某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和某教師某年度工作總結(jié)匯編

1、某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和某教師某年度工作總結(jié)匯編某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)20*年某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)20*年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突 破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形 象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增 45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7. 68億元，比增26；四 是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億,達(dá)25095

2、萬元，比增78. 3o兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入 區(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注 冊資金達(dá)11.15億元。一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺(tái)了 “十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū) 納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。一年來，我們主要抓好以下幾個(gè) 方面的工作：、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20*年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。20*年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)

3、年產(chǎn)值達(dá)33億元，占 整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資5億元，入駐企業(yè)已有 27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、 醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，我們做好兩方面工作： 一是加大投資力度，20*年完成固定資產(chǎn)投資1. 2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完 成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng) 作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20*年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速 度，出現(xiàn)了新形象。2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力20*年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)78

4、05 萬元，其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶 優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提髙資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還 比例等等。另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本； 規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格 局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。20*年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善， 人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。

5、除繼續(xù)完成*組團(tuán)、*控制詳規(guī)外，還編制了林組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景 觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景 觀，*、*公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形 成完整的規(guī)劃體系。二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政 投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20*年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投 資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng) 目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20*年我區(qū)房地

6、產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3. 5億元，竣工面積25萬 平方米，比增32, 商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66。至20*年底，房地產(chǎn)累計(jì)完成投 資16. 18億元，目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里，形成建筑面積190萬平方米。三、強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市 管理日趨繁重，益顯重要。1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治 理臟亂差。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū) 潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān) 控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張

7、貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326 起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展 環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清除建筑垃圾850噸，對生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治；完善衛(wèi)生設(shè) 施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個(gè)垃圾桶，210個(gè)果皮箱。四是 加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管 某開發(fā)區(qū)工作總結(jié)理外，20*年開工園林景觀建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，新建綠地面積3.3公頃，完成投資20*萬元。配備2臺(tái)割草機(jī)、一臺(tái)籬笆剪，二輛任簡易澆水 車，養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會(huì)展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進(jìn)行路燈 和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了 *路、材路、*路、*路

8、和材路等戶外廣告路燈。維護(hù)城 市“新綠亮潔美” o2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。一是成立了計(jì)生局，配備了專職計(jì)生人 員，成立計(jì)生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計(jì)生工作走向規(guī)范 化。二是成立了社區(qū)基層自治組織。20*年，我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)、議事監(jiān)督委員會(huì)和主席團(tuán)三個(gè)基層組織。投 入80多萬，完善社區(qū)辦公場所，實(shí)現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場所100平 方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項(xiàng)工作。使社區(qū)擁有“七 個(gè)一”:一所學(xué)校、一個(gè)服務(wù)中心、一個(gè)圖書室、一個(gè)健身場、一支文藝隊(duì)、一支志 愿者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動(dòng)。成立社區(qū)老年人

9、協(xié)會(huì)， 開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會(huì)、社 區(qū)廣場文藝晚會(huì)，組織老人登山活動(dòng)。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評(píng)、執(zhí)行“三同時(shí)”制度的同時(shí)，開展“整 治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)128人次，檢查40多家企業(yè)，查處 違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方 公里，使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100。嚴(yán)管工地，減輕施工噪聲污染。四、優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)20*年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了 一系列 工作。一年引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，其中外資項(xiàng)目兩個(gè)，利用外資2590萬美元；內(nèi)資項(xiàng)目9 個(gè)，利用內(nèi)資4.8

10、9億元人民幣。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新工業(yè)企業(yè)新項(xiàng)目6個(gè)，其中市重 點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，總投資20*萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng) 建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。一是加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案 件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設(shè)立了 8個(gè)警務(wù)室，配備保安人員90 多人；建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊(duì)和社區(qū)巡邏隊(duì)，在重大節(jié)日、敏感時(shí)期組織大小巡邏35 次，全年出動(dòng)巡邏10420人次。二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管 理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安監(jiān)措施；堅(jiān)持安全生產(chǎn)分 析會(huì)制

11、度，每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查 8次，檢查工程47個(gè)，查出安全隱患402項(xiàng)，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10 份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實(shí)施方案”，落實(shí)食品安 全十條措施；開展節(jié)日食品市場專項(xiàng)整治，在20*年元旦、春節(jié)、五一、十一期間， 出動(dòng)車輛20臺(tái)次，檢查經(jīng)營戶298家，取締無照經(jīng)營戶11家，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品； 同時(shí)，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點(diǎn)兩個(gè)，凈化了食品市場。2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動(dòng)“企業(yè)信用聯(lián)動(dòng)模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組， 建立由15部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度；制定了企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動(dòng)管理辦法 和信用信息評(píng)分

12、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制；廣 泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯(lián)動(dòng)信息，完成了信用等級(jí)年度評(píng)比，并按等級(jí)分類 管理。促進(jìn)了誠信城區(qū)建設(shè)，得到上級(jí)的肯定。3、營造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制"（即：事務(wù) 指導(dǎo)制和事務(wù)提醒制），將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短 訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，分別從十個(gè)方面對工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企 業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實(shí)行互動(dòng)管理，使兩制服 務(wù)收到明顯的成效。得到上級(jí)的許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查 詢系統(tǒng)，設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服

13、務(wù)，客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè) 務(wù)辦結(jié)時(shí)限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，極大方便了客戶。國稅實(shí)行陽光定稅，建立 人機(jī)結(jié)合的新模式；實(shí)行“稅庫行” 一體化的納稅方式，已有近400戶實(shí)現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了公平。二是實(shí)行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾 制、辦事限時(shí)制、辦事預(yù)約制、首問負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少 辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過“代理制”，實(shí)行一 條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投 資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國際集團(tuán)項(xiàng)目，按照市里的規(guī)定項(xiàng)目從 申報(bào)到審批要將近6個(gè)月的

14、時(shí)間，而我們不到一個(gè)月的時(shí)間就完成了報(bào)批手續(xù)。4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動(dòng)，6-28招商，成果矚 目。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送，全年刊發(fā)簡訊62期225篇；在電視臺(tái)、報(bào)刊雜 志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳，組織4個(gè)專版，在美國僑報(bào)、歐洲時(shí) 報(bào)、新華每日電訊、福建日報(bào)，省政府公報(bào)等七報(bào)四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。（五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)安定。安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根 本保證。一年來，我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。我們以反腐倡廉為重點(diǎn)，堅(jiān)持治本為主，積 極探索新機(jī)制，廉潔從源頭抓起，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

15、，黨建工作取得 新成效。主要抓好以下制度建設(shè)：一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任，明確分 工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)” o對科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購制 度。依托財(cái)政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用 品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購辦向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)購買。20*年招標(biāo)采購38批次，采購資金137.65萬元，節(jié)減財(cái)政性資金27.21萬元。三是建立項(xiàng)目工程、土地招投標(biāo)制。城建項(xiàng)目8項(xiàng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目10 項(xiàng)，全部實(shí)行招投標(biāo)；同時(shí)，實(shí)行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實(shí)行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公

16、開專欄，各部門重大事項(xiàng)按季度進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。重點(diǎn)抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開，增加工作透明度，以 辦事公開促進(jìn)勤政廉政。2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。從2月開始，我區(qū)13個(gè) 黨組織，134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，基層黨組 織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思 想的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。從而，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，使整個(gè) 先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿活力，富有成效。在學(xué)習(xí)階段，我們先后采取了專題報(bào)告、革命 傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識(shí)競賽、觀看電教片，學(xué)習(xí)心得交

17、流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn) 形式；在分析評(píng)議階段，我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主 題實(shí)踐活動(dòng)，突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大重點(diǎn)，改善 機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)；在整改提高階段，分門別類地開展了專 題討論，攻克長期捆擾的思想作風(fēng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在全市首先推出“創(chuàng)建*速度” 活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度競比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個(gè)方面為 主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作 水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作 做得更好，樹立辦公室的良好形象。3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建

18、設(shè)，科學(xué)整合人力資源。將干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)從組織建設(shè) 轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān) 督外，對科級(jí)以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好干部任用條 例執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識(shí)更新。建立全 面科學(xué)的考核評(píng)估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績效自評(píng)工作，做 好績效方案，并把績效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對干部考 核實(shí)行“三結(jié)合”方法，即自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)鑒相結(jié)合，定期評(píng)鑒與不定期評(píng)鑒相結(jié) 合，日常跟蹤管理與年度考核相結(jié)合。把年度考核作為干部全年工作的綜合評(píng)價(jià)，其 結(jié)果作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)

19、和評(píng)先的重要依據(jù)。實(shí)行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強(qiáng)干部隊(duì)伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組 織44名公務(wù)員參與電子政務(wù)、公務(wù)員法培訓(xùn)，通過考試，全部合格；其 次，針對開發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實(shí)際出發(fā)，打破干部原有的工作 部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時(shí)工 作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線， 大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人 員，人事勞動(dòng)部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位、臨時(shí)工作人員14 名。4、狠抓基層組織建設(shè)

20、，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的 凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對基層黨組織實(shí)行分類 指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個(gè)好的班子”作為工作的出發(fā) 點(diǎn)和切入點(diǎn)，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。召開 民主生活會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評(píng)與自 我批評(píng)，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。二是成立社區(qū)委員會(huì)。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大， 城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建 設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，20*年，我們成立了社區(qū)委員會(huì)。全面 負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教

21、育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文 明新社區(qū)。三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的關(guān)于加強(qiáng) 發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見和關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定的 要求，落實(shí)發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決制等15項(xiàng)制度，形成了職責(zé)分 明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實(shí)加大對入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、 培養(yǎng)遍考察力度,努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件© 一年來,通過全體干部職工 的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同 心同德，腳踏實(shí)地，面對現(xiàn)實(shí)，逐個(gè)地解決存在的問題。20*年某開發(fā)區(qū)工作總 結(jié)某教

22、師某年度工作總結(jié)某教師某年度工作總結(jié)年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正 自己的位置，在教學(xué)上，在班主任工作中，都有明顯的進(jìn)步。在教學(xué)上，首先工作態(tài)度 認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。為了盡快進(jìn)入狀態(tài)，彌補(bǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足，提高業(yè)務(wù)水平，我常抽 出時(shí)間聽李立澤老師的課，基本上節(jié)節(jié)不落，并注意與其他老師交流，取他人之長補(bǔ) 己之短，把他人的經(jīng)驗(yàn)融入自己的教學(xué)思路之中，形成了一套自己的適合于普通班、 北辰班的教學(xué)方案。我在每次備課前都深入研究挖掘教材教參，同時(shí)閱讀了大量課外 刊物；在備課過程中力求做到精、簡、全，詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出；講課之后即時(shí)將講 課過程中發(fā)現(xiàn)的問題、應(yīng)注意的問題補(bǔ)充到教案中，不斷調(diào)整教學(xué)方法，結(jié)果教學(xué)進(jìn) 行的更加順利，教學(xué)效果更好。在講課中我力求做到重點(diǎn)突出，線索明了，語言簡 練、生動(dòng)、幽默，課堂氣氛活躍，積極發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，得到學(xué)生的喜愛。每次講 完課，都精選習(xí)題留作作業(yè)，作業(yè)全收全批，還在學(xué)生