建筑裝飾施工技術(shù)管理淺析

1、    建筑裝飾施工技術(shù)管理淺析    藍(lán)挺【摘要】：在建筑裝飾工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題相對(duì)較多，除了與技術(shù)管理人員有關(guān)之外，還與技術(shù)人員以及建筑裝飾工程相關(guān)技術(shù)有密切的關(guān)系。建筑裝飾施工技術(shù)對(duì)建筑質(zhì)量的影響較大，針對(duì)這種情況必須要采取措施不斷提高施工技術(shù)管理水平，建立完善的技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)要對(duì)具體操作中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督?！娟P(guān)鍵詞】： 建筑； 施工技術(shù)； 管理中圖分類(lèi)號(hào)：tu74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a施工技術(shù)管理是緊緊圍繞項(xiàng)目管理的安全、 質(zhì)量、進(jìn)度、成本等四個(gè)方面的目標(biāo)和人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等五

2、個(gè)生產(chǎn)要素開(kāi)展的工作。施工技術(shù)工作以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按工程進(jìn)展分三階段。施工準(zhǔn)備階段。向設(shè)計(jì)單位提供施工技術(shù)條件，商討設(shè)計(jì)方案，參與會(huì)審設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。編制施工組織設(shè)計(jì)，制定關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方法，對(duì)擬用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料確定試制試驗(yàn)方案和計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)開(kāi)工前其他各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工階段。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，按組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行平面管理。檢驗(yàn)原材料和預(yù)制構(gòu)件。核定設(shè)計(jì)和材料變更并及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。及時(shí)檢查工程質(zhì)量，管理全部隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。工程竣工階段。組織工程驗(yàn)收，評(píng)定單項(xiàng)工程的質(zhì)量，整理竣工資料并歸檔。一、技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用分析技術(shù)管理工作的主要任

3、務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量全面地完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、 生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：1、保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。2、通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

4、3、能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中所存在的幾點(diǎn)問(wèn)題1、重建不重管的弊端在一個(gè)工程項(xiàng)目中，管理人員到操作人員，沒(méi)有切實(shí)按照規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)行施工。對(duì)規(guī)章制度或技術(shù)規(guī)范，只是標(biāo)語(yǔ)式的掛在墻上，搞形式，走走過(guò)場(chǎng)。管理人員不履行職責(zé)，故而操作人員違章操作，事故時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行施工程序，為所欲為，是影響工程質(zhì)量的直接原因。2、手工作業(yè)的不合理操作人員一般都是務(wù)工的農(nóng)民工，缺少理論知識(shí)，傳統(tǒng)作業(yè)在施工中占有很大比例。由于沒(méi)有采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，在業(yè)主及監(jiān)理不科學(xué)的管理下，會(huì)使工程大量返工，

5、原材料缺少科學(xué)管理造成原材料的極大浪費(fèi)，原材料貯存、堆放，對(duì)原有材料的合格率控制不嚴(yán)格，影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟(jì)造成損失，施工進(jìn)度的控制不明確，導(dǎo)致工期拖延等。3、安全措施管理混亂安全負(fù)責(zé)人，有名無(wú)實(shí)，操作人員缺乏安全保護(hù)意思。施工中違章操作，組織者很少對(duì)操作人員的安全知識(shí)教育。安全人員沒(méi)有給操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。防護(hù)措施，腳手架的搭設(shè)沒(méi)有組織驗(yàn)收。消防設(shè)施的虛設(shè)，諸多原因留下施工過(guò)程中很多隱患，加上周?chē)h(huán)境條件，組織人員的水平等，都會(huì)影響工程的質(zhì)量。三、做好建筑工程施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議性措施1、積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會(huì)影響工程質(zhì)量

6、的提高，與先進(jìn)的施工技術(shù)不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成多結(jié)構(gòu)中振搗不密實(shí)， 直接影響工程質(zhì)量，而采用自動(dòng)化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中多都是人工處理，生銹的鋼筋運(yùn)用到工程中，施工鋼筋和砼結(jié)構(gòu)脫落也會(huì)影響質(zhì)量。只有合理運(yùn)用的先進(jìn)施工技術(shù)，加上先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備的引進(jìn)，即能節(jié)省人力， 又能降低成本又加快工程進(jìn)度是當(dāng)今組織應(yīng)該采納的途徑之一。2、認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范作為組織管理人員要全面、完整、總體計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范貫徹 建筑法從源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)、組織圖紙會(huì)審、工程洽商工作，施工過(guò)程中嚴(yán)把每一道工序的操作規(guī)程

7、抓大局，促局部多管齊下。抓大局就是組織者要對(duì)高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按規(guī)范操作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提高大項(xiàng)工程的合格率。如土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責(zé)任到人，強(qiáng)制性實(shí)施。3、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn)：（1）依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)， 適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。（2）對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)

8、目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。（3）實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。（4）注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。4、明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升（1）以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)

9、要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。（3）發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開(kāi)展全員tqc活動(dòng)，通過(guò) pdca 循環(huán)， 解決技術(shù)瓶頸。5、做好工程的工期技術(shù)管理（1）檢查實(shí)施工組織方案檢查和督促施工隊(duì)落實(shí)施工組織方案所需的機(jī)械、人力等，及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早督促解決。（2）及早做好裝飾材料的選定作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該及

10、時(shí)提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊(duì)才能盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃，定購(gòu)材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。（3）適時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，對(duì)影響施工的停水停電，積極主動(dòng)排除故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時(shí)及時(shí)提醒施工隊(duì)人員。各種管道和配電線(xiàn)的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。四、施工中幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)管理1、建筑工程外墻裝飾施工的技術(shù)管理現(xiàn)代建筑工程外墻多采用外墻磚進(jìn)行裝飾，將釉面磚或無(wú)釉面磚通過(guò)水泥砂漿的粘合作用吸附在建筑外

11、墻墻體上達(dá)到美化裝飾作用。其施工過(guò)程的技術(shù)管理重點(diǎn)為：外墻磚的選擇、水泥砂漿的混合以及具體施工三方面。首先要根據(jù)建筑工程所在地里位置選擇適宜的外墻磚，外墻磚隨著吸水率的降低耐候性與抗凍性逐漸提高。因此，長(zhǎng)江以北地區(qū)的外墻磚選擇多采用吸水率4%以下的外墻磚作為工程裝飾磚。其次裝飾用水泥砂漿底層必須采用摻水重10%的107膠水泥素漿，然后采用1:3的水泥漿進(jìn)行抹底，這樣才能有效保障外墻磚與墻體的有效吸附，保障粘合強(qiáng)度。建筑裝飾外墻的具體施工階段技術(shù)管理要從基層處理開(kāi)始，對(duì)混凝土墻面進(jìn)行毛化處理，以保障后續(xù)施工能夠?qū)⑼鈮Υu有效粘合在外墻上。在進(jìn)行毛化處理后要對(duì)建筑物進(jìn)行垂直、找平等工作，設(shè)置標(biāo)點(diǎn)標(biāo)塊

12、，以保障外墻磚施工后的整齊。在進(jìn)行排磚過(guò)程中，要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖樣、墻面尺寸，轉(zhuǎn)角的規(guī)格及縫隙寬度等進(jìn)行橫豎排磚，以此達(dá)到橫縫與門(mén)窗臉、窗臺(tái)等水平，豎線(xiàn)與陽(yáng)角、門(mén)窗邊平行，以此達(dá)到美觀的要求。在進(jìn)行外墻磚鋪貼時(shí)，要從下而上進(jìn)行，在最下層磚的下皮位置設(shè)置底尺并水平校正，作為鋪貼標(biāo)準(zhǔn)。鋪貼用水泥可采用1:3水泥砂漿、1:2水泥砂漿或1:0.2:2的水泥石膏混合物進(jìn)行。砂漿厚度應(yīng)控制在6至10mm外墻磚上墻后用小鏟輕輕敲實(shí)、并條調(diào)橫縫豎縫。女兒墻、窗臺(tái)、腰線(xiàn)等部位需要鋪貼外墻磚時(shí)，應(yīng)做成頂面磚壓立面磚，正面磚壓側(cè)面磚的結(jié)構(gòu)。以防滲水，引起空鼓，也提高美觀性，并且流水坡相應(yīng)正確，如女兒墻壓頂?shù)乃鲬?yīng)流向

13、屋頂。同時(shí)，立面磚最低一皮磚應(yīng)側(cè)壓底平面磚，并低出底面磚磚面3-5mm。讓其成滴水線(xiàn)的作用，防止尿檐，引起空鼓。外墻磚的縫隙寬窄以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。一般在8mm以上，用1:1水泥細(xì)砂將勾縫，先勾水平縫，再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)磚面2-3mm。勾完縫后，磚面用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗，最后用清水沖洗干凈。2、建筑內(nèi)部裝飾技術(shù)管理建筑物內(nèi)部裝飾工程主要集中在地面、墻體與吊頂?shù)确矫妗，F(xiàn)代建筑內(nèi)部裝飾主要以地磚鋪貼、墻體磚或墻面石膏板裝飾、頂棚吊石膏板等為主要裝飾方式。其施工過(guò)程的技術(shù)管理重點(diǎn)要根據(jù)具體工程情況而定。地面磚的鋪貼首先要對(duì)地面進(jìn)行找平，對(duì)于室內(nèi)需設(shè)有排水口的還需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行排水坡度的設(shè)置。然后

14、進(jìn)行地面的毛化處理，多采用刷水泥砂漿的方式進(jìn)行。然后進(jìn)行地面橫豎方向的十字線(xiàn)設(shè)置，以此保障地磚鋪設(shè)的美觀。地磚鋪設(shè)時(shí)要注意排水坡度以及地磚縫寬等有關(guān)要求。一般縫寬不得超過(guò)2mm,不得錯(cuò)縫。對(duì)于需要進(jìn)行拼花的工程，還需要在鋪設(shè)時(shí)注意地磚方向要與整體圖案一致。切割地磚一定要準(zhǔn)確，門(mén)套、柜底邊等處的交接一定要嚴(yán)密，縫隙要均勻，地磚鋪貼完成后，在檢查無(wú)平整度誤差、空鼓、色差等后，用厚紙板全部遮蓋保護(hù)，在達(dá)到養(yǎng)護(hù)時(shí)間后方可進(jìn)行使用。室內(nèi)石膏板吊頂工程的技術(shù)管理中要注意吊頂石膏板與石膏板之間有5-8mm的施工縫，以備后期的石膏連接。上石膏板時(shí)不容許采用掉角、起皮、殘缺的石膏板。石膏板安裝應(yīng)采用自攻釘固定，釘距不得超過(guò)300mm。木龍骨與石膏板接觸部分要用白乳膠粘。另外對(duì)于大型石膏吊頂以具體施工過(guò)程還需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分布安裝與拼接，施工過(guò)程要注意自攻釘?shù)尼攲?shí)牢固程度，注意轉(zhuǎn)角的拼接。總結(jié)：本文主要闡述了建筑裝飾施工技術(shù)管理重點(diǎn)，建筑裝飾施工涉及的裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，施工工藝與處理方法各不相同。因此，其施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理有自身的特殊性，一名合格的工程技術(shù)人員既要懂得施工技術(shù)，也