精品、亮點(diǎn)工程實(shí)施方案

1、店坪礦精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目“雙百工程”大項(xiàng)目行動(dòng)方案為進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，全面提升煤礦精細(xì)化管理水平及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，根據(jù)王礦長(zhǎng)周五安辦會(huì)要求，特制定精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目“雙百工程”大項(xiàng)目行動(dòng)方案如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：米冠升副組長(zhǎng)：各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)成 員：各業(yè)務(wù)科室科員及技術(shù)人員、隊(duì)組三職隊(duì)干活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)科，主任由生產(chǎn)科長(zhǎng)薛定亮（兼）任。一、指導(dǎo)思想 以精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目“雙百工程”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推行精細(xì)化管理，遵循“立足長(zhǎng)效、創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品”的原則，積極實(shí)施精品帶動(dòng)戰(zhàn)略，以點(diǎn)帶面，全面提高，夯實(shí)三基，固本強(qiáng)企。通過嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的管

2、理，嚴(yán)肅的考核，嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰大力推進(jìn)精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目“雙百工程”建設(shè)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作的水平，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。二、申報(bào)辦法 1、各單位每月5日前向生產(chǎn)科申報(bào)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”，必須填寫申報(bào)表（附表一），所報(bào)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”必須有推廣價(jià)值，由生產(chǎn)科進(jìn)行匯總、初審，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目要求重新申報(bào)。 2、各單位每月至少申報(bào)1項(xiàng)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”，所報(bào)項(xiàng)目必須附實(shí)施方案，實(shí)施方案中要對(duì)實(shí)施過程、考核機(jī)制、預(yù)期取得的效果進(jìn)行詳細(xì)說明，已經(jīng)被驗(yàn)收合格的“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”不得重復(fù)申報(bào)。 3、各單位申報(bào)的“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)及

3、精細(xì)化管理規(guī)定要求進(jìn)行實(shí)施。三、檢查、驗(yàn)收辦法 （一）檢查方式 檢查分為定期檢查和不定期突擊檢查方式，檢查次數(shù)各單位每月不少于3次，主要依靠旬檢月驗(yàn)及日常下井對(duì)各單位精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。各單位要對(duì)查出的問題及時(shí)整改，安全科對(duì)屢促不改的或存在較大問題的單位予以處罰。 （二）驗(yàn)收程序 1、驗(yàn)收采取單位申請(qǐng)的方式，各單位申報(bào)的“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”完成后向安全科提出驗(yàn)收申請(qǐng)，每月由米總牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人配合，對(duì)各單位“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”的開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，每季度進(jìn)行一次評(píng)比，采用對(duì)開展好的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，其他單位人員進(jìn)行觀摩的形式，對(duì)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”進(jìn)行推廣。2、

4、為保證驗(yàn)收評(píng)比公平、公正、公開，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，共同提高，安全科組織對(duì)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，各業(yè)務(wù)科室要派專業(yè)人員參與驗(yàn)收。驗(yàn)收人員不得遲到，無故不參加驗(yàn)收的，在本單位考核中予以扣分并罰款。 3、驗(yàn)收人員要本著公平、公正的原則，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、從細(xì)的檢查。凡是發(fā)現(xiàn)檢查人員弄虛作假，徇私舞弊行為的各單位要及時(shí)向安全科舉報(bào)。安全科要有舉必查，查必有果，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。4、對(duì)驗(yàn)收合格的“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”進(jìn)行驗(yàn)收、簽字（附表二），對(duì)存在問題給出建議，并由單位負(fù)責(zé)人介紹經(jīng)驗(yàn)，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。四、獎(jiǎng)懲辦法 1、礦井每季度對(duì)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”獎(jiǎng)勵(lì)一百萬，以鼓勵(lì)“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”

5、的開展，提高礦井精細(xì)化管理以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”驗(yàn)收合格的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按照申報(bào)表申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”驗(yàn)收合格并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，對(duì)單位除按照申報(bào)表申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，另外獎(jiǎng)勵(lì)30000元。3、礦井每月對(duì)各單位“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”進(jìn)行排名、排隊(duì)，對(duì)排名前三的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)30000元、20000元、10000元，對(duì)排名到三的單位分別處罰5000元、3000元、2000元。4、所有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰在月度工資結(jié)算中進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。附表一：“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”申報(bào)表附表二：“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”驗(yàn)收、簽字表“精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目”申報(bào)表填報(bào)單位： 2013 年 月 項(xiàng)目名稱 負(fù)責(zé)人參與人計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 申請(qǐng) 獎(jiǎng)勵(lì)金額項(xiàng)目概況：實(shí)施過程：創(chuàng)新點(diǎn)： 取得效果：審核意見：審核人