2013.01月自考00162《會計制度設(shè)計》真題和答案_第1頁
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文檔簡介

1、全國 2013 年 1 月高等教育自學(xué)考試會計制度設(shè)計試題課程代碼: 00162請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項:1 . 答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。2 .每小題選出答案后,用 2b 鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。一、單項選擇題 ( 本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的, 請將其選出并將 “答題紙” 的相應(yīng)代碼涂黑。 未涂、 錯涂或多涂均無分。1、

2、內(nèi)部控制的雛形是( a ) 1-1-12a、內(nèi)部牽制b、內(nèi)部控制制度c、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)d、企業(yè)風(fēng)險管理2、我國會計工作最高層次的規(guī)范是( a ) 1-2-17a、 會計法b 、 企業(yè)會計準則c、 企業(yè)會計制度d 、 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范3、設(shè)計人員進行會計設(shè)計實際工作的第一個步驟是( c ) 1-3-20a、展開分析研究b、制定設(shè)計計劃c、實地調(diào)查d、確定會計制度的框架結(jié)構(gòu)4、在會計制度的設(shè)計方式中,共同設(shè)計適用的對象是( b ) 2-1-36a、小型企業(yè)b、稍具規(guī)模企業(yè)c、大中型企業(yè)d、政府各部門5、下列關(guān)于會計憑證和會計賬簿總體設(shè)計方案的說法中,不正確的是( d ) 2-2-41a、小型企業(yè)可以

3、直接到會計用品商店購買b、業(yè)務(wù)比較簡單的中型企業(yè)可以直接到會計用品商店購買c、業(yè)務(wù)比較復(fù)雜的大中型企業(yè)一般需要自行設(shè)計和印制d 、任何企業(yè)都必須到會計用品商店購買,不得自行設(shè)計和印制6、下列選項中,不屬于內(nèi)部會計報表的是( c ) 2-2-42a、庫存現(xiàn)金日報表b、產(chǎn)品成本計算表c、所有者權(quán)益變動表d、應(yīng)收賬款賬齡分析表7、下列關(guān)于企業(yè)會計組織機構(gòu)設(shè)計責(zé)權(quán)對等原則的說法,錯誤的是( d ) 3-1-63a、因事設(shè)崗、按崗設(shè)人b、人員精干、各司其職c、有職必有權(quán)、有權(quán)必有責(zé)d、管理者責(zé)任隨權(quán)力授予下屬而轉(zhuǎn)移8、會計與財務(wù)合并設(shè)置的小型企業(yè)適用的核算模式是( b ) 3-2-66a、總會計師領(lǐng)導(dǎo)下

4、的集中核算形式b、財會主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式c、會計部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式d 、總會計師(或會計部經(jīng)理) 領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算形式9、下列關(guān)于總會計師崗位的說法中,正確的是(d ) 3-4-73a、所有大中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師崗位b、總會計師必須由具有三年以上財務(wù)管理經(jīng)驗的高級會計師擔(dān)任c、總會計師必須由具有三年以上會計管理經(jīng)驗的會計師或高級會計師擔(dān)任d 、總會計師必須由具有五年以上財務(wù)與會計管理經(jīng)驗的高級會計師擔(dān)任10、 “制造費用”明細科目設(shè)計的依據(jù)是( a ) 4-1-98a、總分類科目涉及的部門b、總分類科目的核算對象c、總分類科目來源或支出的用途d、總分類科目核算的內(nèi)容類別11、

5、下列關(guān)于會計科目分類排列順序的設(shè)計中,錯誤的是( c ) 4-1-99a、資產(chǎn)類科目按照流動性大小進行排列b、負債類科目按照求償先后的順序進行排列c、損益類科目按照先費用、損失,后收入、利得的順序排列d 、損益類科目按照先收入、利得,后費用、損失的順序排列12、下列關(guān)于日記賬設(shè)計的說法中,正確的是(a ) 4-3-134a、日記賬主要向?qū)谠O(shè)置和賬簿分割方面發(fā)展b、普通日記賬可以簡化過賬工作c、特種日記賬對原始憑證起保護作用d 、專欄日記賬便于記賬分工13、零星費用報銷支付現(xiàn)金的審核批準人是(d ) 5-3-171a、業(yè)務(wù)部門主管b、會計部門主管c、業(yè)務(wù)部門報銷人員d、業(yè)務(wù)和會計部門主管14、

6、在“四號定位法”下,編號為“a 、 1 號、3 號、5 號、7 號貨位c、1 號、3 號、5 號、7 號貨架1- 3-5-7”的財物資存放的地點位置是(b 、 1 號、 3 號、 5 號、 7 號倉庫d ) 6-1-17515、對企業(yè)生經(jīng)營影響很大的投資項目,必須報經(jīng)批準的主體是(a、財務(wù)經(jīng)理c、董事會d 、 1 號倉庫、 3 號貨架、 必須報經(jīng)批準的主體是(b 、總經(jīng)理d 、車間經(jīng)理5 層、 7 號貨位c ) 7-2-21016、為了反映和監(jiān)督每項固定資而開設(shè)的專用式明細賬是(b ) 8-3-254a、固定資產(chǎn)登記簿b 、固定資卡片c、固定資產(chǎn)交接證d、固定資產(chǎn)盤點明細表17、下列選項中,不

7、符合籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制要求的是(d ) 9-2-272a、籌資計劃編制人與審批人相分離b、會計核算人員與負責(zé)收付款的人員相分離c、辦理債券或股票分析的人員與會計核算崗位相分離d 、由同一部門或者個人辦理籌資業(yè)務(wù)的全過程18、生費用在完工品與在品之間的分配方法,屬于比率分配法的是(d ) 10-3-272a、不計算在產(chǎn)品成本法c、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法19、下列選項中,與提貨制不相符的是(a、企業(yè)主動按合同規(guī)定發(fā)貨b、由購貨單位根據(jù)提貨單自行向企業(yè)提貨c、一般情況下先收款后提貨d 、提貨單的格式和使用與發(fā)貨單基本相同20、編制資負債表依據(jù)的會計等式是(b 、在品按定額成本計價法d 、在品

8、成本按完工品成本計算法a ) 11-3-346a ) 12-2-362a 、資= 負債+所有者權(quán)益b 、利潤 = 收入 - 費用c、資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益+利潤二、多項選擇題 ( 本大題共 10 小題,每小題d 、資 + 費用 = 負債+ 所有者權(quán)益+ 收入2 分,共 20 分 )在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、繪制業(yè)務(wù)流程圖時,應(yīng)注意(abcde ) 1-4-34a、業(yè)務(wù)流程一般從上到下、從左到右b、業(yè)務(wù)部門設(shè)置以業(yè)務(wù)處理程序先后為序c、業(yè)務(wù)流程中信息載體符號在上端d、信息處理操作在下端e、存檔

9、符號在下端22、在變更任何會計政策時,都應(yīng)嚴格遵守的要求有(abe ) 2-3-57a、謹慎性b、重要性c、可比性d、一貫性e、實質(zhì)重于形式23、企業(yè)內(nèi)部銀行(或者內(nèi)部結(jié)算中心) 的適用對象有(bcd ) 3-6-84a、小型企業(yè)b、企業(yè)集團c、控股性總公司d、大中型實體性企業(yè)e、責(zé)任實體少的企事業(yè)單位24、下列選項中,屬于匯總記賬型核算形式的有(cde ) 4-4-146a、記賬憑證核算形式b、日記總賬核算形式c、科目匯總表核算形式d、憑單日記賬核算形式e、多欄式日記賬核算形式25、應(yīng)付憑單制度的設(shè)計要點有(abcd ) 5-3-168a、應(yīng)付憑單作為授權(quán)付款的憑證使用b、應(yīng)付憑單便于有效控

10、制貨幣資金的事前審核和支出c、凡是涉及支出的業(yè)務(wù),一律填制應(yīng)付憑單d 、月末未付憑單可以代替應(yīng)付賬款明細分類賬e、應(yīng)付憑單經(jīng)有關(guān)負責(zé)人批準簽字,說明出納部門已經(jīng)付款26、下列選項中,屬于商品儲存指標口徑的有(abc ) 6-2-186a、業(yè)務(wù)部門的“可調(diào)庫存”b、倉庫部門的“保管庫存”c、財會部門的“會計庫存”d、生產(chǎn)部門的“需求庫存”e、預(yù)算部門的“計劃庫存”27、與其他業(yè)務(wù)相比較,投資業(yè)務(wù)的一般特點有(abcde ) 7-1-205a、收益與風(fēng)險并存b、投資資產(chǎn)的流動性較強c、投資資產(chǎn)的價值變化較大d、發(fā)生的舞弊行為往往具有隱蔽性e、容易發(fā)生計價不當(dāng)和賬務(wù)處理弊端等問題28、下列選項中,屬

11、于無形資產(chǎn)基本特點的有(acd ) 8-1-241a、沒有實物形態(tài)b、為貨幣性長期資產(chǎn)c、為企業(yè)自用而非出售的資產(chǎn)d、獲利性不確定e、具有不可辨認性29、 為審核籌資活動對未來凈收益增加的可能性及籌資方式的合理性, 企業(yè)應(yīng)聘請的共同審核人有( de ) 9-2-273a、總經(jīng)理b、財務(wù)總監(jiān)c、財務(wù)經(jīng)理d、財務(wù)顧問e、法律顧問30、下列選項中,屬于期間費用表的有(abd ) 12-3-388a、管理費用分析表b、銷售費用分析表c、制造費用明細賬d、財務(wù)費用分析表e、采購日報表非選擇題部分注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。三、名詞解釋 ( 本大題共 5 小題,

12、每小題 3 分,共 15 分)31、會計制度1-1-1答:會計制度是由政府部門和企業(yè)單位對會計工作的規(guī)則、方法、程序所制定的規(guī)范性文件。32、局部設(shè)計2-1-37答:局部設(shè)計是指對個別部門的組織機構(gòu)和會計核算資料,或部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理所進行的設(shè)計,可分為補充性設(shè)計和修訂性設(shè)計。33、會計崗位責(zé)任制3-3-69答:會計崗位責(zé)任制是指明確各項會計工作的職責(zé)范圍、具體內(nèi)容和要求,并落實到每個會計工作崗位或會計人員的一種會計工作責(zé)任制度。34、會計核算形式4-4-142答:會計核算形式是指在會計核算中,以賬簿體系為核心,將會計憑證、賬簿組織、記賬方法和記賬程序有機結(jié)合的形式。35、財務(wù)報表12-1

13、-354答:財務(wù)報表是財務(wù)報告的核心, 實際工作中稱為會計報表, 它是對企業(yè)財務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性描述,企業(yè)向外提供的財務(wù)報表包括:資產(chǎn)負債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表、附注,簡稱 “四表一注 ”四、簡答題 ( 本大題共 3 小題,每小題 5 分,共 15 分 )36、簡述庫存現(xiàn)金會計控制制度的設(shè)計要點。5-2-160161答:(1)加強現(xiàn)金庫存限額的管理,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)及時存入開戶銀行。(2)根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,確定本企業(yè)的庫存現(xiàn)金開支范圍和現(xiàn)金支付限額。(3)庫存現(xiàn)金收入及時存入銀行,不得坐支庫存現(xiàn)金。(4)借出款項必須執(zhí)行

14、嚴格的審核批準程序,嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。(5)取得的貨幣資金收入必須及時入賬,不得賬外設(shè)賬,嚴禁收款不入賬。37、簡述設(shè)備( 固定資產(chǎn) ) 購入、驗收到付款的業(yè)務(wù)流程。 8-3-265答:( 1)由供貨單位將設(shè)備購買發(fā)票和運輸提貨單函寄設(shè)備部門。( 2)設(shè)備部門根據(jù)有關(guān)設(shè)備購買通知單和合同,編制設(shè)備入庫單一式三聯(lián)。( 3)分別通知運輸部門提貨和設(shè)備倉庫準備接貨。( 4)廠內(nèi)運輸部門到車站提取設(shè)備后編制到貨清單,并交設(shè)備部門驗收設(shè)備,設(shè)備部門驗收后登記設(shè)備庫存賬,并通知財會部門付款。( 5)最后由會計部門核對合同副本和設(shè)備購買通知單,經(jīng)確認無誤后辦理貨款結(jié)算,并登記有關(guān)總賬和明細賬。38

15、、簡述籌資業(yè)務(wù)的職責(zé)分離制度。9-2-272答:籌資業(yè)務(wù)的職責(zé)分離制度包括:(1) 籌資計劃編制人與審批人適當(dāng)分離, 重大籌資必須由獨立于審批人之外的人員審核并提出意見,必要時可聘請外部財務(wù)顧問,以利于審批人從獨立的立場來評判計劃的優(yōu)劣。(2) 辦理債券或者股票發(fā)行的人員與會計核算崗位適當(dāng)分離,通常由獨立的機構(gòu)代理發(fā)行債券和股票。(3)會計核算人員與負責(zé)收付款的人員相分離,利息或股利計算及會計核算的人員與支付利息或股利的人員適當(dāng)分離,并盡可能應(yīng)聘請獨立的機構(gòu)負責(zé)支付業(yè)務(wù)。(4)保管未發(fā)行的債券或股票的人員與負責(zé)會計核算人員適當(dāng)分離。(5)不得由同一部門或者個人辦理籌資業(yè)務(wù)的全過程。五、綜合題

16、( 本大題共 3 小題,每小題 10 分,共 30 分)39、某企業(yè)在對存貨的采購與驗收進行控制設(shè)計的過程中,碰到以下困惑:(1)如何根據(jù)采購物資及其供應(yīng)情況確定采購方式?(2)如何建立采購物資的驗收制度?要求:為該企業(yè)的采購方式和驗收制度,提出適當(dāng)?shù)目刂圃O(shè)計建議。 6-2-180/181答:(1) 、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品或勞務(wù)等的性質(zhì)及其供應(yīng)情況確定采購方式: 一般物品或勞務(wù)采用訂單采購或合同訂貨等方式,小額零星物品或勞務(wù)可以采用直接購買等方式;企業(yè)應(yīng)當(dāng)對例外緊急需求、小額零星采購等特殊采購處理程序作出明確規(guī)定。成立由企業(yè)管理層,以及來自采購、請購、生產(chǎn)、財會、內(nèi)審、法律等部門的負責(zé)人組成的采

17、購價格委員會,明確采購價格形成機制;大宗商品或勞務(wù)采購等必須采用招投標方式確定采購價格,并明確招投標的范圍、標準、實施程序和評標規(guī)則;其他商品或勞務(wù)的采購,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價,不得以高于采購限價的價格采購;以低于最高采購限價進行采購的應(yīng)以適當(dāng)方式予以獎勵。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場行情的變化適時調(diào)整最高采購限價,委托中介機構(gòu)進行招投標的,應(yīng)當(dāng)加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督。(2) 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴格的驗收制度:根據(jù)規(guī)定的驗收制度和經(jīng)批準的訂單、合同等采購文件,由獨立的驗收部門或指定專人對所購物品或勞務(wù)等的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收,出具檢驗報告、計量報告和驗收證明; 對驗收過程中發(fā)現(xiàn)

18、的異常情況, 負責(zé)驗收的部門或人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門報告; 有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)查明原因,及時處理。40、某企業(yè)為鼓勵銷售人員打開銷路,實行“基本工資加獎金”制度,獎金由總經(jīng)理根據(jù)員工銷售情況以“紅包”形式不公開發(fā)放。為確保生產(chǎn)消耗的需要,原材料請購申請由車間主任根據(jù)生產(chǎn)消耗情況提出,經(jīng)過總經(jīng)理批準后交采購部門進行采購。生產(chǎn)工人執(zhí)行計件工資制度,銷售部員工埋怨銷售情況時好時壞,產(chǎn)品質(zhì)量下降,產(chǎn)成品庫存很大。要求:分析該企業(yè)成本核算業(yè)務(wù)存在的問題,并進行設(shè)計上的改進。 6-2-179 、 10-2-291答:(1) 、該企業(yè)成本核算業(yè)務(wù)存在如下問題:銷售部門薪酬制度不合理,導(dǎo)致銷售部門工作消極,影響企業(yè)

19、的銷售業(yè)績;采購業(yè)務(wù)缺少預(yù)算管理,容易造成原料緊缺或積壓,影響企業(yè)生產(chǎn);原材料請購程序不規(guī)范;生產(chǎn)工人執(zhí)行計件工資,使生產(chǎn)部門偏重產(chǎn)量忽視質(zhì)量,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,影響產(chǎn)品的銷售。缺少產(chǎn)品計劃管理和控制,盲目生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)成品庫存積壓。(2) 、應(yīng)進行如下改進:銷售部門應(yīng)建立公開透明的薪酬制度,形成內(nèi)部激勵和競爭;加強采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理,嚴格按預(yù)算有計劃地進行采購,既保證生產(chǎn)的順利進行,又避免占用過多采購資金;建立規(guī)范的采購申請制度, 明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及請購程序, 例如: 由請購部門 (倉庫) 填制請購單,送交供應(yīng)部門,由供應(yīng)部門會同財會部門在授權(quán)范圍內(nèi)批準;建立產(chǎn)品質(zhì)量控制制度,通過對

20、操作人員、機器設(shè)備、材料和工藝方法等影響因素進行控制,例如:將產(chǎn)品質(zhì)量合格品率或等級率作為考核工資的依據(jù);加強產(chǎn)品計劃管理,對產(chǎn)品進行市場預(yù)測,根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果以及企業(yè)的生產(chǎn)能力,確立生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計劃,避免造成產(chǎn)成品積壓。41、某企業(yè)辦理銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務(wù)的部門分別設(shè)立。同時,考慮到銷售部門比較熟悉客戶情況,也便于銷售部門進行業(yè)務(wù)談判,授權(quán)銷售部門兼任信用管理機構(gòu)。對大額銷售業(yè)務(wù),銷售部門可自主定價、簽署銷售合同。為逃避銀行對公司資金流動的監(jiān)控,企業(yè)在銷售業(yè)務(wù)中盡可能利用各種機會由業(yè)務(wù)員向客戶收取現(xiàn)金,然后交財會部門存放在專門的賬戶上。某月銷售業(yè)務(wù)員甲聯(lián)系到一個大客戶,辦理 300 萬元的銷售任務(wù),并將款項交財會部門入賬。次月,該業(yè)務(wù)員謊稱

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