安全生產(chǎn)標準化績效評定及考核管理細則_第1頁
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文檔簡介

1、可用文檔任憑編輯 平安生產(chǎn)標準化績效評定及考核管理細則 第一章 總則 第一條、為落實"平安第一、預防為主、綜合治理'的方針，全面推動公司平安生產(chǎn)標準化建設，依據(jù)閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推動標準化達標升級鞏固，夯實公司平安基礎，結(jié)合公司實際，特制定本制度。 其次章績效評定 其次條、公司安委辦負責公司平安生產(chǎn)標準化的績效評定，職能如下： 1.負責對公司平安生產(chǎn)管理達標后的鞏固、整改、升級等的方案、執(zhí)行、檢查、考核。 2.每年對公司平安生產(chǎn)標準化進行績效評定，對比標準組織進行標準化自查自評，檢驗各項平安生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性，檢查平安生產(chǎn)工作、指標的完成狀況、現(xiàn)場平安狀

2、況與標準化規(guī)范的符合狀況等，并提出改進意見，落實責任，形成評價報告以公司名義下發(fā)，依據(jù)績效評定對達標提出嘉獎及懲罰。 3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會爭辯，提出訂正、預防的方案，并納入下一工作實施方案中。 第三章 平安預警指數(shù) 第三條、為便于更好更直觀、動態(tài)地了解平安生產(chǎn)標準化建設狀況，設置了平安生產(chǎn)標準化預警指數(shù)： 正常指數(shù)：不小于上年度得分。 一級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會議，針對存在的問題制定出整改方案措施并督查落實。 二級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會議，分析下降的緣由以及存在的問題，落實責任，對責任

3、人提出批判建議，同時制定出整改方案措施并督查落實。 三級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi)；安委會組織召開會議，分析下降的緣由以及存在的問題，落實責任，對責任人提出通報批判，同時制定出整改方案措施并督查落實。 第四章考核細則 第四條、各風場、平安生產(chǎn)部及個人依據(jù)崗位職責對平安生產(chǎn)標準化的總分具體劃分，從公司標準化達標后，具體考核細則如下： 1.對在平安生產(chǎn)標準化建設中通過樂觀整改預防取得成果的集體及個人，依據(jù)標準化評級標準每增加1分或者避開扣分1分，公司安委辦嘉獎100元，否則進行相應考核， 2.每年標準化自查自評得分超過上一年的風場，依據(jù)標準化評級標準每增加1分，公司安委辦嘉獎風場200元，否則進行相應考核。 第四章 附則 第五條、本制度由公司安委辦

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