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1、財(cái)務(wù)管理習(xí)題集(計(jì)算題)參考答案第四章 貨幣時(shí)間價(jià)值六、計(jì)算題1(1)按季度復(fù)利的終值=220800(2)按半年復(fù)利的終值=219110(3)按年復(fù)利的終值=2158902分期償還借款的現(xiàn)值=40260元,故此人不能按計(jì)劃借到這筆款項(xiàng)3甲銀行的實(shí)際年利率=5.09% 乙銀行的名義年利率=5.03%4乙方案付款的現(xiàn)值=9.38萬元,小于甲方案,選乙方案。5每年至少要回收15.03萬元投資6每月應(yīng)償還2220.41元74年8利率=5.95%95.37年10方案一的現(xiàn)值=135.18 方案二的現(xiàn)值=115.41,選擇方案二。第五章 投資風(fēng)險(xiǎn)及其報(bào)酬六、計(jì)算題1、(1)RA=11% RB=11%A=4
2、.9% B=11.14%(2)RA=6.56% RB=11.10%(3)A項(xiàng)目優(yōu)于B項(xiàng)目2、(1)16%(2)必要報(bào)酬率=10.4%>9.8%, 不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投資(3)0.93 (1)=1.28(2)Rf=8.43%4、證券名稱期望報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn)離差與市場組合的相關(guān)系數(shù)值無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)0.025000市場組合0.1750.111A股票0.220.20.651.3B股票0.160.150.60.9C股票0.310.950.21.9第六章 證券估價(jià)六、計(jì)算題1(1)PV=105.65(元)(2)PV=105.24(元)(3)PV=91.5(元)2(1)內(nèi)在價(jià)值=1075.8元,可購買(2)到期收益率=
3、13.44%3(1)1285.95(2)21.87%422.83% 5股票投資收益率=16%,股票價(jià)值=16.67(元)6(1)投資組合的貝他系數(shù)=1.4 投資報(bào)酬率=17%(2)A股票必要報(bào)酬率=20%(3)A股票價(jià)格為10.8元,以12元現(xiàn)價(jià)出售合算7(1)股票價(jià)值=27.44元(2)預(yù)期報(bào)酬率=11%8(1)預(yù)期收益率=10%(2)該股票的價(jià)值=135(3)該股票的價(jià)值=107.65第七章 確定性條件下的資本預(yù)算六計(jì)算題1、甲:NCF0=-100000NCF15=35000 乙:NCF0=-150000 NCF1=42500NCF2=39500NCF3=36500NCF4=33500NC
4、F5=805002甲方案:PP=2.85 ARR=35% NPV=39744.5 PI=1.4 IRR=22.23% 乙方案:PP=4.025 ARR=30.47% NPV=31598.6 PI=1.21 IRR=3. (1)PP=2.5 ARR=40%(2)NPV=30984(元) 可行4PP=2.86NPV=9803.4(元)PI=1.335NPV=11949.5(元)該方案可行。6NCF0=-1100(萬元)NCF1=0NCF2=-200(萬元)NCF311=265(萬元)NCF12=565(萬元)NPV=175.94(萬元),方案可行。7 100981件第八章 深層次問題的資本預(yù)算六計(jì)
5、算題1舊設(shè)備:NCF0=-87500 NCF14=27500 NCF5=37500 NPV=22956元 新設(shè)備:NCF0=-150000 NCF14=38250 NCF5=53250 NPV=4311.6元 不應(yīng)更新。2(B-A)的差量凈現(xiàn)值=-2516.9元,售A購B方案不可取。3. 舊設(shè)備平均年成本=44433.52 新設(shè)備平均年成本=45396.09 不宜更新。4. (1) NCF0= -202250(元) NCF1-4=45300(元) NCF5=50300(元) (2)NPV=-27412.7(元) 不應(yīng)該引進(jìn)新設(shè)備。5投資于A、B、D組合6A項(xiàng)目年均凈現(xiàn)值=25621.74B項(xiàng)目
6、年均凈現(xiàn)值=20556.83 選項(xiàng)目A。7縮短投資期與正常投資期的差量NPV=235萬元,應(yīng)縮短。8(1)當(dāng)所得稅率=40%現(xiàn)在開發(fā)方案的NPV=451萬元 五年后開發(fā)的NPV=336.7萬元 應(yīng)該現(xiàn)在開發(fā)。(2)當(dāng)所得稅率=25%9各年的經(jīng)營現(xiàn)金流量=50萬元 NPV=53.43萬元 PI=1.5310(1)按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法甲方案:K=12.17% NPV=390乙方案:K=15.57% NPV=91.7 (2)肯定當(dāng)量法甲方案:NPV=251.24乙方案:NPV=-199.17第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測六、計(jì)算題1.Y=40+0.5x Y(2012)=40+0.5×150=115 (萬元
7、)2下年需要籌集資金數(shù)365000(元)3需要追加的資金額=200萬元4(1)銷售凈利率=5% 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2.69 收益留存率=60%資產(chǎn)負(fù)債率=15.38%產(chǎn)權(quán)比率=18.18%權(quán)益乘數(shù)=1.18權(quán)益凈利率=15.87%(2)期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)=1.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2.5641可持續(xù)增長率=10%(3)2008年銷售額=3025十一章 債務(wù)融資六計(jì)算題1、(1)i=10% P=104.944 溢價(jià)i=12% P=100.024 平價(jià)i=15% P=93.196 折價(jià)(2)票面利率>市場利率 溢價(jià)發(fā)行票面利率=市場利率 平價(jià)發(fā)行票面利率<市場利率 折價(jià)發(fā)行2、(1)r=200
8、*10%/200=10%(2)r=8%/(1-12%)=9.09%第二種貸款的實(shí)際利率最低。3、(1)立即付款:折扣率=(10000-9630)/10000=3.7%放棄折扣成本=15.37%(2)30天付款:折扣率=(10000-9750)/10000=2.5%放棄折扣成本=15.38%(3)60天付款:折扣率=(10000-9870)/10000=1.3%放棄折扣成本=15.81%最有利的付款時(shí)間是第60天,付款98704(1)每年應(yīng)支付額=29972元(2)每年末應(yīng)付租金=27056(3)每年年初應(yīng)付租金=24378第十二章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策六、計(jì)算題1、(1)保點(diǎn)銷售量=1000
9、0(件)保點(diǎn)銷售額= 1900000(元)(2)當(dāng)Q=12 000 利潤=100000(元) 當(dāng)Q=15 000 利潤=250000(元) 當(dāng)Q=20 000 利潤=500000(元)(3) DOL1=6DOL2= 3DOL3=22、(1) EBIT=350(萬元)DFL = 1.30DOL=2.14DTL= 2.78(2)EPS=1.69(元)(3)息稅前利潤增長百分比=42.8% 每股利潤增長百分比= 55.6%3、(1)DOL = 3DFL=1.25DTL= 3.75(2)息稅前利潤增加60萬元 凈利潤增加45萬元4、(1)EBIT=7000元 (2)DOL=1.715、Kr=17%6、
10、(1)KL=6.06%KB=6.83%KC=17.66%(2)KW =11.11%(3)投資報(bào)酬率=15%11.11%,該項(xiàng)目可行7、KL=11.25%KB=10.5%Kp=12%KC=15%KW =13.76%14%,方案可采納。8、(1)稅前利潤480(萬元)利息總額480(萬元)EBIT960(萬元)(2)DOL3.5(3)債券籌資成本7.2%9、在25萬以內(nèi),Kw=8.9%在25萬-125萬,Kw=9.3%在125萬-600萬,Kw=10.1%在600萬-1000萬,Kw=10.6%在1000萬以上,Kw=11.8%10、方法一:直接測算追加籌資方案的邊際資本成本 K1=10.8% K
11、2=9.9%,選擇方案二。 方法二:測算匯總后綜合資本成本 K1=11.67% K2=11.52%,選擇方案二。11、(1)EBIT*=99萬元 (2)因110萬元99萬元,方案B較優(yōu)。 (3)EPSA=7.2(元), EPSB=7.75(元)A方案每股價(jià)格=100.8(元) B方案每股價(jià)格=90(元) A方案更優(yōu)。12、(1) EBIT*=8.3(萬元) (2) 10萬元8.3萬元 選方案二可以獲得財(cái)務(wù)杠桿利益 (3)DFL=1.66每股收益的增長率=16.6%第十三章 股利政策 六計(jì)算題1、(1)04年股利=550(萬元)(2)04年股利=555.56(萬元)(3)04年股利=520(萬元
12、)2、(1)2011年投資方案所需的自有資金額500(萬元) 2011年投資方案所需從外部借入的資金額500(萬元)(2)2010年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利300(萬元) (3)2010年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利300(萬元) 可用于2011年投資的留存收益500(萬元) 2011年投資需要額外籌集的資金額500(萬元)(4)該公司的股利支付率60% 2010年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利480(萬元) 第十四章 營運(yùn)資本管理六計(jì)算題1. (1)目前:投資報(bào)酬率=30%流動比率=1.25改變后:投資報(bào)酬率=35% 流動比率=0.75(2)投資報(bào)酬率提高了,但流動比率下降了,風(fēng)險(xiǎn)加大。2. (1)目前:投資報(bào)酬率=1
13、8.15%流動比率=1.5 改變后:投資報(bào)酬率=18.675% 流動比率=1(2)投資報(bào)酬率提高了,但流動比率下降了,風(fēng)險(xiǎn)加大。第十五章 流動資產(chǎn)管理六計(jì)算題1、316.67萬元2、最佳現(xiàn)金持有量 =20000最低現(xiàn)金相關(guān)總成本=2000有價(jià)證券變現(xiàn)次數(shù)=5次有價(jià)證券交易間隔期=72天3、項(xiàng) 目30天信用期60天信用期信用成本前利潤機(jī)會成本壞賬成本收賬費(fèi)用信用成本后利潤60033.756020486.258007512025580 應(yīng)該延長信用期。4、項(xiàng) 目N/252/10,1/20,n/40信用成本前邊際貢獻(xiàn)機(jī)會成本壞賬成本現(xiàn)金折扣支出信用成本后邊際貢獻(xiàn)3000001200015000273000340000861323000229
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