



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、收款管理制度為了規(guī)范公司各業(yè)務(wù)端收款管理, 保障公司經(jīng)營活動的資金流動性、 安全性,控制公司的財務(wù)風(fēng)險, 根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則及有關(guān)法律法規(guī), 特制定此收款管理制度,并從發(fā)布之日起執(zhí)行:一、現(xiàn)金收款的管理:1. 收款人在收現(xiàn)金時須當(dāng)面點清,防止假鈔,不得收取外幣;在收到現(xiàn)金后必須在 24 小時內(nèi)上繳公司財務(wù)部或存入公司賬戶,財務(wù)部開立發(fā)票進(jìn)行交接確認(rèn);如有特殊情況需延遲上繳, 須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),且最長不超過 48 小時。2. 門店收現(xiàn)金須當(dāng)天存入銀行,不得留存現(xiàn)金過夜。3. 出納人員在收妥款項后,需及時登記現(xiàn)金日記賬,并負(fù)責(zé)編制收款憑證,附齊收款發(fā)票記賬聯(lián)等原始文件,主管會計對收款憑
2、證進(jìn)行復(fù)核。4. 出納人員負(fù)責(zé)對所收取的現(xiàn)金進(jìn)行管理, 需按規(guī)定及時送存公司開戶銀行,并將銀行的存款憑證妥善保管,作為相應(yīng)入賬憑證的附件。二、支票收款的管理:1. 收取支票后,應(yīng)審核支票是否有效:支票有無折損、涂改;支票有效期(有效期為 10 個自然天);支票大小金額是否一致;支票印章是否齊全、清晰;支票填寫是否正確;支票是否有密碼,如有密碼,應(yīng)要求客戶將密碼填寫正確;無誤后立即填寫支票抬頭(公司);不得收取遠(yuǎn)期支票。2. 收入為支票進(jìn)賬的,業(yè)務(wù)人員一律要求客戶必須在出團(tuán)前三個工作日付款并入賬,以保障款項在團(tuán)隊出發(fā)前進(jìn)賬。3. 不得收取除太原以外的外地支票。4. 出納人員負(fù)責(zé)對所收取的支票進(jìn)行
3、管理,需按規(guī)定及時送存公司開戶銀行,并將銀行的存款憑證妥善保管,作為相應(yīng)入賬憑證的附件。三、匯款收款的管理:1. 收款人應(yīng)及時到財務(wù)部查詢匯款進(jìn)賬情況。2. 收入為匯款進(jìn)賬的, 業(yè)務(wù)人員一律要求客戶必須在出團(tuán)前三個工作日1付款并入賬,以保障款項在團(tuán)隊出發(fā)前進(jìn)賬。3. 出納人員在收妥款項后,需及時登記銀行日記賬,并負(fù)責(zé)編制收款憑證,附齊收款發(fā)票記賬聯(lián)等原始文件,主管會計對收款憑證進(jìn)行復(fù)核。四、刷卡收款的管理:1. 刷卡方式收取客人團(tuán)款時,應(yīng)仔細(xì)核對 POS 銀屏上顯示的卡號是否與信用卡卡面上的卡號一致、客人簽名與信用卡背面的簽名是否一致2. 如客人簽名辨認(rèn)不清, 無法確認(rèn)是否與背面簽名字跡一致或信用卡簽名有涂改時,應(yīng)要求刷卡人出具身份證件(身份證、軍官證、護(hù)照等),員工核對證件無誤后將其復(fù)印附在簽購單后;財務(wù)部負(fù)責(zé)留存簽購單復(fù)印件。五、附則1. 嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員將款項私自存入員工個人賬戶中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以相應(yīng)處罰。2. 嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金行為,即嚴(yán)禁將 業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金直接支付業(yè)務(wù)支出的行為。如有特殊情況,業(yè)務(wù)人員需提前向財務(wù)部門申請,說明坐支的理由、用途和金額,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可坐支。3. 若有私自挪用公司款項的,一經(jīng)查實,公司保留追回?fù)p失的權(quán)力,并對責(zé)任人做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鋁合金門窗安裝與室外景觀美化合同范本
- 2025年度電子商務(wù)代簽合同授權(quán)委托書模板
- 2025年度油氣田深井打井與地質(zhì)風(fēng)險控制協(xié)議
- 二零二五年度稅務(wù)籌劃會計聘請協(xié)議
- 季度審核協(xié)議
- 冷庫租賃協(xié)議的變更條款
- 2025至2030年中國增強聚丙烯升降式底閥數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2031年中國鐘形商用格柵卷閘行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國光/電纜路徑探測儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年安徽省宿州市單招職業(yè)傾向性考試題庫及完整答案1套
- 環(huán)保監(jiān)測設(shè)備運維服務(wù)
- 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評內(nèi)容及量化考評標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)信息技術(shù)-第8冊全冊-6年級下-電子工業(yè)出版社
- 《網(wǎng)絡(luò)攻擊與防御》課件第四章 基于系統(tǒng)的攻擊與防御
- 供電一把手講安全課
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則
- 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213)
- 司法心理學(xué)課件
- 耳鼻喉科各項規(guī)章制度
- 湖南科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 玻璃分化板制作工藝
評論
0/150
提交評論