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1、律師事務工作會議紀要會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作, 否則,就會失去其內容的客觀真實性。 下文是律師事務工作會議紀要, 歡迎閱讀!律師事務工作會議紀要一20XX 年 6 月 15 日下午三時,安徽國運律師事務所在本所會議室 召開了全體律師會議。 會議由所主任曹皙同志主持, 曹主任首先向大 家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態(tài), 帶領大家一起學習 了安徽省司法廳皖司通 (20XX)32 號全省律師行業(yè)行風建設提升年 活動實施方案和皖司通(20XX)58號關于在全省律師隊伍中開展社 會實踐教育活動的實施方案 兩個文件精神, 強調了應用律師管理信 息系統(tǒng)的重要性,并對下

2、一階段的工作進行了具體布置:一、認真貫徹落實省廳的統(tǒng)一部署, 將開展社會實踐教育活動與 當前開展的律師進社區(qū)、 行風建設提升年等活動緊密結合起來, 積極 查找律師事務所和律師在執(zhí)業(yè)理念、 執(zhí)業(yè)紀律、 職業(yè)道德等方面存在 的問題并積極整改,進一步加強制度建設。二、新設所行政事務部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應 盡快落實新進律師的信息系統(tǒng)密鈅領取工作, 并負責信息系統(tǒng)的使用 培訓。三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站, 同時行 政部負責建立飛信群, 及時傳達各通知及文件。 今后所有通知及文件 不再電話通知。四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討 論。律師事務工作

3、會議紀要二會議時間:20XX年5年12日會議地點: XXX參加會議人員姓名: XXX會議主持人: XXX會議記錄人: XXX議題:審議業(yè)務工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務學習、 培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案 管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。周廉凱:我所要加強業(yè)務規(guī)范管理,嚴格業(yè)務監(jiān)管。要建立規(guī)范 的委托代理制度,統(tǒng)一接受當事人委托,統(tǒng)一簽訂委托合同,明確雙 方權利和義務,如實向當事人說明提供服務的內容、方式、應盡責任 和收費依據(jù), 必要時進行風險提示, 同時按照規(guī)定統(tǒng)一收取費用并如 實入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險 等誠信

4、制度,切實維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書 使用審查、登記、管理制度,并設專人管理。要建立服務質量管理制 度,實行法律服務質量監(jiān)督卡,一案一卡,案件辦結時征求當事人意 見。要建立業(yè)務檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進 管理模式,完善管理措施, 建立健全所內的各項管理制度,從律師執(zhí) 業(yè)的各個角度、各個方面、各個環(huán)節(jié)約束律師,規(guī)范律師的行為。完 善業(yè)務流程管理, 加大對接案、簽約、收費、結案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 建立業(yè)務質量監(jiān)控、利益沖突審查制度,防范業(yè)務風險。健全財務制 度,堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制,建立案

5、件進展報告制度, 定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現(xiàn),解決遇到的問題。對于 當事人的投訴要認真處理, 發(fā)現(xiàn)有違反本所紀律的, 依照規(guī)定予以懲 處,對于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的行為,移交律師協(xié)會查處,不護 短、不遮丑?,F(xiàn)在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡 管出來,讓大家討論。公布各個規(guī)章制度:業(yè)務工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè) 務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制 度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。最會全體律師一致通過。 律師事務工作會議紀要三時間:20XX年3月14日地點: XXXXX出席人員: XXX主持人: XXX會議記錄員: XX

6、XXXX會議內容:1. 主持人介紹公司概述2. 林文海介紹產業(yè)背景、 盈利模式、市場競爭環(huán)境 ; 介紹公司“三 步走”戰(zhàn)略 ; 介紹商業(yè)模式 ( 進度安排和市場目標 )3. 王文婧介紹公司營銷策略4. 劉君麗介紹經營管理5. 羅磊介紹融資策略、財務分析與預測6. 與鄭媛媛探討相關問題(1) 線下如何發(fā)展,如何融資(2) 建議開設生活館,便于客戶體驗(3) 開設專家網(wǎng)上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義(4) 企業(yè)核心:交流+輔導+胎教月嫂正確率(5) 第一步的產品如何規(guī)劃、定位、實現(xiàn)7. 與陳堅律師探討問題(1) 創(chuàng)業(yè)計劃書應該更活潑、更親切,切合母嬰產品 (PPT 應該更 簡潔,語言文字應該更專業(yè) )(2) 創(chuàng)業(yè)評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創(chuàng)意,業(yè)務模式應該 明確 ( 例如幼兒園創(chuàng)意可刪除 )(3) 將企業(yè)定位于中介(4) 線下建實體, 最好采用加盟式, 不宜輕易擴展實體店業(yè)務 ( 成 本過高)(5) 創(chuàng)業(yè)計劃以 3 年作為一個周期,時間不宜拉太長(6) 關于上市計劃點到為止,全球戰(zhàn)略有些空,沒有考慮地域因 素( 例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異 )(7) 融資策略第一步刪除到 PE 戰(zhàn)略投資(8) 融資計劃步驟過長,主要焦點是創(chuàng)業(yè)熱情、起步亮點(9) 第一輪融資一般步驟:自由資本(內部分股)-天使投資(39%)VC(20%- 25%)(10) 可以考慮

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