09商業(yè)銀行概述

1、合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系商業(yè)銀行概述商業(yè)銀行概述1合眾人壽銀行保險部合眾人壽銀行保險部合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系課程目標課程目標2 通過90分鐘的講授 ，使學員初步了解商業(yè)銀行業(yè)務經營概況，以及商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，從而為與銀行網點溝通中打下理論基礎。合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程

2、體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系課程大綱課程大綱3 我國金融機構體系我國金融機構體系 我國商業(yè)銀行發(fā)展歷程我國商業(yè)銀行發(fā)展歷程 商業(yè)銀行業(yè)務與經營商業(yè)銀行業(yè)務與經營 我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系我國金融機構體系我國金融機構體系4我我 國國 金金 融融 機機 構構 體體 系系工 商 銀 行中 國 銀 行建 設 銀 行農 業(yè) 銀 行國 有 商 業(yè) 銀 行交 行 、 招 行 、 光 大中 信 實 業(yè) 、 華 夏民 生 、 福 建 興 業(yè)廣 發(fā)

3、 、 浦 發(fā) 、 福 建 發(fā) 展股 份 制 商 業(yè) 銀 行煙 臺 住 房 儲 蓄 銀 行蚌 埠 住 房 儲 蓄 銀 行城 市 商 業(yè) 銀 行地 方 性 商 業(yè) 銀 行銀 監(jiān) 會國 家 開 發(fā) 銀 行進 出 口 發(fā) 展中 國 農 業(yè) 發(fā) 展 銀 行政政 策策 性性 銀銀 行行信 托 公 司財 務 公 司金 融 租 賃 公 司黃 金 、 期 貨 交 易 所 等其 他 金 融 機 構中中 國國 人人 民民 銀銀 行行證 交 所 、 證 券 公 司基 金 管 理 公 司證 監(jiān) 會保 險 公 司保 監(jiān) 會合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人

4、崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系 貨幣兌換業(yè)貨幣兌換業(yè)5我國的金融機構體系商業(yè)銀行我國的金融機構體系商業(yè)銀行 早期銀行早期銀行 現(xiàn)代銀行現(xiàn)代銀行古代各國貨幣不統(tǒng)一，部分商人從事貨幣兌換古代各國貨幣不統(tǒng)一，部分商人從事貨幣兌換業(yè)務，也幫助貨幣所有者保管貨幣、代理支付業(yè)務，也幫助貨幣所有者保管貨幣、代理支付貨幣兌換商只保留部分現(xiàn)款應對提款需求，其貨幣兌換商只保留部分現(xiàn)款應對提款需求，其余用于放款，產生借貸業(yè)務。余用于放款，產生借貸業(yè)務。 早期銀行：早期銀行： 15801580年年 威尼斯銀行威尼斯銀行 15951595年年 米蘭銀行米蘭銀行 16091609年年 阿姆斯特丹銀行阿姆斯特

5、丹銀行 1629 1629 年年 漢堡銀行漢堡銀行高利貸性質的銀行業(yè)消亡，向資本主義股份銀行轉化。高利貸性質的銀行業(yè)消亡，向資本主義股份銀行轉化。第一家股份制銀行：第一家股份制銀行：16941694年創(chuàng)辦的英格蘭銀行年創(chuàng)辦的英格蘭銀行產生產生合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系6概念概念我國的金融機構體系我國的金融機構體系商業(yè)銀行商業(yè)銀行以獲取利潤為經營目標以獲取利潤為經營目標以經營金融資產和金融負債為主要業(yè)務以經營金融資產和金融負債為主要業(yè)務是是具有綜合性服務功能的金融企業(yè)具有綜合性服

6、務功能的金融企業(yè)合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系7現(xiàn)代銀行現(xiàn)代銀行 信托職能信托職能信用職能信用職能投資投資/ /策策劃職能劃職能支付職能支付職能儲蓄職能儲蓄職能現(xiàn)金管理職能現(xiàn)金管理職能投資銀行投資銀行業(yè)或承銷業(yè)或承銷職能職能中介職能中介職能保險職能保險職能我國的金融機構體系商業(yè)銀行我國的金融機構體系商業(yè)銀行合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系8經營管理原則：三性原則經營管理原

7、則：三性原則我國的金融機構體系商業(yè)銀行我國的金融機構體系商業(yè)銀行盈利性盈利性經營管理活動的主要動力經營管理活動的主要動力安全性安全性規(guī)避風險規(guī)避風險流動性流動性資產的流動性、負債的流動性資產的流動性、負債的流動性合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系9我國的金融機構體系商業(yè)銀行我國的金融機構體系商業(yè)銀行總行總行省、直轄市分行省、直轄市分行二級分行（省分行下屬）二級分行（省分行下屬）支行支行綜合網點綜合網點儲蓄所儲蓄所單一網點單一網點組織架構組織架構合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體

8、系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系10中國商業(yè)銀行的治理結構三權分立分行分行部門部門部門部門部門部門部門部門機構業(yè)務部機構業(yè)務部電子銀行部電子銀行部個人金融業(yè)務部個人金融業(yè)務部公司業(yè)務部公司業(yè)務部住房金融業(yè)務部住房金融業(yè)務部信貸部、會計結算信貸部、會計結算部、信貸評估部、部、信貸評估部、資產風險管理部資產風險管理部銀行卡中心銀行卡中心稽核監(jiān)督局、清算稽核監(jiān)督局、清算中心、檢查室中心、檢查室保險公司保險公司票據中心票據中心軟件中心軟件中心我國的金融機構體系商業(yè)銀行組織架構我國的金融機構體系商業(yè)銀行組織架構合眾合眾銀保銀保黃埔軍校

9、新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系課程大綱課程大綱11 我國商業(yè)銀行發(fā)展歷程我國商業(yè)銀行發(fā)展歷程 我國金融機構體系我國金融機構體系 商業(yè)銀行業(yè)務與經營商業(yè)銀行業(yè)務與經營 我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系12第一階段第一階段大一統(tǒng)階段（大一統(tǒng)階段（19521952年年19781978年）年）中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程計劃經濟體制時期，人民銀

10、行是唯一的金融機構。計劃經濟體制時期，人民銀行是唯一的金融機構。人民銀行既是管理金融的國家機關，又是經營銀行業(yè)務的人民銀行既是管理金融的國家機關，又是經營銀行業(yè)務的 國家銀行國家銀行特點特點合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系13第二階段第二階段專業(yè)階段專業(yè)階段（19841984年年19941994年）年）中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程人民銀行人民銀行管理者管理者經營者經營者中國銀行中國銀行人民銀行人民銀行農業(yè)銀行農業(yè)銀行建設銀行建設銀行工商銀行工商銀行合眾合眾銀保銀保黃埔

11、軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系14第三階段第三階段商業(yè)銀行階段（商業(yè)銀行階段（19941994年年20032003年）年）中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程自主經營自主經營商業(yè)銀行商業(yè)銀行自擔風險自擔風險自負盈虧自負盈虧自我約束自我約束成立成立政策性銀行政策性銀行頒布頒布商業(yè)商業(yè)銀行法銀行法合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系15第四階段第四階段商業(yè)銀行股改階段（商業(yè)銀行股改階段（20

12、032003年至今）年至今）中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程改革背景改革背景加入加入wtowto后，為提高商業(yè)銀行的競爭力，應對后，為提高商業(yè)銀行的競爭力，應對外資銀行的競爭外資銀行的競爭實行穩(wěn)健經營，成為具有較強國際競爭力的現(xiàn)實行穩(wěn)健經營，成為具有較強國際競爭力的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行代化大型商業(yè)銀行合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系16第四階段第四階段商業(yè)銀行股改階段（商業(yè)銀行股改階段（20032003年年至今）至今）20032003年底，對中行、建行注資年底，對中行、建行

13、注資450450億美元進行股改。億美元進行股改。20052005年年3 3月，對工行注資月，對工行注資150150億美元進行股改。億美元進行股改。改革措施改革措施合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系17第四階段第四階段商業(yè)銀行股改階段（商業(yè)銀行股改階段（20032003年至今年至今）改革步驟改革步驟財務重組財務重組內部重組內部重組資本市場上市資本市場上市資本充足率、核心資本充足率、不良資資本充足率、核心資本充足率、不良資產率、不良貸款率產率、不良貸款率建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會、

14、建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會、組織架構；建立權、責、利統(tǒng)一的組織組織架構；建立權、責、利統(tǒng)一的組織架構架構增資擴股、增加經營管理透明度、接受增資擴股、增加經營管理透明度、接受市場監(jiān)督考驗市場監(jiān)督考驗合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系18第四階段第四階段商業(yè)銀行股改階段（商業(yè)銀行股改階段（20032003年至今年至今）改革步驟之二：內部重組改革步驟之二：內部重組股東代表大會股東代表大會董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會管理層管理層總行各部門總行各部門分行分行內審局內審局監(jiān)監(jiān)督督層層決策層決策

15、層執(zhí)執(zhí)行行層層操作層操作層合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系19第四階段第四階段商業(yè)銀行股改階段（商業(yè)銀行股改階段（20032003年至今年至今）改革步驟改革步驟財務重組財務重組內部重組內部重組資本市場上市資本市場上市資本充足率、核心資本充足率、不良資資本充足率、核心資本充足率、不良資產率、不良貸款率產率、不良貸款率建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會、建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會、組織架構；建立權、責、利統(tǒng)一的組織組織架構；建立權、責、利統(tǒng)一的組織架構架構增資擴股、增加經營管理透

16、明度、接受增資擴股、增加經營管理透明度、接受市場監(jiān)督考驗市場監(jiān)督考驗合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系課程大綱課程大綱20 我國商業(yè)銀行業(yè)務與經營我國商業(yè)銀行業(yè)務與經營 我國金融機構體系我國金融機構體系 商業(yè)銀行發(fā)展歷程商業(yè)銀行發(fā)展歷程 我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系211. 1. 現(xiàn)金資產現(xiàn)金資產負債業(yè)務負債業(yè)務資產業(yè)務資產業(yè)務

17、2. 2. 貸款業(yè)務貸款業(yè)務3. 3. 證券投資證券投資4. 4. 票據貼現(xiàn)票據貼現(xiàn)活期存款活期存款1.1.存款業(yè)務存款業(yè)務儲蓄存款儲蓄存款定期存款定期存款向中央銀行借款向中央銀行借款2. 2. 非存款性非存款性負債負債同業(yè)拆借同業(yè)拆借回購協(xié)議回購協(xié)議國際金融市場借款國際金融市場借款發(fā)行商業(yè)票據和金發(fā)行商業(yè)票據和金融債券融債券 定義：資產業(yè)務是指商業(yè)銀定義：資產業(yè)務是指商業(yè)銀行運用資金獲得盈利的業(yè)務行運用資金獲得盈利的業(yè)務定義：負債業(yè)務是指商業(yè)銀行籌措定義：負債業(yè)務是指商業(yè)銀行籌措資金、借以形成資金來源的業(yè)務資金、借以形成資金來源的業(yè)務合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗

18、前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系22定義：定義：商業(yè)銀行的中間業(yè)務是不構成商業(yè)銀行表內資商業(yè)銀行的中間業(yè)務是不構成商業(yè)銀行表內資產、表內負債，形成銀行非利息收入的業(yè)務。產、表內負債，形成銀行非利息收入的業(yè)務。中間業(yè)務本身不占用銀行的貨幣資金中間業(yè)務本身不占用銀行的貨幣資金通過運營銀行網點、結算網絡、銀行信用、人通過運營銀行網點、結算網絡、銀行信用、人 力、信息、客戶資源、專有技術等非貨幣資產力、信息、客戶資源、專有技術等非貨幣資產 獲取非利息收入獲取非利息收入特點：特點：意義：意義：信用風險低，優(yōu)化商業(yè)銀行的收入結構信用風險低，優(yōu)化商業(yè)銀行

19、的收入結構資本消耗低，可使銀行獲得較高的凈資產收益率資本消耗低，可使銀行獲得較高的凈資產收益率有利于穩(wěn)定傳統(tǒng)的存貸業(yè)務有利于穩(wěn)定傳統(tǒng)的存貸業(yè)務服務性強，有利于塑造銀行形象服務性強，有利于塑造銀行形象合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系23中間業(yè)務中間業(yè)務擔保類業(yè)務擔保類業(yè)務其他業(yè)務其他業(yè)務承諾類業(yè)務承諾類業(yè)務支付類結算業(yè)務支付類結算業(yè)務銀行卡業(yè)務銀行卡業(yè)務代理類業(yè)務代理類業(yè)務基金托管業(yè)務基金托管業(yè)務咨詢顧問類業(yè)務咨詢顧問類業(yè)務交易類業(yè)務交易類業(yè)務合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體

20、系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系24代理類業(yè)務代理類業(yè)務代理收付代理收付代理社會保障基金代理社會保障基金代理有價證券業(yè)務代理有價證券業(yè)務代理保險業(yè)務代理保險業(yè)務代理清理債權債務代理清理債權債務其他代理業(yè)務其他代理業(yè)務合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系25發(fā)展階段：發(fā)展階段：時期時期為維護客為維護客戶關系，戶關系，穩(wěn)定和增穩(wěn)定和增加存款加存款1995年年2000年年業(yè)務導向業(yè)務導向業(yè)務重點業(yè)務重點業(yè)務目的業(yè)務目的存款導

21、向存款導向代收代付代收代付委托貸款委托貸款防范風險、防范風險、增加收入增加收入2000年至今年至今收入導向收入導向代理保險代理保險投資銀行投資銀行資產托管資產托管合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系26發(fā)展狀況：發(fā)展狀況：經營理念：輔助性間接效益經營理念：輔助性間接效益 主營業(yè)務直接效益主營業(yè)務直接效益業(yè)務范圍：勞動密集型產品業(yè)務范圍：勞動密集型產品 技術密集型產品技術密集型產品增長速度：增長速度： 緩慢增長緩慢增長 加速度增長加速度增長合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍

22、校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系發(fā)展狀況增長速度發(fā)展狀況增長速度合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系28發(fā)展狀況各銀行特色業(yè)務發(fā)展狀況各銀行特色業(yè)務工行：現(xiàn)金管理、本幣結算清算、資產托管、財務顧問工行：現(xiàn)金管理、本幣結算清算、資產托管、財務顧問 等業(yè)務等業(yè)務 農行：代理保險農行：代理保險 中行：信用卡、國際保理業(yè)務中行：信用卡、國際保理業(yè)務 建行：委托貸款、工程造價咨詢等業(yè)務建行：委托貸款、工程造價咨詢等業(yè)務 招行：招行：“一

23、卡通一卡通”、“金葵花理財賬戶金葵花理財賬戶”等業(yè)務等業(yè)務 合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系29發(fā)展目標：發(fā)展目標：覆蓋人力成本覆蓋人力成本覆蓋所有經營性費用覆蓋所有經營性費用在銀行經營性收入在銀行經營性收入中占比超過中占比超過3030中間業(yè)務收入中間業(yè)務收入合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系課程大綱課程大綱30 我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢 我國金融機構體系

24、我國金融機構體系 商業(yè)銀行發(fā)展歷程商業(yè)銀行發(fā)展歷程 我國商業(yè)銀行業(yè)務與經營我國商業(yè)銀行業(yè)務與經營合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系31信息化生存趨勢信息化生存趨勢綜合化經營趨勢綜合化經營趨勢資本化運作趨勢資本化運作趨勢國際化發(fā)展趨勢國際化發(fā)展趨勢增強國際競爭力增強國際競爭力合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系32信息化生存趨勢信息化生存趨勢業(yè)務體系：業(yè)務體系：豐富服務品種，提供豐

25、富服務品種，提供“金融超市金融超市”式的服務式的服務經營方式：經營方式：傳統(tǒng)營銷渠道和網絡營銷渠道緊密結合，多渠道并存?zhèn)鹘y(tǒng)營銷渠道和網絡營銷渠道緊密結合，多渠道并存經營理念：經營理念：由產品中心主義向客戶中心主義轉變由產品中心主義向客戶中心主義轉變戰(zhàn)略導向：戰(zhàn)略導向：整合與其他金融機構的關系，爭取成為網絡經濟的金融整合與其他金融機構的關系，爭取成為網絡經濟的金融門戶門戶合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系33綜合化經營趨勢綜合化經營趨勢綜合化經營綜合化經營分業(yè)經營分業(yè)經營 條件：條件：合

26、理的組織架構合理的組織架構完善的風險管控機制完善的風險管控機制強大的產品創(chuàng)新能力強大的產品創(chuàng)新能力人才儲備機制人才儲備機制 途徑：途徑：過渡期內成立金融集團過渡期內成立金融集團 控股公司控股公司集團設子公司在銀行、集團設子公司在銀行、 證券、保險、資產管理證券、保險、資產管理 領域開展分業(yè)經營領域開展分業(yè)經營合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體系34資本化運作趨勢資本化運作趨勢股改股改上市上市發(fā)行金發(fā)行金融債券融債券發(fā)行發(fā)行優(yōu)先股優(yōu)先股擴充資本擴充資本抵御風險抵御風險合眾合眾銀保銀保黃埔軍校新人崗前培訓課程體系黃埔軍校新人崗前培訓課程體