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文檔簡介
1、模具管理制度1、目的通過對模具的制造、驗收、建檔、使用、報廢、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)進行有效控制,確保模 具制造質(zhì)量和使用性能滿足生產(chǎn)要求,實現(xiàn)投資收益最大化。2、適用范圍適用于公司付費(含客戶付費,模具費攤入采購成本)的所有模具,包括塑膠模、五金模、 壓鑄模、吹塑模、擠塑成型模、泡沫模、紙托模等。3、職責3.1、研發(fā)中心負責公司模具的統(tǒng)一歸口管理和模具供應商的管理,項目工程師負責提出模具 的制作中請,準備開模技術資料,組織模具的結構評審,監(jiān)控開模進度,評估試模效果,組織模 具的驗收。技術部、品質(zhì)部、注塑廠(或委外加工廠、供應商)參與模具的驗收和模具報廢會簽; 模具廠(含模具供應商)負責模具的制作
2、或修改,并提供相應的模具資料。注塑廠(或委外加工廠、供應商)負責模具的正確使用,并定期進行維護保養(yǎng)。 計劃中心負責根據(jù)公司的訂單情況,評估模具產(chǎn)能,確定排產(chǎn)進度和是否委外加工。 采購中心負責模具的調(diào)撥,評估模具存放在公司外部的風險,確保公司財產(chǎn)安全。財務部負責發(fā)揮獨立的監(jiān)控職能,參與模具的供應商管理、模具合同管理,建立模具臺3.2、3.3、3.4、3.5、3.6、3.7、賬并適時更新,對模具的調(diào)撥、維修、報廢進行監(jiān)督,確保模具資產(chǎn)安全。3.8、公司分管副總負責開模(改模、試模)中請、模具報廢的批準。4、工作程序4.1 開模申請4.1.1、新產(chǎn)品設計評審前,由研發(fā)中心項目工程師將零件的3d圖發(fā)給
3、模具工程師進行開模評估。4.1.2、新產(chǎn)品設計評審通過后,由研發(fā)中心項目工程師根據(jù)產(chǎn)品零件特點、用量和預期產(chǎn)能 確定模具分布和模穴數(shù)量,并填寫開模(改模)中請單,經(jīng):部門經(jīng)理審核,公司分管副總批準。4.3、量產(chǎn)的產(chǎn)品開備模,由技術部提出,研發(fā)中心項目工程師填寫開模(改模)中請單, 經(jīng)部門經(jīng)理審核,公司分管副總批準。42、模具發(fā)包421、研發(fā)中心負責開發(fā)新的模具制造商并對已經(jīng)合作過的制造商進行評估、分類,建立合 格模具制造商目錄。422、研發(fā)中心項目工程師根據(jù)開模(改模)中請表的內(nèi)容編制模具報價明細表,增 加模具材料、模具壽命等內(nèi)容。4.2.3、外發(fā)模具由研發(fā)中心向兩家或以上模具制造商提供圖紙和
4、模具報價明細表,由模 具制造商在3日內(nèi)提供報價;自制模具由公司模具廠提供報價。424、研發(fā)中心部門經(jīng)理負責將兩家或以上模具制造商的報價提交給公司分管副總,綜合考 量模具的質(zhì)量和壽命要求,并根據(jù)同級別模具廠價格低者優(yōu)先及優(yōu)先考慮本公司模具廠為原則, 最后確定模具制造商及最終價格。425、公司白制模貝以批準的開模(改模)中請表為合同依據(jù),包含模具價格、第一次 試模時間、模具移交生產(chǎn)時間等內(nèi)容。模具對外發(fā)包必須簽訂正式的模具制作合同,合同內(nèi)容 涵蓋模具報價明細表的所有內(nèi)容,并明確制作進度、制作要求、付款方式、模具壽命、違約 責任等內(nèi)容。為了分散風險,采用分期付款的方式,模具接收后一年內(nèi)確保合同金額1
5、0%的質(zhì)量 保證金。43、模具質(zhì)量4.3.1、模具備料準備前,研發(fā)中心項目工程師與模具制造商共同討論或由模具制造商提供模 具工藝方案,如沖壓工序、塑膠模型腔分布、壽命要求等,以文字形式確定出零件制模方面的特 殊要求和注意事項,并及時解決模具制造商提出的問題。4.3.2、模具制造過程中,研發(fā)中心項目工程師隨時監(jiān)控模具的制造質(zhì)量。4.3.3、第一次試模(t1)后,研發(fā)中心項冃工程師根據(jù)試模過程中發(fā)現(xiàn)的問題和試模零件的 檢測結果,及時提出模具改善計劃并跟進。4.3.4、外包模具經(jīng)改善后達到生產(chǎn)要求,研發(fā)中心項目工程師可以通知模具供應商移交模具 和相關的技術資料,并填寫模具中期驗收報告,經(jīng)批準后叮以支
6、付模具中期款;公司自制模具宜 接移交到注塑廠,模具款的支付按財務部的有關規(guī)定執(zhí)行。44、模具進度4.4.1、從接到開模(改模)申請單至模廠確定,周期要求小于7天。4.4.2、從方案確定到完成第一次試模(t1), 一般沖壓模制作周期3040天,中小塑膠模制作周 期4050天,較大的復雜塑膠模制作周期50-60天,中小壓鑄模制作周期3040天,較大的復朵 壓鑄模制作周期6070天;改模時間根據(jù)工作量而定,一般不超過7天,生產(chǎn)應急時要求組織所 有的資源加快進度。4.4.3、開模過程中,由研發(fā)中心項目工程師跟進模具的進度,因模具的更改而推遲進度時必 須經(jīng)公司分管副總認可。4.5 試模4.5.1、試模前
7、,委托試模部門的工程師需填寫試模屮請單,必須明確試模零件的名稱、數(shù) 量、材料、顏色、完成時間等要求,由部門經(jīng)理審核,分管的副總批準。4.5.2、試模時,承擔試模的單位必須安排經(jīng)驗豐富的調(diào)模師傅,通知模具工程師到場指導, 如有必耍委托試模的工程師到現(xiàn)場確認。4.5.3、外包模具的試模按合同履行,需要提供原料的,由委托試模部門發(fā)函,履行審批手續(xù)。4.5.4、口制模具和已生產(chǎn)模具需改模后驗證的試模由注塑廠執(zhí)行,必須按照要求的時間完成, 如杲延期必須經(jīng)過主管副總同意。455、自制模具和改模驗證的試模費用按材料費和人工費列支,經(jīng)委托試模工程師確認,部 門經(jīng)理審核,記入新產(chǎn)品開發(fā)費用或修理費科目。4.6模
8、具更改461、新開模具的完善和修改,必須由研發(fā)中心項fi工程師提供文字形式的方案,如果發(fā)生 糾紛以文字依據(jù)為準。462、新開模具出現(xiàn)較大的更改需要另外收費,必須經(jīng)研發(fā)中心經(jīng)理核實,分管副總批準認 可。463、量產(chǎn)模具的更改,由技術部工程師屮請,研發(fā)中心會簽,分管副總批準,模具更改后 必須對更改的效果進行驗證,同時要求更新存檔的技術文件,否則追溯申請部門責任。47、模具驗收4.7.1、已量產(chǎn)的模貝,由研發(fā)中心組織相關部門填寫模具驗收報告,經(jīng)研發(fā)中心經(jīng)理審核, 分管副總批準。4.7.2、自模具移交z日起,達到三個月而又暫時沒有量產(chǎn)的,由研發(fā)中心組織模具驗收,會 同相關部門填寫模具驗收報告,經(jīng)研發(fā)中
9、心經(jīng)理審核,分管副總批準。4.7.3、驗收合格的模具入模具庫進行建檔,可以辦理模具尾期款支付手續(xù),驗收不合格的模 貝由研發(fā)中心通知模具制造商返工,直到合格為止。48、模具使用481、計劃中心根據(jù)注塑廠的產(chǎn)能決定是否外協(xié),外協(xié)模具的調(diào)撥由采購中心負責填寫模 貝調(diào)撥屮請單,并辦理審批手續(xù)。482、模具使用單位應根據(jù)模具的性能、結構特點,止確地安裝、調(diào)試、使用模具。483、模具在生產(chǎn)過程中,如果因操作使用不當而造成故障或損壞,由使用單位負責維修; 如果經(jīng)過鑒定屬于模貝設計或制造缺陷引起的損壞,由模貝制造商承擔維修費用。49、模具保養(yǎng)4.9.1、按照誰使用,誰保管,誰保養(yǎng)的原則,模具使用單位有責任做好
10、模具的維護保養(yǎng)工作, 特別是防銹處理,因保管不善造成的損失,由使用單位承擔。4.9.2、技術部負責監(jiān)督注塑廠的維護保養(yǎng)工作,采購中心負責監(jiān)督外協(xié)廠的維護保養(yǎng)工作。4.10、模具報廢4.10、未驗收的模具需要報廢,由研發(fā)中心項目工程師填寫模具報廢屮請單,履行審批 手續(xù),在財務部備案,并總結經(jīng)驗教訓,根據(jù)崗位權限追溯責任。4.10.2、量產(chǎn)的模具達到使用壽命極限需要報廢,由技術部提出,并負責辦理報廢手續(xù)。4.10.3、外協(xié)零件所使用的模具需要報廢,由采購中心負責收回公司,辦理報廢手續(xù)。411、模具管理4.11.1、實物管理:沒有移交的模具由各模具制造商保管,移交的模具由注塑廠或外協(xié)廠管理。 驗收合格后的模貝及互換鑲件需要入庫建檔,確保鑲件不丟失。研發(fā)中心負責建立統(tǒng)一的模具編 碼規(guī)則,做還模具的標識。4.11.2、模具臺賬:外包模具需要移交到公司由注塑廠接收,在模具驗收前由研發(fā)中心建立模 具臨時臺賬,并知會財務部、計劃中心、采購中心、技術部、注塑廠,模具驗收后并入財務部建 立的模貝止式臺賬,模具調(diào)撥、報廢等情形發(fā)生后,由財務部負責更新模具臺賬,并知會研發(fā)中 心、采購中心、計劃中心、技術部、注塑廠。4.11.3、模具盤點:財務部要定期組織對模具實物的盤點,做到賬物相符、賬賬相符。4.11.2、模貝固定資產(chǎn)管理:財務部應制定科學
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