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1、【熱門】工作計(jì)劃范文集合六篇時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。工作計(jì)劃 篇1一、 工作思路提升“沃爾奔達(dá)”品牌,網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷中心的核心部門,將在20xx年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意識(shí)上極力配合公司,將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階。二、 工作重點(diǎn)協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作,并收集整理客戶資源,及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷售部門。三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)作為新興事物,時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境,它

2、在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性,網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式,它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能,媒體還相互鏈接形成合力,形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢(shì),再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn),解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更長(zhǎng),網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱,這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。工作計(jì)劃 篇220xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的,以二級(jí)甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,根據(jù)全院的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo),我科特制定如下工作計(jì)劃:1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入,評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和

3、我院用人規(guī)定,對(duì)面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對(duì)應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核,嚴(yán)把用人關(guān)。3、20xx年在全國(guó)深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來(lái)了快速發(fā)展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ),改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭招聘,人才市場(chǎng)招聘,內(nèi)部提拔,學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)全院人員梯隊(duì)建設(shè)。4、定期下科室了解各科人員基本情況,對(duì)流動(dòng)性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析

4、人員流動(dòng)情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計(jì)劃起草后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo).5、針對(duì)我院外地職工較多的特點(diǎn),定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動(dòng)方向,對(duì)一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個(gè)積極的醫(yī)院文化氛圍.6、認(rèn)真完成人事科其他各項(xiàng)日常工作:對(duì)全院聘用勞動(dòng)合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級(jí)各類人員的職稱晉升人員的定級(jí),勞動(dòng)工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報(bào)送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,工作計(jì)劃 篇3一、客服部物業(yè)前期接管工作職責(zé):1. 與開發(fā)商簽訂物業(yè)管理委托合同。2. 與開發(fā)商資料交接,辦

5、理業(yè)主入住,配合工程接管驗(yàn)收。3. 在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,協(xié)助開發(fā)相關(guān)部門完成備案及業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的咨詢事宜。4. 編制接管、入住所需資料清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。5. 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成物業(yè)用房選址、裝修、辦公室布置及辦公用品采購(gòu)等工作。6. 依據(jù)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排。7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)溝通,初步建立業(yè)主聯(lián)系清單。8. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況匯總交接資料,并配合工程部進(jìn)行鑰匙、資料等接管驗(yàn)收。9. 對(duì)交接驗(yàn)收存在的問題匯總,提交項(xiàng)目經(jīng)理。10. 依據(jù)開發(fā)商的入住通知時(shí)間,配合公司財(cái)務(wù)計(jì)算物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、垃圾消納費(fèi)等應(yīng)收及代收代繳費(fèi)用。11. 依據(jù)入住時(shí)間協(xié)助公

6、司做好,入駐現(xiàn)場(chǎng)的布置及相關(guān)資料的印制工作。12. 熟悉周邊環(huán)境、小區(qū)布局,熟知業(yè)主手冊(cè)、物業(yè)協(xié)議中的內(nèi)容。13. 完成業(yè)主入住時(shí)簽約、資料鑰匙的發(fā)放工作。解答業(yè)主對(duì)物業(yè)的疑問。14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。二、各部門共同匯編的文件:房屋使用、管理、維修公約房屋質(zhì)量保證書房屋使用說明書房屋交付(入住)通知入伙授權(quán)書業(yè)主(使用人)服務(wù)指南裝修管理規(guī)定辦理裝修流程說明治安、消防協(xié)議書二次裝修施工區(qū)域治安、消防承諾書二次裝修協(xié)議書業(yè)主聯(lián)絡(luò)資料登記表收樓須知物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公約承諾書備注:房屋使用、管理、維修公約編制后需經(jīng)開發(fā)商確認(rèn),并到北京市居住小區(qū)管理辦公室進(jìn)行備案,備案生效后執(zhí)行。建議:

7、公約承諾書與治安、消防協(xié)議書可裝訂成一冊(cè)(一式三份),在業(yè)主收樓時(shí)發(fā)給業(yè)主,由業(yè)主簽字(蓋章)認(rèn)可、執(zhí)行;公約、房屋質(zhì)量保證書、房屋使用說明書、業(yè)主(使用人)服務(wù)指南、裝修管理規(guī)定、辦理裝修流程說明可合裝成一冊(cè),作為業(yè)主收樓時(shí)的用戶手冊(cè)。同時(shí),在用戶手冊(cè)正文內(nèi)容前增加:“總經(jīng)理致三、管業(yè)部前期階段編制的文件、規(guī)定,以及需要在前期辦理的事宜1. 制訂物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì):物業(yè)管理費(fèi)(押金)、車位費(fèi)(押金)、租線費(fèi)(押金)、裝修管理費(fèi)(押金)。2. 制訂業(yè)主(使用人)收樓流程,建立“繳款通知單”、“工程返修單”、“返修工程驗(yàn)收單”、“鑰匙交接表”、“備用鑰匙封存表”、“業(yè)主簽到表”、“業(yè)主檔案”,

8、并告知此流程中涉及的部門。3. 制定業(yè)主(使用人)二次裝修管理流程,建立“業(yè)主(使用人)裝修施工申請(qǐng)表”、“裝修審批單”、“裝修施工許可證”、“驗(yàn)收申請(qǐng)表”、“施工變更單”、“業(yè)主裝修區(qū)域巡檢表(管業(yè)部)”、“施工人員出入證”。4. 制訂有償服務(wù)價(jià)格表:維修費(fèi)、車位費(fèi)、電話費(fèi)、裝修管理費(fèi)、能源費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)。5. 制訂部門運(yùn)作手冊(cè):人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、客務(wù)主管、內(nèi)務(wù)主管、客務(wù)代表、前臺(tái)接待)、工作程序、管理制度。6. 編寫車位租賃(購(gòu)買)協(xié)議書、電話租線(購(gòu)買)協(xié)議書。7. 落實(shí)垃圾房的位置,業(yè)主垃圾放置地(樓層垃圾間)。8. 編制員工手冊(cè),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一印刷成冊(cè)。9. 制訂員工

9、考勤制度,建立“考勤登記表”、“月考勤匯總臺(tái)帳報(bào)表”。10. 制訂員工獎(jiǎng)懲條例,建立“員工過失單”、“獎(jiǎng)勵(lì)審批單”。11. 制訂員工聘用辦法,建立“應(yīng)聘面試登記表”、“入職循環(huán)單”、“轉(zhuǎn)正審批表”、“離職結(jié)算表”、“調(diào)動(dòng)通知單”、“勞動(dòng)合同續(xù)簽審批單”。12. 制訂員工培訓(xùn)規(guī)定、培訓(xùn)計(jì)劃,建立“培訓(xùn)審批表”、“培訓(xùn)協(xié)議”。13. 制訂物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷流程。14. 制訂員工工服管理規(guī)定,建立“制作工服通知單”、“工服更換通知單”。15. 制訂員工請(qǐng)假制度,建立“休假申請(qǐng)單”。16. 制訂薪金實(shí)施細(xì)則,建立“工資報(bào)表”、“薪金明細(xì)表”。17. 制訂印章管理規(guī)定,建立“公章啟用、報(bào)廢、移交

10、登記表”、“用印申請(qǐng)”;統(tǒng)計(jì)公司各種印章,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一刻制(公章、管業(yè)部章、保衛(wèi)部章、工程部章、財(cái)務(wù)專用章、文件傳閱章、審批合格章、餐票專用章、浴室專用章)。18. 制訂庫(kù)房管理規(guī)定,建立“物品入庫(kù)登記單”、“物品領(lǐng)用單”、“物品入庫(kù)驗(yàn)收單”、“庫(kù)存物19. 品臺(tái)帳”、“月收、發(fā)、存報(bào)表”、“采購(gòu)申請(qǐng)單”。20. 制訂內(nèi)部行文管理規(guī)定,建立“文件簽收表”、“內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告”。21. 制訂檔案管理規(guī)定,建立“檔案分類表”、“檔案(一、二、三級(jí))目錄表”、“檔案借閱登記表”。22. 制訂部門運(yùn)作手冊(cè):人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、行政主管、總經(jīng)理秘書、庫(kù)房管理員、文員)、工作程序、管理制度。23.

11、 聯(lián)系印刷廠,對(duì)需要印刷的各種表格、信封,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一印刷。24. 制訂開辦費(fèi)使用方案,統(tǒng)計(jì)、制訂前期開辦物資的配置內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)前期采購(gòu)工作;建立“固定資產(chǎn)臺(tái)帳”、“個(gè)人辦公用品臺(tái)帳”。25. 制訂合同、協(xié)議審批制度、合同、協(xié)議管理辦法,建立“合同、協(xié)議審批單”、“合同、協(xié)議付款內(nèi)簽單”。26. 制訂計(jì)劃性工作管理辦法,建立“年度(月度、周)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)表”、“計(jì)劃、總結(jié)考核統(tǒng)計(jì)表”。四、與開發(fā)商協(xié)調(diào)入住前相關(guān)事宜,對(duì)重要資料進(jìn)行交接1.確定收樓時(shí)間2.確定物管費(fèi)的'起計(jì)日期3.前期工程遺留問題的解決4.辦理大廈前期工作資料、重要文件、產(chǎn)品說明、各類證書的移交與交接工作

12、:五產(chǎn)權(quán)資料房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料是國(guó)家房地產(chǎn)部門依法對(duì)各類房地產(chǎn)進(jìn)行管理的依據(jù);是房地產(chǎn)管理部門確認(rèn)產(chǎn)權(quán),稅務(wù)部門依法征稅,司法部門處理產(chǎn)權(quán)糾紛的必要憑證;也是產(chǎn)權(quán)人參與產(chǎn)權(quán)租賃、交易、抵押的必要憑據(jù);物業(yè)公司將以產(chǎn)權(quán)資料為依據(jù),收取或分?jǐn)傆嘘P(guān)費(fèi)用,行使管理職能,防止發(fā)生私拆、亂改、違章搭建,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施等行為,維護(hù)公有設(shè)施,共有部位和綠地不受侵犯,維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)益。接管驗(yàn)收時(shí)檢索提交的產(chǎn)權(quán)資料主要有:工作計(jì)劃 篇4XX年,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育圓滿地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),其中幾項(xiàng)硬指標(biāo)如:我鎮(zhèn)總?cè)丝?1779人,已婚育婦7267人,出生428人,計(jì)外7人,(計(jì)劃生育率98%,全年共做女扎45例、

13、上環(huán)181例、取環(huán)35例、人工流引產(chǎn)7例)。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)應(yīng)征收51萬(wàn),已征收43萬(wàn)多,完成近90%,有望居全縣第一。信息化到村率100%,居全縣第一,有力地支撐了我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口“一盤棋”工作。陣地建設(shè)投入加大,村級(jí)陣地全縣一流;協(xié)會(huì)工作配合有力,繼續(xù)有望保持全縣前矛;尤其是我市今年6月作為試點(diǎn)推出的“一盤棋”工作,我鎮(zhèn)的任務(wù)不但順利完成,并得到市計(jì)生委的高度表?yè)P(yáng),給予了農(nóng)村“一盤棋”典型的贊譽(yù)。目前,根據(jù)掌握的信息,我鎮(zhèn)今年在縣排隊(duì)將會(huì)繼續(xù)保持第二。市模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有望保持。但“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)要爭(zhēng)取尚有一定困難,因?yàn)榭h里以第2申報(bào),要與其他區(qū)縣第2爭(zhēng)一個(gè)名額的話有一定難度。XX年,我們將結(jié)合市、縣下

14、達(dá)我鎮(zhèn)的人口和計(jì)生工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”這個(gè)中心任務(wù),以健全和完善人口計(jì)生工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手,堅(jiān)持工作重心下移的工作思路,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理,嚴(yán)格依法實(shí)施綜合治理,著力強(qiáng)化服務(wù)建設(shè),著力提升我鎮(zhèn)人口和計(jì)生工作健康有序發(fā)展的水平。在繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明年我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,以保證我鎮(zhèn)的計(jì)生工作再上新臺(tái)階。一、必須加強(qiáng)陣地建設(shè),樹立新的形象。這幾年,我鎮(zhèn)的計(jì)生工作雖然連續(xù)多年得到市、縣表彰,但總的行業(yè)印象是“基礎(chǔ)工作過硬,形象代言不合”。雖然近2年村級(jí)陣地大大改善,但鎮(zhèn)級(jí)陣地已經(jīng)成為嚴(yán)重制約發(fā)展的障礙,建設(shè)好服務(wù)所,已經(jīng)

15、勢(shì)在必行。目前,我鎮(zhèn)服務(wù)所建設(shè)雖然納入省國(guó)債項(xiàng)目(驗(yàn)收獎(jiǎng)30萬(wàn)),但遲遲沒有具體批復(fù),看來(lái)須得領(lǐng)導(dǎo)找縣計(jì)劃發(fā)展局溝通,如果計(jì)劃發(fā)展局同意立項(xiàng),就可先建再驗(yàn)收爭(zhēng)取省、市獎(jiǎng)勵(lì)資金。此項(xiàng)工作如果按單建服務(wù)所600平方,需要資金60萬(wàn)。二、穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍,提高專業(yè)水平。去年,我鎮(zhèn)通過黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),使各村加大了對(duì)計(jì)劃生育工作的重視,各村統(tǒng)一配齊了村專干助理,她們?cè)谧龊秒娔X信息、填報(bào)表冊(cè)等工作方面做出了很大的貢獻(xiàn),一舉解決了我鎮(zhèn)婦女主任年紀(jì)偏大、任務(wù)過重、業(yè)務(wù)過雜而導(dǎo)致村級(jí)管理難到位的難題。目前,隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵是鎮(zhèn)上專職醫(yī)生的問題,如果因清理臨聘人員而沒有醫(yī)生,不但服務(wù)所難達(dá)標(biāo)(中心所編制是2個(gè)醫(yī)生)

16、,而且在下村透環(huán)、上門手術(shù)等方面帶來(lái)工作的巨大壓力。因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)解決,或留用醫(yī)生的臨聘編、或調(diào)任公務(wù)員、或請(qǐng)人事局考錄專業(yè)雇員。三、積極推行綜合改革,創(chuàng)新工作思路。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)新的政情社情。我鎮(zhèn)作為我省、市、縣比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要爭(zhēng)取“百尺竿頭,再進(jìn)一步”必須以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。首先要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)我們的工作。比如城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的理論探討,特別是取消城鄉(xiāng)戶籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取經(jīng),他鄉(xiāng)之石,可以攻玉。XX年初,我們特意去考察了省、市計(jì)生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然他們各有長(zhǎng)處,但真正能夠觸動(dòng)開拓性思維的亮點(diǎn)不多,建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在XX年能夠批準(zhǔn)一次讓村

17、專干去發(fā)達(dá)地方如江、浙、魯、粵等地點(diǎn)考察的機(jī)會(huì),這既有她們強(qiáng)烈要求多年的愿意(她們?cè)诓?、陳時(shí)期就提過多次),也是我鎮(zhèn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度實(shí)施的可操作措施,更是工作實(shí)現(xiàn)大跨越的現(xiàn)實(shí)需要。5、抓好服務(wù)站各項(xiàng)工作:(1)做好服務(wù)站日常工作,手術(shù)記錄、B超記錄、消毒記錄、上取環(huán)免費(fèi)單按要求規(guī)范填寫存檔備查,按規(guī)章操作,不出現(xiàn)事故。(2)督促已生育到上環(huán)期的已婚育齡婦女按時(shí)采取長(zhǎng)效措施。配合縣服務(wù)站做好抽血化驗(yàn)、皮埋等工作,為來(lái)咨詢避孕節(jié)育優(yōu)生等知識(shí)的婦女提供服務(wù),耐心細(xì)致,幫助已婚育齡婦女選擇安全可靠避孕方法,做好孕情跟蹤服務(wù)。工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實(shí)體育工作條例,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。以

18、加強(qiáng)、發(fā)展與提高為指導(dǎo)思想,切實(shí)做到教書育人、德育育人、體育育人,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,使我校體育工作再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo):加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,改進(jìn)教學(xué)模式,力求創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育教學(xué)法規(guī)和體育工作條例,爭(zhēng)取出新成果。三、工作重點(diǎn):1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)體育工作條例,加強(qiáng)體育工作的規(guī)范化管理。2、加強(qiáng)教師基本功的培訓(xùn),關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),做好師帶徒工作。3、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用,努力使我校的體育工作在原有的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新。4、建立和健全我校體育工作管理檔案,使我校的體育管理工作更加規(guī)范化,制度化。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,加強(qiáng)和提高教師工作能力和教學(xué)水平,在教學(xué)中有所創(chuàng)

19、新。四、教學(xué)工作:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和學(xué)科改進(jìn)意見,認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材,提高教學(xué)質(zhì)量。2、加強(qiáng)教學(xué)工作管理與指導(dǎo)工作,努力使我校教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。五、陽(yáng)光體育大課間、課外活動(dòng)和體育與藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目工作:1、加強(qiáng)陽(yáng)光體育大課間、課外活動(dòng)和體育與藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目的指導(dǎo)與管理工作,使我校的體育與藝術(shù)質(zhì)量好上加好。2、開展全校學(xué)生的廣播操隊(duì)列比賽活動(dòng),加強(qiáng)和提高學(xué)生的整體意識(shí)。3、加強(qiáng)課外活動(dòng)的管理工作,確保學(xué)生每天一小時(shí)的課外體育活動(dòng)時(shí)間,并做到專時(shí)專用,隨機(jī)檢查。4、認(rèn)真抓好各類訓(xùn)練工作,有措施、有目標(biāo)、有計(jì)劃。5、積極開展群眾性的單項(xiàng)比賽活動(dòng),提高廣大師生的全民健身意識(shí)。六、競(jìng)賽與

20、訓(xùn)練工作:1、認(rèn)真抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與管理工作,做好訓(xùn)練計(jì)劃和人員記錄。2、組建兩支長(zhǎng)年訓(xùn)練的專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì),并有專人負(fù)責(zé)訓(xùn)練(田徑隊(duì)、籃球隊(duì))。3、組織全校性的廣播操隊(duì)列比賽。4、組織召開學(xué)校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。七、具體安排:二月份:1、制定體育教研組工作計(jì)劃。2、各人做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,各年級(jí)體育教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度表,提前備課(一、二周)。5、抓好陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)的質(zhì)量。(各班班主任)6、體育課的安全教育。7、制定各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃。三月份:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論學(xué)校工作計(jì)劃和體育工作條例。2、準(zhǔn)備全校性作風(fēng)比賽規(guī)程。3、三-五年級(jí)各班組建參加校趣味運(yùn)會(huì)比賽隊(duì)員,訓(xùn)練時(shí)并要注意安全工作。四月份:1、三-五年級(jí)各班班

21、主任抓好本班運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,還要抓好安全工作及準(zhǔn)備比賽工作。(負(fù)責(zé)人:各班班主任)2、校運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備工作。3、作風(fēng)比賽的訓(xùn)練工作。五月份:1、開展全校性作風(fēng)比賽。5、開展校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。六月份:1、體育課成績(jī)測(cè)試。2、總結(jié)本學(xué)期工作。3、上交各種材料。工作計(jì)劃 篇6一、部門結(jié)構(gòu):宣傳本身是一個(gè)難度較大的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等方面都有較高水準(zhǔn),除此以外而且能善假于物,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),善于修改稿件,知識(shí)面廣等特點(diǎn)。因此,一個(gè)人獨(dú)自處理這件事是有相當(dāng)大難度的,最好由一個(gè)部門負(fù)責(zé),其他部門積極參與,或者強(qiáng)派任務(wù)進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人:要求知識(shí)面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的其他素質(zhì),能立足長(zhǎng)遠(yuǎn),進(jìn)行宏觀調(diào)控。其他人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員。根據(jù)目前的情況,我們只能采取任命主要負(fù)責(zé)人和攤派任務(wù)輔助的方式。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用以上的模式。這樣才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。二、宣傳必備工具:櫥窗:它是個(gè)信息的載體,屬于公共設(shè)施的一部分??紤]到在

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