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文檔簡介

1、工程合同合集六篇 工程合同 篇1 甲方:發(fā)包方 (以下簡稱甲方)乙方:承包方或施工方(以下簡稱乙方)丙方:施工監(jiān)督管理方 (以下簡稱丙方)為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99),為維護(hù)甲乙丙三方的共同利益,保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保持良好的工作秩序和施工場所的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)甲乙丙三方平等協(xié)商,簽定本施工協(xié)議。第1條工程概況1、工程名稱:【 】【】工程(以下簡稱“工程”)。2、工程地點(diǎn):【 】市【 】區(qū)【 】

2、路【 】號(hào)【xx廣場】【】。3、工程主要范圍及內(nèi)容:【 】。詳見附件一、附件二。第2條 甲方職責(zé)1、甲方必須對(duì)乙方的施工資質(zhì)、安全證書等相關(guān)證明進(jìn)行審核,并有義務(wù)將審核結(jié)果告知丙方,并督促乙方全面履行合同。2、對(duì)乙方維修工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查權(quán)利,并要求乙方接受丙方的崗前施工安全管理培訓(xùn),簽訂相關(guān)的安全、技術(shù)協(xié)議。3、乙方不服從丙方的協(xié)調(diào)、管理,有嚴(yán)重的質(zhì)量、安全問題,有不履行合同的情況,甲方有權(quán)下達(dá)停工整改通知,嚴(yán)重的直至終止合同。4、未經(jīng)丙方許可,乙方不得擅自使用代替的設(shè)備或材料。否則,無論工程是否竣工,甲方均有權(quán)要求乙方進(jìn)行更換,工期不予順

3、延,且乙方應(yīng)自行承擔(dān)更換的費(fèi)用和賠償甲方遭受的全部經(jīng)濟(jì)損失。第3條乙方職責(zé)1 乙方進(jìn)場施工,須經(jīng)丙方同意并辦理相關(guān)進(jìn)場施工手續(xù),指定施工負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督,便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。丙方盡力為乙方提供便利條件和服務(wù);2 乙方施工前,必須經(jīng)丙方對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),并與丙方簽定施工安全協(xié)議書;3、本工程所需的全部材料、設(shè)備、成品、半成品等需存放丙方指定的工程地點(diǎn)(施工工地倉庫)。4、乙方提供的設(shè)備、材料、成品、半成品應(yīng)具備廠家的技術(shù)標(biāo)定、符合國家和行業(yè)等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。乙方供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品均須有原出廠證明和質(zhì)量證書,且必須在使用前進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),試驗(yàn)檢驗(yàn)合格、經(jīng)三方確

4、認(rèn)后方能使用,試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。5、乙方提供的所有設(shè)備和材料均應(yīng)符合消防規(guī)范和防火性能及環(huán)保要求,否則乙方對(duì)此造成丙方的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。6、乙方應(yīng)按照現(xiàn)場文明施工及環(huán)保有關(guān)條例進(jìn)行施工,遵守當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門及丙方對(duì)施工現(xiàn)場的一切規(guī)定和要求,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。7、乙方在現(xiàn)場施工應(yīng)接受丙方工作人員的監(jiān)督和管理,乙方在承攬期間應(yīng)根據(jù)丙方的要求及時(shí)調(diào)整維修整改工藝,以滿足丙方的工作要求。8施工人員進(jìn)入現(xiàn)場統(tǒng)一穿戴勞保服裝,特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證,便于甲、丙雙方人員和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查;9乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志,對(duì)于時(shí)間較長的集中性施工項(xiàng)目要做封閉處

5、理,施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng),不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域,丙方人員有權(quán)隨時(shí)檢查;10施工隊(duì)伍的安全防護(hù)器材必須配置到位,安全措施得力,否則將不得開工作業(yè);11施工過程中如需使用水、電等,施工單位必須填寫申請(qǐng)單,經(jīng)丙方同意,由專業(yè)人員指定接水、電、地點(diǎn),電器線路和管路連接規(guī)范,并由施工單位安裝合格計(jì)量儀表后方可使用;12乙方施工牽涉動(dòng)火,必須向丙方專業(yè)人員申請(qǐng)并辦理施工動(dòng)火證;13乙方在施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾盡量當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后,乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場徹底清理,做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在丙方管理的場地內(nèi),否則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行罰款。對(duì)施工中發(fā)生的操作、交通等意外事故由乙

6、方負(fù)責(zé);14. 附件資料為本協(xié)議重要組成部分,乙方施工時(shí)必須無條件遵照安全培訓(xùn)資料內(nèi)規(guī)定執(zhí)行。15其它未盡事宜由甲乙丙三方協(xié)商解決。第4條丙方職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開工前乙方施工人員安全培訓(xùn),安全協(xié)議簽訂,進(jìn)場施工手續(xù)辦理,施工中日常監(jiān)督管理等。2、 施工過程中丙方有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓;3、丙方有權(quán)對(duì)乙方使用的原材料進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的不符合要求的材料有權(quán)利要求甲方督促乙方對(duì)材料進(jìn)行更換,無論工程是否竣工完成。第5條 爭議本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議,三方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,協(xié)商不成時(shí),三方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。甲乙丙三方不能按協(xié)議約

7、定履行自己的的各項(xiàng)義務(wù)應(yīng)承擔(dān)各自的違約責(zé)任按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第6條 其它本協(xié)議經(jīng)三方代表簽字、蓋章后生效。本協(xié)議一式三份,甲方壹份,乙方壹份,丙方壹份。附件:施工安全培訓(xùn)資料甲方: 乙方: 丙方:簽字蓋章: 簽字蓋章: 簽字蓋章:日期: 日期: 日期: 工程合同 篇2 甲方:身份證號(hào):地址:乙方:身份證號(hào):地址:鑒于:甲、乙雙方于 年 月 日與××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“開發(fā)商”)簽訂商品房買賣合同(以下簡稱合同),甲乙雙方共同向開發(fā)商購買“××市××區(qū) 苑 座102房產(chǎn)(以下簡稱102號(hào)房產(chǎn))”;甲乙雙方已經(jīng)按照合同約定履行

8、了全部付款義務(wù);該102號(hào)房產(chǎn)已由乙方實(shí)際占有;雙方已委托開發(fā)商辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記但尚未取得房屋權(quán)屬證書。現(xiàn)甲方擬將其依合同所享有的全部權(quán)利轉(zhuǎn)讓給乙方。經(jīng)雙方多次協(xié)商,就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的甲方愿將其依合同以及該合同附件所享有的全部權(quán)利(包括但不限于:轉(zhuǎn)移房屋所有權(quán)請(qǐng)求權(quán)、要求開發(fā)商辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記請(qǐng)求權(quán)、違約責(zé)任請(qǐng)求權(quán))轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方愿受讓該合同權(quán)利。二、轉(zhuǎn)讓價(jià)款及支付方式雙方確定本次合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的價(jià)款為人民幣叁拾伍萬元整(¥350,000.00元整)。乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起二個(gè)工作日內(nèi)付清該轉(zhuǎn)讓價(jià)款給甲方。乙方將轉(zhuǎn)讓價(jià)款存入甲方指定的以下銀行賬戶,視為已經(jīng)支付:戶名:

9、賬號(hào): 開戶行: 。三、雙方的承諾與保證1、甲方保證其依本協(xié)議轉(zhuǎn)讓的合同權(quán)利的真實(shí)性與合法性,甲方對(duì)該合同權(quán)利具有完全的處分權(quán)。2、甲方應(yīng)于本協(xié)議生效之日起三個(gè)工作日內(nèi),將本次合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓事宜書面通知開發(fā)商。3、甲方應(yīng)于本協(xié)議生效之日起三個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)乙方的要求,配合乙方到 公證處,在乙方申請(qǐng)房地產(chǎn)權(quán)屬登記所必需的、需要甲方簽署的有關(guān)文件上簽字,并配合乙方申請(qǐng)公證。4、自本協(xié)議生效之日起,102號(hào)房產(chǎn)所產(chǎn)生的孳息由乙方享有,其全部風(fēng)險(xiǎn)也由乙方承擔(dān);甲方履行本協(xié)議本條第2、3項(xiàng)規(guī)定的義務(wù)后,合同中約定的原由甲乙雙方共同享有的權(quán)利由乙方享有并行使,全部合同風(fēng)險(xiǎn)也由乙方承擔(dān)。5、乙方承諾,本協(xié)議生

10、效后,乙方辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記或者依合同主張權(quán)利的全部稅款或費(fèi)用由乙方承擔(dān)。四、有下列情形之一者,本協(xié)議終止:1、雙方按本協(xié)議之約定全面履行了各自的義務(wù);2、雙方就解除本協(xié)議另行達(dá)成書面條款;3、由于不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議無法履行。五、違約責(zé)任本協(xié)議生效后,各方均應(yīng)恪守,任何一方違約,應(yīng)當(dāng)向另一方賠償因其違約行為給對(duì)方造成的實(shí)際損失。六、爭議解決及其他1、因履行本協(xié)議而產(chǎn)生的爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不能達(dá)成一致的,任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。2、本協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,甲方在送達(dá)合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓通知時(shí)附送本協(xié)議給開發(fā)商一份。3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字并由乙方付清本協(xié)議第二條約定的轉(zhuǎn)讓價(jià)款給甲方之日

11、起生效;本協(xié)議由雙方于 年 月 日簽訂于 市 區(qū)。甲方(簽名): 乙方(簽名): 工程合同 篇3 甲方:乙方:根據(jù)中華人民共和國合同法和建筑工程承包合同條例及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意簽訂本合同,以資共同遵守。第一條 工程概況1、 工程名稱:磚混住宅樓2、 工程地點(diǎn):太豐垸二組3、 工程承包方式:包工不包料,每平方米145元計(jì)算。4、 工程總面積大慨1400m,完工后按實(shí)際面積結(jié)算。(架空層按全面積計(jì)算:瓦屋面按50%面積計(jì)算)第二條 乙方所含工程內(nèi)容(基礎(chǔ)工程,磚砌體工程,上板,水電,瓦屋面,散水坡,內(nèi)外粉刷,室內(nèi)地面找平,回填、地板磚,地板磚面積為2-4層,

12、靠南面三家)第三條 甲方職責(zé)1、 甲方負(fù)責(zé)按合同規(guī)定支付乙方工程工資款。2、 甲方及時(shí)提供圖紙等技術(shù)資料。(開工前三天提供)3、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和現(xiàn)場其他鄰里關(guān)系。4、 工程竣工后及時(shí)驗(yàn)收,并在一星期內(nèi)為乙方辦決算手續(xù)。第四條 乙方職責(zé)1、乙方嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)圖紙合同規(guī)定的設(shè)計(jì)施工。2、施工人員應(yīng)注意安全施工,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)施工安全工作。注意排除事故隱患,施工中由于乙方的原因一旦發(fā)生傷亡事故,乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任及由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失。3、乙方按照有關(guān)施工規(guī)范保持保量,按時(shí)完工。4、乙方負(fù)責(zé)提供所有機(jī)械設(shè)備,模板,釘子,鐵絲,腳手架。5、乙方做文明施工,按比例節(jié)約用料。第五條 竣工日期為180個(gè)晴天日,

13、從乙方施工隊(duì)伍進(jìn)場開始。第六條 付款方式1、基礎(chǔ)完工付工程總造價(jià)的10%給乙方;2、第一層完后付5%給乙方。3、第二層完后付5%給乙方。4、第三層完后付5%給乙方。5、第四層完后付5%給乙方。6、第五層完后付5%給乙方。7、第六層完后付5%給乙方。8、瓦層面完后付5%給乙方。9、粉刷期間每層付一萬元。10、工程全部竣工后甲方留2%做工程質(zhì)量保證金,付清余款。11、余款在3月內(nèi)付清。第七條 違約責(zé)任:以上條例望甲、乙雙方共同遵守,若任何一方違約,甲乙雙方協(xié)商賠償對(duì)方損失。第八條 合同生效本合同自雙方簽字蓋手印后生效,工程完工后合同終止。第九條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

14、甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇4 摘 要: 在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中, 建筑活動(dòng)主要是通過建筑市場實(shí)現(xiàn)的, 而合同是維系市場運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;是承包人進(jìn)行工程建設(shè)并獲取合理利潤的源泉; 同樣也是發(fā)包人支付價(jià)款, 控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資, 進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。加強(qiáng)合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù),是確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) (質(zhì)量、投資、工期 )的重要手段。正 文我國要建設(shè)成為有中國特色的社會(huì)主義國家,

15、高度發(fā)達(dá)的法制是我們發(fā)展的目標(biāo)。在建筑工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實(shí)合同法,提高承發(fā)包人的合同法律意識(shí), 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì),保證合同管理實(shí)施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化,提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國加入wto組織后,在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時(shí),確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭,實(shí)現(xiàn)利潤效益最大化是 我們的必要工作。一、建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容建設(shè)工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同,是發(fā)包人和承包人為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,它的簽訂為項(xiàng)目管理提供了管理對(duì)象,成為全過程施工管

16、理的基礎(chǔ)。它是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計(jì)、工程報(bào)表及竣工結(jié)算都要按照合同的約定編制,工程材料、設(shè)備等也要按照合同規(guī)格購買;工程合同又是進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù),合同中約定了工程價(jià)款的支付方式及材料價(jià)格的確定辦法,還約定了工程進(jìn)度款的支付時(shí)間等內(nèi)容;工程合同也是進(jìn)行工程索賠和反索賠的依據(jù),合同中約定了發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù),它是分析索賠事件能否成立及 索賠性質(zhì)的主要依據(jù)。因此,建設(shè)工程合同的管理就成為工程建設(shè)管理中一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。二、建設(shè)工程合同管理的重要意義隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟, 建筑工程項(xiàng)目合同管理的重要性日益顯現(xiàn) 。2.1加強(qiáng)合同管理符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求使用合同

17、來引導(dǎo)和管理建筑市場 , 順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能,應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求,健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理 。2.2合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的,忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) 。2.3 加強(qiáng)合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要建筑工程項(xiàng)目合同界定了建

18、設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、 享有權(quán)利的法律基礎(chǔ) ,同時(shí)也是正確處理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù) 。 縱觀目前我國建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為,所出現(xiàn)的誠信危機(jī) 、 不正當(dāng)競爭多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識(shí)薄弱有關(guān) 。 加強(qiáng)合同管理,促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛,能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用,對(duì)整頓我國的建筑市場起到了促進(jìn)作用 。2.4加強(qiáng)合同管理是我國迎接國際競爭的需要至今,我國建筑市場已經(jīng)全面開放 , 面對(duì)接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn) , 就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則 、 遵循國際慣例 。 只有

19、加強(qiáng)合同管理,建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下,才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。三、如何加強(qiáng)建筑工程合同管理3.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)隨著民法通則、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、的頒布,建設(shè)工程合同管理法律基本健全。但是,在實(shí)踐中,這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題,其中既有勘察、設(shè)計(jì)、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、不認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、忽視工程質(zhì)量的問題,也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題,還有建設(shè)單位不認(rèn)真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下,要求我們在管理建設(shè)工程合同時(shí)要嚴(yán)格依法進(jìn)行管理,這樣,我們的管理行為才能有效,能提高我們建設(shè)工程中合同管理的水平。3.

20、2加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)管理通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān),解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時(shí),各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理,特別是對(duì)承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理,確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。3.3加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法,并全力推行工程量清單招投標(biāo)。建議在建設(shè)工程招標(biāo)中應(yīng)該重視原則,突出效果。同時(shí),積極按工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行合同管理,使得招投標(biāo)所確定的中標(biāo)價(jià)在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。3.4重視合同變更管理合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的,變更意味著索賠的機(jī)會(huì),因此在工程實(shí)施中

21、必須加強(qiáng)管理。應(yīng)該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件,如圖紙、各種計(jì)劃、技術(shù)說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令,并對(duì)變更部分的內(nèi)容進(jìn)行審查和分析。在實(shí)際工作中,變更必須與提出索賠同步進(jìn)行,待雙方達(dá)成一致以后,再進(jìn)行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理, 對(duì)業(yè)主要求的變更無條件服從,導(dǎo)致工作做了卻無法獲得賠償。3.5加強(qiáng)施工合同索賠管理工作索賠是培育和發(fā)展建設(shè)市場的一項(xiàng)重要內(nèi)容。提高索賠意識(shí)是承發(fā)包方亟待解決的問題。施工合同是工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。索賠要求承包方在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略,在合同整

22、個(gè)履行過程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以利于履行合同。這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益,更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際慣例,提高企業(yè)未來競爭能力。結(jié)束語總之,合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心,工程管理的各方面工作都要圍繞著這個(gè)核心來開展,建筑工程項(xiàng)目的合同管理已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此,要在高度重視建筑工程項(xiàng)目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上,在實(shí)踐中探索及歸納建筑工程項(xiàng)目合同管理的技巧,尋找新方法,解決新問題,促使參建

23、各方自覺履行合同約定的條款,從而降低建筑市場風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)建筑市場的秩序,確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 工程合同 篇5 甲方:(以下簡稱甲方):涇縣第二中學(xué)乙方:(以下簡稱乙方):呂立新甲方因維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固新制空調(diào)支架等,委托乙方施工,為明確各自的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下合同:一、工程地點(diǎn):涇縣第二中學(xué)新校區(qū)內(nèi)。二、主要工程內(nèi)容:維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固新制空調(diào)支架、老自來水管維修等。三、工程造價(jià):1、階梯教室消防通道維修焊接、自來水井蓋計(jì)12個(gè)工作日×200元=2400元2、加固科學(xué)館空調(diào)支架1.5米×3

24、50元=525元3、維修刷新老科學(xué)館樓梯欄桿75米×25元=1875元4、刷新階梯教室消防通道196.72平方米×20元=3934.4元5、尋找校園自來水管漏水14個(gè)工作日×120元=1680元6、維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固空調(diào)支架、維修自來水管道總造價(jià)為10414.4元四、工程日期在具備施工條件的前提下,乙方在60個(gè)工作日內(nèi)完成該項(xiàng)工程,若有特殊原因不能正常施工的情況下,由甲、乙雙方商定延期。五、施工安全1、本項(xiàng)工程乙方應(yīng)按照有關(guān)部門及甲方有關(guān)安全工作的規(guī)定嚴(yán)格做好安全措施。2、施工過程中的安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。六、工程驗(yàn)收工程結(jié)束在具備竣工

25、驗(yàn)收條件時(shí),乙方應(yīng)備好資料及時(shí)通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收、辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。七、收款方式本工程在施工期間,所有材料款、工時(shí)費(fèi)用款由乙方墊付,工程完工后,由甲方驗(yàn)收無問題后一次性付清乙方工程款。八、其它事項(xiàng)1、在工程前及施工過程中,甲方應(yīng)積極配合和提供方便,保證必要的施工條件。2、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。九、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。甲方單位(簽字蓋章): 乙方單位(簽字蓋章):年 月 日 工程合同 篇6 【摘 要】:本文從工程合同的重要性出發(fā),分析了工程合同談判的訂立原則和談判特點(diǎn),認(rèn)為工程合同談判的準(zhǔn)備工作非常重要,在此基礎(chǔ)上分析指出了工程合同

26、談判的技巧必不可缺,并進(jìn)一步闡述了態(tài)度誠實(shí)而語言精彩、善于觀察而以誠感人、避重就輕而求同存異、沉著智慧而巧妙拒絕等四大技巧?!娟P(guān)鍵字】:工程合同談判;特點(diǎn);原則;準(zhǔn)備;技巧“財(cái)富的一半來自合同”這句諺語形象的表達(dá)了合同的重要性,可見合同可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,合同的簽訂應(yīng)該是互利雙贏的,工程合同也不例外。建筑業(yè)的工程合同是發(fā)包方與承包方進(jìn)行工程承包的重要法律形式,是進(jìn)行工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計(jì)量支付的依據(jù),施工過程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事,是施工行為的行為準(zhǔn)則和權(quán)責(zé)糾紛依據(jù)。工程合同簽訂的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的成功與否,這就要求合同雙方通過成功的合同談判,在充分交流的基礎(chǔ)上,簽訂一份互利雙贏的

27、合同。一、工程合同談判的'特點(diǎn)及訂立原則1、工程合同談判的特點(diǎn)工程合同談判會(huì)持續(xù)。由于工程建設(shè)的客觀與特殊性,在工程建設(shè)過程中合同變更是不可避免的,從這個(gè)意義上講工程合同談判不是一勞永逸的,有一個(gè)持續(xù)的過程。它包括合同簽訂時(shí)的談判,也包括合同履行過程中針對(duì)合同變更的談判工作。這就需要一種持之以恒的精神,時(shí)刻掌握工程進(jìn)度、合同雙方財(cái)務(wù)狀況、市場變動(dòng)情況等各方面的情況,以做好變更調(diào)整的準(zhǔn)備。工程合同談判有風(fēng)險(xiǎn)。在面臨招、投標(biāo)簽訂工程合同及履行過程中,存在諸多難以預(yù)料或不可能完全確定的問題,這種不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)因素。在建筑工程市場中,任何工程企業(yè)服務(wù)在承攬工程時(shí)不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但如何承擔(dān)風(fēng)

28、險(xiǎn),承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn),以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)在合同談判中都要給予必要的關(guān)注。工程合同談判有難度。工程合同談判既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù),運(yùn)用的好能夠給企業(yè)帶來大的經(jīng)濟(jì)效益,然而就合同談判本身來說又是項(xiàng)困看的工作。比較而言合同談判對(duì)于承包商更為困難,在現(xiàn)有招標(biāo)投標(biāo)制度下,承包方相對(duì)處于被動(dòng)地位。承包商只有重視合同談判工作,切實(shí)做好合同談判工作,才能爭取自己有利的合同地位,實(shí)現(xiàn)工程盈利。2、工程合同的訂立原則法律原則。工程合同的訂立必須依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,雙方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架內(nèi),才能防范自己在市場經(jīng)營過程中由各方面因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn),其權(quán)益才能受到法律的保護(hù)。利益原則。積極爭取自己的正當(dāng)

29、權(quán)益,雖然合同法和其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)賦予合同雙方以平等的法律地位和權(quán)力,但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,雙方利益不是絕對(duì)平等的。要在合同談判中盡量爭取己方的利益,特別是對(duì)重大問題絕不能客氣和讓步,要從企業(yè)的利益著眼,不能受到個(gè)人主觀因素的影響?!靶∪恕痹瓌t。工程合同簽訂過程中一定要充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楹贤唤?jīng)簽訂,即成為合同雙方的行為準(zhǔn)則,合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在合同談判和簽訂中,不能用道德觀念要求和指望對(duì)方以及約束自己,必須“先小人,后君子”。一切都應(yīng)明確,具體地規(guī)定,要相信“一字千金”,不要相信“一諾千金”。二、工程合同談判的準(zhǔn)備工作非常重要古語凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,必要的準(zhǔn)備工作有助于工

30、程合同談判的順利開展。談判準(zhǔn)備工作應(yīng)本著認(rèn)真細(xì)致的原則做好各方面的計(jì)劃安排。1、收集資料是基礎(chǔ)談判準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)工作是收集、整理發(fā)包方及項(xiàng)目的各種背景材料,包括發(fā)包方的資質(zhì)情況、履約能力、已有成績、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況等,也包括合同標(biāo)的物的基本情況、活躍市場上原材料的交易價(jià)格等等。資料要詳盡真實(shí),面面俱到,強(qiáng)調(diào)真實(shí)準(zhǔn)確?;A(chǔ)工作做好的扎實(shí),談判工作才有可能順利、有效。2、分析研究是過程分析研究數(shù)據(jù)是準(zhǔn)備階段的必要過程。指通過數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)包方的誠信、技術(shù)、財(cái)力、物力等狀況有重點(diǎn)的分析。分析的重點(diǎn)集重在發(fā)包方是否為工程項(xiàng)目的合法主體和發(fā)包方的資信情況。發(fā)包方作為合格的施工承包合同的一方,必須具有擬建

31、工程項(xiàng)目的土地立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等證件。發(fā)包方的資信情況不是指技術(shù)資質(zhì),而是財(cái)務(wù)狀況和對(duì)外交流合作的誠信度。3、人才因素是關(guān)鍵工程合同談判中,起直接作用的就是談判雙方的人員。因此要把握兩點(diǎn),一是要慎重委派談判人員,特別是主要談判人員,應(yīng)誠實(shí)可靠,熟悉工程全面情況,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,口才、形象較好。談判人員要深入細(xì)致地研究合同條款,要結(jié)合對(duì)方的資信、人員狀況、工程具體特點(diǎn)預(yù)測談判的重難點(diǎn),靈活恰當(dāng)?shù)牟扇〔呗源胧?,提高談判成功概率。二是可以?duì)發(fā)包方談判人員的分析。掌握發(fā)包方的談判人員的組成,了解他們的職務(wù)、權(quán)限、性格、個(gè)人喜好等,條件允許的話可

32、事先與發(fā)包方談判人員積極有效地接觸,為談判創(chuàng)造良好的氛圍。三、工程合同談判的技巧必不可缺合同談判的是一門實(shí)踐藝術(shù),要使談判順利進(jìn)行達(dá)到預(yù)期效果,必須要掌握一定的技巧。1、態(tài)度誠實(shí)而語言精彩工程合同談判中用要態(tài)度誠懇、語言要誠實(shí)且精彩。表述時(shí)要尊重事實(shí),介紹己方情況應(yīng)實(shí)事求是,態(tài)度要誠懇,評(píng)價(jià)對(duì)方時(shí)要中肯,要有的放失。一是敘述自己的看法時(shí),言簡意賅,條理清楚,邏輯性強(qiáng),要經(jīng)得住推敲,從而無懈可擊。二是要適當(dāng)選擇用語,根據(jù)不同的談判目的、談判階段、談判內(nèi)容以及談判對(duì)手的職位、年齡、性格、性別等,采用不同的用語方式,準(zhǔn)備正確的談判用語,該俗則俗,該雅則雅。三是恰當(dāng)運(yùn)用解困語,當(dāng)雙方在談判中想法和需求差距很大,又各持己見,互不相讓或妥協(xié),談判幾近僵局無法達(dá)成協(xié)議時(shí),為了突破困境,恰當(dāng)?shù)厥褂媒鈬Z言,既能給自己解圍,又可使談判繼續(xù)進(jìn)行。四是結(jié)語誠懇穩(wěn)健,盡量避免下絕對(duì)性的結(jié)論,要留有回旋的余地。這既是談判者應(yīng)有的禮節(jié),向?qū)Ψ浇o予的合作表示謝意,也有利于今后的交流合作,特別是為施工中的交流創(chuàng)造了條件。2、善于觀察而以誠感人善于觀察而以誠感人是指在談判過程中要通過細(xì)節(jié)密切關(guān)注對(duì)方的情緒變化,結(jié)合準(zhǔn)備階段對(duì)對(duì)方談判人員的了解,判斷對(duì)方的心理變化,從而有

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