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1、精選文檔2017 外科、骨傷科護(hù)理質(zhì)量控制總結(jié)為進(jìn)一步提高科室護(hù)理質(zhì)量控制質(zhì)量,現(xiàn)將外科、骨傷科 2017 年度護(hù)理質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié)。1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度2、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部 -科室兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) 下,科室質(zhì)量管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全 面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題, 及時(shí)改進(jìn),持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。3、做好科室護(hù)理人員的相關(guān)培訓(xùn),針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點(diǎn)督促檢 查工作。學(xué)習(xí)有關(guān)手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)規(guī)章制度。4、發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向 有關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)控小組活動(dòng)情況。一、存在的主要問題有:1、護(hù)理文書書
2、寫欠認(rèn)真,相關(guān)工作記錄本個(gè)別護(hù)理人員字跡潦草。2、藥品管理交接有時(shí)流于形式,未認(rèn)真檢查。3、勞動(dòng)紀(jì)律有時(shí)松散,出現(xiàn)個(gè)別人員早會(huì)遲到現(xiàn)象4、病理標(biāo)本管理不規(guī)范。5、重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個(gè)別病人未佩戴腕帶。二、原因分析:精選文檔1、護(hù)士年輕化,專業(yè)知識薄弱 2、高危病人管理,意識不強(qiáng)三、整改措施:1、加強(qiáng)對急救藥品、物品、設(shè)備的管理,嚴(yán)格仔細(xì)交接班,定位放 置。2、抽查核心制度落實(shí)情況。3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉,加大對低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。5、護(hù)士長加大檢查力度,獎(jiǎng)懲舉。外科、骨傷科護(hù)理質(zhì)量控制小組2017 年 12 月素材和資料部分來自網(wǎng)精選文檔(專業(yè)文檔是經(jīng)驗(yàn)性極強(qiáng)的領(lǐng)域, 無
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