公路管理所的年終總結

1、公路管理所的年終總結 一、自查自糾基本情況 我所是負責全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人，所內設5個職能股室。主要職責包括：貫徹執(zhí)行國家有關交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策，負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如：通村屯道路的規(guī)劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進行了自查自糾如下： （一）、政令暢通情況 我所歷來認真貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行，

2、有禁則止，政令暢通。 （二）、依法行政情況 我所主要負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。 （三）、內部管理情況 我所根據工作實際，制訂了領導崗位職責、所內工作人員崗位職責、車輛、司機管理制度、廉政建設制度等各項規(guī)章制度，健全和完善獎懲機制、激勵機制及監(jiān)督制約機制。 （四）、政務公開情況 我所將有關公路方面的法律、法規(guī)及有關政策以發(fā)放資料、張貼等方式進行宣傳，公開辦事程序，方便地方群眾了解公路養(yǎng)護、路政等管理工作要求。 （五）、單位作風情況 我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明

3、執(zhí)法、熱情服務，沒有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現象。 （六）、服務態(tài)度和服務質量 我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到，對前來咨詢群眾，回答要耐心，態(tài)度要和藹，使用文明禮貌用語，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。 （七）、廉潔從政情況 我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事，沒有發(fā)現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。 （八）、執(zhí)行行政許可法情況 按照法律、法規(guī)規(guī)定，我所沒有行政許可項目，但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。 二、提高工作效能的措施 為切實解決所內工作人員中存在的作風飄涪工作不實、辦事推諉、效率低下等問題，增強服務意識和提高行政效能，結合我所實際情況，提出以下措施： （一）、加強培訓，提高工作人員的業(yè)務水平。工作人員對相關法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度，直接影響到工作效率和服務質量。只有加強業(yè)務培訓，才能更有效提高工作效率和服務質量。 （二）、提高服務意識。只有全面提高工作人員的服務意識