




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練一、演習(xí)時(shí)間地點(diǎn)演練地點(diǎn):房山區(qū)黑臭水體治理工程第三標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)演練時(shí)間:20_年10月6日下午15:00參加人員:項(xiàng)目部全體員工三、演練物品1、演練物資:便攜式氣體檢測(cè)儀 1臺(tái) 隔離式呼吸器 1臺(tái) 緊急逃生器 1臺(tái) 全身式安全帶 1付2、應(yīng)急物資:擔(dān)架1床,藥箱1個(gè)3、應(yīng)急車(chē)輛:1輛4、記錄:筆記本1本四、演練成員以及職責(zé)分工1、 總指揮: 郭文娟負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,演練后的點(diǎn)評(píng)。1. 演練隊(duì)長(zhǎng):楊學(xué)明 負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、演練。 2. 現(xiàn)場(chǎng)救援小組:李冰、楊光、劉金龍、王通、馬衛(wèi)曉、劉加林、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救
2、工作,兼任救護(hù)車(chē)輛司機(jī)3. 現(xiàn)場(chǎng)記錄:王梓任 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)記錄五、模擬演練情況 假設(shè)有限空間事故發(fā)生在房山區(qū)夾括河治理工程第六標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工人員張三違章操作,在未經(jīng)審批的情況下,下井作業(yè)中毒暈倒,情況十分危急。1、 一名人員在檢查井內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)),監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧,不敢貿(mào)然進(jìn)入,立即向總指揮撥打電話報(bào)告。 報(bào)告人:“總指揮,現(xiàn)場(chǎng)有人受傷,可能是煤氣中毒或缺氧窒息,內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入,快來(lái)處理。” 2、 總指揮:“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入,保證自身安全,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),等人到來(lái)?!?#160;總指揮接到報(bào)告后,立即申請(qǐng)?zhí)峁┓蓝?、隔離防
3、護(hù)器具并迅速趕至事故地點(diǎn),迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員成立臨時(shí)救援小組,疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員,布置警戒任務(wù),了解事故大致情況,合理安排初期救援(包括現(xiàn)場(chǎng)安裝大功率通風(fēng)設(shè)備)。同時(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部報(bào)告(講清事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況)并通知甲方安全管理部門(mén)。總指揮:“安全部,房山區(qū)黑丑水體治理工程第三標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員中毒,受傷人員在中水站污泥池中,解救需用隔離式長(zhǎng)管呼吸器,快安排人員送來(lái),具體情況稍后匯報(bào)。”“張三、李四、王五、孫六你們4個(gè)人疏散閑雜人員,周邊拉上警戒帶。楊大去工具房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上?!?#160;“匯報(bào)事故情況” 3、 安全部接到報(bào)告后,立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)
4、要求安排人員領(lǐng)取并運(yùn)送防護(hù)器具,迅速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立事故指揮部并簡(jiǎn)介事故概況。根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況,由組長(zhǎng)安排通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部門(mén)。(安全部接到報(bào)告后的組織安排、通知、匯報(bào)、聯(lián)系等工作均作為假想,現(xiàn)場(chǎng)不再實(shí)施) 4、 救援過(guò)程: 1救援人員人戴上隔離式長(zhǎng)管防毒面具、安全帶,連接救生索,佩戴檢測(cè)儀器、對(duì)講機(jī),入池。入口處設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并開(kāi)啟大功率通風(fēng)設(shè)備。2及時(shí)匯報(bào)內(nèi)部檢測(cè)數(shù)值(一氧化碳含量和氧含量)。3將受傷人員用繩索綁扎,通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處,立即展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
5、“張三下去救人,佩戴好防護(hù)器材,注意保護(hù)自身安全,時(shí)刻保持聯(lián)系。抬人時(shí)注意別磕碰傷員造成二次傷害?!?#160;“氧含量17.5%、CO含量10mg、無(wú)爆炸氣體” 5、 人員救護(hù)及心肺復(fù)蘇: 1傷員仰臥,頭部盡量后仰。2解開(kāi)脖領(lǐng)處紐扣,清除口腔雜物以保持氣道暢通。3捏住傷員鼻子,深吸一口氣,盡力張大嘴,緊包住傷員口唇,盡力將氣體吹入傷員肺腔,松開(kāi)鼻,大約3秒鐘再重復(fù)一次。4胸外按壓定位:將食指與中指并攏,沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界向上兩橫指處。5雙手掌根重疊,十指相扣,兩手臂伸直,垂直向下,均勻按壓。下壓深度為45cm,按壓頻率為100次/分鐘。6胸外心臟按壓與人
6、工呼吸之比為:302,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換,應(yīng)盡力堅(jiān)持,直至醫(yī)療人員趕到。 6、 演練結(jié)束六、 總指揮總結(jié):1、這次演練報(bào)告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時(shí)間,爭(zhēng)取較快救治。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力,對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。3、在救援裝備上要投入,對(duì)各類(lèi)事故發(fā)生應(yīng)急的作用。4、救援隊(duì)員應(yīng)急能力有待提高,應(yīng)變能力反映欠缺。5、今后經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援不同的事故演練。北京金河水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司 房山區(qū)黑臭水體治理工程第三標(biāo)段項(xiàng)目部 20_年10月6日房山區(qū)黑臭水體治理工程第三標(biāo)段有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練編制人: 審批人: 編制日期: 年 月 日編制單位:北京金河水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司
7、附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通
8、知過(guò)程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、
9、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利
10、于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)
11、肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精準(zhǔn)獲取2024年證券考試必背試題及答案
- 美術(shù)教育普及策略計(jì)劃
- 兒童藝術(shù)教育與心理健康的關(guān)系
- 孩子自律能力的培養(yǎng)與家庭教育
- 2025江南科技大學(xué)教學(xué)樓擴(kuò)建合同
- 用線條體現(xiàn)學(xué)生的風(fēng)采計(jì)劃
- 個(gè)人時(shí)間規(guī)劃手冊(cè)
- 溝通效率提升的年度計(jì)劃
- 2025年拼多多加盟合同范本
- 品牌與顧客關(guān)系的動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃
- 2025年廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024年參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年山西地質(zhì)集團(tuán)社會(huì)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 課題申報(bào)參考:援藏口述史思想政治教育價(jià)值的挖掘與應(yīng)用研究
- 陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司招聘筆試
- 2024年南陽(yáng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及解析答案
- 2025年中國(guó)電信山東分公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 中國(guó)糖尿病防治指南(2024版)解讀-1
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫(kù)(共380題含答案)
- 漢字的奧秘探索
- 2023河南專(zhuān)升本英語(yǔ)真題及答案
- 項(xiàng)目EPC總承包工程施工技術(shù)總體規(guī)劃及重難點(diǎn)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論