中宇地產(chǎn)工程施工驗收管理辦法

1、1、范圍本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項管理的具體要求。本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項管理。2、管理職責(zé)2.1工程管理部負責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項管理;2.2總工辦負責(zé)提供現(xiàn)場工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效3、管理要求3.1工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求3.1.1工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進度、安全及成本控制3.1.2質(zhì)量方面要求：嚴格按照國家有關(guān)驗收標準進行控制，工程質(zhì)量均要達到 優(yōu)良（或合格），能順利交付使用3.1.3進度方面要求： 嚴格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求， 確保最終交付業(yè)主的 日期3.1.4安全方面要求：嚴格按照國家安全操作規(guī)程進行施工。3.1.5成本控制方面：嚴格控制現(xiàn)場簽證

2、及設(shè)計變更工作，分多級、多層次簽字 程序，有效降低總價外費用。3.2工程進度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容321工作程序采用多級、多層次管理方法，即（1）監(jiān)理確認有：現(xiàn)場監(jiān)理先 認可后總監(jiān)簽認；（2）工程部簽字認可有：現(xiàn)場管理人員、項目主管、工程部經(jīng) 理、副總經(jīng)理分別簽字認可；成本控制方面還需計劃部復(fù)核簽字認可。3.2.2質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：交點定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分 項工程質(zhì)量控制及評定，材料控制工作等。3.2.3進度控制內(nèi)容： 按施工合同中要求的合同工期， 制定出總進度計劃及月進 度計劃、周計劃，根據(jù)該計劃監(jiān)督其落實情況，找出未完成原因，然后解決問題， 直至計劃能按

3、預(yù)定日期計劃完成。3.2.4成本控制： 對現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更嚴格按多級、 多層次簽字程序有序控制 成本。3.2.5安全管理：工程例會上強調(diào)安全管理，每月組織一次安全大檢查，并督促 按檢查結(jié)果整改。3.3現(xiàn)場簽證工作程序3.3.1凡施工單位在現(xiàn)場施工時發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況，需現(xiàn)場簽證時，應(yīng)按下列程序辦理：3.3.1.1施工單位要如實填寫簽證單，一式四份，注明簽證內(nèi)容、詳細位置、增 減工程量大小，及時交給監(jiān)理進行審核。3.3.1.2由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審， 如簽證內(nèi)容屬實 的，由工程管理部簽署意見后提交計劃部審核。3.3.1.3簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部及

4、計劃部各保存一份3.3.2凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時報告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。3.3.3簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程管理部指定的人員， 簽證應(yīng)在 三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證 單報工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場查看后方可隱蔽。因特殊情況未能及時辦理 的簽證，應(yīng)報工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可補辦，否則做無效簽 證處理。3.3.4簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無效簽證，不能作為決算依據(jù)。3.4現(xiàn)場施工變更和設(shè)計變更確認工作程序3.4.1在施工過程中對原設(shè)計需進行變更時,工程部管理

5、人員應(yīng)及時向總工辦發(fā)出 書面通知,由總工辦要求設(shè)計院及計劃部解決與處理,變更時施工管理人員要會同 監(jiān)理人員對當時的現(xiàn)場情況要做好確認工作,要有記錄.3.4.2重要的設(shè)計變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對， 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 報總工程師 批準。3.4.3變更通知單應(yīng)一式四份， 施工單位、 監(jiān)理、工程部及預(yù)算部門各保存一份。3.5資料管理3.5.1施工現(xiàn)場的資料必須有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細的登記3.5.2現(xiàn)場管理人員應(yīng)對使用的圖紙進行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。3.5.3竣工時，現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊，及時歸檔。3.5.4現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記， 工程竣工時， 施工日記應(yīng)與其他資

6、料一并歸檔。3.6用電管理3.6.1凡接用本公司電力的施工單位， 在接電前一周提出書面用電申請， 其中寫 明用電范圍、用電負荷、用電設(shè)備臺數(shù)及功率，并附用電施工組織設(shè)計方案，繪 制施工用電現(xiàn)場平面圖、立面圖、及接線系統(tǒng)圖。3.6.2工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員對其所架設(shè)的線路、 配電箱進 行安全檢查。合格后將申請表批復(fù)給用電單位，用電單位在得到同意后方可掛表 接電。3.6.3總配電箱內(nèi)必須配有合格的漏電保護器、總空氣開關(guān)、動力電表、照明電表、分開關(guān)等固定設(shè)備，鎖完好。電氣設(shè)備的各層外殼必須與專用的PE線連接，施工現(xiàn)場專用的中性點連接接地的電力線路必須采用TN-s接零保護系統(tǒng)。3.6.

7、4電費計費：凡總表與各分表之和的差，由各分表分攤（新設(shè)電表由甲、乙 雙方共同讀數(shù)記錄，作為計量依據(jù)） ，生活用電與施工用電必須分開，計量如不分 開將按總數(shù)3：7（生活與施工）拆分3.6.5各施工單位必須配有專職電工，持有電工證，并對所架設(shè)的線路、電機運 行安全負責(zé)；在建工程（含腳手架）與外電線路邊線安全距離不得小于6米，塔 吊任何部位或被吊物邊緣與10KV以下架空成最小距離不得小于2米，嚴禁在高、 低壓線路下方施工，搭臨設(shè)堆放物件雜物。3.6.6架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。嚴禁亂拉、亂 接線路不規(guī)范或各類電器設(shè)備設(shè)置不規(guī)范， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將停電并處500元以上罰款， 由此引

8、發(fā)用電安全事故由其施工方承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。3.6.7每月進行1-2次安全用電檢查， 發(fā)現(xiàn)不經(jīng)計量直接用電或未經(jīng)同意擅自接 表使用的單位，一律按竊電處理，除收繳已用的電費外，追加5000元以上經(jīng)濟罰 款。3.6.8各用電單位應(yīng)對業(yè)主的各類用電設(shè)備加以保護， 對損壞者將按設(shè)備或損失 價值的5-10倍賠款。3.7用水管理2.1凡需從本公司水管上接水的單位， 在接水前一周提出書面申請， 其中包括 用水范圍。2.2工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員對用水現(xiàn)場進行檢查， 經(jīng)書面 答復(fù)同意后，方可按指定地點接水。否則視為竊水。2.3接水單位須自備水表，用水現(xiàn)場做好排水系統(tǒng)。2.4水量計費：凡總表與

9、各分表之間的差值，由各分表分攤。 （新設(shè)水表由雙 方共同讀數(shù)、記錄，作為水費計算依據(jù)） 。2.5施工用水一律使用自來水，要節(jié)約用水，保持場地整潔2.6如發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏者，將停止供水，并處以500元以上罰款。2.7如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自接表使用或未經(jīng)計量使用者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按竊水處理， 除要求拆除外，另處5000元以上罰款。2.8各用水單位應(yīng)對業(yè)主的各類設(shè)備加以保護， 對損壞者將按設(shè)備或其他損失 價值的5-10倍賠款。3.1不合格工程的控制處理辦法3.1.1對工程項目嚴格按國家有關(guān)施工驗收標準進行監(jiān)督管理， 對主要工序嚴格 要求、控制把關(guān)，杜絕不合格工程的出現(xiàn)。3.1.2一旦出現(xiàn)不合格工程， 首先要

10、找出原因， 組織施工設(shè)計等有關(guān)部門研究解 決方案，制定糾正措施。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實施，跟蹤實施效果，直 至達到合格為止。3.2工程材料驗收辦法2.%2驗收依據(jù)、內(nèi)容及方法按南京市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗見證取樣規(guī)定要求 或合同規(guī)定實施。3.%2驗收程序1.%2.%3計劃部材料員填寫交驗單即采購檢查驗證單（一式三聯(lián)）交工程部。2.%2.%3工程部根據(jù)驗證單規(guī)定的驗證內(nèi)容組織施工單位、 監(jiān)理單位逐項檢查驗 證，驗證合格后，檢驗員應(yīng)在檢查結(jié)論中簽署合格結(jié)論，并留存一聯(lián)，將另兩聯(lián) 返還計劃部材料員。3.%2.%3計劃部材料員收到檢查驗證合格的“驗證單”后，辦理入庫手續(xù)，既填好材料入庫單和領(lǐng)料單交施工

11、單位簽字3.9.2.4材料員將驗證合格的驗證單、 入庫單和領(lǐng)料單各一聯(lián)交財務(wù)作為付款依據(jù)3.9.2.5如檢查驗證不合格，由工程部通知計劃部材料員辦理退貨或換貨手續(xù)。3.9.2.6換貨的檢查驗證仍按本條第3.9.2.1-3.9.2.5款要求進行。3.9.3一般要求3.9.3.1工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。3.9.3.2所采用的材料必須符合國家有關(guān)材料使用標準、規(guī)定。3.9.3.3現(xiàn)場實物應(yīng)滿足表觀要求。3.9.3.4材料檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)規(guī)定、標準要求。3.9.3.5不合格的材料堅決不給使用。3.9.3.6材料驗收人員做好上述項目的驗收記錄。3.9.4抽樣準則3.9.4.1水

12、表箱抽查數(shù)量：一批供貨數(shù)的5%，且不少于5只，發(fā)現(xiàn)不合格，供貨商分檢合格后重新抽檢，施工單位在使用時發(fā)現(xiàn)不合格品，由供貨商免費調(diào)換。3.9.4.2水表抽查數(shù)量：一批供貨數(shù)的5%，且不少于5只，發(fā)現(xiàn)不合格，供貨商分檢合格后重新抽檢，施工單位在使用時發(fā)現(xiàn)不合格品，由供貨商免費調(diào)換。2.1家用保護箱等電位箱按10%抽檢，且不少于5臺，按JB-7121-1993檢查，不合格產(chǎn)品及時更換。2.2TV箱按10%抽檢，且不少于5臺，不合格產(chǎn)品及時更換，按郵電部相關(guān)標準或以 有線電視臺驗收認可。3.3凡簽定施工工程合同時，經(jīng)辦人應(yīng)將管理辦法3.3、3.4、3.6、3.7和現(xiàn) 場施工安全監(jiān)督管理規(guī)定內(nèi)容作為合同

13、附件交給施工單位，并作為工程決算時 的原則。3.4凡在工程施工過程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴失職的，公 司將參照集團有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任并給予必要的處理，直至辭退；凡施工單 位虛報冒領(lǐng)的，一經(jīng)查實，根據(jù)虛報的數(shù)額，拒付雙倍的工程款，情況嚴重的清 退出場。施工現(xiàn)場安全管理辦法1、范圍本制度規(guī)定了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的要求。2、管理職責(zé)3.1工程管理部負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理。3.2施工單位負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的全面管理。3、管理要求3.1.1安全管理原則3.2.1安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強預(yù)防措施。3.2.2安全管理要強調(diào)“技術(shù)保障、群眾參與”相

14、結(jié)合，加強全員安全教育，樹 立安全意識。3.2.3落實安全責(zé)任，安全措施分解落實到人。3.3.3工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理3.1進場施工單位嚴格遵守執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準、JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范等以及有 關(guān)部門制定的相關(guān)規(guī)定。3.1進場施工單位必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針，加強施 工人員的三級安全教育，做到管理有組織，教育有記錄，檢查有結(jié)果，責(zé)任到人， 措施得力。3.1施工單位必須設(shè)有專職生產(chǎn)安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，當生產(chǎn)與安全 發(fā)生矛盾時必須服從安全第一原則指導(dǎo)安全生產(chǎn)，安全員必須持證上崗

15、，無證上 崗或無專職安全員的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須停工整頓，并處罰款500元。3.1施工單位必須對每個施工人員進行人身保險投保，各特殊工種必須持證上 崗，凡無證上崗者必須退崗并處罰500元。3.1進場施工的塔吊必須經(jīng)勞動安檢部門檢驗合格，領(lǐng)取準用證后方可使用，無證塔吊一律停止使用，發(fā)現(xiàn)無證使用的處罰1000元，并予以停電三天處理。3.1進場的機具必須做好雙層防護措施，重點是盤鋸、鋼筋彎曲機、砂漿攪拌 機、卷揚機等必須做好防護欄，皮帶輪設(shè)有防護罩，嚴禁使用倒順開關(guān)，發(fā)現(xiàn)其 中一項不符要求的必須立即停工整頓，并處罰100元。3.1施工用配電總箱、分線箱必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè) 單位專

16、業(yè)工程師檢驗合格后方可使用，嚴禁使用自制木箱或其它不正規(guī)產(chǎn)品，做 到一機一閘一保護，所有用電設(shè)備外殼必須進行保護接地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符要求的 罰款100元，并予以停電整改。3.1腳手架、 安全網(wǎng)架設(shè)必須符合有關(guān)安全規(guī)范要求， 同時與主體形象進度同 時進行架設(shè)，檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須停工整改并處罰1000元。3.1現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工場地未戴安全帽或戴帽未系帶者，罰款50元，高空作業(yè) 未系安全帶者罰款100元，各洞口、井口、臨邊等未按規(guī)定設(shè)置紅燈警示、圍護 欄桿的罰款500元，并勒令整改。3.1由工程管理部、監(jiān)理單位組織的安全周檢查、月評比中，連續(xù)三次受到批 評、停工整頓的單位罰款5000元，不服從管

17、理，情節(jié)嚴重的，報公司領(lǐng)導(dǎo)，勒令 退場。工程驗收規(guī)范1、范圍 本規(guī)范規(guī)定了檢驗批和分項工程驗收、分部工程驗收以及單位工程驗收的有關(guān)要 求。2、管理職責(zé)3.7.1工程管理部負責(zé)工程驗收程序和組織的監(jiān)督管理工作。3.7.2總工辦、銷售管理部、計劃管理部參與主要分部工程和單位工程的驗收。3、管理要求3.8檢驗批和分項工程驗收3.8.1驗收依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范。3.8.2驗收程序和組織： 檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè) 質(zhì)量 （技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收，建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)對此驗收結(jié)果進 行抽樣復(fù)驗。3.9分部工程驗收3.9.1驗收依

18、據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范。3.9.2驗收程序和組織： 一般分部工程由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位工程項目管 理部組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)分部工程等重要分部工程的驗收，勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單 位技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)人也要參加相關(guān)分部工程驗收，并通知邀請政府質(zhì)管部門參 加相關(guān)分部工程驗收。3.10單位工程驗收（竣工驗收）3.9.2.1驗收依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范和政府部門制定的現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。3.9.2.2驗收程序和組織：單位工程完工后，施工單位項目負責(zé)人自行組織有

19、關(guān)人 員進行檢查評定， 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員初驗通過后,向建設(shè)單位提交工程驗 收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工（含分 包單位）、設(shè)計、監(jiān)理項目負責(zé)人、政府質(zhì)檢部門等單位進行單位工程驗收。4、備案 單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有 關(guān)文件資料，報建設(shè)行政管理部門備案。4、范圍本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項管理的具體要求。 本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項管理。5、管理職責(zé)3.9.3.2工程管理部負責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項管理;3.9.3.2總工辦負責(zé)提供現(xiàn)場工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效.6、管理要求工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要

20、求工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進度、安全及成本控制。質(zhì)量方面要求：嚴格按照國家有關(guān)驗收標準進行控制，工程質(zhì)量均要達到 優(yōu)良（或合格），能順利交付使用進度方面要求： 嚴格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求， 確保最終交付業(yè)主的 日期安全方面要求：嚴格按照國家安全操作規(guī)程進行施工。成本控制方面：嚴格控制現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工作，分多級、多層次簽字 程序，有效降低總價外費用。3.3.3工程進度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容321工作程序采用多級、多層次管理方法，即（1）監(jiān)理確認有：現(xiàn)場監(jiān)理先 認可后總監(jiān)簽認；（2）工程部簽字認可有：現(xiàn)場管理人員、項目主管、工程部經(jīng) 理、副總經(jīng)理分別簽字認可；成本控制方

21、面還需計劃部復(fù)核簽字認可。質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：交點定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分 項工程質(zhì)量控制及評定，材料控制工作等。進度控制內(nèi)容： 按施工合同中要求的合同工期， 制定出總進度計劃及月進 度計劃、周計劃，根據(jù)該計劃監(jiān)督其落實情況，找出未完成原因，然后解決問題， 直至計劃能按預(yù)定日期計劃完成。成本控制： 對現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更嚴格按多級、 多層次簽字程序有序控制 成本。安全管理：工程例會上強調(diào)安全管理，每月組織一次安全大檢查，并督促 按檢查結(jié)果整改。3.3現(xiàn)場簽證工作程序凡施工單位在現(xiàn)場施工時發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況，需現(xiàn)場簽證時，應(yīng)按下列程序辦理：施工單位要如實填寫簽證單，

22、一式四份，注明簽證內(nèi)容、詳細位置、增 減工程量大小，及時交給監(jiān)理進行審核。由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審， 如簽證內(nèi)容屬實的，由工程管理部簽署意見后提交計劃部審核。3.3.1.4簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部及計劃部各保存一份。凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時報告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及 時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程管理部指定的人員， 簽證應(yīng)在 三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證 單報工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場查看后方可隱蔽。因特殊情況未能及時辦理 的簽證，應(yīng)報工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可

23、補辦，否則做無效簽 證處理。3.3.5簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無效簽證，不能作為決算依據(jù)。3.3.3現(xiàn)場施工變更和設(shè)計變更確認工作程序3.3在施工過程中對原設(shè)計需進行變更時,工程部管理人員應(yīng)及時向總工辦發(fā)出 書面通知,由總工辦要求設(shè)計院及計劃部解決與處理,變更時施工管理人員要會同 監(jiān)理人員對當時的現(xiàn)場情況要做好確認工作,要有記錄.3.3重要的設(shè)計變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對， 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 報總工程師 批準。3.3變更通知單應(yīng)一式四份， 施工單位、 監(jiān)理、工程部及預(yù)算部門各保存一份。3.3.3資料管理3.4施工現(xiàn)場的資料必須有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細的登記

24、.3.4現(xiàn)場管理人員應(yīng)對使用的圖紙進行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。3.4竣工時，現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊，及時歸檔。3.4現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記， 工程竣工時， 施工日記應(yīng)與其他資料一并歸檔。3.3.3用電管理3.5凡接用本公司電力的施工單位， 在接電前一周提出書面用電申請， 其中寫 明用電范圍、用電負荷、用電設(shè)備臺數(shù)及功率，并附用電施工組織設(shè)計方案，繪 制施工用電現(xiàn)場平面圖、立面圖、及接線系統(tǒng)圖。3.5工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員對其所架設(shè)的線路、 配電箱進 行安全檢查。合格后將申請表批復(fù)給用電單位，用電單位在得到同意后方可掛表 接電3.5總配電箱內(nèi)必須配有合格的漏電保

25、護器、總空氣開關(guān)、動力電表、照明電表、分開關(guān)等固定設(shè)備，鎖完好。電氣設(shè)備的各層外殼必須與專用的PE線連接，施工現(xiàn)場專用的中性點連接接地的電力線路必須采用TN-s接零保護系統(tǒng)。3.5電費計費：凡總表與各分表之和的差，由各分表分攤（新設(shè)電表由甲、乙 雙方共同讀數(shù)記錄，作為計量依據(jù)） ，生活用電與施工用電必須分開，計量如不分 開將按總數(shù)3：7（生活與施工）拆分。3.5各施工單位必須配有專職電工，持有電工證，并對所架設(shè)的線路、電機運 行安全負責(zé)；在建工程（含腳手架）與外電線路邊線安全距離不得小于6米，塔 吊任何部位或被吊物邊緣與10KV以下架空成最小距離不得小于2米，嚴禁在高、 低壓線路下方施工，搭臨

26、設(shè)堆放物件雜物。3.5架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。嚴禁亂拉、亂 接線路不規(guī)范或各類電器設(shè)備設(shè)置不規(guī)范， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將停電并處500元以上罰款， 由此引發(fā)用電安全事故由其施工方承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。3.5每月進行1-2次安全用電檢查， 發(fā)現(xiàn)不經(jīng)計量直接用電或未經(jīng)同意擅自接 表使用的單位，一律按竊電處理，除收繳已用的電費外，追加5000元以上經(jīng)濟罰 款。3.5各用電單位應(yīng)對業(yè)主的各類用電設(shè)備加以保護， 對損壞者將按設(shè)備或損失 價值的5-10倍賠款。3.7用水管理凡需從本公司水管上接水的單位， 在接水前一周提出書面申請， 其中包括用水范圍工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員

27、對用水現(xiàn)場進行檢查， 經(jīng)書面 答復(fù)同意后，方可按指定地點接水。否則視為竊水。接水單位須自備水表，用水現(xiàn)場做好排水系統(tǒng)。水量計費：凡總表與各分表之間的差值，由各分表分攤。 （新設(shè)水表由雙 方共同讀數(shù)、記錄，作為水費計算依據(jù)） 。施工用水一律使用自來水，要節(jié)約用水，保持場地整潔。如發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏者，將停止供水，并處以500元以上罰款。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自接表使用或未經(jīng)計量使用者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按竊水處理， 除要求拆除外，另處5000元以上罰款。各用水單位應(yīng)對業(yè)主的各類設(shè)備加以保護， 對損壞者將按設(shè)備或其他損失 價值的5-10倍賠款。不合格工程的控制處理辦法對工程項目嚴格按國家有關(guān)施工驗收標準進行監(jiān)督管理， 對主要工序嚴格 要求、控制把關(guān)，杜絕不合格工程的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)不合格工程， 首先要找出原因， 組織施工設(shè)計等有關(guān)部門研究解 決方案，制定糾正措施。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實施，跟蹤實施效果，直 至達到合格為止。工程材料驗收辦法攀攀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀愀愀 愀挀 攀 戀戀攀昀昀昀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開攀攙愀攀昀 攀挀