園林綠化工程施工組織機(jī)構(gòu)

1、園林綠化工程施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)圖 針對本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項(xiàng) 目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)。二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能1、工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程。主要職責(zé)為： 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào) 與各相關(guān)施工單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè) 計(jì)；組織與管理隊(duì)伍；布置施工進(jìn)度計(jì)劃；材料供應(yīng)計(jì)劃； 布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃；管理工程變更、洽商、代表 公司向有關(guān)方面提交工程報(bào)告； 合理安排工程項(xiàng)目的人、 財(cái)、 物等各種生產(chǎn)要素；主持項(xiàng)目部的會議；定期向公司工程負(fù) 責(zé)人匯報(bào)工作；主持事故調(diào)查工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)

2、3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。參加施工組織的 編制工作，對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門 進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計(jì)交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工 班組進(jìn)行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措 施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理 項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資 料，在設(shè)計(jì)部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖 紙；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗(yàn)收， 針對本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)綠化施工組雨排水施工組材料計(jì)劃供應(yīng)組安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組4、養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)年、季、

3、 月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況， 分析影響進(jìn)度的因素，提出整改措施；負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和 內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、 與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)；文秘工作指負(fù)責(zé)文件資 料的統(tǒng)一管理，編制內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié); 人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分 配，組織職工培訓(xùn)；行政事務(wù)工作指負(fù)責(zé)生活、辦公用品的 采購和發(fā)放，業(yè)務(wù)部用車管理，食堂和炊事員管理等。材料 計(jì)劃負(fù)責(zé)材料訂貨采購、租賃；編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證 件

4、等，建立管理臺帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存信息統(tǒng)計(jì)工 作；制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對工程使用材料的質(zhì)量 和管理負(fù)全責(zé)；制定（限額）發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料成本核算 和費(fèi)用結(jié)算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù) 工程進(jìn)展情況，合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械管理及 維修，使其始終處于受控狀態(tài)。 根據(jù)工程總量和工期要求， 結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額，本比選申請人安排項(xiàng)目部管理技 術(shù)人員先期進(jìn)場施工，技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。三、主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃 根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按 每月所擬完成的工程量， 做好主要材料的計(jì)劃、 供應(yīng)、 調(diào)配， 并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整

5、材料的進(jìn)場計(jì)劃，以確保 施工的正常進(jìn)行。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.1 在假日時(shí)，為了加快工程進(jìn)度，對于關(guān)鍵工序必須留 足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法 規(guī)給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1.2 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué) 習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施 工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中 有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn) 象。1.3 在整個(gè)施工過程中，要教育好工人重視成品保護(hù)，防止 已完工的部位被損壞和污染，并組織足夠人員參加保護(hù)工 作。2、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃2.1 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃

6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程要組織 50 人左右的施工隊(duì)伍落 實(shí)進(jìn)場，項(xiàng)目部將根據(jù)施工工作面和工期要求，分時(shí)段要求 進(jìn)場施工人員數(shù)量，具體調(diào)進(jìn)現(xiàn)場人數(shù)見后（ 詳見附表 1勞動(dòng)力計(jì)劃表 ） 。五、主要施工設(shè)備情況1、機(jī)械設(shè)備的使用管理1.1 施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn) 行檢修保養(yǎng)時(shí)，必須熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源，防止發(fā)生意 外；1.2 施工機(jī)械操作安全規(guī)程，定期對場內(nèi)機(jī)械維修、保養(yǎng)， 嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機(jī)械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī) 定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，并定期進(jìn) 行檢測。1.3 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員， 必須持有操作合格證， 不準(zhǔn)操作人員操作與操作證

7、不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專 人管理；1.4 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、 嚴(yán)禁存放易燃、 易爆物品， 嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)； 。1.5 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的 檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到 工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認(rèn)真填寫機(jī)械 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.6 自卸車在場內(nèi)行駛時(shí)，時(shí)速不得超過 5 公里，方向、制 動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁帶人；1.7 挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、平地機(jī)等大型機(jī)械 設(shè)備專人操作，嚴(yán)禁非司機(jī)動(dòng)用；施工過程中專人指揮，嚴(yán) 禁無

8、關(guān)人員接近，確保安全。指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員，必 須在操作人員可以看到的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò) 信號進(jìn)行指揮；1.8 使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接 觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲 繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ3346)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程(1980-20 )規(guī)定的要求執(zhí)行；1.9 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的 安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防 范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。2、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃2.1主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（詳見附表2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）勞動(dòng)力配備計(jì)劃表工

9、種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備定點(diǎn)放線場地平整施工養(yǎng)護(hù)管理給排水技術(shù)員222土建工2064050裝飾工10201瓦工1010安裝工2020綠化工64010020花卉工156010草坪工202810養(yǎng)護(hù)工2020電焊工25管道工28820電工22駕駛員32235機(jī)械師2425測量員5425質(zhì)檢員11111經(jīng)濟(jì)員11111統(tǒng)計(jì)員11111勞務(wù)人員40206020060（附表一）主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表序號機(jī)械/設(shè)備/儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量新舊 程度(%)備注自有租賃1、工程指揮車1.1捷達(dá)11002、土石方機(jī)械2.1輪胎式裝載機(jī)斗容量1.7m3輛22.2履帶式單斗挖掘機(jī)卡特320輛22.3小型挖掘機(jī)50輛12.4打夯機(jī)夯擊能力2062N.m臺12.5多合土攪拌設(shè)250T/H臺1備3、運(yùn)輸機(jī)械3.1運(yùn)輸車解放、斯太爾15T輛63.2起重機(jī)徐工16T輛13.3機(jī)動(dòng)翻斗車1T輛24園林機(jī)械4.1綠籬機(jī)斯蒂爾H