一級(jí)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理復(fù)習(xí)題集第2050篇

1、2019年國家一級(jí)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理 職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 下列財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用來判斷項(xiàng)目盈利能力的是 ( ) 。A、資產(chǎn)負(fù)債率B、流動(dòng)比率C、總投資收益率D、速動(dòng)比率 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 1 節(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】： C【解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 判斷項(xiàng)目盈利能力的參數(shù)主要包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、總投資收益率、 項(xiàng)目資本金凈利潤率等指標(biāo)的基準(zhǔn)值或參考值。 判斷項(xiàng)目償債能力的參數(shù)主要包括利息備 付率、償債備付率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)的基準(zhǔn)值或參考值。2.某工程建設(shè)期 2 年，建設(shè)單位在建設(shè)期第 1 年初和第 2 年初分

2、別從銀行借入資金 500 萬元，年 利率 8，按年計(jì)息，建設(shè)單位在運(yùn)營期第1 年末償還貸款 500 萬元后，自運(yùn)營期第 2 年末應(yīng)償還( ) 萬元才能還清貸款本息。A、1123.2B、1213.06C、713.06D、770.10 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 4 章第 1 節(jié)等值計(jì)算【答案】： D【解析】：本題考查的是利息計(jì)算方法。建設(shè)期：第一年末本息和：500X(1+8 % )=540(萬元)；第二年末本息和：(540+500)X(1+8 % )=1123.2(萬元)。運(yùn)營期：第三年末的本息和：1123.2X(1+8 % )=1213.06(萬 元)；第四年末應(yīng)償還的本息和： 【500

3、X(1+8%)3500X(1+8%)2-500】X(1+8%)=770.10。 ( ) 從投標(biāo)人的報(bào)價(jià)策略來說，下列情形中報(bào)價(jià)可高一些的情形是3.A、工作簡單、工程量大，施工條件好的工程B、投標(biāo)單位急于打入某一市場C、投標(biāo)對(duì)手多，競爭激烈D、投標(biāo)對(duì)手少的工程 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 3 節(jié)施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略【答案】： D【解析】：本題考查的是施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。投標(biāo)單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可高一些：施工條件差的工程( 如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等) ；專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且投標(biāo)單位在這方面有專長，聲望也較高；總價(jià)低的小工程，以及投標(biāo)單位不愿做而被邀請(qǐng)投標(biāo)， 又不便

4、不投標(biāo)的工 程；特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；投標(biāo)對(duì)手少的工程；工期要求緊的工程；支付條 件不理想的工程。4. 下列控制措施中屬于主動(dòng)控制措施的是 ( ) 。A、采用科學(xué)手段定期檢查工程實(shí)施過程B、依據(jù)合同合理確定工程索賠費(fèi)用C、應(yīng)用科學(xué)方法制訂計(jì)劃D、根據(jù)工程實(shí)施情況及時(shí)糾正偏差 點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 3 節(jié)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法 【答案】： C【解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、 措施和方法。 主動(dòng)控制是一種前饋控制。 實(shí)施主動(dòng)控制， 可采取以下措施： 詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，已確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種 有利和不利因素，

5、 并將這些因素考慮到計(jì)劃和其他管理職能之中； 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)， 努力將各種風(fēng)險(xiǎn) 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來， 為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)， 并在計(jì)劃實(shí)施過程 中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作； 用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃； 高質(zhì)量地做好組織工作， 使組織與目標(biāo)和計(jì) 劃高度一致， 把目標(biāo)管理的任務(wù)與管理職能落實(shí)到適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和人員，做到職權(quán)與職責(zé)明確， 使全體5. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；圖紙；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；合同協(xié)議書。以上解釋合同文件的 優(yōu)先順序?yàn)?( ) 。A、一一一一B、一一一一、CD、一一一一 點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識(shí)點(diǎn)】：第

6、 3 章第 6 節(jié)工程施工合同管理 【答案】： B【解析】：組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、 互為說明。 除專用合同條款另有約定外， 解釋合同文件的優(yōu)先 順序如下：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用合同條款；通用合 同條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程量清單i其他合同文件。6. 應(yīng)用美國建筑師學(xué)會(huì)合同條件時(shí)，采用不同的計(jì)價(jià)方式只需選用不同的( ) 結(jié)合。A、協(xié)議書格式與通用條件B、財(cái)務(wù)管理表格與協(xié)議書格式C、通用條件與專用條件D、專用條件與財(cái)務(wù)管理表格 點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識(shí)點(diǎn)】：第 1 章第 5 節(jié)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價(jià)管理 【答案】： A【解析】： 本題考查的是發(fā)達(dá)國家

7、和地區(qū)的工程造價(jià)管理。AIA 系列合同條件的核心是通用條件。采用不同的計(jì)價(jià)方式時(shí)，只需選用不同的協(xié)議書格式與通用條件結(jié)合. AIA 合同條件主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償及最高限定價(jià)格等計(jì)價(jià)方式。7. 在評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)效果時(shí)，如果A、B 兩個(gè)方案中缺少任何一個(gè)，另一個(gè)就不能正常運(yùn)行，則 A、B 兩方案稱為 ( ) 。A、組合型B、互補(bǔ)型C、混合型D、相關(guān)型 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 4 章第 2 節(jié)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法【答案】： B【解析】：互補(bǔ)型方案是指在方案之間存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)關(guān)系的一組方案。根據(jù)互補(bǔ)方案之間相互依存的關(guān)系，互補(bǔ)方案可能是對(duì)稱的，如建設(shè)一個(gè)大型電站時(shí)，必須同時(shí)建設(shè)鐵路、電廠，它

8、們無論在建 成時(shí)間、建設(shè)規(guī)模上都要彼此適應(yīng)，缺少其中任何一個(gè)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目就不能正常運(yùn)行，它們之 間是互補(bǔ)的，又是對(duì)稱的。) ( 下列不屬于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍的是 8.A、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的審核B、項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告的審核C、項(xiàng)目概算的編制D、項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的比選 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 1 章第 4 節(jié)工程造價(jià)咨詢管理【答案】：D【解析】：本題考查的是工程造價(jià)咨詢管理。 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍包括： 建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究 投資估算、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核； 建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核， 并配合設(shè)計(jì)方案 比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制；建設(shè)項(xiàng)目合同

9、價(jià)款的確定，合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整與工程款支付， 工程結(jié)算、 竣工結(jié)算和決算報(bào)告的編制與審核等； 工程造價(jià) 經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。9. 下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況及質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷的是 ( )。A、直方圖法B、魚刺圖法C、控制圖法D、S 曲線法 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 3 節(jié)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法【答案】： A【解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、 措施和方法。 直方圖是以直方圖形的高度表示一定范圍 內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)， 據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況， 了解質(zhì)量特征

10、的分布規(guī)律， 以便對(duì)質(zhì)量 狀況進(jìn)行分析判斷。10. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)第6 周末實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果繪制的前鋒線，下列描述正確的是 ( )A、C 工作實(shí)際進(jìn)度拖后B、D 工作實(shí)際進(jìn)度超前C、E 工作實(shí)際進(jìn)度拖后D、E 工作實(shí)際進(jìn)度拖后 點(diǎn)擊展開答案與解析 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制【答案】： D【解析】：本題考查的是前鋒線比較法。選項(xiàng)A，C 工作實(shí)際進(jìn)度拖后 2 周，其總時(shí)差為 1 周，所以影響工期 1 周；選項(xiàng) B，D 工作實(shí)際進(jìn)度拖后 3 周，其總時(shí)差為 1 周，所以影響總工期 2 周；選項(xiàng) C，E 工作實(shí)際進(jìn)度拖后 1 周，影響總工期 1 周。11.在 PPP 項(xiàng)目實(shí)施方案中

11、，最核心的法律文件是()。A、項(xiàng)目合同B、股東合同C、融資合同D、工程承包合同 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 5 章第 2 節(jié)項(xiàng)目融資的主要方式【答案】：A 解析】：本題考查的是項(xiàng)目融資的主要方式。 項(xiàng)目合同是最核心的法律文件， 項(xiàng)目邊界條件是項(xiàng)目合同的 核心內(nèi)容。12. 要求盡快開工且工期較緊時(shí)，可能僅有實(shí)施方案，還沒有施工圖紙，施工承包單位不可能報(bào) 出合理的價(jià)格，選擇 ( ) 較為合適。A、成本加酬金合同B、單價(jià)合同C、可變總價(jià)合同2 周，影響工期 2 周2 周，不影響工期1 周，不影響工期1 周，影響總工期 1 周節(jié) 5 第 章 3：第【知識(shí)點(diǎn)】D、固定總價(jià)合同 點(diǎn)擊展開答案與解析【

12、知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章第 3 節(jié)施工招標(biāo)策劃【答案】： A【解析】：本題考查的是合同類型的選擇。對(duì)于一些緊急工程 (如災(zāi)后恢復(fù)工程等 )，要求盡快開工且工期較 緊時(shí)，可能僅有實(shí)施方案，還沒有施工圖紙，施工承包單位不可能報(bào)出合理的價(jià)格，選擇成本加酬金合同較為合適。13. 工程項(xiàng)目投資方案現(xiàn)金流量表不包括 ( )。A、投資現(xiàn)金流量表B、資本金現(xiàn)金流量表C、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表D、投資各方現(xiàn)金流量表點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章第 1 節(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制【答案】：C【解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制。 投資方案現(xiàn)金流量表由現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn) 金流量構(gòu)

13、成，其具體內(nèi)容隨投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的角度、范圍和方法不同而不同， 其中， 主要有投資現(xiàn)金流量表、資本金現(xiàn)金流量表、投資各方現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。14. 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中，其中具有很強(qiáng)的政策性、技巧性和謀略性，并取決于工程項(xiàng)目的 性質(zhì) 和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式的策劃是指 ( ) 。A、工程項(xiàng)目組織策劃B、工程項(xiàng)目融資策劃C、工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃D、工程項(xiàng)目實(shí)施過程策劃 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 1 節(jié) 工程項(xiàng)目策劃【答案】： B【解析】：融資方案的策劃是控制資金使用成本， 進(jìn)而控制工程造價(jià)、 降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所不可忽視的環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目融資策劃具有很強(qiáng)的政策性、技巧

14、性和謀略性，它取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí) 施的運(yùn)作方式。 競爭性項(xiàng)目、 基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的融資具有不同的特點(diǎn)， 只有通過策劃才 能確定和選擇最佳的融資方案。15. 某技術(shù)方案建設(shè)投資為 1300 萬元，該技術(shù)方案經(jīng)營期為 20 年，經(jīng)營期每年總成本費(fèi)用為 300萬元，折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)占總成本費(fèi)用的20 ， 若直接將總成本費(fèi)用列入技術(shù)方案投資現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流出，則會(huì)多計(jì)現(xiàn)金流出量合計(jì)為 ( ) 。A、300 萬元B、600 萬元C、1200 萬元D 、 1300 萬元 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 1 節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制【答案】： C【解析】：本題考查的

15、是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制。 現(xiàn)金流量表反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)逐年發(fā)生的現(xiàn) 金流入和流出。由于建設(shè)投資已按其發(fā)生的時(shí)間作為一次性支出被計(jì)入現(xiàn)金流出，折舊是建設(shè)投資所形在投資方案建成后，建設(shè)投資形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。成的固定資產(chǎn)的補(bǔ)償價(jià)值， 如將折舊隨成本計(jì)入現(xiàn)金流出， 會(huì)造成現(xiàn)金流出的重復(fù)計(jì)算。 攤銷費(fèi) 同樣，即多計(jì)現(xiàn)金流岀 300X20X20 % =1200(萬元)。16. 下列關(guān)于項(xiàng)目資本金的表述中，不正確的是 ( )。A、項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的岀資額B、除了主要由中央和地方政府用財(cái)政預(yù)算投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目等部分特殊項(xiàng)目外，大部分項(xiàng) 目實(shí)行資本金制度C、

16、項(xiàng)目資本金形式，可以是現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)，各部分所占比例沒有特殊要求D、根據(jù)岀資方的不同，項(xiàng)目資本金分為國家岀資、法人岀資和個(gè)人岀資 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 1 節(jié) 項(xiàng)目資本金制度【答案】： C【解析】：本題考核的是項(xiàng)目資本金。 項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資， 也可以用實(shí)物、 工業(yè)產(chǎn)權(quán)、 非專利技術(shù)、 土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為資本金的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)，必須經(jīng)過有 資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)評(píng)估作價(jià)，不得高估或低估。 以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、 非專利技術(shù)作價(jià) 出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的20% 。17. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過 ( ) ，使

17、計(jì)算工期滿足要求工期。A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 5 節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化【答案】： D【解析】：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。18. ( ) 應(yīng)在項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B、財(cái)務(wù)分析C、財(cái)務(wù)管理D、財(cái)務(wù)核算 點(diǎn)擊展開答案與解析工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 節(jié) 1 第 章 6：第【知識(shí)點(diǎn)】 【答案】： B【解析】： 本題考查的是工程項(xiàng)目財(cái)

18、務(wù)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)在項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。19. 下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是 ( )。A、矩陣制B、直線職能制C、直線制D、職能制 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 2 節(jié)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式【答案】：A【解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。 矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況 靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)， 具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。 它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié) 合，有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，使工程項(xiàng)目管理工作順利地進(jìn)行。但是，矩陣制組織

19、機(jī) 構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外，矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。因而符合題意的選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是 A。20. 下列財(cái)務(wù)費(fèi)用中，在投資方案的經(jīng)濟(jì)效果分析中通常只考慮( ) 。A、匯兌損失B、匯兌收益C、相關(guān)手續(xù)費(fèi)D、利息支岀 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 1 節(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制【答案】： D【解析】： 本題考查的是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制。 利息支岀是指按照會(huì)計(jì)法規(guī)， 企業(yè)為籌集所需資金 而發(fā)生的費(fèi)用稱為借款費(fèi)用， 又稱財(cái)務(wù)費(fèi)用， 包括利息支岀 (減利息收入 )、匯兌損失 (減匯兌

20、收益 ) 以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。在投資方案的經(jīng)濟(jì)效果分析中，通常只考慮利息支岀。21. 某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 ( 單位：天 ) ，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為 ( )。D、TTTT 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 5 節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 【答案】： B【解析】：生產(chǎn)線的費(fèi)用效率為 ( )A、6.00B、3.00C、2.00D、0.50 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 4 章第 4 節(jié)工程壽命周期成本分析方法及其特點(diǎn)本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。選項(xiàng)D : 16 天。選項(xiàng) B 線路最長，是關(guān)鍵線路，故22. 某機(jī)加工產(chǎn)品生產(chǎn)線，已知其系統(tǒng)效率為A： 17 天；選項(xiàng) B

21、： 18 天；選項(xiàng) C： 17 天；選項(xiàng) B 選項(xiàng)正確。6000，設(shè)置費(fèi)為 1000，維持費(fèi)為 2000，則該產(chǎn) 品【答案】： C【解析】：本題考查的是工程壽命周期成本分析方法。費(fèi)用效率 CE=工程系統(tǒng)效率/壽命周期成本=6000 /(1000+2000)=2 。23. 下列融資方式屬于狹義項(xiàng)目融資的是 ( )。A、甲企業(yè)以其現(xiàn)有資產(chǎn)做抵押向銀行貸款，投資新項(xiàng)目B、甲企業(yè)以其信譽(yù)為擔(dān)保發(fā)行債券，投資新項(xiàng)目C、甲企業(yè)成立一個(gè)新的項(xiàng)目公司， 項(xiàng)目公司以其投資形成的資產(chǎn)及資產(chǎn)未來收益做抵押向銀行 貸款D、甲企業(yè)發(fā)行股票籌資，投資于新項(xiàng)目 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 5 章第 2 節(jié)項(xiàng)目融資的特

22、點(diǎn)和程序【答案】： C【解析】：本題考查的是項(xiàng)目融資的特點(diǎn)與程序。 狹義的項(xiàng)目融資指一種有限追索的融資活動(dòng)， 是以項(xiàng)目的 資產(chǎn)、預(yù)期收益、預(yù)期現(xiàn)金流量等作為償還貸款的資金來源。項(xiàng)目融資的特點(diǎn)有：項(xiàng)目導(dǎo)向、有 限追索、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、非公司負(fù)債型融資等。選項(xiàng)A、B、D 屬于公司負(fù)債型融資，只有選項(xiàng)C 是以項(xiàng)目為導(dǎo)向的非公司負(fù)債型融資。 通過檢查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是 24.( ) 。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 4 節(jié)施工成本管理【答案】：A【解析】：比較法又稱指標(biāo)對(duì)比分析法， 是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)

23、指標(biāo)的對(duì)比， 檢查目標(biāo)的完成情況， 分析產(chǎn)生差異 的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。其特點(diǎn)是通俗易懂、簡單易行、便于掌握。25. 某公司 2013 年發(fā)生兩筆互換房產(chǎn)業(yè)務(wù)，并已辦理了相關(guān)手續(xù)。第一筆業(yè)務(wù)換出的房產(chǎn)價(jià)值500 萬元，換進(jìn)的房產(chǎn)價(jià)值 800 萬元；第二筆業(yè)務(wù)換出的房產(chǎn)價(jià)值 700 萬元，換進(jìn)的房產(chǎn)價(jià) 值300 萬元。已知當(dāng)?shù)卣?guī)定的契稅稅率為3 。該公司應(yīng)繳納的契稅額為( ) 萬元。A、9B、12C、21D、24 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 3 節(jié) 與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收規(guī)定【答案】： A【解析】：房屋或土地使用權(quán)相交換，交換價(jià)格相等，免征契稅；交換價(jià)格不等，由多

24、交付貨幣、實(shí)物、無 形資產(chǎn)或其他利益的一方按價(jià)差交納契稅。 第一筆交換業(yè)務(wù)應(yīng)由該公司交契稅， 第二筆交換業(yè)務(wù) 由對(duì)方承受方繳納契稅。該公司應(yīng)繳契稅為：(800-500)X3% =9(萬元)。26. 計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)納土地增值稅時(shí)，可以從收入中據(jù)實(shí)扣除的是( )。A、開發(fā)間接費(fèi)用B、開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的管理費(fèi)用C、開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用D、開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的銷售費(fèi)用 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 3 節(jié)與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收規(guī)定【答案】： A：【解析】據(jù)實(shí)扣除的是房地產(chǎn)開發(fā)成本。包括土地的征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、 建筑安裝費(fèi)、 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用。27. 下

25、列承發(fā)包模式中，采用“保證最大工程費(fèi)用加酬金”合同形式的是( )。A、總分包模式B、平行承包模式C、代理型 CM 模式D、非代理型 CM 模式 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 2 節(jié)工程項(xiàng)目發(fā)承包模式【答案】： D【解析】：CM 單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的 CM 單位不負(fù)責(zé)工程分包的 發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。采用簡單的成本加酬金形式。而非代理型的CM 單位直接與分包商簽訂分包合同。業(yè)主和 CM 單位簽訂“保證最大工程費(fèi)用加酬金”的合同。28. 工程項(xiàng)目可根據(jù)投資作用劃分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目兩類，下列項(xiàng)目中屬

26、于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的是 ( )。A、辦公建筑B、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目C、公共建筑D、居住建筑 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 1 節(jié)工程項(xiàng)目組成和分類【答案】： B【解析】：生產(chǎn)性項(xiàng)目是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項(xiàng)目。主要包括： 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等。29. 下列不屬于橫道圖優(yōu)點(diǎn)的是 ( )。A、能夠較為準(zhǔn)確地反映各工作之間的邏輯關(guān)系B、簡單C、便于掌握工程費(fèi)用的全貌D、直觀 點(diǎn)擊展開答案與解析工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控 節(jié) 4 第章 6：第【知識(shí)點(diǎn)】 【答案】：A【解析】：本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點(diǎn)

27、， 便于掌握工程費(fèi)用的全貌。 但 這種方法反映的信息量少，因而其應(yīng)用具有一定的局限性。30. 在項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的多種表達(dá)形式中，應(yīng)用最為廣泛的是以( ) 表示的盈虧平衡點(diǎn)。A、產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率B、產(chǎn)量和單價(jià)C、可變成本和固定成本D、單價(jià)和生產(chǎn)能力利用率 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 2 節(jié) 不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】： A【解析】：本題考查的是不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)形式有多種?？梢杂脤?shí)物產(chǎn)銷量、 年銷售額、 單位產(chǎn)品售價(jià)、 單位產(chǎn)品的可變成本以及年固定總成本的絕對(duì)量表示， 也可以用某些 相對(duì)值表示， 例如生產(chǎn)能力利用率。 其中， 以產(chǎn)量和生產(chǎn)能力

28、利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)用最為廣泛。31. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是 ( ) 。A、直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具B、通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的主要質(zhì)量問題C、S 曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度D、控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 3 章第 3 節(jié)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法【答案】： C【解析】：排列圖是用來尋找影響工程 (產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。 直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法，控制圖是動(dòng)態(tài)分析方法。

29、香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的，一條ES 曲線， 一條 LS 曲線， 兩條 S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線。與 S 曲線法相同，香蕉曲線可用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。32. 靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備和工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用和( )。A、預(yù)備費(fèi)B 、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi) CD、未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 1 章第 1 節(jié)工程造價(jià)相關(guān)概念【答案】： B【解析】：靜態(tài)投資是指不考慮物價(jià)上漲、 建設(shè)期貸款利息等影響因素的建設(shè)投資。 靜態(tài)投資包括： 建筑安 裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)， 以及因工程量誤差而引起的工程造價(jià)增減值

30、等。33. 限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是 ( )。A、投資決策階段B、初步設(shè)計(jì)階段C、施工圖設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 2 節(jié)限額設(shè)計(jì)【答案】：A【解析】：本題考查的是限額設(shè)計(jì)。投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。對(duì)政府工程而言，投資決策階段的可 行性研究報(bào)告是政府部門核準(zhǔn)投資總額的主要依據(jù)， 而批準(zhǔn)的投資總額則是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。為此，應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案，提高投資估算準(zhǔn)確度， 合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)。34. 關(guān)于施工成本管理各項(xiàng)工作之間關(guān)系的說法，正確的是( )。A、成本計(jì)劃能對(duì)成本控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督B、成本核算是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)C、成本預(yù)算是實(shí)

31、現(xiàn)成本目標(biāo)的保證D、成本分析為成本考核提供依據(jù) 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 4 節(jié)施工成本管理【答案】：D【解析】：本題考查的是施工成本管理。選項(xiàng) A 成本計(jì)劃是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)而不是監(jiān)督。選項(xiàng) B 成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上。選項(xiàng)C 無成本預(yù)算這一說法。選項(xiàng)D 成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計(jì)劃編制指明方向。35. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A 工作的總時(shí)差為 3 天，A 共有三個(gè)緊后工作 B、C、D,工作 B 的最早開工的最早完工時(shí)間和最遲完工時(shí)間分別是C 天， 工作 22 天和第 21 時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為第第 23 天和第 25 天，工作 D

32、的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別是第21天和第 23 天，則工作 A的自由時(shí)差為 ( ) 天。A、1B、2C、3D、4 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 5 節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算【答案】： B【解析】：此題要求計(jì)算 A 工作的自由時(shí)差， A 工作的總時(shí)差是 3 天， B、 C、 D 三項(xiàng)工作的總時(shí)差最小 值為 1 天，則 A 工作的自由時(shí)差應(yīng)為： 3-1=2 天36. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ( ) 條。A、1B、2C、3D、4 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 5 節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算【答案】： A【解析】：本題考查的是關(guān)鍵線路。有線路

33、 ABCDH : 18;線路 AEFGH: 18 ;線路 ABFGH:18 ;線路 ABCGH :21 ；即關(guān)鍵線路只有 1 條。37. 某投資方案建設(shè)期為 2 年，建設(shè)期內(nèi)每年年初投資 400 萬元，運(yùn)營期每年年末凈收益為 150萬元。若基準(zhǔn)收益率為 12，運(yùn)營期為 18 年，殘值為零，并已知 (PA，12，18)=7.2497 ， 則該投資方案的凈現(xiàn)值和靜態(tài)投資回收期分別為 ( )。A、213.80 萬元和 7.33 年B、213.80 萬元和 6.33 年C、109.77 萬元和 7.33 年D、109.77 萬元和 6.33 年 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 2 節(jié)經(jīng)

34、濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容及指標(biāo)體系 ：【答案】【解析】： 本題考核的是資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算。現(xiàn)金流量圖如下：靜態(tài)回收期計(jì)算過程如下：靜態(tài)回收期 =(8-1)+|1-50|/150=7.33( 年 ) 凈現(xiàn)值計(jì)算過程如下：NPV= -400-400X(P /F, 12%,1)+150X(P /A, 12%,18)X(P /F, 12%,2)=109.77( 萬元 )38. 下列工程費(fèi)用的糾正措施中屬于組織措施的是 ( ) 。A、進(jìn)行技術(shù)分析B、檢查資金使用計(jì)劃有無保障C、改善費(fèi)用控制工作流程D、工程變更有無必要 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 4 節(jié)工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控【答案】

35、： C【解析】：本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 組織措施是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施,包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員, 明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、 職責(zé)分工, 改善費(fèi)用控制工作 流程等。組織措施是其他措施的前提和保障。39. 在施工合同履行過程中,下列引起費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因中,屬于施工原因的是( )。A、質(zhì)量事故B、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更C、建設(shè)手續(xù)不健全D、設(shè)備漲價(jià) 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第 6 章第 4 節(jié)工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控【答案】：A【解析】：本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 施工原因： 施工組織設(shè)計(jì)不合理、 質(zhì)量事故、 進(jìn)度安排不當(dāng)、 施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不

36、當(dāng)?shù)取?0. 某工程施工至 2013 年 9 月底，已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為 800 萬元，已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為 600 萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為 700 萬元， 則該工程此時(shí)的偏差情況是()。、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前AB、費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后C、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后D、費(fèi)用超支，進(jìn)度提前 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 4 節(jié)工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控【答案】： A【解析】：費(fèi)用偏差 (CV)= 已完工程計(jì)劃費(fèi)用 (BCWP) -已完工程實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)=800-600=2000；當(dāng) CV0 時(shí)， 說明工程費(fèi)用節(jié)約。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)=800-700=1000 ;當(dāng) SV0 時(shí)， 說明工程進(jìn)度提前。二、多選題1. 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析時(shí)，其指標(biāo)體系包括( ) 。A、區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)C