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文檔簡介
1、可用文檔任憑編輯 平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度 1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的管理,準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂,確保公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂管理。 3 引用文件 公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 4 職責(zé) (1)安保部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。 (2)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的審批工作。 (3)安保部負(fù)責(zé)組織公司平安操作規(guī)程的發(fā)布工作。 (4)各部門
2、、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組相關(guān)的平安操作規(guī)程并適時(shí)修訂。 (5)公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督。 5 內(nèi)容與要求 5.1 平安生產(chǎn)管理制度的制訂 (1)安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的平安生產(chǎn)規(guī)章制,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。 (2)安保部依據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。 (3)審批稿經(jīng)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)審核后,由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。 5.2 平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審與修訂 5.2.1 評(píng)審 (1)評(píng)審的頻次 正常狀況下,每三年組織評(píng)審一次;當(dāng)消滅以下狀況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)
3、; 公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí); 公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí); 當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他狀況下發(fā)覺涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí); 當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí); 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故緣由時(shí),發(fā)覺制度性因素時(shí); 接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí); 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí); 其他相關(guān)事項(xiàng)。 (2)評(píng)審組織 平安生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。 (3) 評(píng)審內(nèi)容: 與法律、法規(guī)符合性; 與公司進(jìn)展總體水平的相適應(yīng)性; 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性; 平安管理制度之間的相容性和匹配性。 (4)評(píng)審輸出 評(píng)審結(jié)果作為平安生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。 評(píng)審
4、結(jié)果要形成書面材料,反饋給參與評(píng)審的人員和審批人。 5.2 修訂 5.2.1 修訂頻次 正常狀況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)消滅以下狀況,可隨時(shí)組織修訂。 1) 平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí); 2) 當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化; 3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí); 4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí); 5) 當(dāng)上級(jí)平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí); 6) 當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)覺涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí); 7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故緣由,發(fā)生制度性因素時(shí); 8) 其它相關(guān)事項(xiàng); 5.2.2 修訂組織 平安生產(chǎn)規(guī)章制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。 5.2.3 平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴(yán)格執(zhí)行公司文件把握程序,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。 5.2.4 修訂依據(jù) (1)國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。 (2)平安生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。 (3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。 5.2.5修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最終由平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。 5.2.
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