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文檔簡介
1、x x煤礦應(yīng)急救援治理行動總結(jié)為認真貫徹落實集團公司事故分析處理大會精神,根據(jù)兗 礦集團有限公司關(guān)于認真開展應(yīng)急救援治理行動的實施意見 (兗礦集團安發(fā)2012121號)文件要求,規(guī)范和加強應(yīng)急管 理工作,全面提升礦井應(yīng)急處置能力,認真查找應(yīng)急管理工作中 存在的問題和不足。我礦立即由總工程師組織召開應(yīng)急救援治 理專項會議,要求各單位按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議和事故處理 大會精神,結(jié)合集團公司前期安全大檢查查出的問題,積極開展 應(yīng)急救援治理行動,并以紅頭文形式下發(fā)了x x煤礦關(guān)于開 展應(yīng)急救援治理行動的實施意見,對應(yīng)急救援治理行動安排部 署,明確管理職責(zé),細化整改能容,并制定了整改計劃,成立了 應(yīng)急
2、救援治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,對治理情況進行實時督導(dǎo)。此次治 理行動提高應(yīng)急管理整體水平,取得較好效果。具體治理情況匯 報如下:一、以應(yīng)急體系完善為主線,對應(yīng)急預(yù)案全面整改1、對原有應(yīng)急預(yù)案的修訂按照國家法規(guī)及上級文件要求,結(jié)合我礦生產(chǎn)安全實際情 況,對現(xiàn)有的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案及自 然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件類應(yīng)急預(yù)案進行了修訂。針對 危險源及風(fēng)險分析、應(yīng)急組織形式、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指 揮機構(gòu)的職責(zé)、危險源監(jiān)測監(jiān)控方式方法和預(yù)防措施、事故預(yù)警 條件方式方法和信息發(fā)布程序、信息報告與處置、響應(yīng)程序、現(xiàn)場處置、應(yīng)急結(jié)束后期處置程序、應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)單位或人員通 信聯(lián)系方式、應(yīng)
3、急響應(yīng)的人力資源、應(yīng)急物資裝備、交通運輸醫(yī) 療后勤、避災(zāi)路線、標(biāo)識和圖紙等16項主要內(nèi)容進行了修訂。2、新應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案補充編制編制了人員傷害事故應(yīng)急預(yù)案,并針對危險性較大的所有重 點工作崗位,編制了相應(yīng)現(xiàn)場處置方案,如皮帶司機、刮板運輸 機司機、司爐工等。完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系,增強抗事故、抗災(zāi)害能力。3、應(yīng)急預(yù)案整理匯總工作預(yù)案修訂及補充工作已初步完成,正在進行匯總評審。以應(yīng)急宣傳教育為載體,提高全員應(yīng)急救援意識教培中心建立了應(yīng)急教育培訓(xùn)制度,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)質(zhì)量、獎懲考核等,并將應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識作為必知 必會重要內(nèi)容。制定了年度應(yīng)急培訓(xùn)大綱和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃, 應(yīng)急預(yù)
4、案培訓(xùn)要有針對性,確保全員職工掌握事故預(yù)防、報警、 逃生、避險、自救和互救、個人應(yīng)急防護裝備用品和應(yīng)急救援物 資裝備使用等知識,并將井下安全避險“六大系統(tǒng)”納入應(yīng)急培 訓(xùn)內(nèi)容。新聞宣傳科制定了年度應(yīng)急救援知識宣傳計劃,完善應(yīng)急救 援知識宣傳手冊,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體,普及應(yīng)急 救援知識,加大了宣傳力度。三、以應(yīng)急隊伍為依托,加強應(yīng)急演練,提高事故和災(zāi)害的救援 能力(一)應(yīng)急隊伍1. 應(yīng)急管理專家隊伍。根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型, 分類建立了應(yīng)急管理專家隊伍。應(yīng)急管理專家隊伍成員應(yīng)具備應(yīng) 急救援技術(shù)知識、應(yīng)急救援經(jīng)驗,能在現(xiàn)場救援、決策咨詢等方 面發(fā)揮應(yīng)有作用。應(yīng)急專家組隊伍成員還
5、應(yīng)肩負對兼職應(yīng)急救援 隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)工作。2. 專職應(yīng)急救援隊伍。救護隊是我礦唯一專職應(yīng)急救援隊 伍,救護隊平時要加強體質(zhì)訓(xùn)練,加強救援設(shè)備的使用培訓(xùn),提 高事故災(zāi)難救援能力,研究實效的科學(xué)救援方法,多開展模擬演 練,積極參加礦各種救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練。制定了專 職應(yīng)急救援隊伍年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體質(zhì)訓(xùn)練、模擬演練計劃。3. 兼職應(yīng)急救援隊伍。在礦原有18個兼職應(yīng)急救援隊(每隊 20人)基礎(chǔ)上,由團委負責(zé)組建了青年志愿者救援隊(30人),共 計19個隊390人。社區(qū)管理中心負責(zé)組建了幼兒園應(yīng)急隊,人數(shù)不 少于在校教職工的30%,專門負責(zé)幼兒園緊急情況下的應(yīng)急疏散和 救援,配備了必要
6、的應(yīng)急物資裝備,如鐵鍬、滅火器、沙袋等。4. 應(yīng)急醫(yī)療救護隊伍。礦職工醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救護隊伍依托現(xiàn) 有醫(yī)療資源,按規(guī)定配備相關(guān)醫(yī)療救治、現(xiàn)場處置裝備器材和藥 品,參加礦各種救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練,在工傷救治中 發(fā)揮應(yīng)有作用,并與集團公司所屬單位醫(yī)院簽訂醫(yī)療救護協(xié)議,以便轉(zhuǎn)送傷情較重人員。5應(yīng)急隊伍動態(tài)管理。調(diào)度室對兼職應(yīng)急隊伍、應(yīng)急專家隊 伍、應(yīng)急醫(yī)療救護隊伍進行了普查、登記,完善了應(yīng)急隊伍管理 檔案。(二)應(yīng)急演練結(jié)合生產(chǎn)、生活實際和季節(jié)特點,制定了 2012年的應(yīng)急預(yù)案 演練計劃。各種應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練要求演練前編制 演練工作方案,明確演練目的和要求、演練背景、主要步驟和時
7、間、參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)等內(nèi)容。演練中做好演練現(xiàn) 場記錄。演練結(jié)束后,要對演練全過程進行效果評估并寫出評估 報告總結(jié),針對演練中存在的問題及不完善之處及時對相應(yīng)的應(yīng) 急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案進行修改,以提高其針對性和可操作性。 演練要求將安全避險“六大系統(tǒng)”納入應(yīng)急演練主要內(nèi)容,在演 練中充分利用各系統(tǒng)功能,檢查六大系統(tǒng)的實效性,逐步進行改 進。四、以應(yīng)急物資和設(shè)施為保障,提高事故和災(zāi)害的抗擊能力(一)應(yīng)急物資裝備救護隊、供應(yīng)科、機電科、保衛(wèi)科要分別建立了應(yīng)急物資管 理制度,并按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準規(guī)范配備各類應(yīng)急救援 物資裝備。應(yīng)急救援物資、器材、設(shè)備要設(shè)立專庫儲存,入庫驗 收嚴格把
8、關(guān),并建立臺賬并做到賬卡物相統(tǒng)一。加強應(yīng)急儲存物 資管理維護,超過儲存期限、損壞或已消耗的物資及時重新購置、儲備,確保應(yīng)急救援物資裝備足額儲備、狀態(tài)完好,寧可備而不 用,不可用而無備。規(guī)定了應(yīng)急救援物資的調(diào)用必須經(jīng)分管應(yīng)急 管理礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)放。所用應(yīng)急物資的清單及管理人員聯(lián)系 方式均在應(yīng)急管理辦公室備案。(二)應(yīng)急設(shè)施調(diào)度應(yīng)急指揮中心應(yīng)放置全部應(yīng)急預(yù)案,并懸掛應(yīng)急預(yù)案要 點、應(yīng)急處置程序牌板。在地面人員活動密集區(qū)域較近的開闊場 地設(shè)置應(yīng)急避難場所,并樹立醒目標(biāo)識牌,各建筑物內(nèi)設(shè)置明顯 的應(yīng)急疏散標(biāo)識。各單位對其工作范圍內(nèi)的井下工作地點、地面單位車間等應(yīng)急地點張貼或懸掛應(yīng)急預(yù)案要點、應(yīng)急處置程序和 現(xiàn)場應(yīng)急處置方案內(nèi)容(正在規(guī)劃實施)。調(diào)度室、通防科、機 電科要按照井下安全避險“六大系統(tǒng)”標(biāo)準要求,加大巡檢力度, 排查系統(tǒng)中存在的隱患,組織了一次“六大系統(tǒng)”治理活動,確 保了 “六大系統(tǒng)”在日常工作中的使用效率和在礦井災(zāi)難救援時 發(fā)揮重要作用。通過本次應(yīng)急救援治理行動,進一步強化了應(yīng)急管理工作, 健全了應(yīng)急管理組織體系和
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