省級重點示范鎮(zhèn)進進展情況匯報

1、省級重點示范鎮(zhèn)進進展情況匯報 省級重點示范鎮(zhèn)進展情況匯報 （2012年7月） 今年是我鎮(zhèn)實施省級重點示范鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們嚴格按照“城鄉(xiāng)政策一致、規(guī)劃建設(shè)一體、公共服務(wù)均等、收入水平相當”的建設(shè)理念，以打造“省級重點示范鎮(zhèn)、咸陽工業(yè)商貿(mào)重鎮(zhèn)、縣域副中心”為目標，堅持以城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)為突破，強力推進省級重點示范鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 一、項目建設(shè)進展情況 今年新民省級重點示范鎮(zhèn)實施著4大類34個建設(shè)項目，計劃投資3.45億元，截止目前完成投資1.5億元。 （一）xx縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面?？偼顿Y1.32億元，計劃建成17個項目，今年累計完成6727萬元。公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站主體在建；xx縣區(qū)人行

2、道鋪設(shè)（建設(shè)路、鴻泰路、匯榮路、史店南街）工程，現(xiàn)均已路沿石安砌完畢，即將開工；興業(yè)路給排水工程，管道即將鋪設(shè)完成；集中供氣項目，完成管網(wǎng)鋪設(shè)；標志標線及交通信號和安保工程，地下管線已完工，正地上工程；xx縣區(qū)給水管網(wǎng)工程，正在管道鋪設(shè)當中；xx縣區(qū)建設(shè)路和鴻泰已完工；史店南街瀝青鋪設(shè)當中；匯榮路正在做地下工程；xx縣區(qū)強弱電地埋敷設(shè)工程，現(xiàn)已完成管槽的鋪設(shè)；綠化工程，勝利大街已完成，其他街道即將開工；亮化工程鴻泰路北段和史店南街正在太陽能路燈安裝中；污水處理廠正做圍墻；垃圾填埋場完成-1- 場地平整，正在修路；順安大街現(xiàn)路基平整中；西大門工程現(xiàn)正在做施工前的準備。 （二）xx縣區(qū)公共設(shè)施方面

3、。計劃投資1.12億元，實施10個建設(shè)項目，累計完成投資5375萬元。農(nóng)技綜合服務(wù)辦公大樓即將封頂；文體活動中心已封頂，正在做外墻；xx縣區(qū)小學(xué)宿辦樓做室內(nèi)基礎(chǔ)，教學(xué)樓二層主體在建；幼兒園建設(shè)工程，現(xiàn)正做室內(nèi)基礎(chǔ)；新民中心敬老院和中心醫(yī)院均在地基處理；體育場建設(shè)項目，現(xiàn)場地基礎(chǔ)處理已完成；現(xiàn)在農(nóng)業(yè)示范觀光園，拱棚、溫室已建成，辦公樓在建；汽配市場正在場地平整，做搬遷；新民鎮(zhèn)財政所現(xiàn)正在做施工前準備工作。 （三）xx縣區(qū)住房方面。計劃投資8500萬元，計劃建設(shè)限價房、廉租房、經(jīng)適房三項4工程建設(shè)項目，累計完成投資1763萬元。限價房（馨苑小區(qū)二期工程），三層主體在建；廉租房建設(shè)項目現(xiàn)完成設(shè)計；經(jīng)

4、適房建設(shè)項目現(xiàn)已完成設(shè)計；興業(yè)小區(qū)正在做地勘。 （四）建成區(qū)改造提升方面。共3個建設(shè)項目，總投資1700萬元，累計完成1526萬元投資。勝利大街給水和污水支管工程，現(xiàn)完成鋪設(shè)任務(wù)；勝利大街人行道鋪設(shè)工程，在鋪設(shè)當中；勝利大街改造工程，現(xiàn)已完成。 二、存在問題及下一步工作重點 新民省級重點示范鎮(zhèn)建設(shè)我們雖然做了一定的工作，也取得了一點成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與xx縣區(qū)崔家山鎮(zhèn)、 xx縣區(qū)莊里鎮(zhèn)等兄弟縣重點示范鎮(zhèn)相比，依然存在很大的差距，主要存在的問題是：招商引資和融資難度大，民間投資偏低，單靠縣財政投資，不同程度制約著重點示范鎮(zhèn)建設(shè)的整體推進，下一步我們決心強化舉措，奮起趕超，全力抓好今年

5、4大類34項重點建設(shè)任務(wù)，確保超額完成年度3.45億元投資建設(shè)任務(wù)，我們從以下幾個方面做起。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們要采取一流干部包項目，一套辦法來考核，一張藍圖繪到底的工作思路，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在重點鎮(zhèn)建設(shè)指揮部的指導(dǎo)下，做好上下銜接、溝通和技術(shù)指導(dǎo)。 二是加快工程進度。我們要在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，堅持項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作任務(wù)在一線落實，具體問題在一線解決，服務(wù)在一線體現(xiàn)的“一線工作法”，倒排工期，全力加快建設(shè)進度，確保圓滿完成建設(shè)任務(wù)。 三是強化監(jiān)督管理。要嚴格按照項目管理程序，選準施工企業(yè)，配強監(jiān)理單位，健全監(jiān)督機制，使得每個項目都建成合格工程，經(jīng)得起專家和時