施工單位項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度

1、XXX項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度XXX項(xiàng)目部施工進(jìn)度管理制度項(xiàng)目進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo),并對(duì)總目標(biāo) 進(jìn)行分解。按單項(xiàng)工程分解為單位分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或施工階段分解為階 段分目標(biāo)，按年、月、周計(jì)劃分解為時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制建立在以項(xiàng)目經(jīng) 理為責(zé)任主體，由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加 的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：1、根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工H期確定施工進(jìn)度總目標(biāo)。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān) 系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜 合確定。

2、3、向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程下達(dá)的開工令指定日期 開工。4、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，及時(shí) 進(jìn)行調(diào)整，并不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。5、全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制制度工程施工進(jìn)度計(jì)劃包扌4單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃；月份施工進(jìn)度計(jì)劃；周 進(jìn)度計(jì)劃；階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。1）在開工前，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī) 7定，編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)等施工中的重要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排。2）每月25日前，各專業(yè)工程師進(jìn)行編制月份進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工審核, 項(xiàng)目經(jīng)

3、理審批。工程經(jīng)理根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，做為安排日常施 工的依據(jù)。3）編制綜合施工計(jì)劃：項(xiàng)目總工組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和針對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的分階段 施工進(jìn)度計(jì)劃。各專業(yè)分包單位，根據(jù)土建分階段施工計(jì)劃編制岀分階段施工配合計(jì) 劃。將各分包單位的配合計(jì)劃按工藝順序和要求并入土建施工計(jì)劃而組成 綜合施工進(jìn)度計(jì)劃。4）加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查控制：從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制：項(xiàng)目經(jīng)理要以工程總進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，善于利于召開項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)會(huì)的方式，協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。建立完善的報(bào)表信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃在執(zhí)行過程得到不斷調(diào)整：在 編制

4、過程中，要聽取各方面的意見，計(jì)劃安排應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要 求，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人有明確的“責(zé)、權(quán)、利”規(guī)定。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)制度1）項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，逐 級(jí)落實(shí)，確保總工期如期實(shí)現(xiàn)。2）年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過下達(dá)施工任務(wù)書的方 式由班組實(shí)施。3）在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作:（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采 取調(diào)度措施。（2）在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日 期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情 況。（3）執(zhí)行施工合同中

5、對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工 程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù) 量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦 法。（6）處理進(jìn)度索賠。4）分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí) 施。項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包 人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。5）在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)， 應(yīng)采取措施處理：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求 時(shí)。（2）由于工程變更引起資料

6、需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整 資源供應(yīng)計(jì)劃。（3）當(dāng)甲方提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng) 敦促甲方執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整制度1）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容:（1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。（2）實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。（4）進(jìn)度偏差情況。（5）進(jìn)度管理情況。（6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3）實(shí)施檢查后，向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)

7、包括- 下列內(nèi)容：（1）進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。（2）實(shí)際施工進(jìn)度圖。（3）工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析（5）解決問題的措施。（6）計(jì)劃調(diào)整意見。4）施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施 工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容。工程量。起止時(shí)間。持續(xù)時(shí)間。工作關(guān)系。資 源供應(yīng)。5）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。6）在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時(shí) 應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)