平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、一、總則1、為了明確公司設(shè)計(jì)部各崗位內(nèi)容，并以之作 為部門人員晉升指標(biāo)，特制定此制度。2、本制度適用范圍：適用于公司設(shè)計(jì)部全體工作人員。二、設(shè)計(jì)部職務(wù)等級分類設(shè)計(jì)助理文案助理設(shè)計(jì)師文案策劃首席設(shè)計(jì)師 首席策劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理策劃部經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)策劃總監(jiān) 三、崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一）設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)助理1、崗位職責(zé)：a.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師做好設(shè)計(jì)及宣傳方案b.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提出合理化建議c.負(fù)責(zé)收集市場及產(chǎn)品信息并形成分析報(bào)告 2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.對公司產(chǎn)品及市場情況的熟 悉程度b.對公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的參與程度：能對公司每個(gè)設(shè) 計(jì)方案提出文字性建議c.對新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思 d.工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的考核 設(shè)計(jì)師1、

2、崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)公司產(chǎn) 品的設(shè)計(jì)和修改 b.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳方案的設(shè)計(jì)c.負(fù)責(zé)公司的品牌推廣 d.負(fù)責(zé)行業(yè)、市場和產(chǎn)品研究并形成可行性報(bào) 告e.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)助理的工作指導(dǎo)2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.有獨(dú)立完成產(chǎn)品的整體方案設(shè)計(jì)的能力b.能不斷提出合理的、合乎市場行情的產(chǎn)品創(chuàng)意主題 c.能合理安排、有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)助理工 作，提升設(shè)計(jì)助理水平d.能參與配合團(tuán)隊(duì)完成大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作 首席設(shè)計(jì)師1、崗位職責(zé) a.負(fù)責(zé)制定公司年度設(shè) 計(jì)任務(wù)，形成商業(yè)策劃書并負(fù)責(zé)完成b.負(fù)責(zé)公司大型設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) c.負(fù)責(zé)公司大型宣傳活動(dòng)的方案設(shè)計(jì) d.負(fù)責(zé)公司對外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的拓展，包括商務(wù)談判及合同執(zhí)行e.負(fù)責(zé)公司品牌形象的建

3、設(shè)和提升2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.能制定公司年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并形成商業(yè)策劃書b.有帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司大型設(shè)計(jì)任務(wù)c.能有效把握設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行力度和成本及利潤控制d.有拓展對外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，開展商務(wù)談判的能力 設(shè)計(jì)部經(jīng)理1、崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)公司 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和修改b.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳方案的參與和設(shè)計(jì)c.負(fù)責(zé)公司的品牌推廣d.負(fù)責(zé)行業(yè)、市場和產(chǎn)品研究并形成報(bào)告e.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部資源的合理調(diào)配f.負(fù)責(zé)和外協(xié)廠家的溝通合作以及定期比選g.負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)資料檔案的建設(shè)和管理h.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部信息保密工作i.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)助理的工作指導(dǎo)和安排j.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)及考核評價(jià)k.負(fù)責(zé)部門工作流程和管理制度的監(jiān)督執(zhí)行2、考核

4、標(biāo)準(zhǔn)a.具備設(shè)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)的能力a.具備設(shè)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)的能力b.有人事管理、設(shè)計(jì)資源合理調(diào)配的能力c.有部門行政事務(wù)處理的能力d.有外部溝通協(xié)調(diào)的能力e.精通保密原則設(shè)計(jì)總監(jiān)1、崗位職責(zé)：a.首席設(shè)計(jì)師+設(shè)計(jì)部經(jīng)理 2、工作能力a.兼具首 席設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)的能力b.具備綜合管理協(xié)調(diào)的能力c.具備部門長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力d.能夠指導(dǎo)、提升部門整體綜合水平 二）策劃部 文案助理（文字編輯）1、崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)協(xié)助文案策劃做好文案及廣告宣傳工作b.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的文案提出合理化建議并形成文字c.負(fù)責(zé)收集市場及產(chǎn)品信息并形成分析報(bào)告d.負(fù)責(zé)部門其他一般文字性工作2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.對公司產(chǎn)品及市場情

5、況的熟悉程 度b.能對公司每個(gè)方案提出文字性建議d.文筆流暢，文章架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，有新穎性e.工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的考核文案策劃1、崗位職責(zé) a.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的文字工作和 修改b.負(fù)責(zé)行業(yè)、市場和產(chǎn)品研究并形成市場分析報(bào)告c.負(fù)責(zé)公司的品牌推廣策劃d.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品展會(huì)宣傳及廣告策劃工作e.負(fù)責(zé)公司宣傳資料的撰寫和編輯f.負(fù)責(zé)文案助理的工作指導(dǎo)2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.定期撰寫市場分析報(bào)告b.能不斷提出合理的、合乎市場行情的產(chǎn)品文案創(chuàng)意c .能配合團(tuán)隊(duì)完成大型項(xiàng)目的文案工作d.能合理安排、有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)助理工作，提升設(shè)計(jì)助理水平首席策劃1、崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)配合首席設(shè)計(jì)師制定公司年度設(shè)計(jì)任務(wù)，形成商業(yè)策劃

6、書b.負(fù)責(zé)公司大型設(shè)計(jì)文案的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)c.負(fù)責(zé)公司大型宣傳包括展會(huì)、廣告等活動(dòng)的策劃與組織d.負(fù)責(zé)公司對外策劃、禮品訂制的業(yè)務(wù)拓展，包括商務(wù)談判及合同執(zhí)行 e.負(fù)責(zé)公司品牌形象的建設(shè)和提升2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.能撰寫專業(yè)的年度文案商業(yè)策劃書b.有帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)的能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司大型策劃任務(wù)c.能有效把握長周期任務(wù)的執(zhí)行力度和成本及利潤控制d.有拓展對外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、開展商務(wù)談判的能力策劃部經(jīng)理1、崗位職責(zé) a.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的文字工作和修改b.負(fù)責(zé)行業(yè)、市場和產(chǎn)品研究并形成市場分析報(bào)告c.負(fù)責(zé)公司的品牌推廣策劃d.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品展會(huì)宣傳及廣告策劃工作e.負(fù)責(zé)公司宣傳資料的撰寫和編輯f.負(fù)責(zé)和外協(xié)廠

7、家的溝通合作以及定期比選g.負(fù)責(zé)部門文案資料檔案的建設(shè)和管理h.負(fù)責(zé)部門工作流程和管理制度的監(jiān)督執(zhí)行i.負(fù)責(zé)策劃部信息保密工作j.負(fù)責(zé)策劃助理的工作指導(dǎo)和安排k.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)及考核評價(jià)2、考核標(biāo)準(zhǔn)a.具備文案策劃考核標(biāo)準(zhǔn)的能力b.有人事管理、策劃部資源合理調(diào)配的能力c.有部門行政事務(wù)處理的能力d.有外部溝通協(xié)調(diào)的能力 e.精通保密原則 策劃總監(jiān)1、崗位職責(zé)a. 首席策劃+策劃部經(jīng)理2、工作能力a.兼具首席策劃和策劃 部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)的能力b.具備綜合管理協(xié)調(diào)的能力c.具備部門長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力d.能夠指導(dǎo)、提升部門整體綜合水平三）考核標(biāo)準(zhǔn)量化表考核期：年 月 日至年 月 日姓名部門職務(wù)工作年限

8、考核考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 得 分標(biāo)準(zhǔn)能力考核1對公司產(chǎn)品和市場情況得熟 悉程 度由主管設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理不定期安排考核10/0 2考核期內(nèi)對公司產(chǎn)品的合理化建議數(shù)量（形成文字）一次建議得到認(rèn)可加5分，上限20分20/0 3設(shè)計(jì)能力：對產(chǎn)品設(shè) 計(jì)方案的參與程度由主管設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理評定20/0 4創(chuàng)意能力：考核期內(nèi)至少提出1個(gè)可行性設(shè)計(jì)創(chuàng)意（形成文字）一次創(chuàng)意得到認(rèn)可加10分，上限20分20/0 5設(shè)計(jì)資料檔案管理 抽查，完整規(guī)范滿分，酌情扣分10/0工作態(tài)度6忠于職守，工作時(shí)間內(nèi)，不擅離職守，季度內(nèi)遲到次數(shù)5次5/0 7工作態(tài)度端正，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作積 極接納并執(zhí)行 5/0 8工作積極，有前瞻

9、后顧的主動(dòng)性。5/0團(tuán)隊(duì)9樂于助人，能主動(dòng)提供幫助，遇工作需要積極與其 他人進(jìn)行溝通 5/0總分100/0主管設(shè)計(jì)：考核期：年 月日至年 月 日姓名部門職務(wù)工作年限考核考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn)能力考核1考核期內(nèi)對公 司產(chǎn)品的合理 化建議數(shù)量（形成文字）一次建議得到認(rèn)可加5分，上限20分10/0 2設(shè)計(jì)能力：考核期內(nèi)能獨(dú)立完 成公司安排的設(shè)計(jì)方案方案大小難度由設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排20/0 3創(chuàng)意能力：考核期內(nèi)至少提出2個(gè)可行性設(shè)計(jì)創(chuàng)意（形成文 字報(bào)告）一次報(bào)告得到認(rèn)可加 10分，上限20分 20/0 4指導(dǎo)能力：對設(shè)計(jì)助理提出指導(dǎo)性意見，提升助理水平 此項(xiàng)由設(shè)計(jì)部經(jīng)理評定20/0 5大型項(xiàng)目

10、參與能力：設(shè)計(jì)師在 團(tuán)隊(duì)中起骨干作用 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)給設(shè)計(jì)師分配的 任務(wù)完成情況酌情評分 20/0工作態(tài)度6忠于職守， 工作時(shí)間內(nèi)，不擅離職守，季度內(nèi)遲到次數(shù)5次10/0 7工 作態(tài)度端正，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作積極接納并執(zhí)行8工作積極，有前瞻后顧的主動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)9樂于助人，能主動(dòng)提供幫助，遇工作需要積極與其他人進(jìn)行溝通總分100/0設(shè)計(jì)部經(jīng)理：考核期：年 月 日至年 月 日姓名部門職務(wù) 工作年限考核考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)能 力考核1能制定年度設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)包括年度主要設(shè)計(jì)創(chuàng)意及方案提綱、費(fèi)用核算、銷售利潤估計(jì) 等內(nèi)容25/0 2設(shè)計(jì)統(tǒng)帥能力：能帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成完成大型設(shè) 計(jì)任務(wù) 團(tuán)隊(duì)向心

11、力、執(zhí)行力、完成結(jié)果25/0 3任務(wù)計(jì)劃實(shí) 施的掌控力周期、階段性把握力度、成本及可期利潤值20/0 4業(yè)務(wù)拓展及商務(wù)談判能力考核期內(nèi)對外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)客 戶 個(gè)，普通客戶 個(gè)，總銷售 達(dá)到 元25/0 5指 導(dǎo)能力：對團(tuán)隊(duì)成員提出指 導(dǎo)性意見，提升助理水平項(xiàng)目完成進(jìn)度與對下屬的水平提升同步5/0總分100/0總經(jīng)理：考核期：年 月 日至年 月 日姓名部門職務(wù)工作 年限考核考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)能力考 核1具備設(shè)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)的能力詳見設(shè)計(jì)師考核表 20/02資源調(diào)配能根據(jù)任務(wù)需要合理調(diào)配設(shè)計(jì)資源，做到分清主次，合理公正20/0 3行政事務(wù)處理能力部門文件檔案管理，人員資料管理、保密管

12、理等20/0 4指導(dǎo)能力：對下屬 提出指導(dǎo)性 意見，開展培訓(xùn)工作，提升設(shè)計(jì)助理水平 定期開展培訓(xùn)。定期例會(huì)溝通 20/0 5外協(xié)溝通談判每半年定 期比選至少兩家合格供方，尋找物美價(jià)廉的外協(xié)工廠20總分100/0總經(jīng)理： 考核期：年 月 日至年 月 日姓名 部門職務(wù)工作年限考核考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得 分標(biāo)準(zhǔn)能力考核1對公司產(chǎn)品和市場情況得熟悉程度由主管設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理不定期安排考核10/0 2考核期內(nèi)對公司產(chǎn)品的合理化建議數(shù)量（形成文字）一次建議得到認(rèn)可加5分，上限20分20/0 3文字運(yùn)用能力 要求 文筆流暢，文章架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，有新穎性，由主管設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理評定 20/0 4創(chuàng)意能力

13、：考核期內(nèi)至少提 出1個(gè)可行性文案和設(shè)計(jì)創(chuàng)意（形成文字）一次創(chuàng)意得到認(rèn)可加10分，上限20分20/0 5文案資料檔案管理 抽 查，完整規(guī)范滿分，酌情扣分10/0工作態(tài)度6忠于職守，工作時(shí)間內(nèi)，不擅離職守，季度內(nèi)遲到次數(shù)5次5/0 7 工作態(tài)度端正，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作積極接納并執(zhí)行5/0 8工作積極，有前瞻后顧的主動(dòng)性。5/0團(tuán)隊(duì)9樂于助人，能主動(dòng)提供幫助，遇工作需要積極與其他人進(jìn)行溝通5/0總分100/0主管設(shè)計(jì)： 考核期：年 月 日至年 月 日姓名 部門職務(wù)工作年限考核考核項(xiàng)目評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得 分標(biāo)準(zhǔn)能力考核1考核期內(nèi)對公司產(chǎn)品的合理化建議數(shù)量（形成文字）一次建議得到認(rèn)可加 5分，上限20分1

14、0/0 2文字能力：考核期內(nèi)能獨(dú)立完成公司安排的設(shè)計(jì)文案工作文案大小難度由策劃部經(jīng)理安排20/0 3創(chuàng)意能力：考核期內(nèi)至少提出 2個(gè)可行性設(shè)計(jì)文案創(chuàng)意（形成文字報(bào)告）一次報(bào)告得到認(rèn)可加 10分，上限20分20/0 4指導(dǎo) 能力：對文案助理提出指導(dǎo)性意見，提升助理水平此項(xiàng)由設(shè)計(jì)部經(jīng)理評定 20/0 5大型項(xiàng)目參與能力：文案策劃 在團(tuán) 隊(duì)中起骨干作用，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文案創(chuàng)意和文字工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)給文案策劃分配的任務(wù)完成情況酌情評分20/0工作態(tài)度6忠于職守，工作時(shí)間內(nèi)，不擅離職守，季度內(nèi) 遲到次數(shù)5次10/0 7工作態(tài)度端正，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 積極接納并執(zhí)行 8工作積極，有前瞻后顧的主動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)9樂于

15、助人，能主動(dòng)提供幫助，遇工作需要積極與其他人進(jìn) 行溝通 總分100/0設(shè)計(jì)部經(jīng)理： 考核期：年 月 日至年 月 日姓名 部門設(shè)計(jì)部 職務(wù)工作年限 考核考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn)能力考核1能配合設(shè)計(jì)部 制定年度設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)包括年度主要設(shè)計(jì)創(chuàng)意 及方 案提綱、費(fèi)用核算、銷售利潤估計(jì)等內(nèi)容25/0 2統(tǒng)帥能力：能帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)配合設(shè)計(jì)部完成大型設(shè)計(jì)文案任務(wù) 團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力、完成結(jié)果25/0 3任務(wù)計(jì)劃實(shí)施的 掌控力周期、階段性把握力度、策劃方向及完善提升20/0 4業(yè)務(wù)拓展及商務(wù)談判能力考核期內(nèi)對外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)客 戶個(gè)，普通客戶 個(gè)，總銷售 達(dá)到 元25/0 5指導(dǎo)能 力：對團(tuán)隊(duì)成員提出指 導(dǎo)性意見，提升助理水平項(xiàng)目完成進(jìn)度與對下屬的水平提升同步5/0總分100/0總經(jīng)理：考核期：年 月 日至年 月 日姓名部門設(shè)計(jì)部