綜合事業(yè)部第一季度銷售工作總結

1、綜合事業(yè)部第一季度銷售工作總結小編精心推薦營銷工作總結 | 業(yè)務員工作總結 | 采購工作總結 | 話務員工作總結綜合事業(yè)部第一季度銷售工作總結xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下下面我對本季度的工作進行行簡要的總結。我是去年年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事事業(yè)部，在沒有負責綜合事事業(yè)部工作以前，我負責了了一個月的商務9部。在來來公司之前本人在家休息了了一年多，為了迅速融入到到這個行業(yè)中來，

2、到公司之之后，一切從零開始，一邊邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方方面的難點和問題，我經(jīng)常常請教公司領導和其他有經(jīng)經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋尋求解決問題的方案和對一一些比較難纏的客戶研究針針對性策略，取得了良好的的效果。通過不斷的學習產(chǎn)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個個大概的認識和了解。現(xiàn)在在我逐漸可以清晰、流利的的分析客戶所提到的各種問問題，準確的把握客戶的需需要，指導同事和客戶進行行良好的溝通，所以經(jīng)過三三個月的努力，也取得了一一定的成績，對市場的認識識也有一個比較透明的掌握握。在不斷的學習產(chǎn)品知識識和積累經(jīng)驗的同時，自己己的能力，業(yè)務水平

3、都比以以前有了一個較大幅度的提提高，但是本職的工作做得得不好，感覺自己還停留在在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導導力度不夠，影響了綜合事事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。部門工作總結在將近五五個月的時間中，經(jīng)過綜合合事業(yè)部全體同事共同的努努力，使我們綜合事業(yè)部的的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售售經(jīng)驗。這是我認為我們做做的比較好的方面，但在其其他方面在工作中我們做法法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度度的銷售情況：1月總業(yè)業(yè)績：1667002月月總業(yè)績：2418003月總業(yè)績：2523000從上面的銷售業(yè)績上上看，我們的工作做的是不不好的，可以說是銷售做的的十分的失敗。在

4、鹽城市場場上，雖然xxx行業(yè)公司司眾多，但我公司一直處于于壟斷地位!那為什么我們們的業(yè)績和開展市場有這么么大的壓力?客觀上的一些些因素雖然存在，在工作中中其他的一些做法也有很大大的問題，主要表現(xiàn)在：1)銷售工作最基本的客客戶訪問量太少。綜合事業(yè)業(yè)部是去年12月月開始工工作的，在開始工作倒現(xiàn)在在有記載的客戶訪問記錄有有313個，加上沒有記錄錄的概括為46個，三個月月的時間，總體計算銷售人人員一個月拜訪的客戶量平平均為9個。從上面的數(shù)字字上看我們基本的客戶拜訪訪工作沒有做好。2)溝溝通不夠深入。銷售人員在在與客戶溝通的過程中，不不能把我們公司產(chǎn)品的情況況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意意圖;對客戶提出的某項建建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分分了解或接受的什么程度，3)工作沒有一個明確確的目標和詳細的計劃。銷銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工工作總結和計劃的習慣，銷銷售工作處于放任自流的狀狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒沒有一個統(tǒng)一的管理，工作作時間沒有合理的分配，工工作局面混亂等各種不良