大的偏差， 然后再依照具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它， 它就會(huì)漂亮的建筑一樣， 既美觀又有用。 這些 要素包括如此幾點(diǎn)：1. 要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括 經(jīng)濟(jì)進(jìn)展， 市場(chǎng)容量，目

3、標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況， 還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的 理論基礎(chǔ)， 即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)， 或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠 的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。 這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái)，也能夠講是活 動(dòng)什么緣故能做的緣故。2. 會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題能夠決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用 人的好奇， 趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們 吸引過(guò)來(lái)。3. 活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能尋到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)不人如何搞，自 己也照搬， 品牌和品牌不一樣， 不同的公司之間差不也非常大，要依照自身的實(shí)際情況

4、，弄 清自己的目的， 是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售？依舊打造品牌？依舊要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的？總之要確立好適 合自己的會(huì)議目的， 才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用， 否則就會(huì)象射箭尋不到靶子一樣， 射到 哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不明白。4. 會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，那個(gè)地點(diǎn)包括的方面很多，假如沒(méi)有非常好 的籌劃，非常可能會(huì)直截了當(dāng)導(dǎo)致會(huì)議的失敗， 按時(shí)刻順序能夠分為三個(gè)時(shí)期， 會(huì)前，會(huì)中， 會(huì)后。在會(huì)前能夠依照情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)， 為活動(dòng)造勢(shì)， 如提早與電視臺(tái)聯(lián)系， 爭(zhēng)取電視臺(tái)以 新聞形式播出， 或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作， 作好宣傳， 還能夠與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前 提倡的公益活動(dòng)結(jié)合， 增

5、加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持， 擴(kuò)大企業(yè)阻礙力。 還有 軟文支持， 設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳， 能夠吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議 場(chǎng)所，提早派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前 3-5 天派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi) 容要有吸引力， 派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定， 如吸引高端消費(fèi)群體， 可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老總娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公 司、教師、大夫、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出 預(yù)估。提早作好會(huì)場(chǎng)的布置， 物料專人負(fù)責(zé)， 并安排到位， 作好分工， 對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試， 并可進(jìn)行預(yù)演彩排。

6、為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序， 在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票， 要求與會(huì)人員憑 票入內(nèi)，票面必須填寫完整，同時(shí)必須嚴(yán)格操縱非目標(biāo)顧客入內(nèi)（一般為男士和小孩） 。如此能夠讓會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序， 一般的會(huì)議程序是如此的，先是主持人上場(chǎng)， 宣布會(huì)議開(kāi)始， 企業(yè) 老總與各品牌的廠家代表致歡迎辭。 然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客， 進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)， 同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法， 或者只是是進(jìn)行主題演講。 中間穿插歌舞、 演藝和互動(dòng) 游戲 ，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。 現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣， 結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu) 與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)（如此保證參會(huì)人員可不能中途退場(chǎng)） 。會(huì)后一般如此安排： 會(huì)議次日憑

7、晚會(huì)檢過(guò)的門票在賣場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品， 顧客明白產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置， 還能夠進(jìn)行電話跟單， 了解顧客使用情況， 開(kāi)展售后服務(wù)與連 帶銷售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買量。4. 活動(dòng)所需物料，依照會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)講，化妝品的終端會(huì)所需的物料要緊有這些： 給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品（多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)） ，展示及宣傳物品如 X 展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精巧門票、沖氣彩虹門5. 會(huì)議地點(diǎn)，地點(diǎn)能夠視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都能夠，能容納的人 數(shù)與會(huì)議要求相符， 一般要求要有較好的燈光、 音響設(shè)施以及配備白板、 無(wú)線麥克風(fēng)等物品。6. 人

8、員組成， 依照會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員， 主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。7. 要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算， 通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少， 能夠?qū)λ璧馁M(fèi)用作出預(yù)估， 并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)， 計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。 一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用， 所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用； 人員的費(fèi)用， 如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、 食 宿費(fèi)用；車輛費(fèi)用； 會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用， 媒體及公關(guān)費(fèi)用等。 假如是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議， 還要列清化妝品廠家與終端賣場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?. 會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的

9、突發(fā)事件和咨詢題，作一套應(yīng)急預(yù)備方 案是不可或缺的， 針對(duì)一些不能確定的因素， 只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施， 才能保證會(huì)議的順 利進(jìn)行，并起到非常好的效果。最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后， 進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)， 尋出成功或失敗的緣故， 并不斷的加以 改進(jìn)和完善，如此策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷才能越做越成功。篇二：公司會(huì)議策劃方案前言7月28日是 XX公司的廠慶日，每年的這一天 XX公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月 28日， XX公司盛大推出了 XX等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股XX等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)， XX 等離子摩托盡管在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的阻礙，但 等離子摩托

10、的銷量卻不甚理想。專門是 20XX 年 13 月，等離子摩托的銷量持續(xù)下落，到 3 月份達(dá)到最低的 909 輛。盡管 4 月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)， 等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升， 但仍未恢復(fù)到去年的最好水平， 更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量 的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外， 經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高， 是重要緣故。加之今 年公司廣宣政策的調(diào)整， 上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)， 而各片區(qū)開(kāi) 展的活動(dòng)也參差不齊， 也是緣故之一。 當(dāng)然產(chǎn)品線的咨詢題、 產(chǎn)品質(zhì)量的咨詢題也阻礙了等 離子摩托銷量的提升。 為此， 公司決定在下半年打出一系列組合拳， 助推等離子摩

11、托銷量的 提升。 在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線， 并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓， 使 等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升， 產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍； 在政策上將針對(duì)代理商和零售商出 臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣上將組織開(kāi)展 12 次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi) 展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在 7 月 28 日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。一、活動(dòng)目的：1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作，尋出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半 年的工作方向；2、通過(guò)展示和推介 XX 等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對(duì) XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的

12、認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托 車的信心和決心；3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代 理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝XX摩托 20XX 年半年?duì)I銷工作會(huì)議三、會(huì)議時(shí)刻： 20XX年 7 月 27日 7月 29 日四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店五、參加人員：1、代理商總經(jīng)理或操盤手： 55 人（含 XXXX代理商 10 人）；2、代理商財(cái)務(wù)主管： 20 人；3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)： 15 人；4、銷售公司： 20 人（含事務(wù)所總經(jīng)理） ；5、工作人員： 10 人；6、合計(jì)： 120 人。六

13、、會(huì)議內(nèi)容：（一）經(jīng)銷商會(huì)議1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)， 提出 XX 公司下半年工作思路， 并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子 售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相） ；2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）3、余 X 助理總結(jié) 20XX年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推寬闊綱（含廣宣政策）；4、繆 XX 宣貫 20XX年 XX摩托上市營(yíng)銷方案5、溫 XX 宣貫 20XX年下半年等離子推廣策劃方案6、奚 X 宣貫 20XX年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策）7、分組討論（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)1、銷售公司總經(jīng)理宣布 20XX年 8 月 20XX年 7 月等離子銷售先

14、進(jìn)的表彰決定。2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)3、張 X 總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；4、余 X 助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)方法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策；5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果（三）參觀 XX 公司產(chǎn)品展（四）聯(lián)歡晚會(huì)七、日程及議程八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：對(duì) 20XX年 8 月 20XX年 7 月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：1、XX等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng)： 3 名（第一名獎(jiǎng)勵(lì) 8 萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì) 6萬(wàn)元，第三名獎(jiǎng) 勵(lì) 5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為 XXXX摩托）；2、XX等離子摩托車推廣

15、先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為 XXXX摩托）會(huì)議策劃方案范 本3、XX等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為 XXXX摩托）4、XX等離子摩托車銷售比領(lǐng)先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)品為 XXXX摩托）共獎(jiǎng)勵(lì) 6 名，獎(jiǎng)勵(lì)金額約： 34 萬(wàn)元九、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前 5 名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888 元第二名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888 元第三名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888 元第四名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888 元第五名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888 元合計(jì)：14440 元十、會(huì)場(chǎng)布置1、簽到臺(tái)（ 1 個(gè)）：布置在酒店門口2、指示

16、牌（ 3 個(gè)）：酒店提供（其中 1 個(gè)放于酒店門口， 1 個(gè)放于會(huì)議室門口， 1 個(gè)放于餐廳門口）3、會(huì)議室桌椅擺放：大會(huì)：采取課桌式擺放，預(yù)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)： 2 個(gè)；會(huì)議策劃方案范本 討論：采取圓桌式，無(wú)線麥克風(fēng)： 2 個(gè)4、會(huì)議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝XX摩托 20XX 年半年?duì)I銷工作會(huì)議5、會(huì)議室宣傳橫幅：左：右：6、宣傳展板：若干 布置在大廳和會(huì)議室 十一、組織及分工：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：余 X：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； 副組長(zhǎng)：張 X：負(fù)責(zé)新車預(yù)備、試裝、檢測(cè)，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組； 副組長(zhǎng)：鄭 XX：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)

17、工作。成 員：繆 XX、奚 XX、溫 XX、范 X、楊 X 、事務(wù)所總經(jīng)理（二）分組及工作職責(zé)1、策劃布置組組長(zhǎng)：鄭 XX成員：溫 XX、陳 XX、歐 XX、蔣 XX工作任務(wù)：1）負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；2）負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作（包括等離子摩托車形象店的布置）3）負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的預(yù)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放；會(huì)議策劃方案范本4）負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作；5）負(fù)責(zé)代理商禮品制作；6）負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷；7）負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影；2、產(chǎn)品技術(shù)組組長(zhǎng)：張 X成員：周 X、姚 XX工作任務(wù)：1）負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車配件

18、預(yù)備齊全；2）負(fù)責(zé)等離子新車型及 XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試，確保無(wú)誤；3）負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位；4）負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔；5）負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的治理；6）展會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。3、會(huì)務(wù)組：組長(zhǎng)：奚 XX成員：楊 X、姚 XX、趙 XX、范 X、王 XX、事務(wù)所總經(jīng)理工作任務(wù)：1）負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和預(yù)備；2）負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函（回執(zhí)）預(yù)備、寄發(fā)；3）負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿、飲食安排；4）負(fù)責(zé)會(huì)議室安排；5）負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同；6）負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送；7）負(fù)責(zé)各種資料的預(yù)備、裝袋和發(fā)放；8）負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、

19、檢查和考核；會(huì)議策劃方案范本 十二、籌備工作打算十三、費(fèi)用預(yù)算1、房 費(fèi)： 49500 元330元/間 50間 3天=49500元2、餐 費(fèi)： 60000 元1200 元/ 桌 12 桌 5 餐=72000 元3、煙、酒水： 15000 元4、會(huì)議室： 8000 元（租賃費(fèi)含音響、話筒）5、布置費(fèi)： 15000 元（包括等離子摩托車形象店樣板的搭建）6、晚會(huì)費(fèi)用： 5000 元7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌： 14600 元8、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)獎(jiǎng)金： 14440 元9、不可估計(jì)費(fèi)用： 6460 元費(fèi)用總計(jì)： 200000 元十四、注意事項(xiàng)：1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作打算的進(jìn)度要求推進(jìn)工作；2、市場(chǎng)督查負(fù)

20、責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌；4、會(huì)議期間公司人員必須提早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席；編制：鄭 XX 審核： 批準(zhǔn)：篇三：公司會(huì)議策劃方案一、會(huì)議主題： _公司年終總結(jié)大會(huì)二、會(huì)議時(shí)刻： 12 月 31 日下午 14 點(diǎn) 00 分至 21 點(diǎn) 30 分會(huì)議時(shí)刻： 14:0017:30晚宴時(shí)刻： 18:0021:30三、會(huì)議地點(diǎn)：西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳四、會(huì)議參會(huì)人員：公司全體職員（ 41 人）五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：（一）年終大會(huì)議程安排 13:50 全體參會(huì)職員提早到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待職 員

21、大會(huì)開(kāi)始； 14:0015:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)， 各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分不做年終述職報(bào)告。 15:3015:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)， 由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目要緊負(fù)責(zé)人人 事任命決定書。 15:4516:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀職員獲得者名單；優(yōu)秀職員 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)， 總經(jīng)理為優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金； 優(yōu)秀職員與總經(jīng)理合影留念； 優(yōu)秀職員 代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。 16:0017:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30 大會(huì)結(jié)束， 職員散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)（二）晚宴安排 18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大伙兒共同舉杯，未動(dòng)分毫祝愿大伙

22、 兒新年歡樂(lè)，祝愿公司的改日更加美好。 （背景音樂(lè)）18:0019:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及職員到各桌敬酒， 同事間交流溝通， 拉近彼此距離。 19:0021 ： 00 娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目（ 23 個(gè)節(jié)目）游戲 1：坐氣球競(jìng)賽，用具： 3把椅子、各裝 20支氣球的 3個(gè)箱子；游戲規(guī)則： 2 人一組， 共 3 組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)刻為3 分鐘， 3 分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；文藝節(jié)目（ 23 個(gè)節(jié)目）；游戲 2 ：搶凳子；用具： 5 把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6 個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停， 6 個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；文藝節(jié)目（ 23個(gè)節(jié)目）游戲 3：筷子運(yùn)鑰匙鏈； 用具： 12支筷子、 2個(gè)鑰匙鏈； 游戲規(guī)則： 6個(gè)人一組， 分為兩組， 每個(gè)人嘴里叼一只筷子， 將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上， 第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人， 必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷