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文檔簡介
1、行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1企劃部考核分值表考核對象:企劃部 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)公司戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確情況10(2)戰(zhàn)略實(shí)施、監(jiān)控情況10(3)發(fā)展規(guī)劃的具體組織工作開展情況10(4)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)控與分析開展情況10定量指標(biāo)當(dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率60合計(jì)100參考評分方法 (1)定性指標(biāo)。 1)“公司戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“戰(zhàn)略實(shí)施、監(jiān)控情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“發(fā)展規(guī)劃的具體組織工作開展
2、情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 4)“發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)控與分析開展情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指標(biāo)?!爱?dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率”:以計(jì)劃數(shù)為基數(shù),達(dá)到計(jì)劃給50分;每超過計(jì)劃1%則在50分基礎(chǔ)上加1分,60分為上限;每低于計(jì)劃1%則扣1分,扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次2/4修改狀態(tài)2總經(jīng)理辦公室考核分值表考核對象:總經(jīng)理辦公室 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)配合發(fā)展規(guī)劃部做好戰(zhàn)略與規(guī)劃管理的情況15(2)是否起到高層領(lǐng)
3、導(dǎo)戰(zhàn)略與規(guī)劃決策參謀作用20(3)提出的戰(zhàn)略與規(guī)劃意見的質(zhì)量5定量指標(biāo)當(dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率60合計(jì)100參考評分方法 (1)定性指標(biāo)。 1)“配合發(fā)展規(guī)劃部做好戰(zhàn)略與規(guī)劃管理的情況”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 2)“是否起到高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與規(guī)劃決策參謀作用”:優(yōu)秀20分,良好15分,一般8分,差0分。 3)“提出的戰(zhàn)略與規(guī)劃意見的質(zhì)量”:優(yōu)秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指標(biāo)?!爱?dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率”:以計(jì)劃為基數(shù),達(dá)到計(jì)劃給50分;每超過計(jì)劃1%則在50分基礎(chǔ)上加1分,60分為上限;每低于計(jì)劃1%則扣1分,扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審
4、核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次3/4修改狀態(tài)3財(cái)務(wù)部考核分值表考核對象:財(cái)務(wù)部 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)參與企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃論證的情況5(2)配合發(fā)展規(guī)劃部做好規(guī)劃指標(biāo)測算工作的情況10(3)指標(biāo)測算數(shù)據(jù)提供情況15(4)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)提供情況10定量指標(biāo)當(dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率60合計(jì)100參考評分方法 (1)定性指標(biāo)。 1)“參與企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃論證的情況”:優(yōu)秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 2)“配合發(fā)展規(guī)劃部做好規(guī)劃指標(biāo)測算工作的情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“指標(biāo)測算數(shù)據(jù)提供情況”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 4)“規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)提供情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指標(biāo)。 “當(dāng)月公司利潤指標(biāo)完成率”:以計(jì)劃為基數(shù),達(dá)到計(jì)劃給50分;每超過計(jì)劃1%則在50分基礎(chǔ)上加1分,60分為上限;每低于計(jì)劃1%則扣1分,扣完為止。
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