質(zhì)量控制技術(shù)管理制度

1、質(zhì)量控制技術(shù)管理制度1 圖紙會審及洽商變更1）在施項目部應(yīng)高度重視設(shè)計施工圖會審工作，確保正確理解設(shè)計意圖，由項目總（主任）工程師牽頭 組織相關(guān)技術(shù)及專業(yè)人員，對施工圖進行嚴密的審查，對施工圖設(shè)計中存在的問題，或違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的 問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即時指出并由原設(shè)計單位予以糾正。2）由業(yè)主負責(zé)組織項目經(jīng)理部、設(shè)計、監(jiān)理單位參加圖紙會審會議，對提出的問題形成會議紀要文 件，紀要中要明確會審時間、地點、參加單位、參加人姓名、職務(wù)、提出問題以及答復(fù)。紀要由參加單位 會簽并各執(zhí)一份。圖紙會審紀要是工程索賠的重要依據(jù)，是工程技術(shù)檔案的重要文件。3）項目部應(yīng)嚴格按照經(jīng)過審批的設(shè)計施工圖及設(shè)計單位的設(shè)計

2、變更施工，不得擅自修改設(shè)計。當(dāng)設(shè) 計存在問題或由于某種原因確實需要對原設(shè)計進行修改時，必須以設(shè)計洽商的方式向設(shè)計單位提出，經(jīng)設(shè) 計單位同意并出具設(shè)計變更文件后，方可施工。4）在項目施工過程中如發(fā)生較大設(shè)計變更時，應(yīng)及時對原定技術(shù)方案措施進行修訂變更，對修訂部 分亦必須履行審批程序。2 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案2.1施工組織設(shè)計、方案是重要的施工技術(shù)文件，編制的好壞，直接影響著工人的操作、生產(chǎn)的組織以 及成本費用的高低，影響著創(chuàng)優(yōu)成功與否，必須引起高度重視。在編制過程中，應(yīng)分清層次，并充分考慮 工程的特點。2.2 施工技術(shù)文件的管理流程2.3 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案編制要求1）施工組織設(shè)計

3、是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性；必須內(nèi)容全面，還需包含單 位工程施工的經(jīng)濟效益分析、成本控制措施等與商務(wù)運作相關(guān)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制必 須依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強制性條文的要求。施工組織設(shè)計主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、 主要施工管理措施、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、施工總平面布置等八方面內(nèi)容。2）方案是每個分項工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細致、全面、有針對性；主要分部（分項）工程、工程 重點部位、 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項施工方案。 冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。施工

4、方案主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要 施工管理措施、施工平面布置等七方面內(nèi)容。2.4 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案審批管理1）施工組織設(shè)計及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全，層次清楚，施組具有指導(dǎo)性，方案具有可行性，二者 具備嚴肅性。公司首先進行內(nèi)部審核，并填寫工程技術(shù)文件報審表報監(jiān)理單位批復(fù)后實施。發(fā)生較 大的施工措施和工藝變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)，并進行交底。2）單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在正式施工前編制完成，并經(jīng)公司審批。3 施工技術(shù)交底1）各項目必須建立規(guī)范的三級技術(shù)質(zhì)量交底制度，即技術(shù)負責(zé)人對施工員進行施工組織設(shè)計及方案 交底，施工員對班組進行施工交底

5、，施工班組對作業(yè)人員進行操作交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對性和可 操作性。2）工程技術(shù)交底包括：a. 作業(yè)條件及其要求；b. 施工準(zhǔn)備、作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、對設(shè)備和機具的要求；c. 操作流程；d. 操作工藝及措施（具有可操作性，不可違反規(guī)范）；e. 質(zhì)量要求（應(yīng)有檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)）；f. 成品保護；g. 安全文明施工。3）技術(shù)交底上，交接雙方的簽認應(yīng)齊全4施工技術(shù)資料管理1）工程技術(shù)資料管理是項目質(zhì)量管理的重要方面，全面反映工程施工全過程的過程質(zhì)量情況，由項 目技術(shù)部門負責(zé)技術(shù)檔案的質(zhì)量。專業(yè)責(zé)任師負責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料的編寫及收集。2）工程技術(shù)檔案必須齊全、記錄詳實、簽字齊全，總

6、目錄、盒內(nèi)目錄、卷內(nèi)目錄三級目錄齊全，使 其可以真實準(zhǔn)確地反映施工的全過程及每個部位的質(zhì)量狀況。工程資料的編制應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求但不 能完全照抄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而是經(jīng)過“翻譯”的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)數(shù)據(jù)具體，可操作性強，有創(chuàng)優(yōu)要求的項 目，技術(shù)資料的編制應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)工程對資料的要求。對于建設(shè)單位指定分包或直接分包的分部、分項工程 的技術(shù)資料，亦必須收集齊全。3）工程技術(shù)資料必須真實，其形成應(yīng)與工程的進度同步，杜絕對工程技術(shù)資料擅自涂改、偽造的行 為。4）工程竣工，必須及時完成技術(shù)資料的匯總編制工作，及時向公司移交。5 “四新”技術(shù)應(yīng)用1）各企業(yè)必須高度重視工程技術(shù)和技術(shù)管理工作，大力開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)進步、技 術(shù)創(chuàng)新及 QC 小組等活動，以技術(shù)的改進，促進質(zhì)量成本效益的提高。2）凡使用新材料、新產(chǎn)品，