《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié) 》

1、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié)20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)計局的正確指導(dǎo)下，我院始終堅持以十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)干部和職工隊伍的建立，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞理念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的保障，實在推進(jìn)各項工作的深化開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、各項工作完成情況一醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況。在全院職工的共同努力下，醫(yī)療醫(yī)務(wù)才能明顯提升，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。二公共衛(wèi)生工作完成情況。1.免疫規(guī)劃工作得到穩(wěn)步開展。20xx年上半年全鎮(zhèn)各單苗接種率均達(dá)xx%以上，達(dá)到考核指標(biāo)要求，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步向前

2、開展。2.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理工作逐步走上正軌。半年共登記報告法定傳染病xx例，均及時進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)直報，報告率xx%，并對重點傳染病如兒童手足口病等開展了病家指導(dǎo);開展了針對xx小學(xué)、鄉(xiāng)小學(xué)及部分幼兒園的腮腺炎、水痘等聚集性病例的排查及指導(dǎo)。3.結(jié)核病管理和衛(wèi)生監(jiān)視管理工作：半年共完成xx例病人管理工作，其中結(jié)案xx例，對所有管理病人鎮(zhèn)村兩級均及時開展了隨訪管理;衛(wèi)生監(jiān)視工作全年共開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生平安、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、方案生育實地巡查xx次。4.安康教育工作：上半年共發(fā)放各類宣傳資料xx余種xx份，播放音像資料xx種xx次，累計播放時間xx小時，全鎮(zhèn)設(shè)置宣傳欄x

3、x個，更新xx次，開展安康教育講座xx次，參與講座人數(shù)xx人，開展安康教育宣傳咨詢5次，受益人數(shù)xx人。5.嚴(yán)重精神障礙患者管理和家庭醫(yī)生簽約：半年管理在冊嚴(yán)重精神障礙患者xx人，新增疑似待排管理患者xx人，完成病人體檢xx余人。6.老年人管理和居民安康檔案管理工作：完成老年人體檢xx人，體檢率xx%。7.慢性病管理工作：管理高血壓病人xx人，標(biāo)準(zhǔn)管理xx人，標(biāo)準(zhǔn)管理率xx%，管理糖尿病人xx人，標(biāo)準(zhǔn)管理xx人，標(biāo)準(zhǔn)管理率xx%。8.孕產(chǎn)婦管理：管理孕產(chǎn)婦xx人，標(biāo)準(zhǔn)管理xx人，早孕建冊率xx%,開展產(chǎn)后訪視xx人，訪視率xx%。9.0-6歲兒童管理：半年活產(chǎn)數(shù)xx人，產(chǎn)后訪視xx人 ，新生兒

4、訪視率xx%;管理0-6歲兒童總數(shù)xx人，安康管理率xx%。10.中醫(yī)藥管理情況：開展老年人中醫(yī)藥安康管理xx人，管理率xx%，兒童中醫(yī)藥安康管理xx人，管理率xx%。三各科室工作完成情況1.檢驗科目前共有4名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下，仍按要求完成日常檢驗工作及社會團(tuán)體體檢的各項工作，認(rèn)真完成各類檢驗儀器的每日校準(zhǔn)、定標(biāo)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年上半年，病人量比上一年度明顯增多，在保障住院、門診病人的各項檢驗的同時，完成了全鎮(zhèn)50%的村老年人體檢，新增幼兒入托體檢，完成了全鎮(zhèn)目的婦科病檢驗體檢人次xx人，以及孕檢人次xx人，孕前優(yōu)生相關(guān)體檢等工作。2.影像科設(shè)dr室和b超室，現(xiàn)有

5、醫(yī)務(wù)人員xx人。20xx年上半年共接待dr檢查xx人，b超老年人體檢和病人共計xx人，孕前優(yōu)生xx人，婦科病人xx人，婦檢xx人。3.綜合住院部1月份-5月份，共接診住院人次xx人，門診輸液人次xx余人次，手術(shù)人次xx人，外傷清創(chuàng)縫合術(shù)及處置人次xx余人次。4.中醫(yī)康復(fù)疼痛?？浦饕_展傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸、中藥熏蒸、熱奄包等，近半年來，共收治住院病人xx人次，門診病人xx人次。四醫(yī)療共同體的建立。積極響應(yīng)衛(wèi)計局提出的醫(yī)療共同體組建工作，20xx年上半年，形成以縣中醫(yī)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院醫(yī)療共同體，醫(yī)院人、財、物等均由醫(yī)共體牽頭單位詳細(xì)負(fù)責(zé)管理及監(jiān)視。二、詳細(xì)做法一抓好安

6、康扶貧攻堅我院把安康扶貧作為壓倒一切的中心工作和必須完成的政治任務(wù)來抓，精心組織，夯實措施，壓實責(zé)任，保證實效。在xx院長的帶著的下，全院以開展黨員活動實行分片管理的形式，成立由院指導(dǎo)為隊長全體黨員為成員的安康扶貧小分隊，各小分隊親自上門對所包片區(qū)的安康扶貧對象逐戶進(jìn)展走訪。隊員們?nèi)甜嚢ゐI，爬山涉水，不厭其煩摸底調(diào)查，逐家逐戶進(jìn)展簽約效勞，并根據(jù)詳細(xì)情況針對性的制定幫扶措施，對貧困人群構(gòu)筑起根本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助扶助“三重醫(yī)療保障網(wǎng)，通過多種保障政策的組合、疊加，最終讓貧困患者有地方看病，看得起病，看得好病。二保障根本醫(yī)療質(zhì)和量。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項技

7、術(shù)操作流程，加強(qiáng)感染控制管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，努力進(jìn)步效勞程度和才能，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，半年來沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛，杜絕了各型醫(yī)療事故。同時積極拓展業(yè)務(wù)，設(shè)立了中醫(yī)疼痛專科門診，增加中醫(yī)科住院部治療工程，使中醫(yī)門診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入同比去年又實現(xiàn)了新的打破。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療管理系統(tǒng)，我院b超、dr、心電圖、檢驗相關(guān)工程實現(xiàn)了與上級醫(yī)院的遠(yuǎn)程連接，患者在我院就診，我院醫(yī)師對檢查結(jié)果存在疑義的即時通過遠(yuǎn)程連接傳送給上級醫(yī)院的專家?guī)椭\斷，進(jìn)步我院診斷質(zhì)量程度，大大方便患者就醫(yī)，減少往返上級醫(yī)院的開支及排隊等候時間，在家門口就能享受到上級專家的醫(yī)療效勞。三公共衛(wèi)生工作。完善措施，大力推進(jìn)根本

8、公共衛(wèi)生效勞工程和重大公共衛(wèi)生效勞工程的落實，尤其是進(jìn)一步推進(jìn)居民安康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、0-6歲兒童、慢病、老年人標(biāo)準(zhǔn)管理等工作，加大安康扶貧簽約力度，實在提升居民公共衛(wèi)生效勞均等化程度。四加大人才培養(yǎng)力度。20xx年3月派遣一名住院醫(yī)師到xx醫(yī)院進(jìn)展全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前我院有2名規(guī)培人員，到今年8月一名規(guī)培人員學(xué)成歸來。五轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念，提升整體管理程度。標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)準(zhǔn)技能、標(biāo)準(zhǔn)行風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)流程;進(jìn)步效勞質(zhì)量、進(jìn)步醫(yī)技程度、進(jìn)步業(yè)務(wù)收入、進(jìn)步平安意識。將醫(yī)院文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，樹立職工的大局觀念，增強(qiáng)主人翁意識，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，營造濃郁文化氣氛，對內(nèi)凝心聚力、對外樹立良好形

9、象，增強(qiáng)職工凝聚力，保障醫(yī)院可持續(xù)開展。六加強(qiáng)黨建行風(fēng)建立，樹立廉潔行醫(yī)新風(fēng)。深化推進(jìn)“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化推進(jìn)反腐倡廉建立，建立起教育、制度、監(jiān)視三者并重，懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制;標(biāo)準(zhǔn)了根本藥物、器械設(shè)備、試劑耗材的掛網(wǎng)招標(biāo)采購;狠剎收受賄賂、回扣、折扣、紅包、私收費、亂收費、分解收費、開單提成、搭車開藥、掛床住院等不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處各種經(jīng)濟(jì)往來中的商業(yè)賄賂;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建立支部的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)視責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建立各項制度，“三重一大集體研究，強(qiáng)化政務(wù)及信息公開，全方位承受監(jiān)視，穩(wěn)固醫(yī)院風(fēng)清氣正的良好場面。七與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)共體。20xx年年初，根據(jù)衛(wèi)計局

10、安排，我院與縣中醫(yī)院組建成醫(yī)療共同體，我院的人、財、物統(tǒng)一由中醫(yī)院進(jìn)展管理。中醫(yī)院負(fù)責(zé)對我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，并對我院的醫(yī)務(wù)人員提供專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。20xx年上半年，我院各項工作有序開展，醫(yī)療業(yè)務(wù)才能及程度明顯提升，業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，這些成績的獲得，來之不易，得益于上級各部門的正確指導(dǎo)和大力支持，是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、中層干部無私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果。但我們也要清醒地看到，醫(yī)院開展仍然存在不容忽略的問題。三、存在問題一醫(yī)院占地狹小，拓展空間缺乏。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口快速集聚，醫(yī)療業(yè)務(wù)需求高漲，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房非常緊張，現(xiàn)有土地已全部用完，醫(yī)院左右已無開展空間。二

11、債務(wù)情況。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較重，資金籌集困難，資金缺口壓力大;三人員情況。人才緊缺，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，尤其是骨干醫(yī)師較為缺少。加之臨聘人員較多，流動性大，人員不穩(wěn)定。四本末倒置嚴(yán)重，精力集中不夠。我們本應(yīng)將大量的人力、物力、財力、精力放在根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩大支柱上，但，其他與之無關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的事項占據(jù)了較多的有限的資源。四、下步打算一改善醫(yī)療環(huán)境。積極爭取上級部門的資金支持，落實上寨醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的建立，改善老百姓就醫(yī)環(huán)境。二開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。緊緊抓住扶貧攻堅、殘疾人免費康復(fù)和流動人口均等化效勞這一有利契機(jī)，大力擴(kuò)大業(yè)務(wù);加強(qiáng)與醫(yī)共體醫(yī)院的溝通交流，提升我院的醫(yī)療效勞才能，做大做強(qiáng)做優(yōu)根本醫(yī)療。三加強(qiáng)隊伍建立。采取多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)一批進(jìn)得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術(shù)人才，20xx年方案招考中醫(yī)專業(yè)及影像專業(yè)人才共2名;積極參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，支持鼓勵繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)，逐步形成合理的人才構(gòu)造和人才梯隊。四強(qiáng)化醫(yī)院管理。防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故;以效勞創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀開展。五強(qiáng)