建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制

1、精品word文檔值得下載值得擁有建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度為了加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 提高建管局安全生產(chǎn)監(jiān)管 水平，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則，制定本制度。 第一條 區(qū)城市建設(shè)管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)園林、環(huán)衛(wèi)、市政、土 建工程安全生產(chǎn)形勢分析工作。各下屬單位、部門應(yīng)當(dāng)將有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告及 時(shí)抄報(bào)建管局建企科。第二條 建企科每年6月、12月分別進(jìn)行一次本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢 分析。各下屬單位、部門每季度分別進(jìn)行一次本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢分 析。發(fā)生較大事故或以上事故或者建管局認(rèn)為是典型的一般安全生 產(chǎn)事故的，建管局應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)專題安全生產(chǎn)形勢分析。 第三條

2、安全生產(chǎn)形勢分析的原則是：1、事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性。2、事前分析，體現(xiàn)預(yù)測性和前瞻性。3、科學(xué)分析判斷，提出解決問題的辦法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見 性和主動(dòng)性。第四條 安全生產(chǎn)形勢分析的步驟是：1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對本區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位的分析。2、找出事故多發(fā)的地區(qū)、監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)、事故類型。3、分析事故多發(fā)的原因、總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。4、根據(jù)工程投資方向、結(jié)構(gòu)以及行業(yè)發(fā)展經(jīng)營機(jī)制，預(yù)測下一階段建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。5、制定針對性、可行性強(qiáng)的措施。6、形成安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談

3、、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管

4、理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作, 精品word文檔 值得下載 值得擁有4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整理