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1、2018 采購內(nèi)勤工作總結(jié)范文2018采購內(nèi)勤工作總結(jié)范文(一)首先感謝領導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的 位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與 事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在 x 經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗, 同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高 的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用 心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購基本完成了所 負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多 地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提

2、升綜合素質(zhì),找到 更好的方式方法去迎接 XX 年的到來。我們主要采購的供貨商來自 “ xx 、xxx、xx、xxx、 xx 等”我 們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體 效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作 為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要 了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今 后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主 動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表 和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每

3、個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個 基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供 貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存, 滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供 貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。今后我們要更注 重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采 購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才 得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu) 價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:1. 認真做好采購計劃,貨比

4、多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各 部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開 票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信 息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授 集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解 供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價 以達到降低成本的最終目的。4. 對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場, 和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品 種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)

5、各公司銷售的價格來做價格 調(diào)整。5. 對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要 經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病 因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上 查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈 活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的 工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù) 努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的 一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方

6、式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。2018采購內(nèi)勤工作總結(jié)范文(二)20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一 年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞 任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后 的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下 未來。我將過去一年中工作的作如下總結(jié):一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克 盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及 時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命

7、,沒有因為懷 孕而影響到工作。二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應 順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過 平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。三、按照xx質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各 供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決 銷售員的后顧之憂。不足:一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手 忙腳亂一陣。二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不 夠及時。新的一年

8、意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來 都是因為它的不確定性而讓我們充滿激 -情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門 變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩?作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到 各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!2018采購內(nèi)勤工作總結(jié)范文(三)20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事 長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在 x 經(jīng)理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指 標,確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。

9、現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:一、取得如下成績:采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢 部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標 和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨 源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊 桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空 桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有 7千 5百多只廢舊 桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。二 、自我工作評價:XXXX年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導

10、 安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上 班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多 方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作 能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。 在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié) 調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做 好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致

11、耐心說明情 況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班 前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們 調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì) 檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相 關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購 部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間 使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止 后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng) 常要催促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄 (換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜

12、晚加班、過磅、安全下貨工作。四、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如 xx 的煤化驗合 格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土 2 次不合格退貨; 如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不 合格的 420 噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,還有包 裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作 假(罰款 XX 元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有 送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,都需要耐心說明情況,請廠家 盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上 情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準。該退貨的退 貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到 以紀罰人、公平公正。五、工作中建議:努力樹立華星人的形象,熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線 路,多提供方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他 們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的產(chǎn)品多 化驗 2 次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場 安全管理規(guī)定說明清楚。特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū),反復強調(diào)不要 弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致。在合同 中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。六、新的一年:加強思想學習、用科學發(fā)展觀指

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