浙江安全資料企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 帶 班 制 度浙江 * 建筑裝飾工程有限公司浙江 * 建筑裝飾工程有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng) 企業(yè)負(fù)責(zé)人 及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理 工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法有關(guān)規(guī)定，制定本 制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班檢查 , 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人帶班形式為帶班生產(chǎn)（正常上班） 。第三條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班即公司帶班。第四條 公司帶班負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人、總經(jīng) 理、主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理、總工程師。每月 帶班檢查時(shí)間不得

2、少于 6 個(gè)工作日，每季度對(duì)下屬項(xiàng)目 部抽查率不低于 30% ，每年檢查率 100% 。法定代表人 為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全 面負(fù)責(zé)。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 在施工時(shí)進(jìn)行帶班檢查。第五條 由公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行帶班檢查管理。第六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，必 須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間 的 80% 。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員 共同上下班。第二章 職 責(zé)第七條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) :1 、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn) 場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患

3、，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)逐 級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度 ，嚴(yán)格按公司安全生 產(chǎn)隱患排查、評(píng)分、處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)分。2 、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)解決3、具體協(xié)調(diào)、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第八條 公司質(zhì)安部職責(zé) :1 、做好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。2、檢查帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采 取應(yīng)對(duì)措施。3 、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班 職責(zé) :1、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生 產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查， 并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章 違規(guī)行為

4、。嚴(yán)禁違章指揮。3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取 緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序 撤至安全地帶。4 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶班 情況監(jiān)督落實(shí)。5 、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。第三章 工作流程第十條 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定公司帶班計(jì)劃并歸檔 備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查 單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。公司層面按公司法 定代表人、總經(jīng)理、主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理、 總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序 補(bǔ)上。第十一條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查中需全面了解項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。第十

5、二條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主 要對(duì)公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。除檢查帶班情況外，還 應(yīng)組織安全管理人員按安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排 查、整改制度執(zhí)行檢查內(nèi)容。對(duì)所有超過一定規(guī)模危險(xiǎn) 性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。第十三條 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定公司帶班檢查計(jì)劃。第十四條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng) 導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及 時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第十五條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶 班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加 強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn) 真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)

6、理因其他事務(wù)需離 開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位或公司請(qǐng)假， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé) 人代理本人外出時(shí)的日常工作。第十七條 帶班要求 :1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)職責(zé) 要求，認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分 別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及被檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng) 在施工日志中予以簽字證明，并填寫項(xiàng)目部帶班記錄匯 總表。2 、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺 留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。3 、帶班領(lǐng)導(dǎo)須在帶班期間佩戴安全帶班標(biāo)志。第十八條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì) 傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò) 大。同時(shí)向

7、上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原 因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎(jiǎng)懲第十九條 公司質(zhì)安部于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶 班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：1 、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有 關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長(zhǎng)期保持安全生 產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免 重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。3 、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次 性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。第二十一條 處罰細(xì)則：1 、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)

8、，忽視安 全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門 的追查和處罰。2 、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天 處罰所在單位 200 元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù) 50% 的，處罰所在單位 1000 元；年度累計(jì) 3 個(gè)月未按要 求落實(shí)帶班的，處罰 3000 元以上，并取消以上單位、個(gè) 人評(píng)獎(jiǎng)資格。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間 30% 的，給予 500 元以上處罰。4、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí) 間未滿本月工作時(shí)間的 80% ，扣罰其當(dāng)月收入的 10% 。5、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn) 場(chǎng)，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者，處以 500

9、 元以上罰款。6 、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處 罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處 以 1000 元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。7 、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以 每人每天 100 元以上罰款。8、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及公司要求上報(bào)的其他相關(guān) 信息的，視情況處以 500 元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模 的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無(wú)帶班檢查的給予 500 元 以上處罰。9 、帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不 認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰 100 元。10 、對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍 處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五

10、章 附則第二十一條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十二條 本制度由浙江 * 建筑裝飾工程有限公司 質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。附件：一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄；二、項(xiàng)目部帶班記錄匯總表；三、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單。附件一公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄項(xiàng)目名稱：帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)間職務(wù)聯(lián)系電話一、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是否在崗是 否項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）是否帶 班 生 產(chǎn) 時(shí) 間 不 得 少 于 本 月 施 工 時(shí) 間 的 80% （ 30% ）。是 否外出是否請(qǐng)假 是 否 天未請(qǐng)假 帶班記錄 好 一般 差二、施工現(xiàn)場(chǎng)抽查情況現(xiàn)場(chǎng)是否存有重大安全生、質(zhì)量事故隱患是 否項(xiàng)目部管理人

11、員在崗情況好一般差管理人員及特種工持證情況：好一般差在施的超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程是否執(zhí)行審批流程及通過專家論證是 否是否有其他違反基本建設(shè)程序問題是 否對(duì)相關(guān)方投訴是否積極處理是 否三、本班發(fā)生生產(chǎn)安全質(zhì)量、事故或突發(fā)事件處置記錄是否發(fā)生質(zhì)量安全事故是 否如發(fā)生事故，處理情況簡(jiǎn)要記錄四、其它檢查內(nèi)容帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字：被檢查單位代表簽字：年 月 日 年 月 日附件二項(xiàng)目部帶班記錄匯總表工程名稱工程規(guī)模建設(shè)單位工程地點(diǎn)帶班人時(shí)間值班情況超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程情況正常異常 無(wú)此類分部分項(xiàng)工程 有此類分部分項(xiàng)工程工程開始工程結(jié)束帶班人時(shí)間值班情況超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程情

12、況正常異常 無(wú)此類分部分項(xiàng)工程 有此類分部分項(xiàng)工程工程開始工程結(jié)束帶班人時(shí)間值班情況超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程情況正常異常 無(wú)此類分部分項(xiàng)工程 有此類分部分項(xiàng)工程工程開始工程結(jié)束帶班人時(shí)間值班情況超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程情況正常異常 無(wú)此類分部分項(xiàng)工程 有此類分部分項(xiàng)工程工程開始工程結(jié)束附件三 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單1、開挖深度超過5m（含 5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗 鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。3、工具式模板工程：包括滑模、

13、爬模、飛模工程。4、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 8m 及以上 ；搭設(shè)跨度18m及以上，施 工總載荷 15KN/及以上，集中線載荷 20KN/m及以上。5、承重支撐系統(tǒng)：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載 700kg 以上。6、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 100KN 以上的起重吊 裝工程。7、起重量 300KN 及以上的起重設(shè)備安裝工程、安裝高度 200m 及以上內(nèi) 爬起重設(shè)備的拆除工程。8、搭設(shè)高度 50m 及以上的落地式鋼管腳手架工程。9、提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程10、架體高度 20m 及以上懸挑腳手架工程。11、采用爆破拆除工程。12、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液） 體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物拆除工程。13、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)