2021年二建《施工管理》備考練習(xí)題：施工方的項目管理

1、2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工方的項目管理 【 - 二級建造師考試試題及答案 】 .網(wǎng)站為您整理“2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工方的項目管理”，歡迎閱讀參考，更多有關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站二級建造師欄目。 2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工方的項目管理 一、單選題 1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是( )。 A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 B.建設(shè)項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段 C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的

2、成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 2、項目設(shè)計準備階段的工作包括( )。 A.編制項目建議書 B.編制項目可行性研究報告 C.編制項目初步設(shè)計 D.編制項目設(shè)計任務(wù)書 3、項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。 A.組織協(xié)調(diào) B.目標控制 C.合同管理 D.風(fēng)險管理 4、供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段。 A.施工 B.設(shè)計準備 C.設(shè)計 D.動用前準備 5、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位 應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 二、多選題 6

3、、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。 A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段 B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的 C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義 D.項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作 7、業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括( )。 A.安全管理 B.投資管理 C.進度控制 D.質(zhì)量控制 E.總承包方的成本控制 8、某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括( )。 A.設(shè)計的成本目標 B.設(shè)計的進度目標 C.設(shè)計的質(zhì)量目標 D.設(shè)計的

4、出圖方式 E.項目的投資目標 9、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。 A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進度控制 D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 參考答案： 1、【答案】C 【解析】A 選項錯誤，業(yè)主也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者也是總組織者。B 選項錯誤，建設(shè)項目工程總 承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。D 選項錯誤，建設(shè)項目工程總承包方管理的目標還包括項目的總投資目標。 2、【答案】D 【解析】編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準備階段的工作。編制初步設(shè)計屬于設(shè)計階段工作。編制項目建議書和項目 可行性研究報告屬于決策階段工作。 3、【答案】B 【解析

5、】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。 4、【答案】A 【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段，設(shè)計階段、動用前準備階段 和保修期。 5、【答案】C 【解析】施工總承包管理方負責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。 6、【答案】CDE 【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中，(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;(2)“項目策劃” 指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言

6、是成本目標。(4)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得 以實現(xiàn)。 7、【答案】ABCD 【解析】業(yè)主方項目管理的任務(wù)有“三控三管一協(xié)調(diào)”，即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。 8、【答案】ABCE 【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標除了包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和 設(shè)計的質(zhì)量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。 9、【答案】ABCE 【解析】本題考核的是施工方項目管理的任務(wù)。 施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理;施工成本控制; 施工進度控制;施工質(zhì)量控制;施工合 同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工 總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。 所以說題目中說施工方的管理任務(wù)有分包單位人員管理的任務(wù)是不妥的。如果說是施工總承包方或施工總承包管 理方可以。 推薦閱讀： 2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工風(fēng)險管理 2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工管理的組織 2021年二建施工管理備考練習(xí)題：施工