安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃

1、山東兗礦新陸特種油品平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案一、目的為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款， 堅持以“預(yù)防為主，平安第一的方針，保持職業(yè)健康平安管理整合體系運行有 效，在完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的同時，確保平安生產(chǎn)管理水平再上新臺階。 特制 訂2021年平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案。二、2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3平安隱患整改率100%4特種設(shè)備合格率100%三、2021年度平安生產(chǎn)指標(biāo)：死亡及重傷事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；年度事故損失小于萬元；千人輕傷率5%o；隱患整改率100%;平安教育培訓(xùn)率為100%平安檢查率

2、為100%四、2021年度平安生產(chǎn)指標(biāo)分解:序 號指標(biāo)部門目標(biāo)分解技術(shù)部后勤部供銷部平安生產(chǎn)部倉庫管理財務(wù)部1死亡及重傷事故為零；0000002重大火災(zāi)爆炸事故為零0000003重大設(shè)備、責(zé)任事故為零0000004年度事故損失小于萬元000萬元005千人輕傷率5%o0005%006隱患整改率100%100%100%100%100%100%100%7平安教育培訓(xùn)率為100%100%100%100%100%100%100%8平安檢杳率為100%100%100%100%100%100%100%四、具體平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案、技術(shù)部實施方案按照平安生產(chǎn)部經(jīng)理制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案運行，并接受監(jiān) 督。

3、組織，協(xié)調(diào)，檢查公司的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。對不合格品的分析及歸口管理。組織化驗員正確使用檢驗用儀器設(shè)備及計量器具，協(xié)同計量部門做好 計量器具檢定等管理工作。負(fù)責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定，校準(zhǔn)工作計量中心。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。、供銷部實施方案負(fù)責(zé)按方案要求及時供給平安技術(shù)措施工程所需材料。負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品。提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收。貫徹執(zhí)行國家公布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強?；返牟少徆芾?，按規(guī)定對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)。對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊平安性能要求的

4、應(yīng)按規(guī)定要求采購。監(jiān)督指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的平安使用、平安生產(chǎn)部實施方案 了解、熟悉國家有關(guān)平安產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公 司的平安負(fù)責(zé)。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與平安的 “三同時。在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和 平安技術(shù)規(guī)程的作法及時通知平安技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章 指揮、違章作業(yè)。參加平安生產(chǎn)大檢查，隨時掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的平安生產(chǎn) 情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評。組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、 優(yōu)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計

5、上報工作，及時向上級報告，參加其 他報公司事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)所屬單位的平安教育與管理，特別是教育炊事員食堂管理人中熟 練的掌握炊事設(shè)備、消防設(shè)備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，防止 操作不當(dāng)發(fā)生事故。經(jīng)常檢查食堂各食品機具的供電線路是否破裂而產(chǎn)生漏電現(xiàn)象，以防工作人員觸電。按照后勤部經(jīng)理制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。參加供氣安排的各項培訓(xùn)活動。負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的平安管理。、后勤部實施方案把平安生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、 轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中， 參加平安生產(chǎn)方面的要求；做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時調(diào)離

6、；做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。、財務(wù)部實施方案在編制根本建設(shè)和工程費用方案的同時，編制平安技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督平安生產(chǎn)資金專款專用。保證事故隱患治理費用、平安教育費用等平安教育費用的資金到位。負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi) 容。保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。建立平安費用提取臺帳，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取；建立平安費用使 用臺帳，每年年底對平安生產(chǎn)投入狀況進行分析，填報?平安生產(chǎn)費

7、 用節(jié)余表?。負(fù)責(zé)員工的薪資、獎懲發(fā)放 、倉庫管理實施方案根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營方案及戰(zhàn)略開展規(guī)劃，制定倉儲部工作方案及業(yè)務(wù) 開展規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度 并貫徹實施。根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報 告，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。定期組織盤點，對盤盈、盤虧、喪失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人， 提出處理意見。參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系， 參與建設(shè)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督 倉儲質(zhì)量體系實施情況。負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見， 并協(xié)助實施。做好倉儲部團隊建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和 績效考核工作。合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行方案，努力提高他們的積極性和效勞意識。負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。核定和掌握倉庫各種物資的儲藏定額并嚴(yán)格控制， 保證合理庫存、 合 理使用。五、平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案考核方法 實施方案規(guī)定工程必須按時、 保質(zhì)保量完成， 所有不達標(biāo)工程按照對