在供電公司年中工作會(huì)議上的總結(jié)講話(1)

1、在供電公司年中工作會(huì)議上的總結(jié)講話(1) 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2005年年中工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)我公司上半年的各項(xiàng)工作，安排部署下半年的工作而召開(kāi)的一次重要會(huì)議。在這次會(huì)議上，公司經(jīng)理李德華同志作了題為堅(jiān)持三抓一創(chuàng)、打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，努力完成2005年各項(xiàng)工作任務(wù)的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真客觀地總結(jié)回顧了我公司2005年上半年的工作，按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作。報(bào)告求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)潔凝練、全面深刻，鼓舞人心。報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)實(shí)事求是，分析問(wèn)題切中要害，部署工作高瞻遠(yuǎn)矚，制定措施實(shí)實(shí)在在。報(bào)告以貫徹落實(shí)xx省電力公司年中工作會(huì)議精神、強(qiáng)

2、化管理、加快發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、繼續(xù)推動(dòng)我公司持續(xù)快速健康發(fā)展為主題，緊密聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，是公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、堅(jiān)定信心、做好全年各項(xiàng)工作的重要文件。今年，是我公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，榆林的大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展為榆林電力事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇，能源化工基地的開(kāi)發(fā)建設(shè)，大型化工項(xiàng)目的相繼實(shí)施，為我們尋求電力電量的增長(zhǎng)、加速電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了很大的空間。省公司總經(jīng)理賈福清同志3月份來(lái)榆林調(diào)研，為加快榆林電網(wǎng)建設(shè)、打造堅(jiān)強(qiáng)榆林電網(wǎng)指明了前進(jìn)的方向。但是，困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與希望同在，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，由于榆林電力體制的特殊性，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)開(kāi)

3、拓中依然存在諸多困難和矛盾，市場(chǎng)開(kāi)拓難度并沒(méi)有減輕，電網(wǎng)建設(shè)的制約因素并沒(méi)有減少，大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的進(jìn)步，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，特別要深刻理解和準(zhǔn)確把握李經(jīng)理的工作報(bào)告，扎扎實(shí)實(shí)地做好貫徹落實(shí)工作。下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神、做好下半年的工作，講幾點(diǎn)的意見(jiàn)。 一、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)的可控、在控。安全管理是企業(yè)的永恒主題。在安全管理上，我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí)，要注重從安全生產(chǎn)四個(gè)體系的有效聯(lián)動(dòng)上下功夫，特別是通過(guò)員工的思想狀況分析，保證員工有良好的

4、思想狀況和精神狀態(tài)，投入安全生產(chǎn)工作。大力開(kāi)展工前安全思想交底活動(dòng)，及時(shí)把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個(gè)人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態(tài)的因素，把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)和諧順暢的人文環(huán)境。當(dāng)前，正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的關(guān)鍵時(shí)期，一定要保持高度警惕，加強(qiáng)值班，嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏和防汛的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)設(shè)備和線路巡視，加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，完善各種事故預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要繼續(xù)加強(qiáng)基建安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車(chē)輛交通的安全管理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)管理措

5、施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的可控、在控，為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理，確保全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。加快電網(wǎng)建設(shè)，是做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的客觀需要，是公司快速發(fā)展壯大實(shí)力的需要，始終是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)。加快發(fā)展也是解決我們面臨困難和問(wèn)題的根本途徑和唯一出路。在未來(lái)五年的時(shí)間內(nèi)，我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨，如果按照常規(guī)的思路和管理模式，很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此，工程管理部門(mén)要更新觀念、理清思路，科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程過(guò)程管理，處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保在建的輸變電工程項(xiàng)目按計(jì)劃投運(yùn)；計(jì)劃管理部門(mén)要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，大力爭(zhēng)取省公司對(duì)榆林電網(wǎng)

6、建設(shè)在政策和資金上的傾斜，從戰(zhàn)略角度考慮和研究問(wèn)題，打破常規(guī)，適度超前，做好電網(wǎng)布點(diǎn)工作，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的榆林電網(wǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 三、嚴(yán)格管理、依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理工作總體勢(shì)頭良好，指標(biāo)完成情況都很不錯(cuò)，但是也還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。今年下半年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)就是要抓好新電價(jià)政策的貫徹落實(shí)，相關(guān)部門(mén)要千方百計(jì)、想方設(shè)法把新電價(jià)執(zhí)行到位；要加大內(nèi)控力度，降低成本，增收節(jié)支，把有限的資金管理好、使用好；另外，要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度；嚴(yán)格管理程序，杜絕工作的隨意性和無(wú)序性；要進(jìn)一步理順管理關(guān)系，加大力度整頓職責(zé)不清

7、、管理缺位的問(wèn)題。加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間，盡快完成對(duì)公司多經(jīng)的規(guī)范化運(yùn)作，本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路，逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè)，為提高公司的綜合實(shí)力開(kāi)辟新的空間，為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。另外，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)十條”，扎實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)十條”，明確服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳，努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾；加強(qiáng)與政府、客戶的溝通，爭(zhēng)取他們的理解和支持；要邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，樹(shù)立榆林供電公司的良好品牌形象。 四、深化培訓(xùn)、營(yíng)造機(jī)制，堅(jiān)定不移抓好干

8、部員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作。公司通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)一步掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)。公司相關(guān)部門(mén)要根據(jù)公司的實(shí)際情況，盡快拿出全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司全體員工要進(jìn)行一次輪訓(xùn)，特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的培訓(xùn)，要注意從管理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)精神的塑造上下大力氣，在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時(shí)要強(qiáng)化建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念，以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的，針對(duì)管理層、組織層、作業(yè)層開(kāi)展結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工”的主題，把技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓有機(jī)結(jié)

9、合起來(lái)，把培訓(xùn)工作和考試考核、動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)、自覺(jué)地提高素質(zhì)，形成力求上進(jìn)、不斷進(jìn)步的良好氛圍。通過(guò)教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來(lái)，統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來(lái)，不斷營(yíng)造企業(yè)的和諧氛圍，構(gòu)建人性化管理的企業(yè)。同時(shí)，我們要不斷創(chuàng)新干部工作機(jī)制，構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長(zhǎng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為優(yōu)秀年輕干部切實(shí)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障，形成鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上，堅(jiān)持“以工作識(shí)別人、以品德定位人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、以能

10、力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位”，促使人才脫穎而出。健全完善干部管理制度，擴(kuò)大干部測(cè)評(píng)推薦面，真正把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。另外要建立內(nèi)部專家隊(duì)伍，培養(yǎng)公司內(nèi)部各個(gè)方面的帶頭人。通過(guò)優(yōu)化用人機(jī)制，把各級(jí)人員的注意力和積極性調(diào)動(dòng)到抓工作、求上進(jìn)的積極一面，調(diào)動(dòng)到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。 五、轉(zhuǎn)變觀念、提高效率，繼續(xù)深入抓好公司干部作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開(kāi)展的為期一個(gè)月的干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，這次作風(fēng)整頓的重點(diǎn)是嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到用紀(jì)律管人，用制度約束人

11、。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)公司上下的共同努力，作風(fēng)整頓成效比較明顯，達(dá)到了我們預(yù)期的目的。但是，作風(fēng)整頓是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，我們還要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作的質(zhì)量和效率，克服工作表層化、簡(jiǎn)單化，把工作做細(xì)做實(shí)，向深度拓展；提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做勤政廉潔的模范，做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。在作風(fēng)建設(shè)上，一是要樹(shù)立大局意識(shí)和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上，只有企業(yè)發(fā)展了，員工個(gè)人才能得到發(fā)展，員工的福利事業(yè)也才能

12、得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā)，要從公司的整體利益出發(fā)，不要只顧自己的得失，只看到自己本部門(mén)或小集體甚至個(gè)人的利益，要有合作共事的意識(shí)，要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)觀念。責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)同在，權(quán)利與義務(wù)共存，要敢于負(fù)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化程序管理，嚴(yán)格制度落實(shí)。有制度不落實(shí)比沒(méi)有制度更可怕，所造成的影響更惡劣。有章不循、無(wú)章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制，建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實(shí)，推行各級(jí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工作程序，堅(jiān)決杜絕不按程序辦事，人為設(shè)置障礙，嚴(yán)重影響企業(yè)管理的事情發(fā)生。四是要強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保政令暢通。要嚴(yán)格工作紀(jì)律的落實(shí)

13、，對(duì)于不聽(tīng)指揮、干擾管理、擺資格、耍老大、紀(jì)律松懈、來(lái)去自由的人員，一批評(píng)、二教育、三處理，讓不干工作的人沒(méi)有市場(chǎng)，讓干工作的人能夠心情舒暢。 六、全員參與、齊心協(xié)力，扎實(shí)搞好黨建以及精神文明建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定，扎實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，加大權(quán)力治衡力度，建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”（以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎(jiǎng)懲治權(quán)）運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，堅(jiān)決杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開(kāi)

14、，不斷增強(qiáng)工作的透明度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制。切實(shí)做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀(jì)律面前不丟人，做到工作出成績(jī)，隊(duì)伍出人才。在精神文明建設(shè)方面，要繼續(xù)堅(jiān)持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)文明”的工作思路，全方位開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年內(nèi)所有部室和班站均要達(dá)到雙文明部室、班站的標(biāo)準(zhǔn)，公司要實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)。要把文明創(chuàng)建工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面、貫穿于各項(xiàng)工作的始終、落實(shí)到員工的具體行動(dòng)中。要扎實(shí)開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作和凝聚力工程建設(shè)，著力解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)那些又不復(fù)雜又能夠及時(shí)解決的

15、問(wèn)題，要立即進(jìn)行解決；對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而難度較大的問(wèn)題，要精心安排，集中力量切實(shí)解決；對(duì)在公司范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題要向員工認(rèn)真解釋到位，爭(zhēng)取員工的理解和支持；在關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題上，要盡量避免出現(xiàn)差距，要把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，使員工真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司新聞宣傳工作，充分反映公司發(fā)展的主旋律，鼓舞激勵(lì)員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立企業(yè)的良好外部形象，為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。在工會(huì)工作方面，要充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。工會(huì)組織要緊密?chē)@企業(yè)的中心工作，加大*管理的力度，真正發(fā)揮職代會(huì)應(yīng)有的作用。在重大問(wèn)題的決策以及關(guān)系員

16、工切身利益的問(wèn)題上，職代會(huì)要真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。要廣泛深入地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步加快員工文化娛樂(lè)場(chǎng)所的建設(shè)，確保辦公區(qū)室外文體休閑廣場(chǎng)建設(shè)在國(guó)慶之前投入使用，使員工下班有去處，鍛煉有場(chǎng)所，活動(dòng)有設(shè)施，聯(lián)歡有條件。在共青團(tuán)工作方面，要深入開(kāi)展“以黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)；進(jìn)一步深化“號(hào)”、“手”活動(dòng)和“青工技能競(jìng)賽”活動(dòng)；大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)；切實(shí)搞好“雙推”工作。大力開(kāi)展富有青年特色又緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的各種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)青年人的工作積極性和工作熱情，力爭(zhēng)在開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中見(jiàn)到實(shí)效，使廣大團(tuán)員青年在企業(yè)的

17、改革發(fā)展中建功立業(yè)。 七、精心組織、科學(xué)安排，認(rèn)真開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級(jí)黨組織要按照省公司黨組的要求，周密部署，精心組織，狠抓落實(shí)，以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量，確保整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)按計(jì)劃向前推進(jìn)。各黨支部、各部門(mén)要嚴(yán)格按照公司黨委的要求，集中時(shí)間和精力，扎實(shí)認(rèn)真地搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)。與此同時(shí)，一定要處理好開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進(jìn)性教育活動(dòng)，也不能因?yàn)楣ぷ髅Χ徽J(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動(dòng)，必須把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以教育活動(dòng)為動(dòng)力，促進(jìn)工作順

18、利開(kāi)展，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上，用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。中央開(kāi)展的這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，主體對(duì)象是全體黨員，但關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮的好，廣大黨員先鋒模范作用就能發(fā)揮得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能穩(wěn)定，發(fā)展就能加快，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)、全面建設(shè)和諧企業(yè)就有保證。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定嚴(yán)格遵守公司黨委關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)安排，要求黨員學(xué)習(xí)的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先學(xué)好；要求黨員做到的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求黨員不做的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。各黨支部、各部門(mén)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也要帶好頭、做好表率，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保先進(jìn)性教育順利進(jìn)行。 八、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)搞好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)。這次會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議。要認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神的學(xué)