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1、淺析低壓客戶用電檢查工作摘要:本文分析了低壓用戶用電檢查屮出現(xiàn)的線損嚴(yán)重、電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 不合理、運(yùn)行不穩(wěn)定和運(yùn)行系統(tǒng)不完善等問題,并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的 措施。關(guān)鍵詞:低壓用戶1 低壓用戶用電檢查現(xiàn)狀1.1線損管理觀念滯后供電企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人專業(yè)特長(zhǎng)各不相同,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)線損管理的現(xiàn) 狀認(rèn)識(shí)不清,無法準(zhǔn)確把握自己企業(yè)目前的線損管理水平,不清楚本地域 電網(wǎng)的理論線損率是多少,降損的潛力還有多大。一些人認(rèn)為線損管了這 么多年了,已無潛力可挖;也冇一些電量大且增長(zhǎng)速度又快的供電企業(yè), 重外延擴(kuò)大市場(chǎng)增效,輕內(nèi)涵降損節(jié)能,片面注重電量增長(zhǎng)給企業(yè)帶來經(jīng) 濟(jì)效益,忽視了降損節(jié)能對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用,造成降損
2、節(jié)能的潛 力認(rèn)識(shí)不夠,難以給線損管理以足夠的重視。另外對(duì)降損節(jié)能的重要性認(rèn) 識(shí)不足認(rèn)為線損工作只是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)普通的管理工作,線損 率是一項(xiàng)指標(biāo),完成它只是一項(xiàng)任務(wù)。沒把降損節(jié)能與建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、 提高社會(huì)效益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和關(guān)系到國(guó)家能源安全戰(zhàn)略等方面聯(lián)系起 來。1.2電網(wǎng)網(wǎng)架不合理,降損技術(shù)含量低 低壓線路三相負(fù)荷不平衡,計(jì)量裝置選擇安裝很不合理。電源點(diǎn)分布 不合理,供電線路半徑過長(zhǎng),線路的線徑過細(xì),設(shè)備非常老化;單主變運(yùn) 行,有載調(diào)壓主變比例過少,主變?nèi)葺d比失調(diào)。從而造成不是長(zhǎng)期輕載運(yùn) 行,就是長(zhǎng)期過負(fù)荷;高耗能配電變壓器等設(shè)備過多。主要表現(xiàn)為無功補(bǔ) 償?shù)姆绞?、容量選擇很不科學(xué),
3、電網(wǎng)功率因數(shù)過低;電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化程度 落后,運(yùn)行方式過于簡(jiǎn)單,沒有考慮電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式;降損新技術(shù)、新 設(shè)備應(yīng)用水平較低。1. 3用電量急劇加大,增加了電網(wǎng)運(yùn)行的不穩(wěn)定性對(duì)低壓用戶用電檢查管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究不但要實(shí)現(xiàn)客戶資料管理、 客戶用電周期性檢查、營(yíng)業(yè)普查管理、電工管理、客戶事故管理、違約用 電及竊電管理、合同及協(xié)議管理、用電檢查設(shè)備管理等通用功能,還應(yīng)具 有客戶用電分析、通用工作票及工作任務(wù)管理、事務(wù)票處理等功能,通過 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、負(fù)荷控制管理系統(tǒng)的鏈接,實(shí)現(xiàn)對(duì)大電力客戶需求側(cè)的控 制管理。用電客戶的大量增加,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定形成了一定威脅,同時(shí)對(duì) 日常的客戶管理工作也提出了新的課題,針
4、對(duì)這類客戶的具體情況,應(yīng)著 重加強(qiáng)客戶用電檢查工作,以用電檢查來促使客戶規(guī)范用電。在建設(shè)完善 過程中必須要考慮到用電檢查管理系統(tǒng)面向大客戶還應(yīng)具有政策性強(qiáng)、業(yè) 務(wù)面廣、信息量大且變動(dòng)頻繁、信息處理要求迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確等特點(diǎn)。1. 4檢查管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)落后用電檢查業(yè)務(wù)與相關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系,通過人為進(jìn)行銜接處理, 常常會(huì)出現(xiàn)超期、失誤及人為錯(cuò)誤等問題,需要通過系統(tǒng)流程來對(duì)時(shí)限、 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。以上三方面的管理缺陷,一旦存在于高壓用戶的管理 過程中,非常容易引發(fā)一些電量電費(fèi)、維護(hù)管理以及合同約定等方面的糾 紛,對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形成較大的威脅。在對(duì)低壓用戶進(jìn)行用電檢查 管理過程中,存在著幾方
5、面的缺陷和問題。低壓用戶基礎(chǔ)資料內(nèi)容多、種 類繁雜,很多信息變化頻繁,手工管理人力、物力消耗量太大。另外,人 為管理從計(jì)劃、實(shí)施到處理、反饋難以形成過程控制,周期性工作不能保 持定期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,工作效果難以提升。2 對(duì)策2. 1低壓線損1)進(jìn)行智能化電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)。一個(gè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理的電網(wǎng)及 智能化的設(shè)備選型,不僅是降低電網(wǎng)技術(shù)線損的基礎(chǔ),也是保證電網(wǎng)長(zhǎng)期 安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提。合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備參數(shù),很大程度 上決定著電網(wǎng)線損率的高低。電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的 綜合性工作。優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的方法,站在全局的高度找出電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在的 問題;在規(guī)劃設(shè)計(jì)屮,通過采取技術(shù)措施調(diào)整電
6、網(wǎng)結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù) 最大限度地接近優(yōu)化值。提高電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、降低技術(shù)線損的關(guān)鍵是搞 好電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的宏觀問題電網(wǎng)結(jié) 構(gòu)參數(shù)主要有包括不同電壓等級(jí)的供電半徑、各級(jí)電壓容載比和網(wǎng)絡(luò)布局 的主要參數(shù)。電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)、改造的另外一項(xiàng)重要工作就是設(shè)備選型。 屮低壓電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)是以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化計(jì)算、科學(xué)的電網(wǎng)改造、負(fù) 荷調(diào)整等為前提,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度、降低電網(wǎng)線損的關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)。2)建立線損管理考核制度。線損計(jì)劃指標(biāo)是考核供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)。這就要求對(duì)線損管理的有關(guān)專業(yè)、部門、供電 所和相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。因此,指標(biāo)管理貫穿了整個(gè)線損
7、管理的全 過程,是調(diào)動(dòng)線損管理、執(zhí)行部門和人員的最重耍手段。線損指標(biāo)管理, 是指一定時(shí)期內(nèi)線損管理活動(dòng)所能達(dá)到的成果。通過対分級(jí)、分壓、分線、 分臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)以及線損小指標(biāo)完成情況的考核,從而達(dá)到和實(shí)現(xiàn)對(duì)供電 員工節(jié)能降損的激勵(lì)作用。線損指標(biāo)管理是構(gòu)成線損各個(gè)指標(biāo)(包括次級(jí) 指標(biāo))的全面管理。只有抓好次級(jí)指標(biāo)的支撐,才能保證線損率指標(biāo)目標(biāo) 的淀成。2.2完善低壓用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)是信息管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)屮最重 耍的工作,設(shè)計(jì)好壞直接影響系統(tǒng)的安全和使用效率。耍具體弄清各個(gè)數(shù) 據(jù)的名稱,產(chǎn)生的時(shí)間與傳遞所需時(shí)間與周期,數(shù)據(jù)量。其中數(shù)據(jù)庫(kù)給用 電檢查管理系統(tǒng)提供如下七方面
8、的特點(diǎn):可全面、準(zhǔn)確和及時(shí)地從大量數(shù) 據(jù)中獲取所需要的信息;可排除數(shù)據(jù)的冗余性;推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化;可排除 數(shù)據(jù)的不一致性,盡可能使數(shù)據(jù)保持唯一性相容性;數(shù)據(jù)共用;保證數(shù)據(jù) 安全性;維持?jǐn)?shù)據(jù)完整性;保證數(shù)據(jù)對(duì)程序的獨(dú)立性。了解每個(gè)人對(duì)每一 具體數(shù)據(jù)處理的過程,基本數(shù)據(jù)元素來源于哪些地方、獲取的途徑、處理 要求、數(shù)據(jù)的用途,進(jìn)而弄清數(shù)據(jù)的構(gòu)成、數(shù)據(jù)元索的類型、性質(zhì)、算法、 取值范圍、相互關(guān)系。做到層次分明,布局合理。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)必須層次分 明,合理布局。數(shù)據(jù)信息應(yīng)自下而上,逐層濃縮、歸納、合并、減少冗余, 提高數(shù)據(jù)共享程度。其次是數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和可擴(kuò)展性,數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)具有 獨(dú)立性,獨(dú)立于應(yīng)用程序,使數(shù)據(jù)
9、庫(kù)的設(shè)計(jì)及其結(jié)構(gòu)的變化不影響程序。2. 3建立先進(jìn)的管理模式 站在進(jìn)一步規(guī)范用電檢查工作程序,提升用電檢查工作質(zhì)量的角度, 應(yīng)該引入“機(jī)器+制度+流程”管人的理念和思路,這就對(duì)建設(shè)電力大客戶 用電檢查管理系統(tǒng)有著迫切的工作需求。通過設(shè)置的用電檢查班組,對(duì)地 區(qū)電力大客戶進(jìn)行電量電費(fèi)抄收、違章竊電檢查、供用電合同管理以及對(duì) 客戶進(jìn)行自備電源、受電設(shè)備、無功補(bǔ)償、客戶電工、繼電保護(hù)、客戶事 故分析等用電檢查管理工作,收集客戶設(shè)備、合同資料等基本信息,通過 用電檢查管理工作促使高壓用戶規(guī)范用電,合法用電,科學(xué)合理用電,維 護(hù)電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定。2.4充分利用遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)(automatic
10、 meter reading system-amrs)是指 釆用通訊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)自動(dòng)讀取和處理表計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)。發(fā)展 電能自動(dòng)抄表技術(shù)是提高用電管理水平的需要,也是網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)迅 速發(fā)展的必然。在營(yíng)銷管理方面,采用自動(dòng)抄表技術(shù),不僅能節(jié)約人力資 源,更重要的是可提高抄表的準(zhǔn)確性,減少人為因素而造成的賬單出錯(cuò), 使用電管理部門能及時(shí)準(zhǔn)確獲得數(shù)據(jù)信息。自動(dòng)抄表系統(tǒng)的關(guān)鍵所在是電 子式電能表及其與抄表主機(jī)的通訊。3. 結(jié)語(yǔ)總之,做好低壓用戶的用電檢查工作,線損的控制管理是關(guān)鍵,在抓 好體制管理的同時(shí)也要加快降低線損的技術(shù)研究。參考文獻(xiàn):1 劉甲慶,張皓,章健,中壓配電網(wǎng)規(guī)劃及動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的理 論線損計(jì)算,電力系統(tǒng)
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