社區(qū)衛(wèi)生工作工作報(bào)告

1、社區(qū)衛(wèi)生工作工作報(bào)告 成績(jī)的取得與局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開(kāi)，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問(wèn)題。 一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作需進(jìn)一步加強(qiáng) 第一是部分居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別部門對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認(rèn)識(shí)，從而在資金投入、政策制定及工作開(kāi)展上不能給予充分鼓勵(lì)與支持，不能正確地對(duì)待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，更有個(gè)別服務(wù)機(jī)構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢，就是獲取財(cái)政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯(cuò)誤的念頭，年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項(xiàng)基本職

2、能予以督查和驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒(méi)有用在應(yīng)用的地方，服務(wù)職能沒(méi)有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關(guān)人的責(zé)任，決不含糊，以上這些不能及時(shí)轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展；第二是政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生投入不足，投入不足就勢(shì)必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足，后天失養(yǎng)的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去，從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進(jìn)一步發(fā)展；第三是相關(guān)配套政策不到位，盡管縣委縣政府已召開(kāi)多次會(huì)議，各部門也聯(lián)合下發(fā)了多個(gè)文件，但在具體執(zhí)行當(dāng)中，由于利益保護(hù)等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn)，政策，文件、會(huì)議形同虛設(shè)；第四是人才培養(yǎng)機(jī)制不完善，xx年轉(zhuǎn)型后，我們通過(guò)培訓(xùn)并取得證的僅有5名全科醫(yī)

3、生，7名社區(qū)護(hù)士，這與要求相差很大，同時(shí)因?yàn)檎咴?，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設(shè)，所以就培訓(xùn)力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都有很大差距。 二、衛(wèi)生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立 雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從少到多的階段，已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道，但是在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的心中，仍將衛(wèi)生宣傳工作當(dāng)作一個(gè)務(wù)虛的工作，一個(gè)可有可無(wú)的工作，一年下來(lái)，沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次會(huì)，沒(méi)有研究過(guò)一次相關(guān)工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報(bào)道的氛圍未能完全形成。其實(shí)宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達(dá)摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須

4、要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實(shí)做，做出成績(jī)，讓宣傳工作為我們營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進(jìn)完善工作的助推器。 三、目標(biāo)管理工作推進(jìn)不夠，拖沓應(yīng)付時(shí)有存在 目標(biāo)管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種種原因的，但是在目前的形勢(shì)和環(huán)境下，不搞目標(biāo)管理是不行的，市衛(wèi)生局對(duì)我們縣衛(wèi)生局有目標(biāo)考核，市委市政府對(duì)我們有目標(biāo)考核，縣委縣政府對(duì)我們也有目標(biāo)考核。我不能說(shuō)考核是絕對(duì)科學(xué)和合理，是唯一檢驗(yàn)我們工作的方式和途徑，但相對(duì)而言，卻是推進(jìn)我們工作最好最合適的方式，是增強(qiáng)我們工作自覺(jué)性主動(dòng)性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實(shí)處的有力措施，有了考核，才有競(jìng)爭(zhēng)，有了競(jìng)爭(zhēng)才有活力，在我們的

5、督查中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標(biāo)管理當(dāng)作了應(yīng)付，平時(shí)對(duì)目標(biāo)管理未能及時(shí)的進(jìn)行分析與研究，平時(shí)不抓好抓落實(shí)，臨到了時(shí)才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務(wù)，更是責(zé)任，思想上決不能將之當(dāng)作一種可有可無(wú)的事情聽(tīng)之任之。我們將如何來(lái)對(duì)待你們對(duì)目標(biāo)管理工作的重視，43號(hào)文件上已說(shuō)得很明確，這里我不再重復(fù)贅述。 四、學(xué)協(xié)會(huì)職能定位不夠，活動(dòng)開(kāi)展缺少生機(jī) 學(xué)協(xié)會(huì)主要職能是服務(wù)、宣傳、教育、協(xié)管、活動(dòng)和維權(quán)，但目前，多數(shù)成員單位職能定位不清，在思想認(rèn)識(shí)上，認(rèn)為學(xué)協(xié)會(huì)就是單純地開(kāi)展或參與幾次學(xué)術(shù)活動(dòng)，忽視了日常的宣傳、教育、維權(quán)和科技推廣職能；在學(xué)術(shù)活動(dòng)開(kāi)展上，重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕預(yù)防保健，重專業(yè)技術(shù)輕行政管理，沒(méi)能形成多角度全方位生機(jī)勃勃的良好局面；在成果轉(zhuǎn)化上，重視學(xué)術(shù)交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；同時(shí)，沒(méi)有完全建立學(xué)習(xí)制度，沒(méi)有按要求每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，曾局長(zhǎng)在6月份的專家授課上已經(jīng)明確，每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輪流交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)必須搞下去，你們究竟按時(shí)開(kāi)展沒(méi)有，開(kāi)展的深度廣度有多大，是否達(dá)到了預(yù)期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風(fēng)，你