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1、 推進(jìn)古田縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的思考與建議 葉里波摘 要 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是黨中央推出的一項(xiàng)重要改革,其關(guān)系構(gòu)建實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度基礎(chǔ),對(duì)保障農(nóng)民權(quán)益、完善鄉(xiāng)村治理,探索形成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新的實(shí)現(xiàn)形式和運(yùn)行機(jī)制,均具有重大意義。結(jié)合福建省寧德市古田縣近年來農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的成效,提出有序推進(jìn)古田縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的思路和建議。關(guān)鍵詞 農(nóng)村;集體產(chǎn)權(quán);改革;福建省寧德市古田縣中圖分類號(hào):f321.32 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a doi:10.19415/ki.1673-890x.2021.18.067中共中央、國(guó)務(wù)院2016年印發(fā)關(guān)于
2、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見,要求不斷深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,探索農(nóng)村集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式,盤活農(nóng)村集體資產(chǎn),構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)治理體系1。根據(jù)中央、省、市決策部署和有關(guān)要求,古田縣按照“總體部署、試點(diǎn)推進(jìn)、以點(diǎn)帶面、全面展開”的思路有序推進(jìn)改革,各部門密切配合、全力以赴,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行全面分析,并有針對(duì)性地進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),從而逐步解決各種歷史遺留問題2。截至2020年底,圓滿完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),為推動(dòng)古田縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1 古田縣改革任務(wù)完成情況1.1 全部完成集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資截至2017年12月31日,全部完成應(yīng)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的280個(gè)村(居),共
3、核實(shí)資產(chǎn)總額89 767.21萬元,其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)15 839.12萬元;負(fù)債總額20 548.57萬元,其中流動(dòng)負(fù)債17 155.43萬元,長(zhǎng)期負(fù)債3 393.14萬元;集體土地總面積17.04萬hm2,其中農(nóng)用地總面積16.30萬hm2,未利用地0.27萬hm2。1.2 全面完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)2019年10月,古田縣全面完成280個(gè)村(居)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)工作,完成率100%,共確認(rèn)農(nóng)戶94 962戶、成員363 571人。1.3 全面完成股份合作制改革2019年底,古田縣全面完成280個(gè)村(居)股份合作制改革工作,完成率100%。共確認(rèn)成員股東數(shù)94 962戶,
4、成員股東總數(shù)363 571個(gè),集體股東數(shù)280個(gè);股本總額14 312萬元,其中成員股本金9 943萬元,集體股本金4 369萬元。1.4 全面完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼2019年12月31日前,古田縣全面完成280個(gè)村(居)的登記賦碼,其中243個(gè)村(居)登記為股份經(jīng)濟(jì)合作社,37個(gè)村登記為經(jīng)濟(jì)合作社,并頒發(fā)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證書。2 落實(shí)改革任務(wù)的主要舉措2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)古田縣成立了以縣委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的古田縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村相應(yīng)成立農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)靠前指
5、揮,親自狠抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),推進(jìn)工作順利開展。包片領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊(duì)及聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)上傳下達(dá),全面及時(shí)了解工作推進(jìn)情況,督導(dǎo)督促所包村居各項(xiàng)工作落實(shí)到位,及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾、糾紛和問題。2.2 保障工作經(jīng)費(fèi)為確保改革工作順利推進(jìn),古田縣先后安排200多萬元的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)保障,確保改革工作有效開展。在集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資中,縣財(cái)政共安排84萬元清產(chǎn)核資村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),按每村3 000元進(jìn)行補(bǔ)助并及時(shí)撥付到位,確保了清產(chǎn)核資工作及時(shí)、順利完成。2.3 營(yíng)造濃厚氛圍古田縣統(tǒng)一印制發(fā)放致農(nóng)民朋友一封信10萬份、宣傳光盤350張、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革文件資料匯編700本、圖文結(jié)合的小農(nóng)
6、圖解宣傳海報(bào)300份(1 200張);縣、鄉(xiāng)兩級(jí)累計(jì)舉辦清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)20多場(chǎng),培訓(xùn)1 282人次,通過發(fā)送微信視頻、制作動(dòng)畫改革宣傳光盤、張貼宣傳標(biāo)語及制作宣傳欄等形式宣傳集體經(jīng)濟(jì)清產(chǎn)核資工作相關(guān)政策和知識(shí),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與改革的積極性。2.4 注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)古田縣政府組織業(yè)務(wù)骨干赴省廳和市局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并不定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員和村主干進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作人員的素質(zhì)和能力。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,積極吸收好的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織縣鄉(xiāng)業(yè)務(wù)骨干和村主干到省內(nèi)產(chǎn)改工作做的比較好的福州市閩侯縣、泉州市晉江市和廈門市同安縣等地學(xué)習(xí)
7、借鑒。2.5 嚴(yán)格規(guī)范程序古田縣始終把“合法合規(guī)性”擺在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的突出位置,制定了古田縣村(股份)經(jīng)濟(jì)合作社示范章程古田縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)管理暫行辦法古田縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配暫行規(guī)定古田縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記管理辦法4個(gè)股改配套文件,全面指導(dǎo)全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度股份制改革工作。并聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的律師團(tuán)隊(duì),對(duì)集體資產(chǎn)所有權(quán)界定、折股量化、制定集體成員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的程序和辦法以及股份經(jīng)濟(jì)合作社的示范章程等方面進(jìn)行法律把關(guān),確保改革工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)程序都有法可依、有章可循。3 推進(jìn)改革過程中存在的主要問題3.1 農(nóng)村外出人員較多,影響產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程農(nóng)村人口流動(dòng)性大,外
8、出人員較多,戶代會(huì)召集困難、組織難度大,集體成員身份認(rèn)定方案、股權(quán)折股量化方案和成立股份經(jīng)濟(jì)合作社要經(jīng)戶代表會(huì)議審議通過,給產(chǎn)權(quán)改革工作帶來了極大困難。3.2 村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織規(guī)章制度不健全,影響管理的規(guī)范性隨著各村股份經(jīng)濟(jì)合作社的成立,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會(huì)的職能劃分不清、事務(wù)分離不徹底,村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)登記、保管、使用、處置、運(yùn)營(yíng)等制度不夠健全。3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員不足,影響工作推進(jìn)落實(shí)目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心承擔(dān)農(nóng)經(jīng)工作的人員不穩(wěn)定、不專一,職能混淆,職責(zé)不明,且配備不足,大部分非本專業(yè)人員,業(yè)務(wù)不熟,對(duì)產(chǎn)權(quán)改革工作的推進(jìn)和后期的監(jiān)督管理帶來較大困難。3.4 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,影響
9、群眾的參與積極性古田縣大部分村鎮(zhèn)沒有集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收入,沒有可供分配的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益,群眾缺乏主動(dòng)性和積極性。部分村有少量的經(jīng)營(yíng)性收入,勉強(qiáng)維持村級(jí)組織日常開支,股改后這部分收益將參與股權(quán)分配,村干部思想上有顧慮,怕影響村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 推進(jìn)改革過程中的思考與建議如何理解新時(shí)代農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以及深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要性,是非常值得研究和思考的問題3。結(jié)合農(nóng)村外出人員較多、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會(huì)的職能劃分不清、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員不足及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題,以股份經(jīng)濟(jì)合作社和經(jīng)濟(jì)合作社為主體,創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)模式,壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收
10、入,探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式。4.1 發(fā)動(dòng)群眾,切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程農(nóng)村人口流動(dòng)性大,外出人員較多,為推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革工作進(jìn)度,必須充分發(fā)動(dòng)群眾,了解群眾的意愿訴求,聽取群眾的合理化建議。讓群眾充分知情,了解改革的步驟程序,積極參與產(chǎn)權(quán)改革工作。合理運(yùn)用手機(jī)微信、視頻會(huì)議等手段,方便外出人員參與產(chǎn)權(quán)改革工作。4.2 村社職能分開,健全村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織規(guī)章制度1)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,探索明晰農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會(huì)的職能關(guān)系、厘清經(jīng)濟(jì)合作社與村委會(huì)的權(quán)責(zé)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)村居兩委只依法負(fù)責(zé)社會(huì)管理和公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)合作社只負(fù)責(zé)集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng),做到職責(zé)分離、各司其責(zé)。2)合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),完善股權(quán)管理制度
11、。股權(quán)設(shè)置以個(gè)人股和集體股為主,原則上集體股所占比例不低于20%、不超過30%,以滿足為村集體經(jīng)濟(jì)組織開展公益事業(yè)建設(shè)籌集資金、保障村集體經(jīng)濟(jì)組織日常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)等需要。股權(quán)管理實(shí)行不隨人口增減變動(dòng)而調(diào)整的方式,實(shí)行“量化到人、確權(quán)到戶、戶內(nèi)共享”的管理模式,將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化到本集體成員,折股量化結(jié)果張榜公布,并形成各村(居)股份花名冊(cè),報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市產(chǎn)權(quán)辦備案,賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及繼承權(quán)利。3)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,規(guī)范合作社收益分配,妥善處理好分配與積累、分配與發(fā)展的關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)逐步向按股分紅為主的分配方式轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)合作社管理走上科學(xué)化、
12、規(guī)范化管理的軌道。4.3 完善基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),有效加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍承擔(dān)著推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理以及保護(hù)廣大農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織合法權(quán)益等重要職能4。一支穩(wěn)定的懂業(yè)務(wù)、知政策、會(huì)干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍是工作推進(jìn)落實(shí)的基本保障。為此,提出以下3點(diǎn)建議:1)要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍與新時(shí)期農(nóng)經(jīng)工作的職能相匹配,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員;2)要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的專職專用,增強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性與專業(yè)性;3)加大培訓(xùn)力度,提升農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。4.4 發(fā)揮股份經(jīng)濟(jì)合作社作用,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以股份經(jīng)濟(jì)合作社和經(jīng)濟(jì)合作社為主體,創(chuàng)新農(nóng)村集體資
13、產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)模式,探索壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式,有效維護(hù)集體、農(nóng)戶的合法權(quán)益,切實(shí)可行地提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入水平5。1)以適合農(nóng)村發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)為突破口,通過安排專項(xiàng)資金、招商引資等方式,撬動(dòng)資本投向村股份經(jīng)濟(jì)合作社。2)對(duì)稅收、用地、政策性保險(xiǎn)以及金融貸款貼息等方面進(jìn)行扶持,為村股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展提供有力的政策保障。3)探索創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的融資、擔(dān)保方式,健全風(fēng)險(xiǎn)防范分擔(dān)機(jī)制,為村股份經(jīng)濟(jì)合作社注入金融“活水”。4)抓好村股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展試點(diǎn),大力培育具有地域特色的“土字號(hào)”“鄉(xiāng)字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成特色產(chǎn)業(yè)。5)支持村股份經(jīng)濟(jì)合作社為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)。6)充分利用閑置資源、優(yōu)質(zhì)資源,鼓勵(lì)整合利用集體積累、政府幫扶等資金,開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等。參考文獻(xiàn):1 新華社.中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見eb/ol.(2016-12-30)2021-05-19.http:/2 郝
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