寫好述職報告指導

1、寫好述職報告指導述職報告，是指黨政領導干部向上級組織人事部門、 上級主管 部門或所屬干部職工實事求是地陳述自己在一定時期內履行崗位職 責的情況所進行的嚴肅認真的敘述和自我評價的應用文章。通過述職報告，能從一個側面了解一個領導干部的進取精神、創(chuàng)新意識、務實 作風、領導水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平等。 同時，對于促進和監(jiān)督領導干部忠于職守、提高水平，對于組織人事 部門或上級主管部門正確考核、評價、使用干部也有著十分重要的作 用。根據筆者原在組織部門從事干部工作所接觸過的領導干部述職報 告看，有些領導干部沒有掌握好寫述職報告的要領。據此，筆者就怎 樣寫好述職報告談一些個人體會。一、

2、述職報告的總體結構述職報告大體由三部分組成：第一部分是導言。在這部分里應交代清楚述職者的身份和職 責。就是述職者所擔任的職務、任職時間、所分管的工作、崗位職責、 工作目標及個人對一定時期（通常為一年）工作的總估價等。第二部分寫主要表現。這一部分是述職報告的主題和核心。 其主要內容應體現德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想 政治素質、組織領導能力、工作作風、廉政建設等進行自我評價外， 要突出反映個人工作目標完成情況和顯著的政績， 從質和量兩個方面 加以說明，進行自我評價。第三部分是結尾。寫存在的主要問題和今后的工作設想、 工 作目標、擬米取的具體措施和自己的決心。二、述職報告的寫作要點要

3、寫好一篇述職報告，必須突出以下重點：1、要突出“我”字。就是述職報告要以“我”為中心，交代清楚“我”做了哪些工作，取得了哪些成績。在這些工作和取得的 成績中“我”所起的作用，是起出主意當參謀的作用，還是幫助支持 他人或部下工作的作用；是起組織協調的作用，還是親自指揮獨立工 作的作用。只有講清楚個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關 系，才能正確評價述職者的功績。2、要抓住重點。就是要寫所做的主要工作，取得的主要成 績和存在的主要問題，不能面面俱到，把述職報告寫成“流水帳”。 力求做到語言精煉、文筆質樸，既言之有物，又簡明扼要。3、要實事求是。就是寫述職報告必須堅持實事求是的原則， 述職者無論

4、是談成績還是講問題，都要實事求是，成績要講足，問題 要講透，既不夸大，也不縮校一方面要如實反映情況，尊重客觀事實， 另一方面要堅持一分為二，對事物的分析要全面、客觀，不可只強調 一面，而忽略了另一面，要原原本本地反映事物的本來面目。三、寫述職報告應注意的四個問題1、防止把述職報告寫成“單位工作總結”。述職報告應講 自己，講本職工作，要分清哪些屬于單位或別人的工作成績， 不能寫； 哪些屬于自己的工作成績，應該寫。要注意區(qū)分集體領導與個體業(yè)績之間的關系，不要過多地講“我們單位”或“我們班子”2、防止把述職報告寫成“經驗介紹”。不能光講自己做了 哪些工作，獻出了哪些錦囊妙計，取得了哪些成果，被上級組織和領 導表彰、推廣、肯定，對存在的不足或問題也要講深講透，不可避重 就輕，并從主觀上找原因，擔責任。做到既要報喜，又要報憂，便于 上級和群眾正確評價自己。3、防止把述職報告寫成“單項成果展”。既要講自己所做 的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績?yōu)閱挝蝗〉脴s譽、地位所起的作用，也要講抓基礎性的工作以及對單位全面建設所做的貢獻。二者不可偏廢。4