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文檔簡介
1、保潔突發(fā)事件處理流程1、 保潔水管突發(fā)爆裂處理流程向現(xiàn)場主管或者現(xiàn)場負責人匯報。1、通知調動機動崗人員到指定的位置集合;2、準備搶水所需要的設備和工具;3、雨鞋。領班接到信息后,1、問清爆水管的地點;2水流的快慢;3、問清是污水管還是自來水管?,F(xiàn)場保潔人員發(fā)現(xiàn)水管爆裂后,第一時間上報現(xiàn)場領班,說明地點、爆裂水管的性質。所有人員到現(xiàn)場以后立即展開搶水工作,以最有效的方法最快的速度將現(xiàn)場漏出的水處理干凈,恢復正常主管接到匯報后停止手頭工作,立即向甲方負責人匯報水管爆裂情況,趕赴現(xiàn)場指揮搶水。1、機動人員接到通知后立即停止工作,趕赴指定地點,攜帶搶水工具至水管爆裂地點搶水?,F(xiàn)場處理結束,清洗搶水工具
2、和設備,并送回倉庫;向甲方負責人匯報處理結果;做好記錄。其他保潔人員回到原工作崗位繼續(xù)工作。2、 保潔突發(fā)停電處理流程現(xiàn)場故障排除以后領班通知保潔員打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,并匯報現(xiàn)場負責人,故障解除,現(xiàn)場恢復了供電,專業(yè)人員到達現(xiàn)場后檢查問及排除故障,保潔人員做好現(xiàn)場協(xié)助工作,聽從甲方負責人的安排,(如果故障在短時間內(nèi)無法恢復,現(xiàn)場由領班協(xié)助,保潔員、現(xiàn)場主管繼續(xù)其他的工作)協(xié)助至故障排除現(xiàn)場負責人接到通知后,及時給甲方負責人匯報現(xiàn)場的情況,并做好相關記錄?,F(xiàn)場負責人接到匯報后,及時給甲方負責人匯報,要求安排專業(yè)人員至現(xiàn)場查看,同時也趕赴現(xiàn)場并協(xié)助處理。區(qū)域領班接到匯報后,第一時間趕赴現(xiàn)場,協(xié)助保潔員看
3、護現(xiàn)場,以免發(fā)生安全事故;同時給現(xiàn)場負責人電話匯報情況;保潔工作現(xiàn)場突發(fā)停電,及時匯報區(qū)域領班,說清楚停電的區(qū)域、地點;如果停電區(qū)域比較黑暗,及時提心或者勸阻其他人員不要進入。3、 員工突發(fā)暈倒處理流程如有員工在崗位上突發(fā)的暈倒,第一時間匯報給現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場負責人及時趕至現(xiàn)場?,F(xiàn)場負責人趕到現(xiàn)場以后,如果員工意識清醒,可以問清情況,如果員工沒有意識,及時撥打120急救,這期間不準隨便移動病人,等待救護人員趕到,同時向經(jīng)理直接匯報情況。部門經(jīng)理接到匯報后,立即向總經(jīng)辦主任匯報現(xiàn)場情況;通知部門助理查詢該員工緊急聯(lián)系人,通知家屬到指定的醫(yī)院,等救護人員到來,現(xiàn)場負責人安排好現(xiàn)場工作,跟隨病人一同
4、至醫(yī)院,同時匯報公司經(jīng)理員工已送至醫(yī)院的名稱,及地址。給上級領導匯報結束后,等待公司領導同意后于公司暫借醫(yī)藥費用,然后到醫(yī)院辦理相關手續(xù)?,F(xiàn)場負責人到醫(yī)院以后幫助辦理相關檢查及其他相關手續(xù)。跟醫(yī)生隨時了解員工的病情,及時給上級匯報。經(jīng)理到達醫(yī)院后協(xié)助辦理住院手續(xù);并且咨詢病情,及時給上級領導匯報情況,并且與病人家屬聯(lián)系。等待醫(yī)院檢查結果。待醫(yī)院說明診斷結果后,及時向公司匯報,如病情嚴重留家屬照顧,并留下聯(lián)系方式,;現(xiàn)場主管回工作崗位主持工作并寫事件經(jīng)過報告,經(jīng)理向公司匯報做進一步的計劃。病人家屬到了以后先做好安撫工作,待醫(yī)院說明診斷結果后,及時向公司匯報(如輕微病情留家屬照顧,并留下聯(lián)系方式,
5、;現(xiàn)場主管回工作崗位主持工作并寫事件經(jīng)過報告。4員工突發(fā)滋事處理流程在工作中,有員工之間發(fā)生爭執(zhí),管理人員要及時制止,防止矛盾惡化,如有員工發(fā)現(xiàn),及時上報于現(xiàn)場領班。領班接到匯報以后要及時趕到現(xiàn)場,控制現(xiàn)場,以免事態(tài)擴大,如情況不嚴重,找出原因,領班在現(xiàn)場就地解決問題,做好雙方的思想工作,并向現(xiàn)場主管匯報如情況比較嚴重,領班立即匯報現(xiàn)場主管,將滋事員工全部帶至辦公地點由現(xiàn)場主管調查解決,現(xiàn)場主管接到匯報后要及時對員工滋事事件展開調查,找出問題的原因,并作分析,做好員工的思想和教育工作,并各自承擔過失的后果。如果事件較嚴重,無法解決,及時向公司領導匯報。公司領導接到匯報以后會做出下一步的計劃。4、 與客戶發(fā)生爭執(zhí)的處理流程公司接到匯報后會做出進一步的措施及方案?,F(xiàn)場主管接到匯報后,立即趕到現(xiàn)場,了解整個事件,并做處理;處理結束并寫事件經(jīng)過報告,匯報公司領導。(如果無法處理,及時上報公司)領班到達現(xiàn)場后,控制員工情緒,防止事態(tài)惡化,將員工
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