版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)1 ISO9001 4.1 總要求組織是否識別質(zhì)量管理體系所需的過程,并確定這些過程的順序和相互關(guān)系?組織是否按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、 保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系 ? 讓最高管理者描述一下管理體系包含的過程,談?wù)劰竟芾眢w系是如何建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的。2 ISO9001 4.2 文件要求4.2.1 總則組織按標(biāo)準(zhǔn)建立了哪些文件?是否滿足體系的要求 ? 手冊是否由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布?其審核、修改和控制是否按規(guī)定進(jìn)行?體系各層次的文 件關(guān)系 如何?接口如何處理?與最高管理者交談,并查看有關(guān)文件。3
2、ISO9001 4.2.2 質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊說明的剪裁細(xì)節(jié)是否合理?質(zhì)量職安和環(huán)境 手冊內(nèi) 容的覆蓋面是否完整?審查手冊和明示的程序文件,在質(zhì)量手冊中包含的對標(biāo)準(zhǔn)要求剪裁的說明、引用或含有程序、過程順序和相互關(guān)系的表述、支持性文件清單。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)4 ISO9001 5.1 管理承諾最高管理層對建立和改進(jìn)ESQ 做了哪些工作?最高管理層如何認(rèn)識滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性?以何種方式傳達(dá)到組織的員工?效果如何?最高管理者用何種措施讓職工理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?通過交談 , 了解公司經(jīng)理是否知道滿足
3、顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性。在體系中是如何體現(xiàn)的?如對顧客要求的識別、 工程質(zhì)量要求的評審、 顧客滿意的測量和監(jiān)控、 數(shù)據(jù)分析以及持續(xù)改進(jìn)等方面的要求。5 ISO9001 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織如何確定顧客的需求和期望?是否以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)?為實(shí)現(xiàn)顧客滿意, 組織采取了哪些有效措施?組織如何將顧客要求和法律法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的經(jīng)營理念是否在組織中得到樹立?通過與公司經(jīng)理座談,了解其對以顧客為中心的質(zhì)量管理原則的理解, 并在審核與顧客有關(guān)的過程、 顧客滿意的測量和監(jiān)控過程以及持續(xù)改進(jìn)方面尋找證據(jù)予以證實(shí)。6 ISO9001 5.3 質(zhì)量方針I(yè)SO14001
4、方針是否與組織的宗旨相適應(yīng)?是否包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾?是否為組織提供 制定和 評審質(zhì)量目標(biāo)的框架?是否傳達(dá)到組織的各相關(guān)部門?方針的適宜性是否規(guī)定定期或不定期的評審和修訂?方針的評審及修改是否符合文件控制的要求? 組 織 的 質(zhì) 量 方 針 是 什么?詢 問 對 方 針 內(nèi) 涵 的 理解,怎樣在適當(dāng)層次上達(dá)到溝通與理解。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)7 ISO9001 5.4.1 策劃最高管理者是否確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)? 質(zhì)量目標(biāo)是否包括產(chǎn)品要求?是否可測量,并與質(zhì)量方針保持一致? 質(zhì)量目標(biāo)
5、的實(shí)現(xiàn)情況如何?是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)?與最高管理者交談。了解目標(biāo)的制定、實(shí)現(xiàn)情況。8 ISO9001 5.4.2 質(zhì) 量 管理體系策劃實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量、 環(huán)境目標(biāo), 最高管理者是否對管理體系進(jìn)行策劃?對體系的策劃是否包括了文件策劃和資源配置策劃?在對體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),是否能保持體系的完整性?與最高管理者交談。了解體系的策劃、實(shí)施情況。9 ISO9001 5.5.1 職 責(zé) 和權(quán)限文件是否規(guī)定了各職能部門的職責(zé)和權(quán)限?是否明確各職能部門相互關(guān)系?職工崗位職責(zé)權(quán) 限及相 互關(guān)系是否清楚協(xié)調(diào)?有效性如何?查閱組織結(jié)構(gòu)圖及規(guī)定各部門、各崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系的有關(guān)文件,對經(jīng)理進(jìn)行詢問、了解,予
6、以證實(shí)。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)10 ISO9001 5.5.2 管 理 者代表管理者代表的職責(zé)權(quán)限是否明確?并不與其他方面的職責(zé)沖突?賦予管理者代表的職責(zé)、職權(quán)是否能確保:體系建立、實(shí)施和保持?向最高管理層報(bào)告體系的運(yùn)行情況,包括質(zhì)量改進(jìn)?在整個(gè)組織提高對顧客要求的認(rèn)識?體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)?詢問管理者代表的任命情況,其QMS 的職責(zé)如何規(guī)定的?查看管管理者代表任命書。(對管代,還應(yīng)通過交談 了 解 其 職 責(zé) 履 行 情況。 )11 ISO9001 5.5.3 內(nèi)部溝通文件中是否對溝通的方式、內(nèi)容和渠道作出規(guī)定?
7、部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò)的途徑是否清楚、接口是否明確?通過效果檢查, 橫向、縱向的信息傳遞的渠道是否暢通?效果是否達(dá)到?遇到障礙如何處理?檢查公司是否對信息內(nèi)容、職責(zé)、 方法、 渠道、工 具 等 方 面 作 出 了 規(guī)定;檢查是否在相關(guān)部門和管理過程中按規(guī)定開展了必要的活動。領(lǐng)導(dǎo)層是否對不同層次和職能間進(jìn)行溝通的效果進(jìn)行了評價(jià)。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)12 ISO9001 5.6 管理評審ISO14001 4.6 管理評審最高管理者是否定期按計(jì)劃對質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審?評審內(nèi)容是否包括了體系的、方針目標(biāo)的適宜性、充
8、分性和有效性?與最高管理者交談,詢問上一年管理評審的實(shí)施情況,是否對管理評審所確定的糾正 /改進(jìn)措施進(jìn)行了閉環(huán)管理。13 ISO9001 6.1 資源提供最高管理者采取了何種途徑確定所需提供的資源?為滿足實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的要求,提供了哪些資源?提供的資源是否能確保提供的產(chǎn)品達(dá)到顧客滿意?1. 審 核 領(lǐng) 導(dǎo) 層 對資 源的安排和承諾及其落實(shí)情況。2. 結(jié)合實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、 環(huán)境方針、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、滿足顧客期望及持續(xù)改進(jìn)的要求綜合判定所需資源的必要性,識別是否有資源短缺或資源過剩的情況。3.通 過 產(chǎn) 品 不 合格 情況,反推是否存在資源提供不足或提供不及時(shí)的因素。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核
9、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)14 ISO9001 6.2 人力資源公司是否識別了從事影響質(zhì)量、環(huán)境和OHS活動的各類人員的能力?是否對人員能力的勝任情況進(jìn)行了考核?人員的安排是否滿足需求?是否按需求安排了培訓(xùn)?1. 是 否 要 求 相 關(guān)部 門檢查人力資源的需求、資格要求和滿足情況,并 在 關(guān) 鍵 部 門 加 以 驗(yàn)證。2. 是 否 通 過 考 試、 談話、業(yè)績評價(jià)、能力測試等其他有效方法來評定培訓(xùn)的有效性。15 ISO9001 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性, 公司提供了哪些設(shè)施?是否滿足需要?設(shè)施是否及時(shí)維護(hù)并保持其能力適用?通過與經(jīng)理交談,詢問設(shè)施(包括建筑物、工作場所、設(shè)備、硬件和軟件及支持性服務(wù))的配置和管理情況。16 ISO9001 6.4 工作環(huán)境組織的工作環(huán)境是否滿足要求,并得到管理 ? 通過與經(jīng)理交談,了解公司采用何種管理、控制 方 法 來 改 善 工 作 環(huán)境。內(nèi)部審核檢查表YW-12-06 審核區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核員日期第 頁共 頁序號要素審核內(nèi)容審核方法審核記錄評價(jià)17 ISO9001 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是否確定并形成文件?是否配備了必要的資源?對于沒有形成文件的過程和活動如何實(shí)施和控制?是否規(guī)定了相應(yīng)的驗(yàn)證和確認(rèn)活動以及驗(yàn)收準(zhǔn)則?是否規(guī)定必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版圖書捐贈與接受合同示范文本3篇
- 2025版小學(xué)校園廣播系統(tǒng)及音響設(shè)備采購合同3篇
- 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略與實(shí)施考核試卷
- 2025年分銷合同的市場需求
- 2025年借殼上市協(xié)議法律條款
- 2025年園林綠化設(shè)計(jì)施工居間合同
- 2025年室內(nèi)裝修工程勘察協(xié)議
- 2025年合作哲學(xué)書籍出版合同
- 2025年加盟美甲美睫連鎖店合同
- 二零二五年度木枋行業(yè)人才培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 【奧運(yùn)會獎(jiǎng)牌榜預(yù)測建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊(duì)檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論