ERP沙盤模擬比賽策劃書

1、ERP沙盤模擬比賽策劃書一、 大賽目的erp用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。二、大賽意義1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。2、為同學(xué)在將來就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)

2、意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。4、通過宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。三、 大賽口號(hào)馳騁沙場 誰與爭峰四、活動(dòng)時(shí)間xx年9月4 日xx年11月29日五、活動(dòng)對(duì)象桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)六、參賽要求1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人(建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生)3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企

3、業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營銷、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。七、活動(dòng)地點(diǎn)桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室八、參賽內(nèi)容本次比賽采用的是手工沙盤，比賽全程都是盤面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤逼真模擬真實(shí)市場環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營。教師在整個(gè)訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、

4、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營績效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營績效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開競爭，并努力使企業(yè)績效達(dá)到最佳。九、大賽籌劃策劃時(shí)間安排如下時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人9月4日9月8日策劃書編寫何開、王云峰9月9日9月14日策劃評(píng)估羅思9月15日9月22日比賽宣傳待定9月23日9月30日接受報(bào)名待定10月3日10月17日賽前培訓(xùn)待定10月23日11月28日比賽進(jìn)行時(shí)待定11月30日賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)待定十、

5、報(bào)名方式及聯(lián)系人1、報(bào)名時(shí)間：10/09/23-10/09/302、本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至25XXXXX243、在食堂中央接受現(xiàn)場報(bào)名及咨詢：10/09/2510/09/274、報(bào)名截止日期:10/09/30日18：00(報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名)5、聯(lián)系人及電話 ：何開-13978382xxx注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。十一、大賽宣傳方案為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤模擬大賽中來，本次宣傳活動(dòng)著重在前期的投入，而后適當(dāng)?shù)丶骖櫥顒?dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結(jié)束兩個(gè)時(shí)段。大賽的通知

6、以桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤交流賽通知，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。宣傳單主要是簡單的下發(fā)大賽的通知和對(duì)大賽的簡單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報(bào)名方式。 噴繪(2張)、海報(bào)(5張)、橫幅(2條)、通知(40份)(一)前期宣傳宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知宣傳手段：1、班長例會(huì)： 針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。2、

7、海報(bào)：以海報(bào)為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。(5張)4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁、二頻、院年級(jí)網(wǎng)頁、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)為本次活動(dòng)廣泛宣傳。(二)中期宣傳1、通過建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知(培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開放情況等)。2、通過新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉(zhuǎn)播、宣傳(文字、dv等形式)。(三)后期宣傳1、海報(bào)：公布比賽情況2、網(wǎng)絡(luò): 可以在校園首頁、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十二、大賽流程將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比

8、賽，比賽時(shí)間1周2次具體安排如下：第7周 周六第一組 周日第二組第8周 周六第三組 周日第四組第9周 周六第五組 周日第六組第10周 周六第七組 周日第八組第11周 周六第九組 周日第十組第12周 決賽比賽平臺(tái)初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)(手工沙盤)+物理沙盤決賽：用友創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)(電子沙盤)+物理沙盤參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。(權(quán)益系數(shù)比分為準(zhǔn))十三、大賽設(shè)置裁判組：負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭端裁定，收集各年報(bào)表，組織訂貨會(huì)。監(jiān)盤組：每張盤1位監(jiān)盤人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查(是否賬實(shí)相符)以

9、及解釋比賽規(guī)則等。交易組：4名人員，主要負(fù)責(zé)：采購原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。1)監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營流程，不允許違規(guī)(如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等)；2)銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；3)原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；4)客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；5)生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；6)生產(chǎn)資格證、市場準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書；7)設(shè)備買賣；8)核對(duì)報(bào)表。十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置冠軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽冠軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；亞軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽亞軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；季軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽季軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)