新加坡的品牌戰(zhàn)略

1、新加坡的品牌戰(zhàn)略 最近，新加坡政府推出了一個(gè)“造品牌”的計(jì)劃，宗旨是增強(qiáng)企業(yè)界的 品牌意識， 提高創(chuàng)建品牌的能力， 從而發(fā)展獨(dú)立品牌， 并最終在國際市 場上推廣新加坡品牌。 為此，新有關(guān)部門計(jì)劃在今后 3 年內(nèi)，拿出 2000 萬新元 （約 1億元人民幣 ）作為津貼，爭取讓 5000 家中小企業(yè)擁有自己 的品牌戰(zhàn)略。五大措施助中小企業(yè)樹品牌很長一段時(shí)間以來， 為數(shù)眾多的新加坡中小企業(yè)缺乏開創(chuàng)品牌的主 動意識。 很多中小企業(yè)者認(rèn)為， 品牌只是大企業(yè)的專利， 小企業(yè)只關(guān)心 市場， 產(chǎn)品能賣出去就好， 而無所謂品牌和名氣。 這種酒香不怕巷子深 的陳腐觀念， 不利于企業(yè)再發(fā)展。 此外， 一部分企業(yè)還沒

2、有能力去創(chuàng)造 屬于自己的品牌， 從而贏得更為廣泛的市場。 為此， 有關(guān)當(dāng)局決心在五 個(gè)方面幫助這些中小企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略：一是啟動品牌工程。 新加坡貿(mào)易和工業(yè)聯(lián)合會將同相關(guān)政府部門合 作，幫助本地企業(yè)發(fā)展品牌， 并推銷到國際市場上去。 同時(shí)做好品牌與 顧客市場方面的研究。 二是提供培訓(xùn)、 人才、 品牌咨詢和市場開發(fā)等方 面的援助，以便增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建品牌的能力。三是提供必要的合作平臺， 通過專家對話和網(wǎng)上交流等方式， 幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。 四是政府設(shè) 立品牌網(wǎng)站， 為中小企業(yè)提供必需的知識， 如提供免費(fèi)的有關(guān)品牌的研 究成果， 推薦新加坡本地權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)等。 五是邀請有關(guān)專家定期舉辦 培訓(xùn)活動，介

3、紹如何進(jìn)行品牌開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)界的品牌意識。現(xiàn)在，新航空、新電信、星展銀行這幾家企業(yè)巨頭已經(jīng)在區(qū)域乃至世界市場上嶄 露頭角，其品牌競爭優(yōu)勢明顯。品牌意識亞洲企業(yè)須予重視樹立品牌的真實(shí)意義在于表現(xiàn)出自身的獨(dú)特性和與眾不同， 從而可 以牢牢抓住目標(biāo)市場。那么，到底什么是品牌？西方權(quán)威的定義是： 品牌是一個(gè)產(chǎn)品所有無形特性的總和， 這包括 產(chǎn)品的名稱、包裝、價(jià)格以及做廣告的方式，甚至是歷史和聲譽(yù)。還有 一種簡單的定義就是，品牌是企業(yè)大廈的基石。到了 21 世紀(jì)，這個(gè)定 義有了更豐富的內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，但同時(shí)也伴隨著激烈的競 爭，其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是品牌競爭。 如果你擁有品牌， 就

4、可以保住現(xiàn) 有的顧客群， 并擁有未來長久的利潤。 從世界范圍看， 好的品牌總是擁 有一大批忠誠的用戶， 而且是無國界的， 因?yàn)榇蠹叶枷嘈藕卯a(chǎn)品和好品 牌是相連的。對消費(fèi)者來說，品牌最近，新加坡政府推出了一個(gè)“造品 牌”的計(jì)劃，宗旨是增強(qiáng)企業(yè)界的品牌意識，提高創(chuàng)建品牌的能力，從 而發(fā)展獨(dú)立品牌， 并最終在國際市場上推廣新加坡品牌。 為此， 新有關(guān) 部門計(jì)劃在今后 3年內(nèi)，拿出 2000 萬新元 （約 1 億元人民幣 ）作為津貼， 爭取讓 5000 家中小企業(yè)擁有自己的品牌戰(zhàn)略。五大措施助中小企業(yè)樹品牌很長一段時(shí)間以來， 為數(shù)眾多的新加坡中小企業(yè)缺乏開創(chuàng)品牌的主 動意識。 很多中小企業(yè)者認(rèn)為， 品

5、牌只是大企業(yè)的專利， 小企業(yè)只關(guān)心 市場， 產(chǎn)品能賣出去就好， 而無所謂品牌和名氣。 這種酒香不怕巷子深 的陳腐觀念， 不利于企業(yè)再發(fā)展。 此外， 一部分企業(yè)還沒有能力去創(chuàng)造 屬于自己的品牌， 從而贏得更為廣泛的市場。 為此， 有關(guān)當(dāng)局決心在五 個(gè)方面幫助這些中小企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略：一是啟動品牌工程。 新加坡貿(mào)易和工業(yè)聯(lián)合會將同相關(guān)政府部門合 作，幫助本地企業(yè)發(fā)展品牌， 并推銷到國際市場上去。 同時(shí)做好品牌與 顧客市場方面的研究。 二是提供培訓(xùn)、 人才、品牌咨詢和市場開發(fā)等方 面的援助，以便增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建品牌的能力。三是提供必要的合作平臺， 通過專家對話和網(wǎng)上交流等方式， 幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

6、四是政府設(shè) 立品牌網(wǎng)站， 為中小企業(yè)提供必需的知識， 如提供免費(fèi)的有關(guān)品牌的研 究成果， 推薦新加坡本地權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)等。 五是邀請有關(guān)專家定期舉辦 培訓(xùn)活動，介紹如何進(jìn)行品牌開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)界的品牌意識。現(xiàn)在，新 航空、新電信、星展銀行這幾家企業(yè)巨頭已經(jīng)在區(qū)域乃至世界市場上嶄 露頭角，其品牌競爭優(yōu)勢明顯。品牌意識亞洲企業(yè)須予重視樹立品牌的真實(shí)意義在于表現(xiàn)出自身的獨(dú)特性和與眾不同， 從而可 以牢牢抓住目標(biāo)市場。那么，到底什么是品牌？西方權(quán)威的定義是： 品牌是一個(gè)產(chǎn)品所有無形特性的總和， 這包括 產(chǎn)品的名稱、包裝、價(jià)格以及做廣告的方式，甚至是歷史和聲譽(yù)。還有 一種簡單的定義就是，品牌是企業(yè)大廈的基石

7、。到了 21 世紀(jì)，這個(gè)定 義有了更豐富的內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，但同時(shí)也伴隨著激烈的競 爭，其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是品牌競爭。 如果你擁有品牌， 就可以保住現(xiàn) 有的顧客群， 并擁有未來長久的利潤。 從世界范圍看， 好的品牌總是擁 有一大批忠誠的用戶， 而且是無國界的， 因?yàn)榇蠹叶枷嘈藕卯a(chǎn)品和好品 牌是相連的。 對消費(fèi)者來說， 品牌不僅是信譽(yù)的保證， 還是屬于自己的 一種文化，其無形價(jià)值甚至超過了其實(shí)際用途。根據(jù) 2004 年最新的品牌價(jià)值研究，亞洲企業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn) 低于歐洲和美國公司。 比如新加坡上市公司的無形資產(chǎn)價(jià)值只占公司總 資產(chǎn)的 40%左右，而美國則高達(dá) 90%。為

8、什么會有這么大的差別？原因 之一也許是亞洲企業(yè)家不善于革新求變， 經(jīng)營觀念保守。 抽樣調(diào)查顯示， 有近一半的新加坡本地企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)立品牌只是短期行為， 目的是為了 促銷， 而不是長期建立品牌和創(chuàng)立公司形象的戰(zhàn)略。 這也是為什么在亞 洲，除少數(shù)日本公司外， 西方企業(yè)的牌子仍然占有絕對優(yōu)勢， 而亞洲企 業(yè)的品牌價(jià)值卻很多都被低估的原因。 西方著名品牌，如可口可樂、IBM、 耐克等， 長期以來已經(jīng)在品牌和顧客之間， 建立了極為牢固的帶有強(qiáng)烈 情感色彩的密切關(guān)系， 年輕一代在購買這些品牌產(chǎn)品時(shí)， 其實(shí)是在表達(dá) 自己的特性。這就是品牌的魅力。找出差距深挖企業(yè)品牌價(jià)值根據(jù)新加坡卡萊爾咨詢公司的研究， 在品

9、牌和市場開發(fā)方面， 亞洲 企業(yè)的觀念要落后于西方國家， 這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面。 第一，專注于 短期贏利，挖掘利潤空間，而西方企業(yè)則專注于培養(yǎng)顧客長期的價(jià)值。第二，判斷公司表現(xiàn)的好壞只局限于利潤多少， 而西方企業(yè)則兼顧品牌 策略和開發(fā)市場的能力。 第三，股東滿意就行，西方企業(yè)則更關(guān)注讓衣 食父母滿意，也就是消費(fèi)者的態(tài)度。第四，專注于爭奪顧客和市場占有 率，而西方企業(yè)認(rèn)為關(guān)鍵是保持住長期的客戶。 第五，專注本公司的發(fā) 展前景，而西方企業(yè)則關(guān)注整個(gè)市場價(jià)值鏈的前途。此外，一些最新的經(jīng)營理念，與亞洲企業(yè)現(xiàn)在奉行的也大不一樣， 需要關(guān)注。第一，傳統(tǒng)上由生產(chǎn)部門組織市場銷售， 即生產(chǎn)什么賣什么， 而最新的思維是讓消費(fèi)者決定生產(chǎn)什么。 第二，努力提高對顧客的服務(wù)； 現(xiàn)在的做法則是主動增加消費(fèi)者的價(jià)值和忠誠度。第三，企業(yè)的銷售部門負(fù)責(zé)市場，而新的趨勢是讓公司所有的員工都參與形象推銷。第四， 建立品牌的