會(huì)展流程介紹

1、會(huì)展流程介紹Sub sheets20ne()，定義對(duì)話框變雖cc As FilcPialogSet cc =(心oFileDialogFilePicke。Dim newwork As WorkbookSet ncwwork =With ccIf Show = -z T/achPikvx vrtSelectedlte As VariantPirn i As Integeri = ZFor Each vrtSelcct&dlte In SelectedltemsD/m tempwb As WorkbookSet tempwb = (vrtSelectedlte)(p.Copg Before

2、：=(0(i).Nae = ，n.x/s% "“)SaveChaiages：=Falsei = /十 ZNext vrtSelectedlteEid ifEnd With 前臺(tái)工作進(jìn)行評(píng)估，這一部分比較復(fù)雜，先在展會(huì)結(jié)束時(shí)針對(duì)展臺(tái)工作進(jìn)行評(píng) 估然后在展會(huì)的后續(xù)工作過(guò)程中，跟蹤評(píng)估。大型展會(huì)如世博會(huì)的策劃，不僅要考慮經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮政治因素、社會(huì)文 化因素等，因而，它的策劃有時(shí)國(guó)家的有關(guān)部長(zhǎng)乃至元首都會(huì)參與。在我國(guó)， 雖然展會(huì)市場(chǎng)化的進(jìn)程在加快，但不少的大型展覽會(huì)還帶有政府行為的色彩， 因而，其決策規(guī)劃情況更加復(fù)雜。這里，參照國(guó)際展會(huì)的一般慣例，就一般展 會(huì)的策劃流程進(jìn)行概述。會(huì)展策

3、劃的基本流程。1、成立策劃小組會(huì)展策劃工作需要集合各方面的人士進(jìn)行集體決策，因此，首先要成立一個(gè)會(huì) 展策劃小組，具體負(fù)責(zé)會(huì)展策劃工作。一般而言，會(huì)展策劃小組應(yīng)山以下兒種 人組成。(1) 項(xiàng)口主管。一般山總經(jīng)理、副總經(jīng)理或業(yè)務(wù)部經(jīng)理、創(chuàng)作總監(jiān)、策劃部經(jīng)理 等人擔(dān)任。在會(huì)展公司里，業(yè)務(wù)主管(貿(mào)易展會(huì)經(jīng)理)具有特殊地位，他是溝通 會(huì)展公司與展會(huì)服務(wù)承包商、參展商的中介，一方面，他代表會(huì)展公司與展會(huì) 服務(wù)承包商、參展商等洽談業(yè)務(wù);另一方面，他乂代表展會(huì)服務(wù)承包商、參展商 等監(jiān)督會(huì)展公司一切活動(dòng)的開展。(2) 策劃人員。一般山策劃部的正副主管和業(yè)務(wù)骨干來(lái)承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)編擬會(huì)展 計(jì)劃。(3) 文案撰寫人員

4、。專門負(fù)責(zé)撰寫各種會(huì)展文案，包括會(huì)展常用文書、會(huì)展業(yè)務(wù) 社交文書、會(huì)展業(yè)務(wù)專用文書、會(huì)展業(yè)務(wù)推介文書、會(huì)展業(yè)務(wù)事務(wù)文書、會(huì)展 業(yè)務(wù)合同協(xié)議文書、會(huì)展業(yè)務(wù)法律文書以及會(huì)展策劃案等。文案撰寫人員應(yīng)該 能夠精確地領(lǐng)悟策劃小組的集體意圖，具有很強(qiáng)的文字表述能力。(4) 會(huì)展設(shè)計(jì)人員。專門負(fù)責(zé)進(jìn)行各種類型視覺形象的設(shè)訃。會(huì)展設(shè)計(jì)人員是策 劃小組很重要的組成部分。因?yàn)樵谡麄€(gè)會(huì)展策劃過(guò)程中，諸如各種類型的廣告 設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、展示空間設(shè)計(jì)等都需要設(shè)計(jì)人員的參與。設(shè)計(jì)人員必須具有 很強(qiáng)的領(lǐng)悟能力和很強(qiáng)的將策劃意圖轉(zhuǎn)化為文字、圖畫的能力。(5) 市場(chǎng)調(diào)查人員。能進(jìn)行各種復(fù)雜的市場(chǎng)行情調(diào)查，并能寫岀精辟的市場(chǎng)調(diào)查

5、 報(bào)告。(6) 媒體聯(lián)絡(luò)人員。要求熟悉各種媒體的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、刊播價(jià)格，并且與媒體有 良好的關(guān)系，能按照會(huì)展策劃的部署，進(jìn)行媒體規(guī)劃，爭(zhēng)取最佳的廣告宣傳效 果。(7) 公關(guān)人員。能夠?yàn)闀?huì)展公司創(chuàng)造融洽、和諧的公眾關(guān)系氛用，獲得各方面的 支持幫助。同時(shí)能夠從公關(guān)的角度提供建議。在會(huì)展策劃過(guò)程中，山項(xiàng)LJ主管 負(fù)責(zé)，備方面人員需通力配合，協(xié)調(diào)一致，共同做好會(huì)展策劃工作。2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查是以科學(xué)的方法，有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有組織地收集、調(diào)查、記錄、整 理、分析有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)市場(chǎng)等信息，客觀地測(cè)定與評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)各種事實(shí)，用 以協(xié)助解決有關(guān)營(yíng)銷的問(wèn)題，并作為各種營(yíng)銷決策的依據(jù)。會(huì)展市場(chǎng)調(diào)查是會(huì)展策劃的基

6、礎(chǔ)。從傳播學(xué)的角度來(lái)看，市場(chǎng)調(diào)查是會(huì)展策劃 者為了了解市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而確定會(huì)展H標(biāo)和主題，編寫會(huì)展策 劃方案，選擇會(huì)展策略，檢查會(huì)展效果等所必需的調(diào)研工作。只有在系統(tǒng)地收 集有關(guān)市場(chǎng)與相關(guān)背景的資料，并加以科學(xué)概括分析基礎(chǔ)上確立的會(huì)展策劃， 才能卓有成效地實(shí)現(xiàn)其總體U標(biāo)。在執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，不僅要考慮本區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還要考慮重點(diǎn) 發(fā)展中的行業(yè)、政府扶植的行業(yè)等。具體分析行業(yè)市場(chǎng)狀況，要摸清市場(chǎng)的歸 屬，即買方市場(chǎng)還是賣方市場(chǎng)等。主辦者需要將市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)放在以下四個(gè)方面：(1) 市場(chǎng)前景分析(如政策可行性、市場(chǎng)規(guī)模及類型等)；(2) 同類展會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；(3) 本次展

7、會(huì)的優(yōu)勢(shì)條件分析；(4) 潛在客戶需求調(diào)查?？傊?，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，如果沒有科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)做先導(dǎo)，會(huì)展的 策劃、運(yùn)作就很難達(dá)到預(yù)期的目的。3、決定會(huì)展策略作岀會(huì)展決定是一個(gè)決策過(guò)程，應(yīng)該有相應(yīng)的程序。在一般情況下，會(huì)展決策 應(yīng)考慮營(yíng)銷需求、市場(chǎng)條件、營(yíng)銷方式、內(nèi)部條件等因素。在充分地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)之后，接下來(lái)，需要進(jìn)行會(huì)展LI標(biāo)市場(chǎng)的定位與 制定會(huì)展?fàn)I銷計(jì)劃。以展覽會(huì)為例，組織者在進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位時(shí)需考慮以下因素。(1) 展覽會(huì)的類型。組織者首先要明確自己所主辦的是什么類型的展覽會(huì)，因?yàn)?政府主辦的展覽會(huì)、公益性質(zhì)的展覽會(huì)和商貿(mào)展覽會(huì)在具體操作模式和策略的 制定上有很大區(qū)別。(2)

8、 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致展覽LI標(biāo)市場(chǎng)定位復(fù)雜的原因之一是一次展覽會(huì)往往要涉及 多個(gè)產(chǎn)業(yè)。如舉辦一次汽車展覽會(huì)，組織者除考慮汽車生產(chǎn)企業(yè)外，還要努力 吸引銷售、運(yùn)輸?shù)绕囆枨筝^大的企業(yè)，甚至一些研究機(jī)構(gòu)等。(3) 地理細(xì)分。山于不同地區(qū)的參展商和專業(yè)觀眾有著不同的需求特征及營(yíng)銷反 映，所以地理變量經(jīng)常被作為劃分展覽市場(chǎng)的依據(jù)。在進(jìn)行地理細(xì)分時(shí)，展會(huì) 組織者不僅要分析不同國(guó)家的參展商對(duì)展覽會(huì)的個(gè)性化要求，而且要弄清參展 商在本國(guó)的具體分布，這樣才能行之有效地進(jìn)行決策。(4) 行為細(xì)分。行為細(xì)分是指根據(jù)參展商的參展動(dòng)機(jī)、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買狀態(tài)或?qū)?展覽會(huì)的態(tài)度等進(jìn)行劃分，其中參展動(dòng)機(jī)被認(rèn)為是進(jìn)行展覽市場(chǎng)細(xì)分的

9、最佳起 點(diǎn)。決定會(huì)展策略應(yīng)該在充分掌握現(xiàn)有相關(guān)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行，如宏觀政策環(huán)境、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力、會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、顧客滿意程度等。如從會(huì)展?fàn)I銷的角度來(lái) 說(shuō)，一份會(huì)展?fàn)I銷計(jì)劃應(yīng)包括會(huì)展?fàn)I銷現(xiàn)狀分析、企業(yè)(或具體會(huì)議、展覽會(huì)、 節(jié)事活動(dòng))SWOT分析、營(yíng)銷H標(biāo)的確立、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略、具體的行動(dòng)方 案、營(yíng)銷預(yù)算費(fèi)用以及營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制等。4、指定媒體策略現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間都需要交流，而信息 交流的主要載體便是各種各樣的媒體。實(shí)施有效的媒體策略對(duì)會(huì)展活動(dòng)組織者 至關(guān)重要，會(huì)展組織者要根據(jù)有限的廣告預(yù)算以及舉辦會(huì)議、展覽會(huì)、節(jié)事活 動(dòng)的需要和條件，來(lái)選擇合適的媒體。

10、在選擇媒體的類型時(shí)需要綜合考慮LI標(biāo) 受眾的媒體習(xí)慣、產(chǎn)品性質(zhì)、信息類型以及廣告成本等因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，中國(guó)傳媒的市場(chǎng)化步伐越來(lái)越快。市場(chǎng)化程度的提高， 帶來(lái)了媒體的迅速成長(zhǎng)或衰落，會(huì)展專業(yè)媒體也不例外。因而，在制定具體的 媒體策略時(shí)，必須要分析媒體在會(huì)展活動(dòng)中的成長(zhǎng)策略。以展覽活動(dòng)為例，在 制定策略上，要綜合考慮媒體在宣傳活動(dòng)中、在聯(lián)系活動(dòng)中以及在提升展覽企 業(yè)形象活動(dòng)中的成長(zhǎng)策略等。在會(huì)展活動(dòng)中，不同利益的相關(guān)主體面向特定的 公眾需要采取不同的媒體策略。5、指定設(shè)計(jì)策略商業(yè)展覽展示設(shè)計(jì)是以傳達(dá)展覽信息，吸引參觀者為主要機(jī)能的有L1的、有計(jì) 劃的環(huán)境、展臺(tái)、展品設(shè)計(jì)。好的設(shè)計(jì)能提高展

11、會(huì)的品位，吸引參展者、參觀 者，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷也起著潛移默化的作用。一般而言，較大的展會(huì)活動(dòng)，會(huì)展的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題在開展前9個(gè)月就開始了。 你所了解的展會(huì)設(shè)計(jì)策劃問(wèn)題是怎樣的從參展商的角度來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)不僅僅是一 個(gè)展臺(tái)設(shè)計(jì)的問(wèn)題，在策劃階段就要考慮設(shè)計(jì)展覽結(jié)構(gòu)、取得展覽公司的設(shè)汁 批準(zhǔn)、制作展會(huì)宣傳冊(cè)等。展臺(tái)設(shè)計(jì)根據(jù)具體情況要求有不同的設(shè)計(jì)原則、功能區(qū)分，所以其設(shè)計(jì)的策略 也是千變?nèi)f化的。我們以宣傳材料的設(shè)計(jì)與制作為例。對(duì)于參展商來(lái)說(shuō)，狹義 的宣傳材料主要指各種文字資料，如宣傳冊(cè)頁(yè)、新聞稿件等。而事實(shí)上，宣傳 材料不僅僅限于現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)給觀眾或記者的文字資料，它還包括很多形式，如直 接郵寄資料、產(chǎn)品介紹、

12、DVD、紀(jì)念包(手提袋)、酒店的戶外廣告或展會(huì)的每 日快訊等。在宣傳材料外觀的設(shè)計(jì)上，必須要尊重整體風(fēng)格，同時(shí)，要能形成強(qiáng)大的視覺 沖擊力。外觀設(shè)計(jì)主要是要解決材料的形狀和大小兩個(gè)問(wèn)題，并要求設(shè)計(jì)富有 人性化，便于人們攜帶。6、指定預(yù)算方案良好的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算控制是籌辦會(huì)展最重要的因素之一，如果安排得肖不僅 將起到增加收益、提高效益的作用，而且，能使管理者了解收入的來(lái)源及比 例、分析主要的投入項(xiàng)忖、確定主要的收入來(lái)源。預(yù)算是協(xié)助實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)LI標(biāo)的 一個(gè)工具?？梢园阎u算看作是一張?zhí)赜械貓D，它能引導(dǎo)公司達(dá)到所尋找的目標(biāo)。為了達(dá)到 這個(gè)L1標(biāo)，會(huì)展在制定預(yù)算時(shí)必須做到有計(jì)劃、有步驟，不斷更新信息。制定

13、 會(huì)展預(yù)算所考慮的內(nèi)容。制定一份會(huì)展預(yù)算至少包括以下兒方面的內(nèi)容。(1) 歷史數(shù)據(jù)?；仡欉^(guò)去的工作，以便制定出相對(duì)精確的新預(yù)算。(2) 行政管理費(fèi)。包括項(xiàng)口共享的費(fèi)用如工資、獎(jiǎng)金和復(fù)印、電話、信函來(lái)往、 計(jì)算機(jī)等要支付的費(fèi)用。(3) 收益。即預(yù)算帶來(lái)的收入，包括撥款、預(yù)算、注冊(cè)費(fèi)、出售展品和紀(jì)念品的 收入、贊助等。(4) 固定費(fèi)用。如印刷和郵寄宣傳資料所需的費(fèi)用。(5) 可變費(fèi)用。如餐飲費(fèi)等。(6) 詳細(xì)開列的項(xiàng)El o詳細(xì)開列的項(xiàng)目列明預(yù)算中的各個(gè)項(xiàng)目。(7) 調(diào)整控制。山于預(yù)算是根據(jù)估計(jì)而制定的，因此不一定準(zhǔn)確，需要不斷地調(diào) 整。在會(huì)展中，為了衡量一個(gè)項(xiàng)H的財(cái)務(wù)成果，必須設(shè)置一個(gè)用于實(shí)現(xiàn)既

14、定財(cái)務(wù)口 標(biāo)的預(yù)算開支。預(yù)算采用的方式，可視具體情況而定。7、撰寫策劃方案會(huì)展策劃就是會(huì)展的策略規(guī)劃，為了會(huì)展的成功舉辦，必須對(duì)會(huì)展的整體性和 未來(lái)性的策略進(jìn)行規(guī)劃。它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策 略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評(píng)估過(guò)程。會(huì)展策劃案的概念。會(huì)展策劃與計(jì) 劃不同，它有為達(dá)到LI的的各種構(gòu)想，這些構(gòu)想和創(chuàng)意是新穎的，與LI標(biāo)保持 一致的方向，有實(shí)現(xiàn)的可能。把策劃過(guò)程用文字完整地記錄下來(lái)就是會(huì)展策劃案。廣義的會(huì)展策劃案可以涵 蓋經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查而產(chǎn)生的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)口意向書、項(xiàng)L1建議書以及廣告策 劃方案、宣傳手冊(cè)等，包括圍繞某次會(huì)展的展前、展期、展后所有的策劃文 案。8、

15、實(shí)施效果評(píng)估展會(huì)的效果是長(zhǎng)期的。展出者在重視并投入很大力量進(jìn)行展臺(tái)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品展 示、展覽宣傳、展臺(tái)接待和推銷等工作的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)投入相當(dāng)?shù)牧α孔鰰?huì)展 后續(xù)工作。如果說(shuō)會(huì)展相當(dāng)于“播種”,建立新的客戶關(guān)系，那么，會(huì)展的后 續(xù)工作就相當(dāng)于“耕耘”與“收獲”,將新的關(guān)系發(fā)展為實(shí)際的客戶關(guān)系。會(huì) 展的后續(xù)工作有很多，實(shí)施效果評(píng)估是其中的重要一環(huán)。會(huì)展的效果評(píng)估內(nèi)容也很豐富，有展會(huì)工作評(píng)估和展會(huì)效果評(píng)估。展會(huì)效果評(píng)估需要山展岀者自己安排或委托專業(yè)評(píng)估公司來(lái)做。展會(huì)效果的評(píng) 估內(nèi)容有定性的內(nèi)容也有定量的內(nèi)容，條件許可的情況下盡量用定量的評(píng)估內(nèi) 容，這樣，能使評(píng)估的結(jié)果更客觀、更有價(jià)值。會(huì)展策劃的基本方法方

16、法是對(duì)具體行動(dòng)方案如何產(chǎn)生的反映，是如何制訂方案的一種行為。通常所 說(shuō)的策劃方法就是指利用現(xiàn)存的可利用資源，選擇最佳手段完成策劃LI標(biāo)的過(guò) 程。會(huì)展策劃的方法是多種多樣的，到底選擇何種方法進(jìn)行策劃，不僅要看會(huì) 展策劃團(tuán)隊(duì)所能利用的資源條件如何，更要看策劃者本身所具備的學(xué)識(shí)、能力 和素養(yǎng)。以下是一些人們?cè)诓邉澲谐Ｊ褂玫姆椒?，因而，?duì)會(huì)展策劃也是適用的。（一）系統(tǒng)方法系統(tǒng)方法的主要原理是把事物看成是一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)既包括自身組 成要素的各個(gè)方面，乂包括備要素間的聯(lián)系以及備相關(guān)事物間的關(guān)系與地位。系統(tǒng)的方法要求從系統(tǒng)的一方面或兒個(gè)方面或整體岀發(fā)，對(duì)策劃對(duì)象進(jìn)行不同 角度的整體分析。系統(tǒng)方法通

17、常有以下5個(gè)步驟。1、確定策劃目標(biāo)從系統(tǒng)的整體要求出發(fā)，提岀需要解決的中心問(wèn)題，確定會(huì)展活動(dòng)所必須達(dá)到 的目標(biāo)與希望達(dá)到的目標(biāo)。2、綜合擬定方案根據(jù)既定的會(huì)展策劃H標(biāo)，制定岀可以實(shí)現(xiàn)的各種方案。3、分析評(píng)價(jià)方案策劃所形成的各種方案?jìng)溆袃?yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該通過(guò)分析、比較和評(píng)估，確定具有最 佳價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，滿意程度高的方案。4、系統(tǒng)選擇，策劃優(yōu)先通過(guò)綜合分析、比較和計(jì)算，從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。會(huì)展策劃 人員應(yīng)該提出書面的策劃報(bào)告，由會(huì)展項(xiàng)目主管部門決定最終方案。5、跟蹤實(shí)施、調(diào)整方案策劃人員應(yīng)跟蹤方案執(zhí)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修改、補(bǔ)充原方案，最終 實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。（二）頭腦風(fēng)暴法所謂的頭腦風(fēng)暴法

18、是指采用會(huì)議的形式，如召集專家開座談會(huì)征詢他們的意 見，把專家對(duì)過(guò)去歷史資料的解釋以及對(duì)未來(lái)的分析，有條理地組織起來(lái)，最 終由策劃者作出統(tǒng)一的結(jié)論，在這個(gè)基礎(chǔ)上，找岀各種問(wèn)題的癥結(jié)所在，提出 針對(duì)具體項(xiàng)目的策劃創(chuàng)意。這種策劃方法在進(jìn)行會(huì)議時(shí)，策劃人要充分地說(shuō)明策劃的主題，提供必要的相 關(guān)信息，創(chuàng)造一個(gè)自由的空間，讓各位專家充分表達(dá)自己的想法。為此，參加 會(huì)議的專家的地位應(yīng)當(dāng)相當(dāng)，以免產(chǎn)生權(quán)威效應(yīng)，從而影響另一部分專家創(chuàng)造 性思維的發(fā)揮。專家人數(shù)不應(yīng)過(guò)多，應(yīng)盡量適中，因?yàn)槿藬?shù)過(guò)多，策劃成本會(huì) 相應(yīng)增大，一般512人比較合適。再者會(huì)議的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)適中，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，容 易偏離策劃案的主題，時(shí)間太短，策

19、劃者很難獲取充分的信息。這種策劃方法 要求策劃者具備很強(qiáng)的組織能力、民主作風(fēng)與指導(dǎo)藝術(shù)，能夠抓住策劃的主 題，調(diào)節(jié)討論氣氛，調(diào)動(dòng)專家們的興奮點(diǎn)，從而更好地挖掘?qū)＜覀儩撛诘闹?慧。頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是：獲取廣泛的信息、創(chuàng)意，互相啟發(fā)，集思廣益，在大腦 中掀起思考的風(fēng)暴，從而啟發(fā)策劃人的思維，想岀優(yōu)秀的策劃方案來(lái)。（三）德爾菲法所謂徳爾菲法是指采用函詢的方式或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式，反復(fù)咨詢專家們的建 議，然后曲策劃人作出統(tǒng)計(jì)，如果結(jié)果不趨向一致，那么就再征詢專家，直至 得岀比較統(tǒng)一的方案。這種策劃方法的優(yōu)點(diǎn)是：專家們互不見面，不能產(chǎn)生權(quán) 威壓力，因此，可以自山地充分地發(fā)表自己的意見，從而得岀比較客觀的策劃 案。運(yùn)用這種策劃方法時(shí)，要求專家具備策劃主題相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)的情 況，精通策劃的業(yè)務(wù)操作。根據(jù)專家的意見得岀結(jié)果后，策劃人需要對(duì)結(jié)果進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)處理。但是這種方法缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，主要憑專家判斷，再者山于次數(shù)較 多，反饋時(shí)間