工程合同范文9篇

1、工程合同范文9篇 工程合同 篇1 編號：委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司 （以下簡稱甲方）受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計工程有限公司 （以下簡稱乙方）雙方經(jīng)友好協(xié)商，依照中華人民共和國合同法，雙方本著平等自愿的原則，甲方委托乙方就如下項目修改設(shè)計，就相關(guān)事宜達成如下條款，以資共同遵守。一、工程概況：工程名稱：江城學(xué)院水棲中心、北一門教學(xué)樓前廣場景觀工程工程地址：江城學(xué)院新建教學(xué)樓南側(cè)水棲中心、教學(xué)樓北側(cè)門前廣場。二、委托設(shè)計內(nèi)容：根據(jù)甲方確定的方案效果圖，對原設(shè)計圖紙進行修改設(shè)計。乙方向甲方提供修改后的藍圖8套，dwg電子版1套。三、設(shè)計時限：年 月 日接受委托設(shè)計，甲方在最終方案效果圖上簽字

2、后，方進行施工圖設(shè)計，在18個工作日內(nèi)完成全部設(shè)計內(nèi)容。四、價款、付款方式：1、增加水棲中心面積按3144m2增加面積*7元/m2合同單價=2、2萬元。2、廣場修改面積4494，按每平米5元計算，總價2、25萬元整。3、關(guān)于大門結(jié)構(gòu)設(shè)計費3萬元整（不包含浮雕藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計、翻模在內(nèi)）。以上費用總計7、45萬元整。為保障甲、乙雙方權(quán)益整個設(shè)計費用將分二次支付：第一階段（施工圖設(shè)計）：乙方按要求完成全部設(shè)計圖紙，圖紙及電子版經(jīng)甲方簽收認可以7天內(nèi)，甲方支付乙方總設(shè)計費用的70%。第二階段（跟蹤服務(wù)）：乙方在甲方整個設(shè)計、施工過程中需進行跟蹤服務(wù)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，待景觀施工完成并驗收7天內(nèi)，

3、甲方支付乙方余下的30%設(shè)計費。五、甲方責(zé)任：1、甲方應(yīng)按照雙方商定的時間，對乙方設(shè)計工作內(nèi)容進行審核和確認，以便乙方對設(shè)計方案進行修正和實施。2、甲方應(yīng)按照合同條款及時向乙方支付費用，以便促進乙方工作正常開展，否則乙方有權(quán)停止工作或推遲后續(xù)工作。3、甲方有權(quán)對設(shè)計方案提出具體要求和建議。六、乙方責(zé)任：1、乙方在為甲方工作期間須嚴格保守甲方經(jīng)營機密，不向第三方提供涉及該項目的有關(guān)信息。2、乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進度計劃工作。3、乙方必須按甲方要求進行相應(yīng)的修改和完善。4、 乙方提供施工圖8套，同時提供dwg格式電子版一套。七、違約責(zé)任：1、如甲方違約，未能在規(guī)定時間內(nèi)提供乙方所需的有關(guān)

4、基礎(chǔ)資料說明或未在規(guī)定時間要求內(nèi)對乙方設(shè)計方案提出明確的修改意見，由此造成的時間延誤由甲方承擔(dān)。2、如乙方違約，未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作內(nèi)容，每延誤一天由乙方承擔(dān)合同總價的千分之一的違約金，按天累計計算。八、其他事宜：其他未盡事宜，以補充協(xié)議形式確定，補充協(xié)議與本委托書 具備同等法律效力，本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，簽字蓋章之日即為生效。委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司 受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計工程有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：地址： 地址：電話： 電話：年 月 日 年 月 日 工程合同 篇2 摘要:近年來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取

5、得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制當前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實現(xiàn)中標，比如互相壓價，即使中標了，企業(yè)的綜合實力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟效益1。在這種情況下，施工企

6、業(yè)將重點轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。1合同管理與成本控制的重要性根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本2。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系?？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構(gòu)成，項

7、目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。2合同管理對于公路項目成本管理的作用首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義3。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考公路工程國內(nèi)招標文件范本與交通規(guī)范，但客戶通常

8、都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計量、計價、支付等程序，科學(xué)計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)成本控制的目標，工程支付臺賬的設(shè)置是必不可少的，其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設(shè)目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項

9、目中。因此，對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。3合同管理與成本控制的全程性31成本控制的全程性(1)事前:成本的預(yù)測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的影響做好相關(guān)的準備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應(yīng)時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實現(xiàn)目標成本奠

10、定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實際情況給予責(zé)任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。32合同管理的全程性(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中，應(yīng)對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程

11、以及合同結(jié)算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對措施，需要注意的是，事后應(yīng)對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障4。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。4合同管理與成本控制的管理要點(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內(nèi)容不嚴謹?shù)?，增加了分包風(fēng)險的'發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險的發(fā)生，尤其要注重這幾項工作:審

12、核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險的發(fā)生。做好合同策劃。在選取采購方式時，應(yīng)了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應(yīng)將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條

13、款時，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險得到有效化解。加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時，首先應(yīng)當將分包授權(quán)管理體制進行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進行完善，對相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務(wù)狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管

14、理與控制。首先應(yīng)對保證材料質(zhì)量，把好采購關(guān)，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應(yīng)嚴格檢測，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。5結(jié)語總而言之，施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對促進工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效

15、益的整體提升具有重要意義。參考文獻1葉群，陳聰聰淺談公路工程項目合同管理與成本控制j科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(17):2092陶玉彬淺談公路工程項目施工成本的控制與管理j民營科技，20xx(11):2223李淑連公路工程目標成本管理中的合同控制j工程建設(shè)與設(shè)計，20xx(06):1992014何應(yīng)明淺談公路工程項目施工成本管理與控制j黑龍江交通科技，20xx(09):173174 工程合同 篇3 甲方：××××機械廠乙方：x x省x x縣建筑公司根據(jù)中華人民共和國合同法，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。1.工程內(nèi)容：甲方原有廠房（均系平房）

16、肆仟平方米（4000平方米），()現(xiàn)擴建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（20xx平方米）。新廠房要求四層鋼骨水泥結(jié)構(gòu)（詳另見圖紙）。2.工程進度：首期工程叁仟陸佰平方米（3600平方米）要求在x x x x年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在x x x x年8月前全部完成。3.建筑費用：全部建筑工程費用壹佰肆拾萬元（140萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費用均由乙方負責(zé)。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗收后十天內(nèi)全部付清。4.違約責(zé)任：廠方如不能按期付款，每超過一天應(yīng)按總工程費用（即1

17、40萬元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務(wù)，每超過一天，廠方在總工程費用（140萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。5.施工人員的人身安全由乙方負責(zé)。6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機關(guān)一份。附：1.工程建筑圖2.工程費用清單甲方：（章）乙方：（章）單位地址：單位住址：法定代表人：法定代表人：委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）電話：開戶銀行：賬號；電話：x x x x年x月x日鑒（公）證機關(guān)意見（章）經(jīng)辦人：（簽名）x x x x年x月x日 工程合同 篇4 1、工程名稱：_酒店改造工程2、工程內(nèi)容：_酒店改造及檢修3、承包范圍：_兩臺電梯改造，包括更換電

18、梯控制柜、廳門傳動系統(tǒng)、轎門電子感應(yīng)光幕、對重緩沖器、鋼絲繩，電梯轎廂裝潢，電梯導(dǎo)靴襯，電梯門滑輪等。兩臺電梯整體檢修。4、承包方式：包工包料5、工期：_年_月_日-_年_月_日第一條、工程價款與支付1、合同價款的確定依據(jù)現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)文件及“工程預(yù)算書”定額執(zhí)行。2、本工程價款計算確定為人民幣_萬元。決算金額不得超過本金額，超支部分甲方不予支付。3、工程款的撥付：合同簽訂后付工程造價25%的工程預(yù)付款，工程完工支付25%，其余的50%為質(zhì)量保證金，保修期滿無質(zhì)量問題后支付。第二條、工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量必須達到現(xiàn)行國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，經(jīng)協(xié)商本工程的質(zhì)量等級約定為合格。

19、工程質(zhì)量必須符合市技術(shù)監(jiān)督局的要求。2、工程施工必須按照施工圖來進行，必須達到效果圖的標準，完工后達到甲方及有關(guān)部門驗收合格標準。3、工程質(zhì)量達不到上述要求時，乙方負責(zé)無償返修，直至達到要求，同時承擔(dān)由此造成的各種相關(guān)費用損失，并按法定違約金標準(1%)按日支付違約金。第四條：雙方的責(zé)任1、甲方責(zé)任：1.1、會審施工圖紙。1.2、提供具備施工條件的施工場地。1.3、因甲方原因影響施工工期將相應(yīng)順延，由此發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。2、乙方責(zé)任：2.1、乙方于開工前一周提供施工圖紙、施工組織設(shè)計、資質(zhì)證明及工程進度、材料設(shè)備計劃等施工必備手續(xù)。2.2、施工過程使用的水、電、汽費用由乙方承擔(dān)。2.3、乙

20、方必須使用符合國家質(zhì)量標準的原材料，如因使用原材料不合格造成工程質(zhì)量問題，無論是否超過保修期，乙方均負責(zé)賠償直接和間接損失。2.4、乙方負責(zé)施工安全，施工期間因乙方造成的一切事故，乙方負全部責(zé)任。2.5、合同生效一周內(nèi)乙方必須進入現(xiàn)場施工，如逾期未進入現(xiàn)場施工，甲方有權(quán)單方終止合同，乙方返還預(yù)付款并按法定標準(1%)支付違約金。2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的損失，經(jīng)甲方確定直接損失和間接損失后，由乙方承擔(dān)。第五條：竣工驗收與保修1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工資料和竣工驗收報告。甲方收到竣工資料10天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收。2、工程竣工驗收后，按照國家有關(guān)保修條例要求在乙方所承包

21、的范圍內(nèi)，工程保修期為一年。第六條：爭議的處理雙方因合同發(fā)生爭議，首先請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解，經(jīng)調(diào)解后如雙方未達成協(xié)議，由甲方所在地人民法院訴訟解決。第七條：未盡事宜及補充條款如下：1、甲方派出人員及監(jiān)理人員有權(quán)對工程進行總體監(jiān)督，包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量與使用、工程進度等與_酒店電梯改造工程有關(guān)事宜。對違反合同的施工以及施工質(zhì)量等問題有權(quán)提出修改，乙方必須無條件執(zhí)行，對于修改期間造成的直接損失和間接損失，由乙方承擔(dān)。2、隨著工程進度情況，乙方應(yīng)及時整理相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料并及時向甲方及有關(guān)部門報驗，待驗收合格后，方可進入下道工序施工。3、工程竣工驗收時，必須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局驗收合格，并由乙方

22、辦理驗收合格手續(xù)。4、未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。第八條：本合同一式兩份，自簽訂之日起生效。發(fā)包方(章)：_承包方(章)：_地址：_地址：_法定代表人：_法定代表人：_委托代理人：_委托代理人：_電話：_電話：_電掛：_電掛：_開戶銀行：_開戶銀行：_帳號：_帳號：_郵政編碼：_郵政編碼：_合同訂立時間：_年_月_日 工程合同 篇5 一、公路工程施工合同管理中存在的問題合同索賠實現(xiàn)難由于公路工程建設(shè)規(guī)模大，受地質(zhì)環(huán)境、社會環(huán)境影響大，其變更索賠也比較多。按理說，施工單位通過工程索賠來彌補工程損失，是理所當然的。很多時候受行政干預(yù)等因素影響，索賠工作難以進行，或者不能及時進行，往往要拖到工程竣工

23、后。二、加強合同管理的措施2.1把好合同簽訂關(guān)在中標后30天內(nèi)須簽訂施工合同，并在規(guī)定期限內(nèi)報建設(shè)行政主管部門審核備案，合同必須為書面形式。合同一點簽訂，便受到法律的保護，它將是雙方行為活動的準則。雙方必須嚴格按照合同約定的權(quán)利、義務(wù)展開工作。作為施工單位，應(yīng)該重視合同的簽訂、合同條款等，避免因合同簽訂失誤而造成嚴重的經(jīng)濟損失。在簽訂施工合同時應(yīng)該注意以下方面：合同簽訂必須確保盈利的基本目標，也就是合同簽訂的價款必須與中標文件一致。若業(yè)主單位有意壓價或者提出返利等不合理要求時應(yīng)該予以拒絕。當然，施工單位也應(yīng)該從開拓市場、維持生存等多角度考慮，單個項目合同簽訂應(yīng)該符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。公路

24、工程施工承包合同最好是采用標準的合同文本。標準合同文本內(nèi)容完整、合同條款十分齊全；對雙方的責(zé)、權(quán)、利十分明確的規(guī)定，且比較均衡；風(fēng)險較小，容易分析；施工方可以獲得一個合理的工作環(huán)境。因此，公路工程施工承包合同應(yīng)該采用標準的合同文本。重視合同法律性質(zhì)。分析國內(nèi)外承包工程的許多案例可以看出，許多施工合同失誤是由于承包商不了解或忽視合同的法律性質(zhì)，沒有合同意識造成的。合同一經(jīng)簽訂，即成為合同雙方的最高法律。注重風(fēng)險分析及合同審查。合同簽訂前，施工企業(yè)應(yīng)該全面認真分析合同潛在的風(fēng)險，將自身的權(quán)益、責(zé)任徹底弄明白。合同簽訂前的風(fēng)險分析十分重要，必須全面考慮，若盲目簽訂合同有可能造成嚴重后果。2.2加強合

25、同履約合同時工程項目管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與建設(shè)單位之間的聯(lián)系紐帶。施工承包合同一旦簽訂，就應(yīng)該嚴格按照合同約定執(zhí)行。施工企業(yè)應(yīng)該按照合同文件要求履行義務(wù)，合同規(guī)定工期內(nèi)，按照合同約定的質(zhì)量技術(shù)指標，完成施工任務(wù)。根據(jù)合同約定及時向業(yè)主進行計量。由于合同雙方的利益不同，因此在公路工程施工過程中易產(chǎn)生分歧，給合同管理造成困難。因此施工單位應(yīng)該在合同履行的過程中，積極主動研究合同條款，熟悉合同內(nèi)容，進一步認清自己的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，利用合同來化解雙方利益沖突。合同履行過程中施工企業(yè)應(yīng)做好以下幾點工作：嚴格按照合同約定進度、工期、質(zhì)量要求、工作任務(wù)等組織施工，確保在合同工期內(nèi)移交給業(yè)主一個滿意的工程

26、。按照合同約定的方式、時間進行工程計量。公路工程計量支付通常是按月進行，合同管理人員應(yīng)該及時搜集整理計量資料，并向監(jiān)理提出中期支付證書，按照合同約定的程序進行工程款索取工作，確保工程款及時到帳。當工程發(fā)生變更時，應(yīng)該及時向監(jiān)理工程師報告，提出工程變更申請，并按照合同約定的程序辦理變更手續(xù)。施工單位必須合理組織施工，確保工程的質(zhì)量、工期，由此才能全部結(jié)算包括質(zhì)量保證金在內(nèi)的全部工程款項，從而實現(xiàn)盈利最大化同時贏取良好社會效益，利于企業(yè)發(fā)展。 工程合同 篇6 合同編號：_發(fā)包人：_ 承包人：_住所：_ 住所：_委托代理人：_營業(yè)執(zhí)照號：_電話：_ 法定代表人：_電話：_bp機號：_ 委托代理人：_

27、電話：_本工程設(shè)計人：_電話：_施工隊負責(zé)人：_電話：_依照中華人民共和國合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：第一條工程概況11工程地點：_。12工程內(nèi)容及做法（詳見附表1：家庭裝飾裝修工程施工項目確認表。附表2家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。13工程承包方式，雙方商定采取下列第_種承包方式。（1）承包人包工、包料（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；（2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附

28、表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；（3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表）。14工程期限_天，開工日期_年_月_日， 竣工日期_年_月_日；15合同價款：本合同工程造價為（大寫）：_元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。第二條工程監(jiān)理若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂工程監(jiān)理合同，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。第三條施工圖紙雙方商定施工圖紙采取下列第_種方式提供：（1）發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙）；（2）發(fā)包人委托承包人設(shè)

29、計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙），設(shè)計費（大寫）_元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。第四條發(fā)包人義務(wù)41開工前_天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；42提供施工期間的水源、電源；43負責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系；44不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)；45施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作；46參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場、竣工驗收。第五條承包

30、人義務(wù)51施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程；52嚴格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；53保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；54保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)場。第六條工程變更工程項目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期（見附表7：家庭裝飾裝修工程變更單）。第七條材料的提供71由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表），發(fā)包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；72由承包人提供的材料、設(shè)備（詳見附

31、表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。第八條工期延誤81對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應(yīng)順延：（1）工程量變化或設(shè)計變更：（2）不可抗力；（3）發(fā)包人同意工期順延的其他情況。82因發(fā)包人未按合同約定完成其應(yīng)負責(zé)的工作而影響工期的，工期順延；因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。83發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。84因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由承包人承擔(dān)，工期不順延。第九條質(zhì)量標準雙

32、方約定本工程施工質(zhì)量標準：_施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由_部門對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由承包人負責(zé)，經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由發(fā)包人負責(zé)。第十條工程驗收和保修101雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：（1）_；（2）_；（3）_。承包人應(yīng)提前二天通知發(fā)包人進行驗收，階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單（見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗收單）。102工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單（見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗收單）。在工程款結(jié)清

33、后，辦理移交手續(xù)（詳見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）。103本工程自驗收合格雙方簽之日起保修期為_月。驗收合格簽后，填寫工程保修單（見附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單）。第十一條工程款支付方式111雙方約定按下列第_種方式支付工程款：（1）合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款：支付次數(shù) 支付時間 支付金額第一次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格 支付_元第二次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格 支付_元第三次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格 支付_元工程進度過半指：_（2）其他支付方式：_112工程驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)

34、包人。發(fā)包人接到資料后_日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單（見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）并簽，發(fā)包人應(yīng)在簽時向承包人結(jié)清工程尾款。113工程款全部結(jié)清后，承包人應(yīng)向發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票。第十二條違約責(zé)任121合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給雙方造成損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。122未辦理驗收手續(xù)，發(fā)包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由發(fā)包人負責(zé)。123因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。124發(fā)包人未按期

35、支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_元。125由于承包人原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，承包人負責(zé)修理，工期不予順延。126由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_元。第十三條合同爭議的解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_種方式解決：（一）提交_仲裁委員會仲裁；（二）依法向人民法院提起訴訟。第十四條幾項具體規(guī)定141因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由承包人負責(zé)運出施工現(xiàn)場，并負責(zé)將垃圾運到指定的地點，發(fā)包人負責(zé)支付垃圾清運費用（大寫）_元（此費用不在工程價款內(nèi)）。142施工期間，甲方將外屋

36、門鑰匙_把，交給乙方施工隊負責(zé)人_負責(zé)保管。工程竣工驗收后，甲方負責(zé)提供新鎖_把，由乙方當場負責(zé)安裝交付使用。143施工期間，乙方每天的工作時間為：上午_點_分至_點_分；下午_點_分至_點_分；第十五條其他約定事項_第十六條附則161本合同經(jīng)雙方簽（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。162本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。163本合同一式_份，雙方各執(zhí)_份，_部門_份。164合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同附件：附表1-1：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表（一）附表1-2：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表（二）附表1-3：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表（三）附表2：

37、家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙附表7；家庭居室裝飾裝修工程變更單附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗收單附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單發(fā)包人（簽）：_ 承包人（蓋章）：_法定代表人：_委托代理人：_年_月_日 _年_月_日鑒證意見：_鑒證機關(guān)（章）_經(jīng)辦人：_年_月_日監(jiān)制部門：江蘇省無錫工商行政管理局印制單位：無錫市旺莊商標印制廠 工程合同 篇7 單位級別編號：_工程名稱：_工程編號：_合同編號：_發(fā)包人：_設(shè)計

38、人：_發(fā)包人（甲方）與設(shè)計人（乙方）經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同，合同條款如下：第一條 合同簽訂依據(jù)11中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定和建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例。12國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理的其他法規(guī)和規(guī)范性文件。13建設(shè)工程批準文件。見附件一。14城市規(guī)劃管理部門批準文件。見附件二。第二條 工程設(shè)計項目的設(shè)計階段、內(nèi)容、規(guī)模、投資，雙方相互提交的設(shè)計資料與設(shè)計文件。21設(shè)計內(nèi)容涵蓋甲方委托的該工程項目及項目中應(yīng)包括的各專業(yè)，具體內(nèi)容應(yīng)以可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書、中標標書、雙方認可的設(shè)計方案為準，如有需要補充的內(nèi)容或仍有選擇余地的問題，如結(jié)構(gòu)形式

39、、工藝、施工方法對設(shè)計的特定要求等可另行約定。22發(fā)包人向設(shè)計人提交的設(shè)計資料見附表一，設(shè)計人向發(fā)包人提交的設(shè)計文件詳見附表二，設(shè)計階段、規(guī)模、投資見附表三。第三條 設(shè)計收費及支付辦法31本工程設(shè)計收費按照國家和北京市現(xiàn)行收費標準執(zhí)行。發(fā)包人要求設(shè)計人超出國家主管部門規(guī)定的設(shè)計周期趕工提供設(shè)計圖紙的，設(shè)計人可以收取最高不超過設(shè)計費三分之一的趕工費，趕工費數(shù)額為_元。32本工程設(shè)計收費詳見附表三。本合同簽訂時發(fā)包人向設(shè)計人支付估算設(shè)計費總額的20作為定金，設(shè)計合同履行后，定金可以抵做工程設(shè)計費。33設(shè)計人向發(fā)包人提交初步設(shè)計文件時，發(fā)包人向設(shè)計人撥付應(yīng)付設(shè)計費總額的30（不含定金）。34設(shè)計人向

40、發(fā)包人提交施工圖設(shè)計文件時，發(fā)包人向設(shè)計人按設(shè)計概算確定的設(shè)計費結(jié)清全部工程設(shè)計費。35對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，有利于提高建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮25的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。36設(shè)計周期超過12個月時，設(shè)計人與發(fā)包人可根據(jù)不同階段完成的工作量增加設(shè)計費付款次數(shù)，金額與時間另行約定。37工程設(shè)計費用中不包括高大空間的風(fēng)洞試驗費用、幕墻檢測費用、設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)新技術(shù)時發(fā)生的必要試驗費用及其發(fā)生的各種設(shè)計審查費用。38鋼結(jié)構(gòu)工程加工詳圖和各類幕墻詳圖均由鋼結(jié)構(gòu)加工單位和專業(yè)公司負責(zé)完成。第四條 雙方責(zé)任41發(fā)包人責(zé)任411如期向設(shè)計人提交本合同附

41、表二規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料，并保證所提交資料質(zhì)量達到工程設(shè)計要求。發(fā)包人對所提供資料的合法性、完整性、正確性及有效性負責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計。412按約定的日期和數(shù)量付給設(shè)計人工程設(shè)計合同定金、工程設(shè)計費和約定的趕工費。413本工程建筑材料、設(shè)備的加工訂貨如需設(shè)計人員配合時，所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。414負責(zé)本工程各階段設(shè)計文件向規(guī)劃設(shè)計管理部門的送審報批工作，并負責(zé)將報批結(jié)果書面通知設(shè)計人。415在不增加工程設(shè)計費總額情況下，發(fā)包人有責(zé)任就本工程設(shè)計中所采用的新技術(shù)、新材料等項目，協(xié)助設(shè)計人辦理技術(shù)合同中應(yīng)由發(fā)包人辦理的有關(guān)手續(xù)。技術(shù)合同可作為本合同的附件，與本

42、合同具有同等效力。416發(fā)包人要求設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計或派赴施工現(xiàn)場的設(shè)計人員時，應(yīng)向設(shè)計人正式發(fā)出邀請書，并且負責(zé)設(shè)計人必要的工作條件，所需費用由發(fā)包人負擔(dān)；發(fā)包人要求設(shè)計人派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另簽訂補充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。上述費用不計入工程設(shè)計費總額之中。42設(shè)計人責(zé)任421設(shè)計人應(yīng)按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的內(nèi)容、進度要求及國家規(guī)定的文件份數(shù)提交質(zhì)量合格的設(shè)計文件，并對其負責(zé)。422設(shè)計人在其設(shè)計文件中應(yīng)注明本工程合理使用年限。423負責(zé)本合同工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負責(zé)該項目施工期間及時解決與

43、設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加該工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（和主要隱蔽工程）和竣工質(zhì)量驗收。第五條 工程設(shè)計版權(quán)本工程的設(shè)計版權(quán)屬設(shè)計人所有，發(fā)包人有責(zé)任對此給予保護，保護內(nèi)容應(yīng)包括投標書、設(shè)計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計算機軟件和專有技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計人同意，發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改、復(fù)制、向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包人應(yīng)負法律責(zé)任，設(shè)計人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠。第六條 設(shè)計變更與違約責(zé)任61由于發(fā)包人變更計劃任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、已選定的設(shè)計方案、已批準的初步設(shè)計、已提交的使用要求、文件和資料等，給設(shè)計人造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文

44、件的日期，返工前發(fā)包人要按實際返工工日向設(shè)計人支付費用或出具支付返工費用具體金額承諾，每人每工日按壹千元計算。如因上述變更導(dǎo)致重新設(shè)計的，則按本合同第七條73款執(zhí)行，結(jié)清已完成工作量的設(shè)計費，終止本合同關(guān)系，重新簽訂合同。62由于發(fā)包人提交設(shè)計所需資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計人按本合同規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。63發(fā)包人未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時發(fā)包人從應(yīng)付設(shè)計費之日的次日起計算，每延誤一天，向設(shè)計人按應(yīng)付該階段工程設(shè)計費的_支付違約金。逾期超過30天以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行后繼階段工作，并以書面形

45、式通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停建、緩建，發(fā)包人在事件發(fā)生之日后_日內(nèi)按74條款向設(shè)計人結(jié)算設(shè)計費。64發(fā)包人違反本合同第五條約定，應(yīng)向設(shè)計人支付違約金，其金額為發(fā)包人向設(shè)計人應(yīng)支付全部設(shè)計費的兩倍，并承擔(dān)其他相應(yīng)的法律責(zé)任。65由于設(shè)計人原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，設(shè)計人應(yīng)從提交文件之日的次日起計算，每延誤一天，減收該設(shè)計階段設(shè)計費的_作為違約金。66設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責(zé)修改或補充。由于設(shè)計人的錯誤造成工程質(zhì)量事故損失時，設(shè)計人除負責(zé)采取補救措施外，應(yīng)減收、免收直接受損失部分的設(shè)計費。損失嚴重的，根據(jù)損失的程度和設(shè)計

46、人責(zé)任大小賠償發(fā)包人實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失，賠償金額依據(jù)質(zhì)量事故鑒定機構(gòu)所確定的事故責(zé)任度進行，也可在質(zhì)量事故發(fā)生后由雙方協(xié)商確定。67發(fā)包人不履行合同時，設(shè)計人不返還定金，且發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人實際完成工作量支付設(shè)計費；設(shè)計人不履行合同時，應(yīng)雙倍返還發(fā)包人定金，同時返還已收取的設(shè)計費。第七條 合同生效、中止與結(jié)束71本合同經(jīng)雙方加蓋公章，并由法定代表人簽章或起授權(quán)的代理人簽字方為有效。授權(quán)委托文件為本合同的一部分。本合同生效日期以雙方中最后一方簽字（或蓋章）的日期為準。72本合同生效后，設(shè)計人負責(zé)將合同送北京市勘察設(shè)計管理處備案，建設(shè)工程批準文件和城市規(guī)劃管理部門批準文件不全時，發(fā)包人應(yīng)提供齊全

47、；雙方認為必要時，可辦理公證。73雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前15天書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件。未達成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。74因發(fā)包人原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還；當設(shè)計工作進行該設(shè)計階段不足一半時，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段設(shè)計費的一半；設(shè)計工作進行到該設(shè)計階段超過一半時，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段全部設(shè)計費。同時，按本條73款辦理，結(jié)束本工程雙方合同關(guān)系。75本合同以設(shè)計人向發(fā)包人提供本合同規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，發(fā)包人按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，終止本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。第八條 不可抗力本合同在執(zhí)

48、行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。第九條 合同糾紛解決方式本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，向北京市規(guī)劃委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成時，采取下列第（）種方式解決：1向北京仲裁委員會申請仲裁；2向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁（限涉外合同）；3向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十條 未盡事宜本合同未盡事宜由雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。雙方簽訂的有關(guān)協(xié)議及雙方承諾的往來電報、電傳、傳真、會議記要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。第十一條 附加條款本合同附加條款如下：_第十二條 合同文本本合同正副本一式_份，正本_份，副本_份，甲乙雙方各執(zhí)正本_份，甲方執(zhí)副本_份，乙方執(zhí)副本_份，其中送管理部門_份備案，需公證或投保時可適當增加副本。合同簽訂地點：北京市發(fā)包人（公章）：_ 設(shè)計人（公章）：_法定代表人：_ 法定代表人：_授權(quán)簽約代表：_ 授權(quán)簽約代表：_單位地址：_ 單位地址：_郵政編碼：_ 郵政編碼：_開戶銀行：_ 開戶銀行：_開戶賬號：_ 開戶賬號：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇8 發(fā)包方：簡稱甲方承包方：簡稱乙方：依照中華人民共和國合同法及中華人民共和國建筑法及有關(guān)行政法律法規(guī)遵循平等、自愿、公平、誠實